高标准农田施工组织设计

施工组织设计目录第一章概述………………第二章施工组织机构……第三章施工总体设想……第四章施工总布置……第五章施工进度安排及工期保证措施…第六章高温雨季施工及防汛度汛措施…第七章施工测量与检测…………………第八章施工方案及技术措施……………第九章质量保证措施……第十章安全生产保证措施………………第十一章环境保护和水土保持…………第十二章文明施工………第十三章拟投入的资源计划……………第十四章合理化建议及降低成本措施…第十五章工程保修措施…………………第十六章施工技术档案资料的管理方案和措施………第十七章与地方协调的措施和方法……第十八章主要施工机具配备……………第十九章主要管理人员、技术人员和劳动力组合……

第一章概述一、工程概况1、主要建设内容：（1）土地平整：（2）灌溉与排水：（3）田间道路：（4）农田防护与生态环境保持：（5）其他工程：2、水文气象3、工程地质4、项目概况4.1项目名称:4.2建设地点：4.3项目规模：4.4、计划工期：2016年1月8日－2016年4月30日（以实际开、竣工日期为准）4.5招标范围：4.6承包方式：工程总承包4.7质量标准:合格二、施工组织设计编制说明1、施工组织设计编制依据本工程施工组织设计主要依据招标文件、招标图纸等，在充分考虑我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期的目标来编制的。在施工组织设计编制过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我公司的施工能力，对设计文件中涉及的各单项工程按设计、施工要求进行了细化，针对招标文件中所提出的安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括：工程招标文件及施工图纸。设计、施工过程中涉及的有关规范、规程。我公司现有的施工管理水平、技术水平和机械设备配套能力。我公司在类似工程的施工经验和科研成果。2、施工组织设计编制原则在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述：针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。合理的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工程施工机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。技术先进和可靠性原则根据本工程特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术、结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。质量保证原则采用ISO9001:2000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总工期的安排分解工期节点目标编制进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。环保原则施工过程实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实做好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废气、震动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理，防止废气泥浆造成的污染。以人为本的原则施工过程实施ISO18000标准，建立健全消防、安全、保卫、健康管理体系和控制程序并严格执行，贯彻以人为本的施工宗旨，维护和保障施工人员的健康与安全。风险超前研究和可控的原则根据本工程所在的地理位置、工程地质水文等特点，参考省内类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，做大限度的控制风险发生时造成的损害。三、计划工期本工程施工计划2016年1月8日开工，2016年4月30日完成全部工程。总工期为114日历天。四、施工质量控制目标本工程施工质量控制目标为：确保合格，争创优良。五、施工安全控制目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全施工样板工程。六、环保与水土保持及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建环保、文明施工样板工程

