2024年人力资源管理师二级强化训练题导航

第一章人力资源规划理论知识强化训练题一、单项选择题(请将对的答案的序号填写在括号内，每题只有一种对的答案)1.()是一种以母子企业为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与A.多维立体组织构造B.模拟分权组织构造C.子企业与母企业D.企业集团2.不属于狭义人力资源规划内容的是()。A.人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场3.()在很大程度上决定着企业的管理模式。4.如下企业人员需求预测措施中，不属于定量分析措施的是()。5.下列属于人力资源内部供应预测的措施是()。6.某企业计划期任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。7.()不属于定员定额分析法。8.企业在进行外部人力资源供应预测时，下列最难预测的人员是()。A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生9.()导致人浮于事，生产或工作效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供不小于求C.人力资源供不应求D.人力11.()是指以企业组织构造为关键的组12.()在企业组织理论的指导下进行。13.下列以行政组织理论为根据的说法，对的的是()。C.它着重强调人的原因D.强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的()。作的质量与效率体现的是()原则。16.下到对多维立体组织描述错误的是()。A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业17.依托型组织职能机构又称()。A.独立型组织职能机构B.依附型组织职能机构C.专业中心职能机构D.集18.广义的职能制组织构造模式不包括下列哪种组织类型()。模式的最大长处是具有明确性和()。20.跨国企业的内部构造采用()来设计部门构造。A.以成果为中心B.以工作任务为中心C.以直线制为中心D.以关系为中心21.组织构造整合是企业最常用的组织构造变革方式，是一种()。22.下列说法不属于企业组织构造整合的()。C.新建企业的构造整合D.既有企业的构造整合23.模拟分权制属于()部门构造设计的模式。24.事业部制组织构造最适合企业()的组织构造选择。A.增大数量战略阶段B.扩大地区战略阶段C.25.当一种大型企业的不一样构成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联络时，A.以工作和任务为中心B模拟分权构造模式C.以关系为中心D.以利润为中心26.“先进合理、科学合用、精简效率”是()原则规定。A.劳动定员编制B.劳动定额编制C.组27.如下制定企业人员规划的基本原则不道宜的是()。C.与内外环境相适应的原则D.与战略目的相适应和保持适度流动性的原则流管理等类人员称()。A.运行管理人员B保障管理人员C.市场运作人员D.社会化服务人员30.事务内部变量间的关系分为函数关系和()。31.有关德尔菲法，说法错误的是()。A.它是程序化的措施B.预测目的和规定C.修改预测成果D.进行最终预测32.人力资源预测中的()是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人的人事变动趋势和状态的措施是()。34.人力资源规划的目的是供求到达平衡，其中包括()。A.供求预测B.供应预测C.35.狭义的人力资源规划即企业的()。36.组织构造设计是指以企业组织构造为中心的()的整体设计工作。37.现代组织理论重要是以()理论为根据。38.从管理形式上看，现代人力资源管理是()。39.()以行为科学理论为根据，强调人的原因，从组织行为的角度来研究组织构40.如下不属于静态的组织设计理论的是()。A.组织的规章B.组织的体制C.组41.下面不属于静态的组织设计理论的是()。42.组织设计要十分重视横向协调问题，重要的措施不对的的是()C.发明协调的环境D.提高管理工A.任务与目的原则44.合理分权的作用不包括()。A.有助于企业统一指挥和领导C.有助于基层迅速对的地做出决策D.有助45.立体组织或多维立体矩阵可称为()。A.矩阵组织构造B.事业组织部C.管理组织构造D.多维组织46.管理组织机构系统不包括()。47.如下有关新型组织构造模式的说法错误的是()。B.子企业和母企业模式较多地出目前横向合并而形成的48.如下有关智囊机构的说法不对的的是()。A.又称战略研究部或信息企业B.对集团高层提供的方案进行决策C.参与制定集团年度产生经营计划D.A.成果B.工作C.关系D.人员50.美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为()。A.组织适应的构造战略B.变化企业构造C.组织构造服从战略D.保证企业51.()构成了组织构造诊断、实行构造变革、企业组织构造评价。52.