物流调查报告总结范文

物流调查报告总结范文物流调查报告总结范文物流调查报告总结范文【1】一、XX年我县物流业现状：1、总体状况：据交通部门年报，XX年全县拥有载货汽车1375辆,吨位5770吨,从业人员1700人。办理营业执照的物流公司共18家，营业面积1096平方米，企业员工92人，当年营业额2932万元，上缴税金960万元，实现利润46万元。据调查，18家物流企业共有配送车辆60辆，吨位共计约800吨。从总体上讲，我县物流企业的发展还处于起步期，算不上真正的现代物流业，只能算是具备现代物流企业的雏形。2、分布状况：18家物流企业有13家在龙游镇，其余5家分别是湖镇2家，溪口、横山和詹家镇各1家。其中在龙游镇的13家分布也比较散乱，配送车停车无序，停车场不够用，而其余的营运车辆大部分停靠在交易城旁。3、经营项目：大都是进行货运代办、货物联托运、信息配载、货物配载，现代化程度不高，配套设施不完善，功能单一。业务以零担快运和整车配送相结合，多数企业以整车配送为主，但目前整车配送做得尚可的未达到三分之一，货运量也不大。4、信息技术应用状况：18家物流企业中除一两家仍以联系为主外，其余的均能利用计算机信息服务平台如衢州物流信息中心等进行信息公布。5、功能配套状况：18家物流企业中能提供仓储服务的只有2家，且面积狭小，总共只有200平方不到，仅能提供少量货物存放，不具备真正意义上的仓储功能。二、存在问题1、缺乏规划，总体布局不合理：物流企业应向为工商企业进行整车配送的第三方物流企业发展，为此必必需在布局上紧靠一区三块，而目前我县物流企业大部分在城内，布局散乱且与各工业区块存在一定的距离，造成了运输的不便与企业成本的上升。同时，由于城内各物流企业区域有限，停车场更是缺乏，使得车辆出现乱停放现象严重，也带来了一定的交通隐患。2、运营状况欠佳：从产品流通上看，我县XX年规模工业企业181家，当年总产值61.96亿元，产成品存货6.86亿元，即全年约有55亿元的产品销售出去，这当中的运输费用占有相当比例，而XX年我县物流企业营业额只有2932万元，所占份额偏小;从物流组织上看，我县物流业大都是第一方物流或第二方物流，在部分企业的物品采购、运输、仓储、加工、销售等都由自身承当，自货自运，导致外包业务量较小。从运力上看，我县现有营运载货汽车共1357辆，合计吨位5770位，而我县企业外包货运量总体偏小，进、外调货少，出现"车多货少'的现象，加上无统一价格标准，导致互相压价，最终使得整个运输行业利润下跌，物流企业利润也随之下降，据调查，XX年利润相较XX年有所下降。3、政策扶持欠缺：我县物流业还处于发展阶段，亟必需一定的政策倾斜与支持，如税收政策、用地政策等，而目前我县这方面的政策尚未到位。4、物流人才缺乏：专业的物流人才我县还是一片空白，目前我县物流企业从事的员工文化水平基本上为初中、高中毕业，从业人员素养偏低，对现代物流技术与装备了解较少。三、今后发展思路及对策发展思路:以科学发展观统领全局，以现代物流理念为指导，以市场必需求为导向，以信息网络技术为支撑，以降低物流成本和提升物流效率为核心，加快培育物流市场，大力发展第三方物流企业，不断提升物流设施现代化水平，努力构造社会化、专业化、信息化、规模化、标准化的现代物流服务体系，逐步建成浙西南区域性物流中心和长三角物流体系的重要节点。下一步对策:对策一：强化规划，使我县物流企业瞄准"一区三块'，紧临而建，依托工业企业进、出货物量大从而发展壮大。这样既可给开发区企业带来方便、快捷的服务，也降低了流通成本，从而达到工业企业与物流企业双赢。另外，关于改善县城的面貌，特别是解决配送车辆乱停放与相应的交通隐患问题都有较好的效果。对策二：加快物流园区的建设，加快一基地两中心和假设干个物流节点的规划实施(一基地龙游综合物流基地;两中心龙北物流中心和龙游港物流中心;假设干个节点湖镇、溪口、塔石等物流节点)，为我县现代物流业的发展拉好框架，打好基础。对策三：加大现代物流理念的宣扬与推广力度，现代物流业能帮助企业降低物流成本，提升企业的效益和竞争能力，提升经济运行的质量和效益。因此，要积极作好宣扬，争取更多的企业将原材料、成品等的流通从自货自运中剥离出来，交与第三方物流企业。对策四：县里制定相应的行业规范及准入制度，成立行业协会，执行物流行业指导价，防止互相压价，导致恶性竞争。使得实力好、信誉高、有发展前景的物流企业突。对策五：我县已制定《龙游县"xxx'服务业发展规划纲要》，关于我县物流业发展规划纲要也即下发，这些政策的施行将对促进我县物流业的发展提供强劲的动力和广阔的舞台。对策六：采纳引进和培训相结合，革新机制，大力引进现代物流业的专业人才;同时，县里可拿出一部分配套资金聘请这方面的专业人才对我县的物流业从业人员进行培训，提升他们的专业知识和素养。对策七：加快我县物流信息平台建设，为我县物流业的发展壮大提供科技信息确保。目前，我县还无统一的物流信息平台，因此加快物流信息平台建设成为当务之急。物流调研报告总结范文【2】1、**信宏物流企业简介**信宏物流成立于20**年12月，主要经营范围是国内沿海集装箱的海运、陆路运输等服务。公司依托腹地辽阔的****港，地理位置优越，发展空间广阔，并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地设立了分支机构，并开设了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直达航次。**信宏物流公司现有固定期租海运货轮5艘，集装箱海上运力67150吨，并拥有自营陆运车队，实现了物流多模式(海陆、海铁)联动组合经营。信宏物流自20**年初正式营运以来，在客户和口岸各有关单位的大力支持下，在众多新老客户的密切合作下，业务范围不断扩大，发展迅速。现已汇合了一批朝气蓬勃、训练有素、责任心强、爱岗敬业的高素养人才，并拥有一个具有一定规模的集装箱运输车队。