第二章施工组织机构

2.1机构设置原则本工程的施工，我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将本工程建设成为业主满意、国家放心、高水平的优质工程。项目经理部在总公司的领导下，全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照公司预定目标和ISO9001质量保证体系要求，科学先进、优质高效的组织该工程的施工建设。2.2施工现场组织机构组成该工程是一项具有重大意义、造福百姓的工程，我公司将高度重视，选派优秀的施工经验丰富的项目经理，并配备经验丰富的工程技术人员，操作熟练的各专业工种人员，建立健全的项目经理部的组织机构，为确保工程施工的质量、安全、工期、环保、文明施工奠定坚实的人力资源保证。项目部设项目经理、技术负责人各一名，其下设四区五部两室，分别为跌坎、湿地施工工区、过水路面施工工区、清淤疏浚施工工区、动物检测工程施工工区、工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、计划合同部、综合办公室及中心试验室。拟投入本标段主要施工、管理人员，详见商务文件。具体安排参见组织机构框架图。XXXX公司项目经理部项目经理技术负责人土地平整工区灌溉与排水工区田间道路工区农田防护生态环境保持工区综合办公室财务室计划合同部工程技术部质量安全部物资设备部中心实验室2.3现场组织机构主要职能部门的职责2.3.1项目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理长驻现场，项目经理离开工地须经业主的同意，项目经理离开工地后，其职权由项目经理指定的项目副经理接替。2.3.2技术负责人全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案，协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。2.3.3工程技术部全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的订制、优化和实施，协助项目总工制定、实施施工期间的各种重大技术决策，并对所有的技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。2.3.4质量检查部质量安全管理的具体执行机构。负责有关整个工程施工的全面质量管理与生产安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量与安全事故，协助项目经理进行管理决策。进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检。2.3.5计划合同部负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理:协助项目经理决策。2.3.6财务部负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。2.3.7物资设备部负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理:协助项目经理决策，具体负责现场机械设备的调度。2.3.8综合办公室负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。2.3.9中心试验室协助质安部负责工程施工期间有关的各种质量和安全管理工作。2.3.10各附属工厂根据工程技术部的方案和计划，具体负责工程所需材料的加工、设备维护、修理和保养、材料仓储保管等。2.3.11施工作业队按项目部制定的施工计划有步骤地在施工现场进行主体或主体工程服务的项目的施工。是施工活动的主要实施者，同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。2.4施工技术保证措施2.4.1施工技术管理机构在施工现场成立以技术负责人为核心的施工技术管理体系，建立公司本部、施工项目部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制，作到信息共享，分级负责，将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。2.4.2施工技术管理措施(1)把好施工技术管理和控制关，按专业技术划分技术小组，实行各专业技术组长负责制，并由技术负责人总体负责技术管理、规划和机构运作。(2)把好施工技术文件审核关。在各分项、分部工程施工前，技术负责人组织各专业技术人员认真学习和校核施工技术文件，包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件，深刻理解设计意图和牢记技术要求。通过施工文件审核程序，使施工文件的质量得到保证，从而避免和减少由施工文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。(3)严格贯彻和执行技术交底制度。在各单位工程、分项工程、分部工程施工前均由总工程师主持进行施工技术交底，包括设计向施工单位技术交底、工程部向施工队技术交底、施工队技术负责人向作业班组技术交底，并按规定的格式填写技术交底记录表，由参与技术交底的各方负责人签字和存档。通过技术交底，使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和技术要领。(4)继续与协作的科研单位保持密切的技术合作，推广新技术、新工艺、新材料在工程上的应用，用科学技术提高工程质量和降低工程造价，提高施工工艺水平。(5)大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方面的应用，提高工作效率和工作质量，实现技术信息共享。图2-1公司总工办及专家组公司总工办及专家组技术负责人物供部工程部质安部技术小组测量队试验室各个附属施工队伍2.4.3施工成本控制措施施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性的管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行陈本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。其次，成本控制计划。对人员成本控制实行项目经理负责制。建立健全激励和约束机制，按功能优化原则组建一线作业层。对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算，产值含量即为当月完成总产值乘以含量系数，材料分为周转性材料和消耗性材料，周转性材料按租赁费结算，消耗性材料按企业内部定额供给，人员工资按岗位制定工资标准。主要分为三个线两个工种:即生产一线作业层、各辅助工种和管理人员、后勤服务等。两个工种即为一线施工的机械工种、开挖工种、钢筋制模工种、混凝土工种，将其工种划分聘用工资标准。二线三线工资按一线完成产值乘以系数，充分体现一线职工工资收入。项目经理按年度进行一次民主测评，测评分为优秀、称职、不称职。对民主测评达90%以上优秀的项目经理进行奖励和嘉奖，对过半数以上的不称职的项目经理，限制三个整改，入对测评还达不到半数，将其项目经理解聘。通过以上项目管理办法，实施人员管理到位，激励多劳多得，奖勤罚懒。约束在施工管理过程中的不规范行为。(2)材料的成本控制材料从采购到使用进行全过程控制，材料采购的主管部门要及时掌握市场三天以内的材料价格信息，尽可能采取评标形式集中采购，评标形式主要体现商家材料质量、材料价格等。建立商家信誉卡，杜绝一切不文明经商行为。材料存放和保管必须措施得当，以免造成人为性的材料损失，发放材料严格按照定额供料，进出库手续齐全，以免造成材料丢失。现场使用材料严格按施工规范进行施工，严禁超标使用，对周转性材料坚决杜绝破坏性的使用。对材料从采购到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理，材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。(3)机械成本控制合理配置机械设备，使用机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低人工成本。加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机、持证上岗，严格执行操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。进行单机核算，对所有机械设备在施工前进行各方面指标校核，包括吨公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消耗，其它各种因素消耗，进行登记存卡建立校核指标，以产值含量分机承包。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况、机况最佳。建立机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在项目部设备科的领导下进行工作，工作的宗旨是"以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益"。其次，施工过程中的成本控制

(1)质量和安全成本理"质量就是生命，安全就是效益"。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持"预防为主，检验把关"明确提出质量要求，坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施，严格按照标书安全措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，如有不足的经费，我局将提取专款专项进行安全设施建设。确保施工过程中的人身安全，以至达到安全生产所创造的效益。(2)土方开挖成本控制通过优化技术方案，减小超、欠挖，是开挖施工工程成本控制的关键。因此，在施工过程中，将广泛咨询工程专家和现场参建技术人员和有经验的老工人的意见和建议，并根据不同部位的开挖特点，采取不同的开挖方法，从而确保开挖部位的质量，进而降低工程施工成本。(3)混凝土施工成本控制混凝土施工是一个系统性很强的工程，降低混凝土生产和施工成本同样也是系统工程，施工中，我们将根据混凝土的原材料供应、拌制、运输、浇筑一条龙建立成本核算与成本的控制措施，奖优罚劣，力争将工程的施工成本和相关的生产成本降到最低。

第三章施工总体设想3.1总设想施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。-3.2施工准各施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我公司中标，我们将尽快拟定《准备工作计划»，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。3.2.1组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，同时组成项目经理部，组织人员设备进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准各。3.2.2技术准备(1)熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。

(2)收集资料:进行详细的实地调查，了解现场实际情况。(3)深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《实施性施工组织设计»，以指导现场施工生产。(4)编制施工预算。(5)做好各类原材料的检验工作和险的试配工作。

