现场管理三大工具_第1页
现场管理三大工具_第2页
现场管理三大工具_第3页
现场管理三大工具_第4页
现场管理三大工具_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

准化、目视管理和管理看板品。要求因规程?：?设备月点检表?检表〔每月一日实施，遇假顺延〕担当者李四断基准结果外筒目视、手触无外观龟裂、变形手触无空气泄露左右平衡筒外筒目视、手触能平缓运动方法示，能明白现在的状态等〕都列明层班组长/移动看板活动日志/业愿景或口号企业经营方针/战略质量或环境方针核心目标指标目标分解体系图部门竞赛业成长历史大型活动展示员工才艺展示总经理日程表生产销售方案部门车间口号部门方针战略公司分解目标指标费用分解体系图PQCDSM月别指标设备理板员工去向板部门生产方案平安保健现况板区域分担图清扫责任表小组活动现况板设备日常检查表定期更换板活动日志变更点管理作。，精度高因人而异表示冷水，看见布条飘起即可知到正在运行法方法表示，能明白现在的状态都能判断良否理方法〔异常处置等〕都列明。具之三---管理看板对于管理工程、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论