火化工个人工作总结8篇

第第页火化工个人工作总结8篇火化工个人工作总结篇1一、20xx年工作目标完成情况：作为20xx年1月份刚进车间的新员工，在这多半年，我首先对气装扮置有了全面的了解和认得，通过长期的培训和现场学习，能够把理论知识运用到实际生产中，能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养，基本掌握了气装扮置的工艺流程和操作，能够独立完本钱岗位部分工作和处理一些简单的事故。二、在问题及改进方向：存在的问题有：1、部分设备认真结构不清楚；2、电器仪表知识欠缺；3、生产操作经验不足；4、部分事故推断不清；改进方向：1、在设备方面认真学习，提高对设备的认得；2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习；3、学习和巩固工艺生产知识；4、擅长总结事故经验；三、20xx年度工作心得紧张的20xx年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了很多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻，技术要求比较高的行业。在这个物欲横流的时代，只有自身多掌握科技知识，才可能有自身的立足之地。我们要上进，要争取自身的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平常工作中，我不绝的总结经验，下功夫在现场学习，常常向老师傅发请教，完满工艺生产技能，擅长总结事故经验，不绝提高生产操作技术，总之，在这半年中，各项本领都有很大的提高。当然，还有很多不足之处，化工企业生产比较多而杂，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有很多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持乐观的学习态度，不绝提高自身的综合本领。每个人在不同场合都有自身的责任和义务，而我们作为广汇新能源的一名员工，我们的责任就是做好自身的本职工作，保证生产能够又好又快发展，使设备能够发挥最大效率，争取为公司创造最大的利益，那样公司就有更大的本领满足我们的需求，满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此，只要每个人都能承当自身的责任和义务，那么公司就能够连续生产，安全生产，才略够使公司获得最大效益，也才略够保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，广汇新能源公司才略有更好的发展。四、20xx年工作计划1、尽快适应工作岗位，让领导满意，让同事放心。2、做好自身的本职工作，变动态度，不骄不躁。3、争取帮忙班组完成公司的各项指标。4、听从上级布置，认真完成车间班组调配的工作。5、多学习和总结经验，提高自身综合水平。6、树立安全意识，解决安全隐患。在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个乐观向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。辞旧迎新，站在的门槛上，回首刚刚与我们挥手辞别的，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是该班组取得的工作成绩。任务完成方面xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调整搭配紧密，岗位人员工作乐观自动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们沉默无闻的工作着，甘于受苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天恨地。在全班人员的共同努力下，全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx产品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。安全管理方面xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为引导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工加强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不但娴熟掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理本领，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，订立隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排出和掌控。四型班组创建方面xx四班乐观响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点，发动全员乐观本身乐意参加到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴，开展班组是我家，我爱我家活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并订立班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创建活动中，xx四班还渐渐完满了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称呼。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不止要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，矫正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用乐观向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。流水一样的时间，一年的工作就要结束了！身边的每一个人都在准备写年度工作总结了。要想在职场中立于不败之地，作好年度总结特别有必需。您是不是正在找寻有关岗位的年度工作总的模板呢？下面的内容是工作总结之家为大家整理的操作工年度工作总结，可能你会爱好，欢迎共享。火化工个人工作总结篇2自进入化工厂，我就抱着极端认真负责的态度打开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，这段时间有得也有失，有成绩也有不足。现总结如下。一、狠抓安全、环保工作1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所加强自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认得到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自身不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的布置，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调搭配消缺假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜匿期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是可以用的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评本年度在应急演练方面，我乐观地探究，首先从硬件上完满，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。