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PAGEPAGE12023年7月2日台州市事业单位面试真题及答案解析第一题:“思想有待提升”“观念有待改善”……生活中工作中有很多“有待”。对于这个“有待”,你是怎么认识的?[参考答案]生活和工作中有很多“有待”,“有待”一方面说明工作取得了一定的成绩、具备了一定的基础。我们不会面对这0基础或者一塌糊涂的工作给出“有待改善”的评价,只有取得了一定的成效,但是可能结果不尽如人意、可能结果还稍有距离才会给出“有待改善”一类的评价。另一方面,“有待”的评价说明我们的现实工作存在难点、堵点,未来还有持续进步的空间,如果已经尽善尽美那给出的应当是“很好”“完美”一类的评价。“有待”的评价对于我们的人生、工作是一种鞭策、一种激励,我们要正确看待“有待”一类的评价,从这些评价中分析工作落实不到位的地方,厘清未来前进的方向。一是善于倾听群众的诉求,畅通意见反馈渠道。利用各类信箱、热线、网络平台等方式,收集群众对工作的评价,结合当前大数据的工具,对我们开展的工作进行细致的分析、梳理,认真剖析工作中的难点、堵点问题,让评价更为科学。二是做好工作的持续精进。面对“有待”的评价,不能听之任之、一躺了之,在了解存在的问题之后,要罗列出问题整改的清单,拿出针对性、创新性的举措,将一件件问题清单转化为民生实事清单,将“有待”的评价变为更多肯定性评价。第二题:目前黄岩蜜橘、三门青蟹、仙居杨梅、玉环文旦等等,都是结合地方文化特色而形成的产品。如果让你选一个你们当地的产品,进行文化传播,你会怎么办?[参考答案]我会选择黄岩蜜橘进行文化传播。黄岩蜜橘是“世界蜜橘之源”,至今已有1700多年栽培历史。自唐代以来就被列为朝廷贡品,黄岩蜜橘品种多、皮薄易剥,甜酸适口,略带香气,令人回味无穷。如果让我来做好文化传播,我会重点做好如下几点:一是打造品牌,凸显地方特色。聘请专门团队在传统橘乡文化基础之上,涉及特色鲜明、印象深刻的品牌logo以及产品包装,制定统一标准的文化品牌。动员本地的乡村、农业合作社共同参与品牌建设。二是搭建载体,讲好黄岩蜜橘品牌故事。建设黄岩蜜橘主题博物馆,系统展示柑橘文化来龙去脉、历史传承、当前发展。利用电视、抖音、快手等融媒体平台,展示本地蜜橘的种植面积、品种特点,宣传黄岩蜜橘富农好声音。成立黄岩蜜桔品牌指导服务站,提供商标品牌创造、保护、运用、管理等方面的“一站式”服务,助力品牌提质增效,农民创富增收。三是农文旅多产融合,实现共促发展。打造中国柑桔博览园和贡桔园田园综合体两个主题地标旅游景点,每年定期举办柑桔节、桔花节等,在蜜橘成熟期,开设“黄岩蜜橘”专车,吸引各地游客前来采蜜桔、品美食、赏美景。立在罐头、浓缩汁、果糖等方面进行产品研发与加工,实现小蜜桔带动大产业,打响地方特色品牌。第三题:结合漫画谈谈你的看法。[参考答案]漫画中描写的是一副接力赛的场景,前任把接力棒交给了新官的手上,新官接旧任,做好工作交接,才能跑好这场接力赛。这幅漫画耐人询问,引人深思,具体我有如下几点启示:第一、新官要理旧账。这不仅仅是一种责任担当,更是一种智慧的体现。无论是接手一个新的任务,还是担任一个新的职务,我们都需要对过去的工作有一个全面而深入的了解。只有这样,我们才能站在前人的肩膀上,继续前行,避免重蹈覆辙。同时,理旧账也是一种尊重,对前任工作的尊重,对团队历史的尊重。只有尊重过去,才能更好地开创未来。第二,步调一致、目标一致。正如漫画中新官和前任两人在交接的过程中步调一致、目标一直,接力棒才能传递的文档。这就要求我们在工作交接过程中必须保持步调一致、朝着共同的目标前进。需要每一位青年干部有强烈的大局意识和协作精神,为了整体的利益而非个人的得失,多补台少拆台才能好戏连台。第三、跑好每一棒。在推进现代化建设这场接力赛中,我们每个人都是一名运动员
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