(6)做好施工前期技术交底工作。3.2.3施工现场准备(1)施工测量放样和定位原则①对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查核。②测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。③测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量结果应双方确认。(2)测量放样应遵守下列的规定①施工放样前要对平面控制网点高程，及坐标点进行检查复核。②当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据:③施工基线测设的测角误差应不大于12"，基线长度的相对误差应不大于1/1250;④施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用险永久固定桩标定:⑤应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示:工程竣工前对施工建筑物(包括隐蔽工程覆盖前)进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。3.2.4“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。3.2.5临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业(如险拌和站、机修厂、加工场等〉及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。3.2.6施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。3.2.7做好季节性施工准备工作按照施工计划要求，对雨天及冬季施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。3.2.8劳动力准备(1)投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力，在此要搞相互团结工作。根据时度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分等级签订劳务合同。(2)施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。(3)贯彻"持证上岗"制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。(4)开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。3.2.9施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。

第四章施工总布置4.1施工总布置的原则根据业主施工布置规划，结合场内外交通条件和自然条件，按照施工需要，并本着如下原则进行施工生产、生活临时设施和施工道路的规划、设计、修建与管理。(1)所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。(2)临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工工厂设施的生产能力，又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地，作到结构合理，布局整齐美观、经济可行。(3)生产设施布置要避免对主体工程和其它工程施工造成干扰和影响，同时充分考虑到施工程序和场地的使用时限，尽量减少现场临时设施的迁移次数。(4)按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置要充分考虑环境保护要求以及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。(5)各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。(6)施工临建设施布置防洪标准为10年一遇洪水。4.2施工场地布置施工场地的规划布置根据总体布置原则结合招标文件所提供的场地情况，综合考虑。各种设施的施工需求、使用功能和交通运输条件进行规划布置，施工临时用地详见附表六。4.3施工交通道路施工道路主要包括场外交通和场内交通两部分，场外交通主要解决进场设备物资及外购材料的运输问题。场内交通主要解决各营区、加工厂至施工作业区，开挖区至弃料场和各种料场至施工填筑区、仓库至施工区的交通问题。4.3.1场外交通本工程位于朝阳县境内，施工地点与附近公路相通，工程对外交通十分方便。4.3.2场内交通每个工区布置几条临时施工道路，场内路全部采用砂砾石填筑并在合同实施期间负责管理、维修和养护。4.4施工供电及照明4.4.1施工用电施工场区内主要用电设备分布在拌合设备、过水路面及桥涵、排水系统、辅助加工厂及施工区照明。各用电系统分布均在现场，以380/220V标准设计用电等级。根据施工用电情况拟在现场指定的位置布置一台200KVA变压器。电源从城区附近电网10KV线路接引下来，通过变压器引出380V二次线。变压器高压侧为电缆进线，0.4KV侧由三相囚线制架空线引到低压配电盘。架空线路采用裸铝线，余下为电缆，或橡皮线低压配电盘引至用电设备。对不具备接引条件的地点可以采用发电机组。4.4.2施工照明施工照明灯具根据不同部位选用不同的灯具:(1)开挖、浇筑区选用镝灯照明，个别部位辅以碘钨灯照明。(2)施工工厂、道路及营区采用改进显色钠灯照明。(3)营区办公室、宿舍选用日光灯和白炽灯照明。4.4.3施工备用电源施工备用电源用来满足基坑排水、砼浇筑及营区内因供电故障引起停电时的用电需要，配备1台柴油式发电机，额定输出功率均为75KW。4.5施工供水根据施工总布置安排，施工用水包括混凝土、砂浆拌制用水、养护用水、险清洗用水、施工设备用水及生活区用水。根据现场考察，我公司将在生活区内的水源接口直接接引管路供生活用水之用。施工用水采取在拌合站附近打深水井措施或直接引用符合要求的河水，特殊情况可以采用水车拉水。。施工供水系统设备见表4.5-1。表4.5-1主要供水系统设备表序号名称单位规格数量备注潜水泵台2寸42水箱个4m324.6施工通讯为满足施工通讯要求，拟在施工营区准备2部对讲机、4部移动电话及2台电脑