二、班组建设初见成效1、从硬件上完满班组建设所必备的条件我在化工厂领导的引导下，首先从硬件上完满班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理渐渐趋于科学化，制度化我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个管家婆，面对如此错综多而杂的关系，管理确定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不止是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不绝探究，大胆试验，乐观谏言，努力搭配刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不绝发现问题，解决问题的乐观态度开展各项工作，在利与弊的权衡下大胆试验随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出很多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不绝开拓。因此我工段共出台各类工段级文件37个，都是以标准的形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理试验的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用利与弊的原则进行权衡，假如是利大于弊，我们就会不折不扣地去执行。火化工个人工作总结篇3过去的20xx年，在工厂上级部门领导下，做为工厂保安部一员，以工厂人、财、物安全防范为己任，以工厂至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年工作总结如下：1、遵章守纪，重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，相互监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热诚、行为规范。2、听从上级领导。做为工厂一员，听从领导、顾全大局，才略使集体团队发挥的能量。3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，布置本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟识掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不绝领悟。工作方法从严格、说教向快捷、谈心、关爱变动，对工作中显现的问题和过错，不隐瞒及时上报及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题，及时通报车主等处理方式，让车主感受到工厂保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮忙、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为工厂供应安全、优质、高效、服务的服务意识，为工厂安全防范尽己之责，才略将本职工作做好。5、不绝学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；工厂管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认得到：掌握、了解并运用有关法律法规，是供应有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关工厂管理知识。通过各种方式的学习充实自身，使工作本领有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调本领还有所欠缺，执行力还有待加强等。20xx年，在工厂“敬重他人、乐观沟通、尽职尽责、不绝创新”的管理理念及“认真管理、用情服务、不绝为工厂创造价值”的服务理念下，将为工厂安全防范而连续努力工作。工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2023化工年终个人工作总结1500字通用》内容给您带来帮忙。同时，如您需更多总结范文可以访问“化工年终个人工作总结”专题。火化工个人工作总结篇4时间荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组紧要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终充分朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们紧要做了以下几个方面的工作：一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，而且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，防备我为主”的方针，搞好员工的安全培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认得到安全生产的紧要性；第二，提高检修技术本领，熟识各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的.精神。所以只有端正了自身的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟掌握了安全专业知识。我们才略做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场合，因而时时刻刻都存在着不安全，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。20xx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。二、生产方面巡检工作：我们检修班组订立了认真的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组予以确定的嘉奖，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去察看设备是否损坏、松动，用手去感受设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自身的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。日常检修工作：在设备厂长及检修班长的率领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，而且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕，每一次焊接完成出来，我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术，而且有能受苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改项目工作：我们检修人员紧围围着公司的发展大计，依据公司及分厂的要求，订立了缜密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员独立完成了多孔工段1离心式抽风机和4鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段，我们检修人员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量加添，利于转包。