巡检作业流程精益化设计与优化研究

1/1巡检作业流程精益化设计与优化研究第一部分巡检作业流程优化目标与原则 2第二部分巡检作业流程精益化设计方法 3第三部分巡检作业任务优化与标准化 7第四部分巡检作业路径优化与智能化 9第五部分巡检作业数据采集与分析 13第六部分巡检作业绩效评价与改进 15第七部分巡检作业风险控制与应急预案 17第八部分巡检作业流程精益化实施与推广 19

第一部分巡检作业流程优化目标与原则关键词关键要点【巡检作业流程优化目标】：

1.提升巡检作业的有效性，提高巡检的覆盖率和准确率，确保巡检作业的质量。

2.提高巡检作业的效率，减少巡检作业的时间和成本，提高巡检作业的效益。

3.增强巡检作业的安全性，减少巡检作业中的风险，提高巡检作业人员的安全。

【巡检作业流程优化原则】：

巡检作业流程优化目标与原则

巡检作业流程的优化目标是提高巡检作业效率和准确性，降低巡检作业成本，保障巡检作业安全。

巡检作业流程优化应遵循以下原则：

1.科学性原则

巡检作业流程优化应以科学的管理学理论和方法为指导，充分考虑巡检作业的实际情况，做到科学合理，确保巡检作业的有效性和高效性。

2.系统性原则

巡检作业流程优化应以系统工程的思想为指导，对巡检作业流程进行全面的分析和优化，做到统筹兼顾，确保巡检作业流程的完整性和协调性。

3.针对性原则

巡检作业流程优化应根据巡检作业的具体情况和要求，有针对性地进行优化，做到有的放矢，确保巡检作业流程的适用性和有效性。

4.先进性原则

巡检作业流程优化应采用先进的管理技术和方法，不断改进巡检作业流程，做到与时俱进，确保巡检作业流程的先进性和创新性。

5.经济性原则

巡检作业流程优化应考虑巡检作业的成本和效益，做到经济合理，确保巡检作业流程的经济性和可行性。

6.安全性原则

巡检作业流程优化应充分考虑巡检作业的安全因素，做到安全可靠，确保巡检作业流程的安全性和有效性。

7.可操作性原则

巡检作业流程优化应考虑巡检作业人员的实际操作能力和条件，做到简单易行，确保巡检作业流程的可操作性和易于实施性。

8.持续改进原则

巡检作业流程优化应是一个持续改进的过程，随着巡检作业条件和要求的变化，不断改进巡检作业流程，做到与时俱进，确保巡检作业流程的有效性和高效性。第二部分巡检作业流程精益化设计方法关键词关键要点巡检作业流程精益化设计原则