等作为施工现场的调度、通讯工具和防汛通讯工具。施工通讯设备见表4.6-1。表4.6-1通讯设备一览表序号名称单位数量备注1对讲机部72移动电话部73电脑台44.7施工仓库及材料堆放场每个工区用材料设备应按规格品种放在各工区仓库及堆放场。仓库设在营区前的场内道路两旁，便于施工运输及保管。仓库结构为临时活动板房，建筑面积40㎡，材料堆放场要求地势平坦，周围设排水沟。为施工方便，块石、碎石等材料随工程进度随时购入，临时堆置于施工区附近。4.8辅助加工厂4.8.1机修厂负责工地机械修理保养任务，每个工地分别设一个简单机械修配厂及停车厂，布置在施工营区前，机修厂和停车场综合布置在一起，占地面积500m2，修理车间为活动板房，建筑面积30㎡，机修厂设备配置见表4.8-3表4.8-3机修厂设备表序号名称单位数量功率(kw)台钻台12.52叉车床台15.53电焊机台1174.10施工营区布设于现场。250㎡临时住房作为营区的施工办公室、会议室和部分人员宿舍。人员进场后，在营区再修建150㎡的职工宿舍，结构为临时活动板房，另外，设职工食堂80㎡.4.10.2中心仓库中心仓库以集中储存保管整个工地统一调配使用的物资。包括劳保库、工具配件库、电器库、小型机电设备库、水泥库、办公室及值班室等。4.10.3油库在施工厂区内不设柴油库，现场施工时将通过机动油罐车对用油机械进行流动加油。4.11施工营地环保、消防及管理4.11为了给全体职工塑造一个良好的生活环境，做到文明施工，采取如下措施:制订详细的营地管理制度，并严格执行:营地内空地进行植树、种草、种花等;提高全体职工的整体素质，严禁随地乱扔垃圾、杂物等;施工营地生活废水经专用污水处理系统净化后进行排放;施工营地内的设备、材料等作到布置合理、堆放有序，对危险品仓库及特殊部位设置醒目的警示牌。设专职维护和清洁人员，以维护施工营地内设施和对生产区进行清扫，保持施工营地正常使用和环境卫生:(7)进行必要的环保意识宣传和广告。4.11为了保证施工营地的安全，须做好营区的消防安全工作。对每一位职工进行安全教育，提高全体职工的消防意识；在办公及生活区利用敷设的供水管网，按现行规范要求设置足够数量的室外消防栓，再配备适当数量的手持式灭火器，以保证消防安全。配备一台消防车和专业消防人员;(4)制订营地消防管理制度尤其是易燃、易爆品仓库的安全管理，严禁在营地范围内燃放杂物、烟花、爆竹等。4.11(1)现场信号和报警设施设计在各施工区内设置一切必须的信号，其中包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。(2)办公及生活营地由项目部综合办公室统一管理。在生产、生活区设专职保安，并与业主或地方的保卫部门协作，负责营地的安全保卫工作，稳定区域治安。全体职工应遵纪守法，加强防盗意识。在施工现场提倡文明用语，团结友爱。严禁打架斗殴及黄、赌、毒等事件发生。

第五章施工进度安排及工期保证措施5.1施工总进度编制依据与原则5.1.本标段施工总进度按照招标文件及有关规定进行编制。水文气象及工程地质料。

(2)招标文件提供的施工件。

(3)主要施工程序及施工方法。5.1.(1)施工进度计划必须服从总工期的要求:(2)施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下，配置满足施工进度计划要求的各类施工资源，大强度施工:(3)必须在年度汛期到来之前达到规定的工程渡汛形象:(4)在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当的余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。5.2本工程总工期要求该工程根据招标合同文件中的要求，计划于2015年9月20日进场开工，2016年5月31日本合同工程全部完工，工程总工期为252天(日历)。5.3施工总进度计划安排说明本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、工序衔接合理的原则，采用平行流水作业，减少作业干扰;在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。施工进度计划见施工进度计划横道图。5.4保证工期的措施5.4.1组织保证措施项目部建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。(1)进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。③在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员领导下做好调度工作。(2)主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理:为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。②专职调度员:在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的完成。③工程技术部:在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用"四新"技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。④物资部:保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。⑤财务部:在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。(3)建立进度管理制度①施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则);

②施工计划编制和实施办法:③技术经济承包制实施办法;④施工进度检查;⑤关于施工进度协调会的规定等。

(4)建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点，将总进进度计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制施工调度工作提供依据。(5)施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图5-1。具体要求如下:①按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作:A提高计划的准确性和严密性:B推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工程进展;

C通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实;D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能力。②定包合同的履行和施工任务单的贯彻A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同(月计划)和施工任务单(周计划)予以下达；B各职能科室对计划执行情况经常检查和监督;C按计划→实施→检查→处理的过程进行进度控制，形成PDCA良性循环。

③加强施工调度工作。A如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施工内容;C专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出薄弱环节，并提出建议和措施。D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况;E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检查调度命令的执行。④专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。5.4.2新技术保证措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。(1)计算机技术我公司在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制能力（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。(2)网络技术如我公司中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。(3)合理搭接和交叉作业措施①保证重点、兼顾一般:根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。②满足连续、均衡施工要求:进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。③满足生产工艺的要求:合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工"一条龙"。④全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。⑤开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。

(4)施工组织设计(含作业计划)的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。①传达施工组织设计的内容召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。②统筹安排与综合平衡；、施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。③切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。B严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。

C建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。④进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。5.4.3资源配备措施(1)劳动力组织根据工程施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。(2)机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算〈详见各章节内容中)，然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能;施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。(3)材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划(必须考虑一定储备量)，签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。5.4.4资金保证措施本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，公司总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持。项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。5.4.5施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。(1)在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。(2)严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民惰，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。(3)在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影响工程施工。(4)明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。5.4.6与相关工区施工的协调配合为优质、快速完成本工程建设，减少施工过程中的各种干扰，体现我公司文明施工的精神，与其他工区之间的密切配合、协调施工十分重要和必要。在施工中要配合、协调好以下几方面的工作:(1)按期为其他工区提交施工工作面，同时避免交叉作业，配合、协助其完成相应施工任务，并利用己布置的吊装设备为其提供吊装服务;(2)在监理工程师协调下，妥善解决与其他承包商间的施工协调问题;5.4.7信息管理措施(1)进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件:①合同文件:②进度计划及其工作计划③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。（2）信息系统的建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施的过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由上而下的信息反馈程序，并建立一整套信息的管理工作制度，以保证信息流动的通畅。(3)信息管理信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。