在粉硝工段，我们多加添安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3.我们检修人员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自身的贡献。三、节能降耗及现场卫生管理方面我们检修班组深刻领悟公司的节能降耗精神，乐观响应公司的口号，从“节省一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节省料子。我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不挥霍的节省方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节省料子，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场合清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自身，坚持每天清扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个乾净，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检修班组乐观，自动的参加公司及分厂的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术本领和综合素养。我们检修班组乐观的参加了公司举办的职工气排球竞赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观，自动的参加分厂举办的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段紧密交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自身也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。五、将来展望方面新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、坚强拼搏的精神，以乐观、乐观的精神面貌迎接新的检修和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自身的贡献。火化工个人工作总结篇5转瞬间,三个月的时间忽晃而过，三个月，对我来说很长，却也感觉很短。每当打开文档去写工作总结时，却不知道写些什么，感到有些茫然。在20xx年8月4日我终于有幸成为腾远化工厂的一员，从那一天开始，也是我学习的新开始，入职到今日只有短短的三个多月，但从我入职后所接触到的每一位同事，每一件事情都让我觉得不同寻常。刚开始，自身的心中其实是一片空白的，不知道即将要面对什么，也不知道该怎么去面对即将发生的一些事，对一切的一切既奇怪又茫然。首先生活问题是特别突出的，虽说河南与湖北紧挨着，唐河更是与我的家乡枣阳接壤，但是一方水土养一方人，生活习惯大大不同。譬如，我爱吃米饭，而这儿则偏爱面食，一日三餐都吃面条，我真心的受不了，好不容易发现一家炒饭（炒米），可是味道却比想象中更差。譬如，留宿问题，虽说学校也是集体宿舍，四个人住一间，可那也是独立的桌椅，独立的床铺，独立的阳台，独立的洗手间，还有热水器，这儿呢，就一个床铺啥也没有，夏天洗个澡都极为不方便虽说有太多太多的不理想，但天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，既来之，则安之，当为之，而乐之。古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。工作中一开始就是呆在办公室看着电脑，写写标签，要不就去仓库去取样，或者洗洗油管啥的，总是感觉工作很枯燥，不是想象中的那么美好。后来听了同事们的介绍，我发现了他们都有一个共性，那就是特别熟识自身所生产的产品，尤其是产品的.特性，用途，优越性和不足。显然，我一个实习生什么都不知道，也不懂，所以以后确定要更加努力认真的学习，多跟同事们沟通,跟在老员工身边学习他们如何开展工作，如何解决问题，这个过程学习的内容更加实在，更加紧要，每天拿着笔记本记录着他们的一些过程和经验，最终将它变成我今后的财富，让我的工作变的充实起来。生产产品要以质量为重。没有质量的产品是无法取得成功的，首先，引进先进的生产设备从而保证质量。其次，建立质量方针，而且实施到位，我看到车间及化验室的墙上挂着规章制度，这就时刻在提示我们。再次，派专人负责检测产品的质量，从原材料子到生产再到产品，每一个环节都严格依照标准来检验，从而保证产品的质量和合格率，最终，依照不同药品的型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。经过一两个月的摸索，基本上已经掌握了一些简单的试验操作，现在跟另一个同事紧要负责原材料子和产品的有机氯的化验和检测。随着原油开采进入后期，含氯助剂的使用使原油中有机氯含量渐渐升高，目前对很多炼油企业已经造成较大影响，因此对有机氯的检测极为紧要，刚刚接手这个工作的时候，我感觉压力很大，生怕做不好，会对工厂产生影响，不过经过不绝的学习和探究，已经娴熟的掌握了操作过程而且和同事一起探究出一些特别有用的技巧。前段时间，机器出数始终不稳，忽高忽低，有同事认为机器出毛病坏掉了，说要联系厂家来维护和修理，但我们刘主任确始终坚信是自身的原因。试验是检验真理的唯一标准，在刘主任的引导下，我和同事一遍又一遍测试，逐个的排出一些误差，减少不必需的失误，最终找出了真正的原因。那一刻我久悬的心落下了，感觉从未有过的喜悦和激动。通过这三个月的工作，使我深刻感觉到自身知识的匮乏和大家工作的投入，使我在工作的同时也学习着进步着欢快着，轻松的的工作环境和大家对工作的乐观负责的态度，人性化的管理，使我对以后得工作有了很大的信心。我将在以后的日子里更加努力工作，正由于领导对员工的关怀，同事之间的和顺和融洽，才让工作变得更加简单而有气力。我很爱好现在的工作氛围，也很感谢同事在工作上的帮忙，虽然一开始是有些浮躁和不满，但是在真正了解和熟识后我发现我爱上了化验室的工作，希望在今后通过自身不绝的学习和探究能够在工作中去得更为突出的成绩，也希望以后的每一天都过得很充实特别愉快。火化工个人工作总结篇6紧张繁忙的20xx年即将过去，充分希望的20xx年悄然而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端认真负责的态度打开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成绩也有不足。现就这一年的工作情况做以总结：一、20xx年工作成绩1、抓安全、环保工作（1）能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所加强自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认得到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自身不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的布置，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。