通过辛勤的经营，已获得了合格的经济效益和社会效益。为适应货运业的快速发展，信宏物流的全体员工不断地完善服务体系，强化科学管理，务实革新，锐意进取，为客户进出口货物提供理想的货运平台。梦想无界，合作无限。**信宏物流始终如一地秉承与客户一起成功的理念，遵循诚信的原则，以优质、快捷、安全、高效、准确、热诚的服务，优惠合理的价格为客户作好租船、订舱、陆路运输等工作。我们的目标是：服务客户，成就员工，发展公司，推动港口。二、公司在运营过程中存在的问题中国物流业存在体制缺陷，促进物流业快速发展的当务之急，就是要加快企业体制革新的步伐，其根本出路在于实现产权主体多元化，特别是要通过吸引非公有产权主体，进行企业体制革新。以现代物流、连锁经营和现代配送为中心的经营方式，在提升企业、行业乃至中国的经济效益方面发挥着重要作用。尤其是现代物流将产品之间的仓储、运输、加工、配送、装卸形成了完整的供应链，大大提升了企业生产经营效率，从而极大地提升了企业的竞争力，促进了国民经济的健康成长。无论中国物流业在相对短的时期内得到了较快发展，但由于历史条件的限制和原计划经济体制下的影响，中国物流业的发展仍存在着体制上的缺陷，比如，缺乏统一的规划和发展，社会化程度低，物流企业单一分散，各种审批制度冗长繁多，物流企业融资改组困难，导致专业化生产经营的优势难以发挥，规模效益难以实现，设备利用率低，布局不合理，盲目建设，资金浪费严重等诸多问题。这些问题的深层次原因，就是体制问题。我国物流业配送的主要模式及存在的缺陷目前，国内物流业主要存在以下四种配送模式：(1)自营配送模式，是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。该模式要求企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心发展的必需要。随着网络技术的发展，这种模式必将会向其他模式转化。(2)合作配送模式，是指假设干企业由于共同的物流必需求，在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。通过合作和共享，这种模式打破企业之间的界限，实现物流高效化。物流调研报告物流调研报告(3)第三方物流，是指物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。(4)共同配送模式，是指物流配送企业之间为了提升配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则，可以促进物流行业整体的配送合理化。近几年，我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术，获得较快的发展。但与现代物流发展趋势和国际化竞争的要求相比，我国物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。依据国际研究机构的估计，美国第三方物流市场规模约相当于全社会物流成本支出的25%，欧洲为30%，亚洲的总体水平低于5%，而中国仅在2%左右。我国现有物流服务模式，即配送所采纳的基本战略和方法，在施行中存在诸多问题和发展缺陷，没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提升社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的瓶颈。我国物流配送发展的历程来看，配送模式主要存在以下几个方面的问题：(1)相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时，必定要在企业内外重新配置物流资源。然而，管理资源的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配，尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的必需要。(2)技术支撑不够。作为企业强化活力与竞争力的推动力量，企业信息化建设可以极大地提升物流服务的准确性与及时性。然而，我国物流业普遍存在物流设施和设备的现代化水平较低，信息系统不完善，技术设备、服务网络和信息系统不健全，物流作业效率、服务质量和技术含量不高的问题。依据中国仓储协会20**年公布的第五次中国物流市场供必需状况调查报告，我国物流企业中有信息系统支持的77%的企业中，采纳一体化物流管理的企业占23%，实施了供应链管理优化的企业占18%，50%以上的企业订单处理准确率在98%以上。我国物流企业还不能有效地运用网络信息和电子技术进行现代企业管理。同时，计算机的应用主要集中于日常事物的管理，很少在配送中心的选址、货物组配方案、运输的最正确路径和最优库存控制等方面发挥决策作用。(3)缺乏专业的管理人才。我国物流企业大多是由传统运输和仓储企业发展而来，严重缺乏具有现代物流配送管理理念的高素养专业人才。在管理手段上，现有的'物流从业人员以手工操作和经验决策为主，很难从信息和物流的专业角度，以最低的成本提供客户所必需要的物流管理和服务。(4)缺乏完善的供应链。我国物流企业普遍存在物流组织难度高、缺乏柔性和灵活性，经营成本高和运转时间较长的问题。我国物流企业的服务内容主要集中于仓储、运输或搬运，很难从原材料采购、生产计划、运输和销售的整个过程中进行资源整合，更别提使供应链上下游企业之间合作提供一体化的服务和按物流管理思想对物流企业进行优化配置。三、完善该公司内外贸易及经营的对策分析要想进一步推动中国现代物流业的发展，在全国范围内尽快形成流转顺畅、方便快捷、经济合理、客户满意的现代物流服务体系，当务之急就是加快企业体制革新的步伐，实现产权主体多元化。他一口气开出八味药方：吸引非公有产权主体进行企业体制革新，对原先老国有企业进行脱胎换骨的改造;引进外资外商，