2023年度维抢修工作总结

2023年度工作总结维抢修中心2023年一月2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心第第10页共39页20232023线的间续投运，技术设备的持续更运用，湖杭甬管线设备的日益老化，修理抢修各项任务随之成倍增多，同时在公司深入治理、加强标准化、标准化建设工作中对维抢修的工作效率、工作质量，对修理人员的技术技2023年维抢修中心以QHSE建设为契机，深化安全理念，各项工作实行标准化、标准化、精细化治理，努力提高工作效率和工作质量，在公司领导的关心和指导下、在各职能部门的协调协作下，维抢修中心上下一心、团结协作，以肯吃苦、要吃苦精神的顺当完成了各项工作任务。现对维抢修中心2023年度整体工作进展总结汇报如下：1、维抢修中心推动标准化班组的建设。中心依据集团公司优秀班组创立活动通则和指标要求，结合维抢修自身的特点，2023年3月完成了《维抢修班组标准化建设标准》初稿的编制，确定了班组的资料、物资、人员、安全、劳动纪律治理标准，建立了班组的形象标准、标志标识标准、环境建设标准、制度建设标准、设备设施的标准。2023年9月中心各班组通过了部门的两次标准化班组的验收，现正在乐观与公司职能部门联系，推动公司标准化的验收工作。通过标准化班组的建设，中心各班组明确了工作要求，提高了工作效率，强化了学习的动力，在扁平化治理根底上，加强了公司各项制度贯彻的执行力。2、维抢修中心明确了各班组、各专业的职责和分工分界。制定了《维5个班组的职责、工作内容、检查和考核做了具体规定，其中各班组通用职2148在役设备进展专业划分，消退修理维护工作中存在的穿插界面，避开推诿拖沓现象。3、乐观推动QHSE20238月16日起实施的质量、安康、安全与环境治理体系，维抢修中心乐观开展对QHSE用节假日对员工进展深入全面的培训；部门从危害、环境因素辩识、评价和把握治理程序、法律法规及合规性评价治理程序、力气评价和培训治理程序等方面完善了维抢修中心班组及部门各类文件、技改工程施工过程文件、记录并形成治理制度；编制了QHSE程序文件，建立部门及班组的目标指标，形成相应考核制度；对自然气管道的检修理、应急抢修及相关效劳过程中，可能的安康、安全、环境因素进展了识别及评价，确定了各种上，维抢修中心迎接了公司第一、二次内审，目前已对第一次内审的不符合项进展了整改，并分析不符合的缘由，针对缘由制定了订正措施，待其次次内审结果公布后，连续整改工作以预备迎接外审。在开展QHSE治理体系建设工作中，大大增加了维抢修员工对QHSE的生疏，为确保员工安康、安全生产、环境保护奠定了坚实的根底。4、标准工作流程，提高工作质量。完成输气站场各类设备修理作业的66作业的风险辨识，对作业前、作业中、作业后各项工作要求、质量要求规定标准；另一方面标准打算性维护作业的工作流程，使打算性维护作业有原则、有标准地进展，提高维护作业的质量和效率；与此同时，建立技改工程治理的标准化工作流程，对由维抢修负责或协作执行的技改工程所担当的职责进展明确，工作流程中所需执行的工作内容及要求确定标准。5、加强考核治理，调发开工工作乐观性。在公司经济责任制考核的根底上，部门内部实行奖勤罚懒的月度考核制度。针对在消缺、技改大修等过程中发挥乐观作用的员工，依据实际状况予以确定金额的嘉奖；同时为鞭挞工作态度任凭散漫、执行工作打算拖沓的后进员工，进展确定额度的惩罚。以此促进维抢修中心各级职责的有效落实，做到了有章可循、奖惩2342445010230二、统筹安排，倾力合作，标准标准完成技改大修2023格遵照集团、公司关于技改施工的治理规定，合理安排人员，着力加强工程的监视监理，把握施工信息，使质量、安全、进度、资源消耗等各个方面均处于受控状态，标准标准地做好各工程的审批、开工、验收工作。同时全力协作技术质量中心完成工程建议书编制、工程方案审查、设备技术标准书编写等工作，并准时向公司领导和各相关部门通报工程进度，全面协调待处理事宜，确保工程按期投产。到目前为止，维抢修中心顺当完成20233项，20234项，2023年53项，杭甬线局部站场收、发球筒改造等待打算，湖杭甬杭嘉站场集液系统改按进度1月10日前完成剩余萧山联络站、安吉站、1月底前完成全部罐体的地面硬化工作及工程6项大修特别工程已完成23项等待打算。