版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院沟通协调工作总结为了更好地满足患者需求,提高医疗服务质量,医院各部门之间的沟通协调工作至关重要。本报告旨在总结过去一年的医院沟通协调工作,分析存在的问题,并提出改进措施。一、基本情况过去一年,我国某大型医院共接待患者约15万人次,开展各类手术1.2万台。医院设有临床、医技、行政和后勤等部门,员工总数约2000人。在日益增长的医疗服务需求背景下,医院沟通协调工作面临较大挑战。二、沟通协调工作内容内部沟通(1)定期召开全院大会,传达医院发展规划、政策法规、管理要求等,确保全体员工了解医院动态。(2)建立临床、医技、行政和后勤等部门之间的内部沟通机制,提高部门间协作效率。(3)开展员工培训和学术交流,提升员工业务水平和服务能力。外部沟通(1)与上级卫生行政部门、医保部门、药监局等政府部门保持良好沟通,及时了解政策动态,确保医院合规经营。(2)与患者、家属、社会团体等外部利益相关者进行有效沟通,了解患者需求,不断提高医疗服务质量。(3)与国内外同行医疗机构开展交流与合作,引进先进技术和管理经验,提升医院竞争力。危机公关(1)建立应急预案,应对突发事件、医疗纠纷等,确保医院形象和患者权益。(2)加强舆论引导,与媒体保持良好关系,提高医院知名度。(3)加强与保险公司、律师事务所等外部机构的合作,妥善处理医疗纠纷。三、存在的问题内部沟通不足(1)部门间信息不对称,导致协作效率降低。(2)员工培训和学术交流不足,影响医疗服务质量。外部沟通不畅(1)与政府部门沟通不够深入,部分政策落实不到位。(2)与患者沟通不足,导致患者满意度下降。危机公关能力有待提高(1)应急预案不完善,应对突发事件能力不足。(2)舆论引导不够有力,医院形象受到影响。四、改进措施加强内部沟通(1)设立跨部门协作项目,促进部门间信息共享。(2)加大员工培训和学术交流力度,提升员工综合素质。优化外部沟通(1)加强与政府部门的沟通,争取更多政策支持。(2)完善患者沟通机制,提高患者满意度。提升危机公关能力(1)完善应急预案,加强突发事件应对培训。(2)加强舆论引导,提升医院品牌形象。通过以上措施,医院沟通协调工作将得到有效改进,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。##一、取得的成绩和做法内部沟通方面(1)成绩:通过定期召开全院大会、部门间座谈会等形式,医院内部沟通取得了明显成效。员工对医院发展规划、政策法规等的了解程度较高,部门间协作效率得到提升。(2)做法:制定内部沟通制度,明确沟通渠道和频率。同时,建立院内信息发布平台,确保全体员工能够及时获取相关信息。外部沟通方面(1)成绩:与政府部门、患者等外部利益相关者的沟通取得了积极成果。医院合规经营得到保障,患者满意度不断提高。(2)做法:建立外部沟通机制,定期与政府部门、患者等进行面对面交流,了解需求和意见。此外,加强与国内外同行医疗机构的交流与合作,引进先进技术和管理经验。危机公关方面(1)成绩:在应对突发事件、医疗纠纷等方面,医院危机公关能力得到了锻炼和提升。医院形象和患者权益得到了有效保护。(2)做法:制定应急预案,加强突发事件应对培训。同时,加强舆论引导,与媒体保持良好关系。二、经验分享内部沟通(1)建立完善的沟通制度,确保信息畅通。(2)注重面对面交流,提高沟通效果。外部沟通(1)注重与政府部门、患者等外部利益相关者的沟通,了解需求,提高服务质量。(2)积极参加国内外学术交流,引进先进技术和管理经验。危机公关(1)提前制定应急预案,加强应对培训。(2)加强与媒体的合作,妥善处理舆论问题。三、教训与不足内部沟通(1)教训:在一次部门协作项目中,由于沟通不畅,导致项目进度延误。(2)不足:员工培训和学术交流力度仍有待加强。外部沟通(1)教训:在应对一起医疗纠纷时,由于与患者沟通不足,导致患者满意度下降。(2)不足:与政府部门沟通不够深入,部分政策落实不到位。危机公关(1)教训:在一次突发事件中,由于应急预案不完善,导致应对不够迅速。(2)不足:舆论引导力度不够,医院形象受到影响。四、改进方向加强内部沟通(1)加大员工培训和学术交流力度,提升员工综合素质。(2)设立跨部门协作项目,促进部门间信息共享。优化外部沟通(1)加强与政府部门的沟通,争取更多政策支持。