（2）现场隐患的排查能够及早预警并协调搭配消缺假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜匿期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了__根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，差点搞的降量。2、班组建设已初见成效（1）从硬件上完满班组建设所必备的条件本年度，我在分厂领导的引导下，首先从硬件上完满班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。（2）工段管理渐渐趋于科学化，制度化我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综多而杂的关系，管理确定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不止是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不绝探究，大胆试验，乐观谏言，努力搭配__打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、各类台帐已趋于完满（1）对于台帐的建立从思想意识里面有了一个变动之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的变动，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。（2）对于台帐从消极抵触到自动建立的一个变动提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保管，又方便查询。现在我工段会自动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。二、20xx年的工作不足。1、工作的时候过于迂腐其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的除掉是深恶痛绝的，是一个纯粹的完满主义者。譬如在电石库为了制止司机的吸烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的困境；譬如为了肃清民工的劳动纪律受到集体罢工的困境；譬如为了扣电石灰与物资部人员争持的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进人无论干任何事件，乐观是好事，但是乐观过度了就叫“激进”。譬如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上的事情，我多嘴了；原来是“一把手”的事情，我越权了。说明自身在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点浮躁人有一个好的心情，工作效率是的，适合的宽松环境也能激发出人的聪颖才略，提高工作效率，假如有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。火化工个人工作总结篇7金宏公司，一个以生产氯碱和聚氯乙烯为主的化工厂，在贵州已投产将近三年了。自从公司开始建设起我就加入到了仪表和电器的安装﹑调试和维护当中。一个原来学计算机专业的我在进入公司培训时就选择了仪表这项工作，“仪表”这个名词那时候在我的脑海里还不知道是什么概念，经过一段时间的学习和师傅们的教导渐渐对它也有了确定的了解和知识的掌握，最终和公司一起经过了三年艰苦的风雨历程自身的专业技能最终有很大的提高。以至于能够完全处理好现场的故障和工作当中显现的一些问题及能够率领好新员工教他们怎样去处理问题和学习知识。来到公司初期正处于建设阶段，那时的仪表电器的安装工程还承包给中化十三建，我们有幸加入到了建设当中去，开始什么也不懂只是帮师傅们扶楼梯拿工具，经过一段时间后我们就可以配仪表的穿线管，做仪表支架。拿着图纸订点到放电揽线和安装仪表到仪表现场和掌控室的接线，经过几个月的学习和磨练掌握了仪表的一些基本安装知识。虽然工作有点苦但是感受到了学到新技能的喜悦觉得累一点也无所谓。更好的是磨练出来了自身独立处理问题的本领，譬如说在安装时仪表的管线和桥架该怎样走，图纸上设计得有错误又该这样处理以及一些仪表和工艺连接不上又该怎么办，这些其实都是一些小问题但是假如不动脑筋的话，什么活也干不好，什么技术也学不到。这使我第一次感受到了搞仪表这项工作必需多学，多问，多动脑，只有这样工作才略有进步。安装完成后就是调试阶段，在这个阶段中才是真正的学习技术的最佳时期，在这个阶段中就要对仪表进行参数的正确设定。譬如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又譬如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清楚。总之在调试的过程中会显现很多很多的问题，当你都参加了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。然后就是几年的维护时间，在这几年中积累了确定的工作经验。当你拥有了经验后工作的效率就会提高而且还会节省很多的本钱。譬如说热点厂炉膛里面的热电偶以前常常被烧坏，而且经过高温后就会变弯曲我们在检修时就很难把它取出来，其中一个原因就是在设计时设计得太长所以显现上面的情况，我们在申购料子时就要买短一点的里面温度特别高只要能够感受得到温度就可以了，这样它和里面的煤渣的磨擦就会很少，所以就不容易损坏。作为一个仪表工人只有处理故障的本领是远远不足的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。一台管道上的仪表里面的介质是酸，碱，混合物，有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表，里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表，这些都很紧要否则的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉。在短暂的几年内金宏公司能够发展到今日的.地步真的是很不容易，如今已成为一个上规模的中大型企业，但是通过这几年的发展更改我觉得里面还是存在着以下几个方面的问题。第一：就是员工的流动性太大。金宏公司将近成了人才中转站，新员工来了没有几个月的时间就辞职走人了。就譬如我们仪表车间嘛，众关三年的人员更改里面永久都是些新员工，当新员工一到来时什么也不懂连最基本的常识都不知道，然后就要组织气力对他进行安全和专业方面的培训，当他基本上能够在工作上能够去完成时又由于工资待遇方面的原因而又辞职了，所以说里面永久都是以新员工为主。在工资方面这次考试应当说是姗姗来迟，早就该进行这样的改革了，无论是技术员班长还是普通员工都有一个同样的机会，只要你去努力就会得到该得到的。但是在执行的过程中就要有力度，体现出来公平公正的原则。平常对员工的理论专业培训时，厂部也花了很大的气力去组织，对考得好与不好的进行相应的嘉奖与惩罚，但是没有起到任何的效果，这好象只是一种形式注意，由于大家都不足认真，培训的时候以这样那样的理由不参加而在考试的时候也监考不严东抄西抄，到头来一个什么也不懂的人反而考了第一名从而又影响到其他的人，这样大家就更不重视这些培训了。以上就是员工的待遇问题。另一个就是公司还缺少信任度：在员工显现一些问题时，公司不是很乐意帮忙解决，不能以人文的管理启程，帮忙解决后顾之忧所以还不是很能深得人心。金宏公司是一个多不安全性的化工厂，在里面随时都有不安全发生，当有事故发生时又有几个人能够为了公司的利益而冒着生命不安全去抢救哟。所以说公司就要在职工的心目中体现出信任。第二：就是安全意思淡薄：我们回想公司这几年的安全事故案例。最开始就是乙炔车间爆炸，是由于三楼堆放的电石太多没有及时清理导致有限的空间内乙炔气体太多而发生空间爆炸。二是乙炔发生器内检修中毒