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文档简介

欢迎下载内容仅供参考“末位淘汰制”实施细则为了加强公司内部建设，引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。特制定末位淘汰制”,实施细则如下:一、考核范围及原则营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。让群众直接参与监督和考核工作。夯实民主管理的基础。加强思想教育，实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游，为公司的发展增添动力。二、末位淘汰制形式2.2分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理（技术）合同。考核对象: 公司全体员工。考核负责单位：公司考核委员会。始。具体淘汰形式：分二级淘汰。一级淘汰为：解除劳动合同。即属严重违章违纪。二级淘汰为：免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪。根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员。三、考核内容和标准（工作技能对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰，对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量化和刚性的要求，按下列标准进行考核。对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在遭受经济损失超过 2 万元以上的（包括工作失职造成的损失）。2擅自将公司的技术资料（科技信息、技术成果、设计图纸以及有保密要求的资料等转赠或转卖他人或其它单位，使企业造成损失的。年内旷工超过 5 天或连续旷工超过 3 天,事假累计超过15天的。上班时间打架、赌博，性质恶劣的。故意损坏、浪费公司财物，造成损失 3 仟元以上的。调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。情节严重的也可直接进入一级淘汰。违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等，尚不足刑事处分的。分)违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度和保密制度的。分)违反公司和科室内部制订的规章制度情节较重的。(10期没有完成生产和工作任务或质量较差的；中层以上干部管理和协调能力、创新意识差,在工作组织和实施过程中效率低不能胜任本职工作的。(30分)(10(10公司组织的技能或操作考核成绩不合格，又不愿意学习和提高的。分)服务态度差，与用户、客户吵架，影响极差的；工作时间胡闹或恶作剧的。(5有其它违章违纪行为的。(5四、加分条件3～55～105～10在考核中被列为末位的，属于操作工人，如在下一考核年度（内部下岗人员上岗后）本人改3属于技术人员，如在下一考核年度表现较好的，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司技术岗位情况，可予重新聘任。并视公司管理岗位情况，可根据处罚决定，给予升聘或重新聘任。公司工会负责受理员工受到一级或二级淘汰处理，认为

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