(2)完善患者沟通机制,提高患者满意度。提升危机公关能力(1)完善应急预案,加强突发事件应对培训。(2)加强舆论引导,提升医院品牌形象。通过以上改进方向,医院沟通协调工作将得到进一步优化,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。##一、今后的工作规划内部沟通(1)建立完善的内部沟通制度,确保信息畅通。(2)定期召开全院大会,传达医院发展规划、政策法规、管理要求等,确保全体员工了解医院动态。(3)加强部门间的面对面交流,提高沟通效果。(4)加大员工培训和学术交流力度,提升员工综合素质。外部沟通(1)加强与上级卫生行政部门、医保部门、药监局等政府部门的沟通,及时了解政策动态,确保医院合规经营。(2)完善患者沟通机制,定期开展患者满意度调查,及时了解患者需求,不断提高医疗服务质量。(3)积极参与国内外学术交流,引进先进技术和管理经验。危机公关(1)完善应急预案,加强突发事件应对培训,提高应对能力。(2)加强与媒体的合作,妥善处理舆论问题,提升医院知名度。(3)建立医疗纠纷处理机制,确保患者权益。二、表明决心展望未来内部沟通(1)我们将坚持不懈地推进内部沟通改革,确保医院各项工作顺利开展。(2)我们将继续加大员工培训和学术交流力度,提升员工综合素质,为患者提供更好的服务。外部沟通(1)我们将继续加强与政府部门的沟通,争取更多政策支持,为医院发展创造良好环境。(2)我们将继续关注患者需求,提高医疗服务质量,提升患者满意度。(3)我们将继续积极参与国内外学术交流,引进先进技术和管理经验,为医院发展注入新的活力。危机公关(1)我们将继续完善应急预案,加强应对培训,提高应对突发事件的能力。(2)我们将继续加强与媒体的合作,妥善处理舆论问题,提升医院知名度。(3)我们将继续建立医疗纠纷处理机制,确保患者权益。三、总结通过内部沟通、外部沟通和危机公关三个方面的工作规划,我们相信医院的沟通协调工作将得到进一步优化,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。同时,我们也将继续关注医院发展中的不足和问题,不断调整和改进工作方法,推动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年削皮机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年刀式织物切割机行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年再生钢产业规划及发展研究报告
- 2024-2030年内固定骨钉行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国高光谱成像系统(HSI)行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国音乐制作系统行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国财务与会计业务流程外包服务行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2024-2030年全球及中国船舶经纪实务行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 2023-2024学年全国初中九年级上英语人教版期中试卷(含答案解析)
- 公司安全管理人员安全培训试题有答案解析
- 专业监理现场脚手架安全巡视检查记录
- 【精品课件】遇到困难我不怕-课件1
- 中小学校长(副校长)竞聘面试精选答辩题及答案
- 抗日英雄-小海娃故事
- 新教材高中英语UNIT2OnwardsandupwardsPart4Writing提升训练含解析外研版选择性必修第一册
- 2023年中国融通集团校园招聘笔试题库及答案解析
- GB/T 706-2016热轧型钢
- 小学三年级下册综合实践活动.节约用水从我做起-(25张)ppt
- GB/T 13908-2002固体矿产地质勘查规范总则
- FZ/T 73023-2006抗菌针织品
- 高一【物理(人教版)】重力与弹力(第二课时)-课件00
评论
0/150
提交评论