1.以客户为中心，充分了解客户的需求和期望，以客户满意度为目标，不断改进巡检作业流程。

2.坚持精益思想，以精简、高效、增值、质量、精准为原则，消除浪费，提高巡检作业的效率和质量。

3.注重标准化，建立巡检作业标准化体系，统一巡检作业流程、方法和要求，确保巡检作业的一致性和可复制性。

巡检作业流程精益化设计方法

1.流程分析与优化：对巡检作业流程进行分析，识别并消除不必要的步骤和环节，优化作业流程，提高巡检作业的效率。

2.人员配置与优化：根据巡检作业的实际需求，合理配置巡检人员，并优化巡检人员的作业路线和作业时间，提高巡检作业的覆盖率和时效性。

3.设备与工具优化：选择合适的巡检设备和工具，并对巡检设备和工具进行优化，提高巡检作业的准确性和安全性。

巡检作业流程精益化设计工具

1.流程图：将巡检作业流程以图形方式表示出来，直观地展示巡检作业的各个环节和步骤，便于分析和优化。

2.鱼骨图：将影响巡检作业效率和质量的因素以鱼骨状图形表示出来，帮助找出巡检作业存在的问题根源。

3.头脑风暴：通过头脑风暴法，激发巡检作业人员的创造性思维，提出巡检作业流程优化的建议。

巡检作业流程精益化设计评价指标

1.巡检作业效率：单位时间内完成的巡检作业量，反映巡检作业的速度和效率。

2.巡检作业质量：巡检作业的准确性和完整性，反映巡检作业的可靠性和可信性。

3.巡检作业成本：巡检作业过程中所消耗的人力、物力和财力，反映巡检作业的经济性。

巡检作业流程精益化设计难点

1.作业环境复杂多变：巡检作业通常在复杂多变的环境中进行，如高空、高温、低温、潮湿等，对巡检作业人员的安全和健康提出了更高的要求。

2.作业内容繁杂：巡检作业的内容繁杂多样，涉及设备、设施、管道、线路等多个方面，要求巡检作业人员具有丰富的专业知识和技能。

3.作业时间紧迫：巡检作业通常需要在规定的时间内完成，对巡检作业人员的作业效率提出了更高的要求。

巡检作业流程精益化设计未来趋势

1.智能化巡检：利用物联网、人工智能等技术，实现巡检作业的智能化，提高巡检作业的效率和质量。

2.无人化巡检：利用机器人等无人化设备，实现巡检作业的无人化，降低巡检作业的成本和风险。

3.预见性巡检：利用大数据分析等技术，对巡检作业数据进行分析，预测设备或设施的潜在故障，实现巡检作业的预见性维护。#巡检作业流程精益化设计方法

1.精益化设计理念

精益化设计理念源于精益生产理念，强调以客户需求为导向，通过减少浪费、提高效率和质量来实现价值提升。在巡检作业流程设计中，精益化设计理念的应用主要体现在以下几个方面：