第六章高温雨季施工及防汛度汛措施6.1高温雨季工程施工措施6.1.夏季气温高，一般当气温超过28°C以后，对混凝土会产生不良影响，主要表现在混凝土产生假凝、初凝过快、混凝土内部水化热难以散发，外界气温降低过快和水分蒸发过快易引起表面裂缝等。为此，夏季混凝土浇筑时，要采取以下施工技术措施，保证混凝土的施工质量。(1)采取搭设防晒棚、喷水等方法，降低骨料温度:选用水化热低的水泥，加冷水拌和，以降低混凝土的出机温度，在满足混凝土设计强度、耐久性和和易性要求的前提下，改善混凝土骨料级配，掺力日掺和料和外加剂，减少单位水泥用量。(2)混凝土浇筑时，对主要建筑物的基础约束区大体积混凝土的浇筑厚度不超过1.5m，并尽量安排在相对气温低的时段开仓浇筑。其他部位的浇筑层厚也适当降低。(3)混凝土拌和物运输和己浇筑的仓面采取适当的遮盖措施，避免长时间暴晒。

(4)在工作仓面内，对己浇筑的且已初凝的混凝土及时采取流水冷却。(5)控制混凝土浇筑块体厚度，仓面尺寸较大时，采用台阶法辅以薄层浇筑。

(6)延长上下层混凝土浇筑间歇时间，合理调整混凝土浇筑时段。(7)减少混凝土运输时间，并采取相应的保护措施，避免混凝土在运输过程中温度升高;尽量安排在早晚和夜间施工。(8)安排专业人员对混凝土施工全过程进行混凝土内部和浇筑温度检测，做好记录。6.(1)在低温季节浇筑混凝土时，其施工措施按«DL/T5110-2000»规范的低温季节混凝土施工章节所规定的措施执行。(2)在浇筑过程中，如遇大雨或暴雨，应立即停止浇筑，并遮盖仓内混凝土表面。雨后必须排除仓内积水，受雨水冲刷的部位进行铺砂浆，重新捣固等处理。(3)混凝土运输工具在雨季施工时须有防雨和防滑设施。(4)积极向当地气象部门查询天气情况，提前作好防雨措施，在暴雨等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患要立即整改。(5)根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和一切临时设施的安全。(6)雨季中应设专人负责，随时随地及时疏导，确保施工现场排水畅通。(7)临时道路应起拱5%0，两侧做宽300mm、深200mm的排水沟，以防陷车和翻车事故的发生。(8)雨湖中应指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。(9)施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。(10)施工现场的机电设备应有可靠的防护措施。(11)怡雨、怕潮、怕裂(预制件〉、怕倒〈大模板〉的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。6.2防汛度汛6.2.1编制依据依据工程招标文件和施工组织设计，编制年防汛措施计划。6.2.2施工区和生活区安全防护措施根据汛期降水时间和当地气象预报，在洪水来临之前，施工区域内的施工设备全部撤离至安全部位，并保持防汛路随时畅通，施工区域内留有汛期值班员，昼夜巡视库内水位及施工面的情况，随时掌握水位变化情况。汛期来临之前，在生活区外侧四周挖设排水沟，以利于汛期排水。施工单位将组织一支应急抢险队伍，对施工区和生活区做好防护，随时做好迎战超标准洪水的准备。汛期将设手机二部，专门进行对外联络，内部将配备5对手持对讲机作为防汛通讯设备。防汛路场内交通利用现有的施工道理对外交通利用河堤路直通柏油马路。水文气象预报指定专人负责对汛期的降水资料和信息预报，并与建设单位防汛部门随时联络。6.2.3防汛组织机构汛期施工单位将在建设单位防汛指挥部和监理人的统一指挥下，进行安全渡汛，经理部成立防汛抢险组织机构如下:指挥项目经理副指挥技术负责人通讯组组长施工队长组员各组组长经理部建立汛期值班制度，值班办公室设在会议室。要求值班人员坚守岗位做好值班记录，并及时汇报传递汛惰。6.2.4发生超标准洪水的应急度汛措施按照防汛指挥部的预测和分析，将要发生超标洪水时，除加高围堪外，还要备足防汛所需的材料和设备，做好防汛劳动力安排。挖掘机2台自卸汽车10台推土机3台铁锹50把编织袋1000条铁线1.5吨圆木500根6.2.5度汛保证措施1、加强安全度汛的思想教育，以预防为主，常抓不懈，有备无患。2、成立防汛领导小组，建立健全有关防汛各种规章制度，分清岗位，明确责任，把防汛工作落实到实处。3、汛期加强监督和检查，汛期前项目经理部组织有关单位进行防汛工作大检查，检查各部门度汛工作落实情况。4、经理部汛期安排执勤人员，做到随时掌握汛惰，了解汛情，一旦发生汛情，及时上报防汛指挥部，同时通知防汛抢险队抢险。力争把洪水造成的损失降到最低限度。5、保证施工道路畅通无阻。