在企业组织构造变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是()组织构A.管理业务流程图B.管理构造职能流程图C.组织体系图D.工作岗位职能53.如下有关组织构造分析不对的的内容是()。A.内外部环境变化引起的企业经营战略目的的B.环境的变化引起的企业经营战略和目的的54.如下组织构造分析中其体现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目的变化55.企业组织构造变革的前兆不包括()。A.新任领导上任B.企业经营业绩下降56.在企业组织构造变革时需分析组织关系，不属于其内容的是()。A某个单位应同哪些单位和个人发生联络B.某个单位规定他人予以何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气怎样D.某个单位应当为别的单位提供哪些服务57.如下表述中不属于变革征兆的内容是()。A.企业组织构造陈旧B.企业经营业绩下降C.组织构造自身病症的显露D.C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创59.组织构造变革中不对的的对应措施是()。A.充足认识变革的必要性B.工作效率减少C.规定离职的人数增多D.用大60.()方式常因考虑不周，导致员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨A.计划式变革B.爆破式61.组织构造变革常招致各方面的抵制和反对，如下不属于其体现的是()。A.生产经营状况恶化B.工作效率减少C.规定离职的人数增多D.市场拥62.局部改革某个科室的职能属于企业组织构造变革的()。63.新建企业的组织在设计时应防止()产生。A.职位互相冲突B.职责冲突C.理想化D.带有64.企业组织构造内部不协调时，()频频充当下属部门互相间冲突时的裁判和调65.企业组织构造自身失去了互相协调的技能时，要靠()来协调。66.组织设计人员预先制定出组织的目的，以便构造分化有所遵照。它是整分合中67.企业的构造整合在规划阶段不具有()内容。C.通过改革组织组员的某些行为来到达整体目的D.组织规划重要通过局部调整68.企业人力资源规划有广义和狭义之分，而狭义的人力资源规划特指()。A.企业雇员规划B.企业人员规划C.企业职工规划D.企业劳70.赫兹伯格的人员晋升计划中双原因理论提到责任与权限都属于工71.从内容上讲，狭义人力资源规划重要包括A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配置计划72.企业人力资源的自然消耗有()。73.人力资源需求预测的内容不包括()。74.如下不属于人力资源需求预测内容的是()。75.下人员需求预测措施中，不属于量化分析措施的是()。76.如下不属于人力资源需求预测的定量措施的是()。77.如下有关人力资源预测措施的说法不对的的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产C.转换比率法能阐明不一样类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力78.人力资源需求预测的措施，()的重要思绪是通过观测历年企业人数的变化，A.经济计量模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型D.定员定额分析法79.某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额分析法确定的企业人力资源需求为()。80.()是人员规划活动的落脚点和归宿。81.以行政组织理论为根据，强调组织的刚性构造的组织理论是()。82.如下组织理论发展的三个阶段，与其优缺83.以行为科学为理论根据，作为行为科学的一部分存在的理论是()。85.现代组织理论是从行为科学中分离出来，重要是以()为根据，它既吸取了此87.对于动态的组织设计理论重要研究内容不对的的是()。88.下列不属于企业人力资源供不应求的处理89.管理学家()系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。91.有效管理幅度的影响原因，表述不对的的是()。92.合理集权的作用不包括()。93.下列对多维立体组织的描述，错误的94.()是矩阵组织的深入发展，它把矩阵组织构造形式与事业部制组织构造形式95.如下有关子企业和分企业的描述对的的是()。A.人力资源供求平衡B.人力资源供不小于求C.人力资源供不应求D.人力资源99.在组织内，候选人供应预测重要采用的措施是()等。108.企业内部人力资源供应量的考虑原因不包括(109.广义的人力资源规划不包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬鼓励计划C.员工绩效管理计划D.人员退出110.狭义的人力资源规划不包括()此项工作合用于()。划112.企业人力资源规划的外部环境不包括()。113.企业人力资源规划的内部环境不包括()。114.不属于制定企业人员规划的基本原则的是()。115