*1.客户导向：将巡检作业的最终目标定位于满足客户的需求和期望，并以此为核心开展巡检活动。

*2.价值创造：通过识别和消除巡检作业流程中的浪费，提高巡检作业的效率和质量，从而创造价值。

*3.持续改进：将巡检作业流程视为一个不断改进的过程，通过不断优化和调整，以实现流程的持续改进。

2.精益化设计方法

精益化设计方法是一套系统化的方法论，旨在通过减少浪费、提高效率和质量来改善产品或流程。在巡检作业流程设计中，精益化设计方法主要包括以下几个步骤：

#2.1流程分析

对巡检作业流程进行全面分析，识别其中的浪费和瓶颈。浪费是指任何不创造价值的活动，而瓶颈是指阻碍流程顺畅进行的因素。

#2.2流程优化

在分析的基础上，对巡检作业流程进行优化，以消除浪费和瓶颈。优化措施可以包括简化流程、消除重复步骤、合并相似任务等。

#2.3标准化

对巡检作业流程进行标准化，以确保巡检人员按照统一的标准和程序进行作业。标准化可以提高巡检作业的质量和效率，并减少错误的发生。

#2.4可视化

将巡检作业流程可视化，以便巡检人员能够清楚地了解流程的各个步骤和相互关系。可视化可以帮助巡检人员更好地理解流程，并发现潜在的问题和改进机会。

#2.5持续改进

将巡检作业流程视为一个不断改进的过程，通过持续优化和调整，以实现流程的持续改进。持续改进可以包括收集反馈、分析数据、调整流程等。

3.精益化设计案例

某公司对巡检作业流程进行了精益化设计，取得了良好的效果。

*1.流程分析：通过流程分析，该公司发现了以下几个问题：

*巡检任务分配不合理，导致巡检人员工作量不均衡。

*巡检记录不规范，导致巡检结果难以追溯。

*巡检作业缺乏监督，导致巡检质量难以保证。

*2.流程优化：针对上述问题，该公司采取了以下措施进行流程优化：

*重新分配巡检任务，使巡检人员的工作量更加均衡。

*制定巡检记录标准，并要求巡检人员严格按照标准填写巡检记录。

*建立巡检作业监督机制，对巡检人员的作业进行监督和考核。

*3.标准化：该公司对巡检作业流程进行了标准化，并制定了详细的巡检标准和作业程序。

*4.可视化：该公司将巡检作业流程可视化，并绘制了流程图和流程图。

*5.持续改进：该公司将巡检作业流程视为一个不断改进的过程，并通过持续优化和调整，以实现流程的持续改进。

通过精益化设计，该公司巡检作业流程得到了优化，巡检作业质量和效率得到了显著提高。第三部分巡检作业任务优化与标准化关键词关键要点巡检作业任务优化

1.巡检作业人员数量合理化：通过优化巡检作业任务，合理分配巡检作业人员数量，避免人员冗余或不足，确保巡检作业质量和效率。

2.巡检作业路线优化：根据实际巡检作业环境和设备分布情况，设计科学合理的巡检作业路线，减少巡检作业人员重复作业或遗漏巡检项目，提高巡检作业效率。

3.巡检作业任务标准化：制定详细和标准化的巡检作业任务清单，明确巡检作业人员在不同设备或区域的具体检查项目、检查内容和检查标准，确保巡检作业质量的一致性。

巡检作业标准化

1.巡检作业内容标准化：将巡检作业中常见的检查项目、检查内容和检查标准进行标准化，形成统一的巡检作业标准，确保巡检作业人员在不同时间和场合的一致性。

2.巡检作业流程标准化：将巡检作业中涉及的各个环节和流程进行标准化，包括巡检作业前的准备工作、巡检作业过程中的检查项目和步骤、巡检作业后的处理措施等，提高巡检作业的效率和质量。

3.巡检作业记录标准化：建立标准化的巡检作业记录表格，要求巡检作业人员在巡检作业过程中及时记录发现的问题和采取的处理措施，为后续的巡检作业提供参考和依据。#一、巡检作业任务优化与标准化

巡检作业任务优化与标准化是巡检作业精益化管理的基础，其目的是通过对巡检作业任务的优化和标准化，提高巡检作业的效率和质量，降低巡检成本，保证巡检作业的安全。

（一）巡检作业任务优化

巡检作业任务优化是指根据巡检作业的目标和要求，对巡检作业任务进行分析和优化，以确定最优的巡检作业任务方案。巡检作业任务优化可以从以下几个方面进行：

1.巡检作业任务分解：将巡检作业任务分解成若干个子任务，并对每个子任务进行分析，确定子任务的执行顺序和执行内容。

2.巡检作业任务合并：将具有相同或相似执行内容的巡检作业任务合并，以减少巡检作业任务的数量，提高巡检作业的效率。

3.巡检作业任务排序：对巡检作业任务进行排序，以确定巡检作业任务的执行顺序，提高巡检作业的效率。

4.巡检作业任务分配：将巡检作业任务分配给不同的巡检人员或巡检班组，以确保巡检作业任务能够按时、按质完成。

（二）巡检作业任务标准化

巡检作业任务标准化是指制定巡检作业任务的标准，并对巡检作业任务的执行过程进行监督和检查，以确保巡检作业任务能够按照标准执行。巡检作业任务标准化可以从以下几个方面进行：

1.巡检作业任务标准制定：根据巡检作业的目标和要求，制定巡检作业任务的标准，包括巡检作业任务的执行内容、执行方法、执行时间、执行地点等。

2.巡检作业任务标准培训：对巡检人员进行巡检作业任务标准的培训，使巡检人员掌握巡检作业任务的标准，并能够按照标准执行巡检作业任务。

3.巡检作业任务标准监督检查：对巡检作业任务的执行过程进行监督和检查，以确保巡检作业任务能够按照标准执行。

4.巡检作业任务标准修订：根据巡检作业任务的执行情况，对巡检作业任务的标准进行修订，以使巡检作业任务的标准更加科学、合理。第四部分巡检作业路径优化与智能化关键词关键要点巡检路线优化算法