6、保证汛期通讯畅通。7、防汛材料供应及时，提前足，并不得挪用；8、保证机具设备100%完好率，不带病作业9、做好宿舍办公室周围排水工作。

第七章施工测量与检测根据设计图及有关技术文件，结合实际地形及监理工程师的要求，进行控制测量，施工测量，进度测量及竣工测量，各阶段的测量精度均应满足有关技术规范要求，并报送监理工程师审核。7.1控制测量根据监理工程师提供的有关测量控制点及技术资料，结合设计图纸，采用全站仪布设轴线控制点，用精密水准仪布置高程控制点，用带有"千"字丝的钢筋埋设固定，标明位置及距离，并用围栏防护，轴线控制采用直导线控制，导线点至少应布置三个。高程控制点布置在路两侧，用磨光头的钢筋埋设固定并编号、防护。轴线控制及高程控制布设完后，绘制平面布置图，标明编号及相对位置的距离等有关说明。7.2施工测量根据控制测量的控制点进行现场施工放样测量，施工前对施工区域测绘平面，以备施工测量放样用。基础开挖用土桩标明设计开挖轮廓线，在开挖过程中，分层用水准仪测开挖高程。险施工的施工放样，用木桩和细线标明各部的轮廓线，并用水准仪测出基础高程及顶面高程加以控制。7.3进度测量根据监理工程师的要求，测出完成的各项工程量，绘制有关平面图及断面图，并报送有关计算依据，经监理工程师核准后做为结算依据。7.4竣工测量根据监理工程的要求，以及工程竣工资料的整理的有关内容，进行竣工测量，竣工测量采用全站仪和水准仪，测出建筑物的轮廓线，高程及其相对位置和结构形式，绘制实测的平面图及有关结构图等作为竣工存档资料。7.5现场施工测量管理7.5.1测量工作管理体系测量工作管理体系见图7-1。7.5.2测量工作原则①坚持为工程服务、为基层服务原则:②坚持科学的原则，执行有关测量操作规程和制度标准，坚持以数据说话、实事求是，对测量数据成果的真实性负责:③坚持扎实的工作作风，测量工作每个环节都按规程、规范要求认真操作，减少失误，提高工作效率。项目经理项目经理技术负责人工程部部长 测量队长、测量工程师测量仪器操作员测量数据记录、计算员测量数据校核员资料员绘图员仪器保管员7.5.3测量工作职责①业务上归属项目经理部总工程师领导，接受测量监理工程师及现场监理工程师的指导、监督；②在现场监理工程师的监督下进行有关测量工作，负责现场施工的所有测量工作，并出具测量成果报告，对测量成果的准确性负责；施工测量过程严格按照SL52-93«水利水电站工程施工测量规范》有关技术要求执行；③负责施工现场所有测量图绘制:④做好现场施工测量记录和有关测量资料的填写申报工作，按测量监理工程师的指示和现场监理工程师要求对重点施工项目进行重点加强测量和控制;⑤做好测量资料整理、汇编、保管和测量数据库建立:测量仪器设备定期进行保养、校正、检定，确保测量仪器保持良好状态。7.5.4测量仪器主要测量仪器见表7-1。表7-1主要测量仪器序号|设备名称型号规格单位数量备注1全站仪ZTS602套12水准仪AL328-A套13经纬仪台17.6产品检测与检修工程施工过程中的各超频要及时进行检测，不合格品不得用于本工程施工。对工程所使用的检验、测量和实验设备，均按其操作规程进行操作、管理、校订及维护，并制定年度检定计划，以保证检测、测量和试验设备均能按规定的周期或使用前得到校准和调整。产品检测、测量和试验设备见附表二投入本标段的试验和检测仪器设备表。

第八章施工方案及技术措施第1节施工准备1.技术准备若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。1.1流水施工段的划分及流水作业安排流水施工段的划分：根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为三个工区，四个施工专业施工作业队，分别负责施工土地整理、灌溉排水、田间道路、农田防护与生态环境保持附属工程。流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。1.2施工用水、用电施工用水就近取用沟渠内水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱（V=10立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。主要用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率（KW）单位数量1搅拌机JS5007.5台22交流电焊机BX5007.5台23振捣器HZ6X-503.3台54夯土机5台45水泵2.5台5施工电源引入由业主提供。根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。为保证不受临时停电的影响，配备1台40KW发电机组，2台15KW可移动式发电机组，作为电力不足或临时停电时的后备电源。工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。1.3其它准备工作1、组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。2、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。3、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。4、编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。2.施工测量2.1准备工作2.1.1图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。2.1.2测量班组的建立设测量组1个，主管1人，测量工6人。2.1.3仪器、用具的配备及鉴定情况名称规格型号鉴定情况产地单位数量水准仪DS3合格广州台3全站仪南方ED-300合格广州台1钢尺50m合格成都把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5线坠0.5kg合格成都只10袖珍计算器PC-E500合格上海台42.2工程测量2.2.1首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。2.2.2地形的复测使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。2.2.3建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。2.2.4测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。2.2.5线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。

