监理工程师《三控指导》重要考点_第1页
监理工程师《三控指导》重要考点_第2页
监理工程师《三控指导》重要考点_第3页
监理工程师《三控指导》重要考点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

监理工程师《三控指导》重要考点监理工程师《三控指导》核心考点精炼监理工程师《三控指导》核心考点精炼总价合同的计量细则：对于通过工程量清单招标而形成的总价合同，其工程量的计算规则与单价合同的工程量计量规定一致。对于经审核批准的施工图纸及其预算方式发包所形成的总价合同，除非因工程变更导致工程量增减，总价合同下的各项目工程量应被视为承包人用于结算的最终工程量。此外，总价合同的计量应以经审核批准的施工图纸为基准。对于按月计量支付的总价合同，根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201的规定：(1)承包人应在每月的25日向监理人提交上月20日至当月19日已完成工程量的报告。(2)监理人在收到承包人的工程量报告后，应在7天内完成审核，并将结果报送发包人。若监理人对工程量有疑问，可要求承包人共同复核或进行抽样复测。若承包人未按监理人的要求参与复核或抽样复测，监理人审核或修正的工程量即视为承包人实际完成的工程量。(3)若监理人在收到承包人的工程量报表后7天内未完成复核，承包人提交的工程量报告中的工程量即被视为承包人实际完成的工程量。对于采用支付分解表计量支付的总价合同，可依据上述约定进行计量，但合同价款的支付应按照支付分解表执行。合同价款调整的范畴及流程：(一)合同价款调整的范畴(1)法律法规变更;(2)工程变更;(3)项目特征不符;(4)工程量清单缺项;(5)工程量偏差;(6)计日工;(7)物价波动;(8)暂估价;(9)不可抗力;(10)提前竣工(赶工补偿)(11)误期赔偿;(12)索赔;(13)现场签证;(14)暂列金额;(15)发承包双方约定的其他调整事项。(二)合同价款调整的流程(1)在合同价款可调事项出现后（不包括工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔）的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告及相关资料；若承包人在14天内未提交报告，则视为其对相关事项无调整价款的要求。(2)在合同价款可调减事项出现后（不包括工程量偏差、施工索赔）的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告及相关资料；若发包人在14天内未提交报告，则视为其对相关事项无调整价款的要求。(3)发包人或承包人应在收到对方提交的合同价款调整报告及相关资料后的14天内进行核实，并书面确认或提出协商意见。若在14天内未确认也未提出协商意见，则视为对方提交的报告已被认可。若提出协商意见，对方应在收到协商意见后的14天内进行核实并书面确认。若在14天内既不确认也未提出不同意见，则视为提出的意见已被认可。若发包人与承包人之间对合同价款调整的意见无法达成一致，只要不影响双方履约的实质性内容，双方应继续履行合同义务，直至通过合同约定的争议解决方式处理分歧。关于合同价款调整后的支付原则，《建设工程工程量清单计价规范

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论