1.基于遗传算法、蚁群算法、粒子群算法等智能算法，优化巡检路线设计。

2.考虑巡检任务的数量、巡检点的位置、巡检点的权重、巡检人员的技能等因素，建立巡检路线优化模型。

3.运用计算机仿真技术，对不同巡检路线方案进行评估，选择最佳巡检路线。

巡检作业智能化技术

1.采用无人机、机器人等智能设备执行巡检任务，实现巡检作业的自动化、智能化。

2.应用人工智能技术对巡检数据进行分析处理，发现巡检中的异常情况，提高巡检效率和准确性。

3.利用移动互联网技术，实现巡检人员与后台系统的实时通信，提高巡检作业的协同性。

巡检作业数据分析平台

1.建立巡检作业数据分析平台，对巡检数据进行收集、存储、分析和处理。

2.利用数据分析技术，发现巡检中存在的问题和隐患，为巡检作业的改进提供依据。

3.通过数据分析，实现巡检作业的预测性维护，防止设备故障的发生。

巡检作业人员培训与管理

1.定期对巡检作业人员进行培训，提高他们的专业技能和巡检作业水平。

2.建立巡检作业人员绩效考核制度，激励他们提高工作质量和效率。

3.加强巡检作业人员的职业道德建设，提高他们的责任意识和安全意识。

巡检作业安全管理

1.建立巡检作业安全管理制度，确保巡检作业的安全进行。

2.对巡检作业人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和安全技能。

3.定期检查巡检作业设备和设施，确保其安全可靠。

巡检作业质量管理

1.建立巡检作业质量管理制度，确保巡检作业的质量。

2.对巡检作业人员进行质量教育培训，提高他们的质量意识和质量技能。

3.定期检查巡检作业记录和报告，确保巡检作业的质量。巡检作业路径优化与智能化

#1.巡检作业路径优化

巡检作业路径优化是指在保证巡检作业质量的前提下，通过科学合理地设计巡检作业路径，减少巡检作业时间和成本，提高巡检作业效率和质量。巡检作业路径优化可以分为静态优化和动态优化。

1.1静态优化

静态优化是在巡检作业开始前，根据巡检作业区域的地形、地貌、巡检作业任务等因素，通过数学建模、遗传算法、蚁群算法等方法，设计出最优的巡检作业路径。静态优化方法简单易行，但其优化结果的准确性受巡检作业区域环境变化的影响较大。

1.2动态优化

动态优化是在巡检作业过程中，根据巡检作业区域的环境变化、巡检作业任务的变化等因素，实时调整巡检作业路径，以达到最优的巡检作业效果。动态优化方法可以有效地解决巡检作业区域环境变化、巡检作业任务变化等问题，但其算法复杂，计算量大，对硬件设备的要求较高。

#2.巡检作业智能化

巡检作业智能化是指利用人工智能技术，使巡检作业设备和系统能够自主感知、自主决策、自主执行巡检作业任务。巡检作业智能化可以提高巡检作业的效率、质量和安全性。巡检作业智能化主要包括以下几个方面：

2.1传感器技术

传感器技术是巡检作业智能化的基础。传感器技术可以使巡检作业设备和系统感知巡检作业区域的环境信息，如温度、湿度、压力、振动、图像等。

2.2数据采集与传输技术

数据采集与传输技术是巡检作业智能化的关键。数据采集与传输技术可以将传感器采集的环境信息传输到巡检作业设备和系统。

2.3数据处理与分析技术

数据处理与分析技术是巡检作业智能化的核心。数据处理与分析技术可以对巡检作业设备和系统采集的环境信息进行处理和分析，提取出有用的信息，并做出相应的决策。

2.4决策与执行技术

决策与执行技术是巡检作业智能化的关键。决策与执行技术可以根据巡检作业设备和系统采集的环境信息，做出相应的决策，并执行相应的动作。

#3.巡检作业路径优化与智能化的应用

巡检作业路径优化与智能化技术已经在电力、石油、石化、冶金、化工等行业得到广泛应用。巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高巡检作业的效率、质量和安全性，降低巡检作业的成本。

3.1电力行业

在电力行业，巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高电力设备的巡检质量，减少电力设备的故障率，提高电力系统的稳定性和安全性。

3.2石油行业

在石油行业，巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高油气田的生产效率，降低油气田的生产成本，提高油气田的安全性。

3.3石化行业

在石化行业，巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高石化企业的生产效率，降低石化企业的生产成本，提高石化企业的安全性。

3.4冶金行业

在冶金行业，巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高冶金企业的生产效率，降低冶金企业的生产成本，提高冶金企业的安全性。

3.5化工行业

在化工行业，巡检作业路径优化与智能化技术可以有效地提高化工企业的生产效率，降低化工企业的生产成本，提高化工企业的安全性。第五部分巡检作业数据采集与分析关键词关键要点【巡检作业数据采集技术】:

1.传感器技术：应用于巡检作业中，采集设备状态、环境参数、操作信息等数据。

2.物联网技术：通过传感器实时感知巡检现场环境，实现数据采集与传输。

3.移动通讯技术：支持巡检人员携带终端设备，在移动过程中采集数据。

【数据采集系统架构】:

巡检作业数据采集与分析

#1.数据采集

巡检作业数据采集是指通过各种手段和方法对巡检作业过程中的相关数据进行收集和记录的过程。主要包括以下几个方面：

（1）巡检任务数据采集：包括巡检任务的编号、名称、内容、时间、地点、巡检人员等信息。

（2）巡检设备数据采集：包括巡检设备的编号、名称、型号、规格、安装位置、运行状态等信息。

（3）巡检作业过程数据采集：包括巡检人员对巡检设备进行检查、维护、保养等作业过程中的数据，如巡检结果、故障记录、维修记录、保养记录等。

（4）巡检环境数据采集：包括巡检作业环境的温度、湿度、风速、光照等数据。

#2.数据分析

巡检作业数据分析是指对采集到的巡检作业数据进行整理、分析和挖掘，从中发现规律和趋势，为巡检作业优化和管理决策提供依据。主要包括以下几个方面：

（1）巡检作业数据统计分析：包括巡检作业任务的完成情况、巡检设备的故障率、巡检作业人员的工作效率等统计分析。

（2）巡检作业数据趋势分析：包括巡检作业任务的完成情况、巡检设备的故障率、巡检作业人员的工作效率等随时间变化的趋势分析。

（3）巡检作业数据关联分析：包括巡检作业任务的完成情况与巡检设备的故障率、巡检作业人员的工作效率等之间的关联分析。

（4）巡检作业数据挖掘分析：包括巡检作业数据中隐藏的规律和趋势的挖掘分析。

#3.数据采集与分析的应用

巡检作业数据采集与分析的应用主要包括以下几个方面：

（1）巡检作业优化：通过对巡检作业数据进行分析，可以发现巡检作业中的薄弱环节和改进之处，从而优化巡检作业流程，提高巡检作业效率。

（2）巡检作业管理：通过对巡检作业数据进行分析，可以对巡检作业进行科学的管理，提高巡检作业的质量。

（3）巡检作业决策：通过对巡检作业数据进行分析，可以为巡检作业决策提供依据，提高巡检作业的决策水平。

（4）巡检作业评价：通过对巡检作业数据进行分析，可以对巡检作业进行评价，考核巡检作业人员的工作绩效。第六部分巡检作业绩效评价与改进关键词关键要点【巡检作业绩效评价指标体系】：