第2节土地整理施工方案1.土地整理一般整理原则和施工方法1.1一般原则1、在进行土地整理施工以前，应对土地整理范围内的地形进行全面测量，并根据测好的地形上进行土地整理的设计。设计时应因地制宜，不要一味追求田块归并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根据地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不宜太大，制埂高度适宜。2、坡改梯的土地整理应按从高到低的顺序施工，做到边施工边撒离，对已施工好的梯地，施工机械不宜再次进入，以免使整理好的梯地遭到破坏而导致返工。3、表土的利用非常重要，此次土地整理，首先考虑将表土剥离，堆积在施工区域外，在平整工作完成后，将剥离的表土覆盖于平整好的土地上。做到对表土充分进行利用，不得将表土移作其它用途。表土覆盖完成后，用旋耕机进行旋耕处理，以利耕作。4、根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田4~6亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在30cm以上。1.2施工工艺流程土地平整施工流程：施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理→→交工验收表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程1.3施工方法1.3.1测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案。如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。1.3.2格田土方平整施工考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对平整区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理，最后采用旋耕机进行旋耕处理。1.3.3田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。2.格田平整的施工程序和方法2.1格田平整重点区施工2.1.1耕作田块的重点整理区应当注意不要一味追求田块归并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根据地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不宜太大，一般控制在0.3m范围内，制埂高度不宜过高，应在1.0m以下为宜。在进行此项工作之前，应将整理田块内的表土（约30cm厚）先行剥离，堆放一边，待田块平整以后，再将剥离的表土覆盖回去，以保证表层土性熟、质优，和耕地质量。2.1.2格田平整重点区施工程序和方法①、用推土机先将平整区厚0.3m的表土剥离，堆放在平整区外；②、再按平整设计高程进行土地平整；③、使用推土机再将剥离的表土推回覆盖，；④、格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂顶宽0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂两侧拍实，以防止田水渗漏。2.2格田平整一般区施工除耕作田块重点区域以外的田块的土地平整工作，较重点整理区域的标准低一些，同样不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根据地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不宜太大，一般控制在0.1m范围内，制埂高度应在0.5m以下为宜，或只将多余的田埂去掉，把弯曲的田埂改直即可。并配套设计相应的灌排渠，将部分耕地变成水、旱轮作，旱涝保收的优质农田。格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5-1.0m，埂顶宽0.3m，筑好埂后，人工用木棒把埂两侧拍实，以防止田水渗漏。3.坡改梯平整施工程序和方法3.1坡改梯平整重点区施工坡改梯重点整理的示范区。旱地坡改梯则因地制宜，同样也要根据地形、地貌、地面高程和防止水土流失为前提，不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整工程量，相临土块高差不宜太大，一般控制0.3m左右，制埂高度应在1.0m左右为宜。同样在进行此项工作前，应将整理田块内表土（约30cm厚）先行剥离，堆放一边，待田块平整以后，再将剥离的表土覆盖回去，以保证表层土性熟、质优，和耕地质量。制埂，因地至宜，有卵石的地方，制石埂，无石的地方制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高按5-100控制在1.0m以内；10-150控制在1.5m以内；15-200控制在2.0m以内。埂顶宽0.3m。如制土埂，为生态制埂，土埂制好后，采用人工种草护埂的办法。坡改梯平整重点区施工程序和方法：①、使用施推土机先将平整区厚0.3米的表土剥离，堆放在平整区外；②、在按平整设计高程进行土地平整；③、使用推土机将剥离的表土推回覆盖；④、制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高1.0m左右，外坡600左右，筑好埂后，人工种草护埂。3.2坡改梯平整一般区施工旱地坡改梯的土地平整工作，较重点整理区域的标准低一些，同样一般旱地坡改梯应因地制宜，选择坡度在250以内，相对集中成片并避开成片园林和林地的地块，同样也要根据地形、地貌、地面高程和防止水土流失为前提，一般选在同一高程的土块，平成一块，不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整工程量，相临土块高差不宜太大，一般控制0.1.m左右，制埂高度应在0.5m左右为宜。制埂，因地至宜，有卵石的地方，制石埂，无石的地方制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高0.5m以内，埂顶宽0.3m。同样如制土埂，为生态制埂，土埂制好后，采用人工种草护埂的办法。4.废弃宅基还耕的土地平整废弃宅基地的复垦还耕，废弃房屋的拆除应将埋入地下的基础部分全部挖出，将砖瓦、碎石、混凝土块等材料拆除，能利用的尽量二次重复使用，没有利用价值的建筑垃圾作为项目区道路建设基层使用。然后用施工机械将废弃旧宅基地地表以下约50cm厚的硬土层翻挖捣碎，用于耕作土层（这部分宅基地土很肥，宜作耕作土），其厚度应不小于40cm。施工程序和方法：①、先拆除废弃的房屋地地面上建筑；②、将废弃宅基地周围的杂树、竹、杂草砍掉，并挖去树根、竹兜；③、人工将埋入地下的基础部分全部挖出，将砖瓦、碎石、混凝土块等材料拆除，能利用的尽量二次重复使用，没有利用价值的建筑垃圾作为项目区道路建设基层使用；④、用挖掘机将废弃旧宅基地地表以下约50cm厚的硬土层翻挖，并用人工捣碎，用于耕作土层，用旋耕机进行旋耕处理，以利耕作。5.零星荒草地还耕的土地平整零星荒草地需要治理改造为耕地，可按以下步骤进行；第一步，将原有表面杂草清除；第二步将表土深挖0.5m，并捣碎，然后组织当地群众在其上增施土杂肥、配施磷钾肥、下田旋耕。以改良土壤结构，提高保蓄能力，使之达到耕地标准。并辅以坡改梯，和制埂，使之成为梯地，以防止水土流失。坡改梯和制埂，同旱地坡改梯的土地平整办法。6.适用规范一、水土保持综合治理技术规范；二、****省坡改梯工程建设技术规程；三、****省中部丘陵区改造中低产田项目工作要点。