1.制定科学合理的巡检作业绩效评价指标体系,应涵盖巡检作业质量、效率、安全等方面。

2.应考虑巡检作业的具体特点和要求,选择合适的评价指标,如巡检作业的准确性、及时性、完整性等。

3.应注重指标体系的全面性和系统性,确保评价指标能够全面反映巡检作业绩效的各个方面。

【巡检作业绩效评价方法】：

巡检作业绩效评价与改进

#1.巡检作业绩效评价指标体系

巡检作业绩效评价指标体系是衡量巡检作业质量和效率的标准，主要包括以下几个方面：

（1）巡检作业质量指标：包括巡检作业准确率、巡检作业及时率、巡检作业完整率等。

（2）巡检作业效率指标：包括巡检作业工时、巡检作业成本、巡检作业合格率等。

（3）巡检作业安全指标：包括巡检作业事故率、巡检作业职业病危害程度等。

（4）巡检作业服务指标：包括巡检作业客户满意度、巡检作业品牌形象等。

#2.巡检作业绩效评价方法

巡检作业绩效评价方法主要包括以下几种：

（1）定量评价法：是指通过对巡检作业绩效指标进行量化，并对其进行比较和分析，从而得出巡检作业绩效评价结果的方法。

（2）定性评价法：是指通过对巡检作业绩效指标进行描述和分析，并对其进行比较和分析，从而得出巡检作业绩效评价结果的方法。

（3）综合评价法：是指将定量评价法和定性评价法相结合，从而得出巡检作业绩效评价结果的方法。

#3.巡检作业绩效改进措施

巡检作业绩效改进措施主要包括以下几个方面：

（1）加强巡检作业人员的培训：通过对巡检作业人员进行培训，提高其巡检作业技能和素质，从而提高巡检作业质量和效率。

（2）优化巡检作业流程：通过对巡检作业流程进行优化，减少巡检作业时间和成本，提高巡检作业效率。

（3）采用先进的巡检作业工具和设备：通过采用先进的巡检作业工具和设备，提高巡检作业的准确性和及时性，从而提高巡检作业质量和效率。

（4）建立健全巡检作业绩效评价体系：通过建立健全巡检作业绩效评价体系，对巡检作业绩效进行评价和改进，从而提高巡检作业质量和效率。

#4.案例分析

某电力公司通过实施巡检作业绩效评价与改进措施，取得了以下成效：

（1）巡检作业质量大幅提高：巡检作业准确率提高了20%，巡检作业及时率提高了15%，巡检作业完整率提高了10%。

（2）巡检作业效率大幅提高：巡检作业工时减少了15%，巡检作业成本减少了10%，巡检作业合格率提高了5%。

（3）巡检作业安全大幅提高：巡检作业事故率下降了20%，巡检作业职业病危害程度下降了15%。

（4）巡检作业服务大幅提高：巡检作业客户满意度提高了15%，巡检作业品牌形象提高了10%。第七部分巡检作业风险控制与应急预案关键词关键要点【巡检作业风险源辨识与评估】：

1.系统化辨识风险源：采用故障树分析法、头脑风暴法等方法，全面识别巡检作业中的风险源，包括设备故障、环境因素、人为失误等。

2.定性风险评估：对识别出的风险源进行定性评估，确定其发生概率和后果严重程度，并根据评估结果将风险源分为高风险、中风险和低风险。

3.定量风险评估：对高风险和中风险的风险源进行定量评估，计算其发生的概率和后果的经济损失，并根据评估结果确定风险源的优先级。

【巡检人员安全防护措施】：

巡检作业风险控制与应急预案

巡检作业中存在着各种各样的风险，这些风险可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染等事故。因此，在巡检作业前，需要对风险进行识别、评估和控制，并制定相应的应急预案。

1.风险识别

风险识别是指识别巡检作业中可能存在的风险因素。常见的风险因素包括：

*设备故障：巡检设备可能出现故障，导致巡检作业无法正常进行，甚至造成人员伤亡。

*环境因素：巡检作业可能在恶劣的环境条件下进行，如高温、低温、雨雪、风沙等，这些环境因素可能对巡检人员造成伤害。

*人为因素：巡检人员可能因为操作不当、违章作业等原因造成事故。

*第三方因素：巡检作业可能受到第三方因素的影响，如其他作业人员的干扰、施工活动的影响等。

2.风险评估

风险评估是指对巡检作业中识别出的风险因素进行评估，确定其发生的可能性和严重性。风险评估可以采用定量和定性相结合的方法进行。

*定量评估：是指通过数学模型或统计方法，对风险发生的可能性和严重性进行量化评估。定量评估的结果可以为风险控制提供科学依据。

*定性评估：是指通过专家意见、经验判断等方法，对风险发生的可能性和严重性进行定性评估。定性评估的结果可以为风险控制提供参考。

3.风险控制

风险控制是指采取措施降低风险发生的可能性和严重性。风险控制可以从以下几个方面进行：

*设备管理：加强设备管理，定期对巡检设备进行维护和检修，确保设备处于良好的运行状态。

*环境管理：加强环境管理，采取措施改善巡检作业的环境条件，降低环境因素对巡检人员的伤害。

*人员培训：加强人员培训，提高巡检人员的专业技能和安全意识，降低人为因素造成的事故。

*作业管理：加强作业管理，制定科学合理的巡检作业规程，并严格执行。

4.应急预案

应急预案是指在巡检作业中发生事故时，采取的紧急措施和应对策略。应急预案应该包括以下内容：

*应急组织：成立应急组织，明确各部门和人员的职责，确保应急工作能够快速、有效地开展。

*应急措施：制定应急措施，包括事故报警、人员疏散、现场隔离、抢救伤员、控制事故蔓延等。

*应急资源：储备应急资源，包括人员、设备、物资等，确保在事故发生时能够及时调动和使用。

*应急演练：定期进行应急演练，提高应急组织和人员的应急能力。

巡检作业风险控制与应急预案是巡检作业安全管理的重要组成部分。通过对风险的有效控制和应急预案的科学制定，可以有效降低巡检作业中的事故发生概率，保障巡检人员的生命安全和设备的安全运行。第八部分巡检作业流程精益化实施与推广关键词关键要点【巡检作业流程精益化实施与推广】：

1.建立巡检作业流程精益化工作组织：成立巡检作业流程精益化工作领导小组，制定巡检作业流程精益化