第3节灌溉与排水施工方案1.蓄水池施工程序1、按设计的蓄水位置先放样进行土石方开挖，并清平底；2、在清平底后，先浇C15砼底，并原浆抹平；3、在用M7.5砂浆砌块石池墙，并用M10砂浆抹面，按防水5层抹法，以保证池不渗漏。砌筑时采用座浆法，灰浆必须饱满，块石必须洗净，块石标号≥300，且无夹缝石；4、在现浇C20钢筋砼爬梯，原浆抹梯步面；5、再用M5砂浆砌砖拦杆，原浆勾缝；6、最后在配套完成引、排水渠、沉砂池等配套工程，引、排水“U”型渠作法同三节第“三”条。2.浆砌条石排水沟整治办法2.1材料要求1、条石：要求浆砌条石石料必须质地坚硬，无风化，没有裂缝的岩石，旧料利用时要求表面干净，无杂物，同时要求表层的石料必须具有一个可作为砌筑表面的平整面，并符合施工详图的规定。2、砂：砂的质量应符合SD120—84的规定，砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15—5mm，细度模数为2.5∽3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3、水泥和水：①、砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术规范规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。②应按本技术规范规定的用水质量标准，拌制砂浆和小骨料混凝土。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于用标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下时，则此水不能使用。4、胶凝材料（用于砌筑工程的水泥砂浆）①、胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理人批准。②、拌制制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严格擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水、外加剂为±1%。③、胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。④、胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，一般不应采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少不小于三遍，再湿拌至色泽均匀，方何使用。⑤、

胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重拦拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。2.2砌筑方法1、先在要浆砌条石整治的沟道敷设水准控制点；2、按每隔20米设控制桩，并按设计比降把每一控制桩的挖深测出；3、人工按设计的比降、和按每一控制桩的挖深清挖出断面；4、采用M7.5砂浆砌底，原浆勾缝，砌筑时采用座浆法，灰浆必须饱满，条石必须洗净，条石标号≥300号，必须四愣上线，且无夹缝石；5、采用M7.5砂浆砌沟墙，原浆勾缝；6、为确保地下水排出，在沟底、沟墙预留排水缝，按每m2预留排水缝不少于3个。2.3砌筑要求1、砌筑前，应在坡面上设置纵向和横向砌体坡面线，以保证砌体的厚度和表面平整度符合设计要求。2、浆砌条石体必须采用铺浆砌筑。砌筑时，应先铺砂浆后砌筑，石料应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。3、在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留各水。4、所有的条石均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满、无缝隙，石缝间不得直接紧靠，不得先摆石块后塞砂浆或干填碎石，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。灰缝厚度一般为20～35mm，较大空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。5、砌缝应做饱满，勾缝自然，无裂缝、脱皮现象，匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。6、砌体的结构尺寸、位置、外观和表面平整度，必须符合设计规定。7、砌体外露面应在砌筑后12h左右，安排专人及时洒水养护，养护时间14d，并经常保护外露的湿润。3.灌排沟、农渠整治本工程的U型槽灌溉渠，主要包括U50、U60二种规格的灌溉渠道。渠道结构为C30预制砼U型槽，槽顶为M7.5砂浆砌砖压顶。3.1材料控制要求1、U型槽成品须使用具有生产资质厂家生产的合格产品，需有出厂合格证及质量证明材料。2、U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。3、U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。4、U型槽端面应平整并与其轴线垂直。5、U型槽强度和尺寸应满足设计要求，一般U型槽型号有U30-60，其中U40厚度为2.3cm；U50厚度为2.8cm；U60厚度应不小于3cm，其尺寸允许偏差值应满足下表要求：项目允许偏差（mm）内（外）直径不小于设计管壁厚度-3，正值不限顺直度矢度不大于0.2%6、U型槽外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。7、砂浆需有配合比，其强度应满足施工规范要求。3.2U型槽灌溉渠工程施工流程施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道U形槽底砂垫层铺设→厂家订购砼U型槽、进场检验→砂垫层铺筑高程复核→安放U型槽调整纵坡、高程→U型槽接缝处理→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检测、放水检验→交工验收3.3U型槽灌溉渠施工方法1、先在要安砌U的灌排沟、农渠敷设水准控制点。每隔20米设控制桩，并按设计比降把每一控制桩的挖深测出。2、土方开挖：人工按设计的挖宽和按每一控制桩的挖深清挖沟、渠。由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。3、断面土方回填：由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可拆除模板，进入下一层土回填。4、U型槽安装：U型槽采用厂家加工定做，按设计图纸要求的尺寸每1m一节进行加工。安装时，采用人力搬运，轻拿轻放，防止碰坏棱角。要注意槽底高程，使之符合设计高程和符合设计要求。U型槽