三、加强打算治理，提升工作效率12023年，部门抢修车辆由原来的10辆增加到15辆，但人多车少的问题仍未得到完全解决。为此部门要求各专业认真梳理调度运行中心上报的各类缺陷，结合各项技改、维护16:00统筹后合理调配车辆，并在次日9:00前予以落实通知。不仅在客观上加强2023年累计1100202310237.5%。2、加强备件申报与存储发放治理，为消缺工作削减后顾之忧。针对备品备件选购周期长的特点，设立部门与各班组兼职物资治理员，负责部门与各班组的物资的汇总核查申报，保持和物资选购部门的沟通联系，准时了解选购状况、到货状况，做好物资的盘点、维护、治理工作，跟踪消缺物资状况，以前瞻性眼光对物资进展申领，削减等待物资到货的时间。3、提倡缺陷时效性治理，削减延期未完成缺陷。催促各专业关注二、三类缺陷完成状况，对未能在规定工作日内完成的缺陷要准时申请延期，对处理完成的缺陷要准时进展闭环。4、上下齐心，理顺工作思路。在每周一的周例会上，各专工及技改大修负责人分别对各项工作中需协调解决的问题进展争论，准时反映亟待解决的难题，通过领导直接上报公司，快速解决如外包、物资调用等问题；合理安排各专业人员协作工作，加快工作进度；协调车辆调度，并考虑对外申请，以削减用车压力。正由于有了部门领导与员工间的通力协作，下沙扩容改建、杭湖甬嘉集液系统及收发球筒改造、萧山站螺栓更换等工作才得以顺当开展。四、开展安全教育，加强风险辨识，深化安全理念维抢修中心认真贯彻浙能集团及运行公司关于安全生产工作的各项部署和要求，进一步落实安全生产责任，依靠安全制度的建设、组织的健全、措施的制定、安全意识的强化，严格完成各项安全把握指标和治理指标。本年度维抢修中心未发生员工伤亡、火灾事故，或因治理责任延误各类设备缺陷或安全隐患整改而影响安全生产等事故。1、自查自纠，乐观迎接各项整改。为确保安全生产的持续稳定，全面实现今年的安全生产目标，维抢修中心不断分析、查找安全生产中的薄弱环节，切实消退各项生产活动中的担忧全因素，并组织开展了春秋两季安102513103夏设备排查、站场防汛抗台排查、燃气用气专项安全检查问题共计89812、大力开展安全教育，狠抓班组安全治理。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立安全理念，以标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产。要求部门每月召开一次安全会议，各班组每周开展一次安全活动及反违章检查，并做好相应的台帐记录。完成安全责任8940教育，不断提高每名职工的安全自我保护意识和力气。3、多形式强化安全意识。6月是安全活动月，维抢修围绕“安全”这一主题，乐观组织班组学习公司各项安全制度，收集整理自然气行业标准、标准，适时更部门各项生产要求，结合现场参观实践，对生产操作过程中的担忧全行为有更为深入的体会与生疏，有利于做细做实各项安全生产工作。全年公司生产设备共发生29起担忧全大事，维抢修中心总是第一时间赶赴事故现场，对事故进展紧急处理，避开大事进一步扩大，并在事后召开专题会议，分析大事缘由、提出大事把握措施、对主要负责人进展考核，同时组织全员对担忧全大事进展专项学习，加强每一位员工对担忧全大事的生疏，避开类似大事再次发生，保障生产设备安全稳定运行。五、开展多层次培训学习，提高维抢修人员业务水平1、开展自我学习为主，专工授课为辅的学习培训模式。自2023年1月起，维抢修中心从自控、计量仪表、机械、电气通信和阴保土建五个方面系统地开展培训工作，以丰富维抢修员工的理论学问以及实践阅历，促进部门专业化治理。具体由各专业技术人员担当授课教师，讲课前授课人须做好课件并提交部门领导审核和检查前方可进展讲解。内容主要是日常工作中常常会遇到的技术问题、重要的操作规程、设备具体状况介绍、维护主要工作和标准、作业中各类安全措施落实和监察等。到目前为止，维80课时，累计参与培训人员712人次。通过一系列的学习培训，部门员工的维抢修技能有了的提高，生产过程中的操作得到了进一步标准，各流程的连接更加流畅，工作效率也得到了进一步提高。4个阶段进展培育及考核，目前第一阶段实施中。通过导师的言传身教，进员工的思想道德水平和业务技能素养得到了确定的提高，为有效培育青年岗位能手打好了根底，为公司快速进展供给了人才贮存。3、以干带练，提倡理论结合实际的学习方式。在开展理论学问学习的同时，部门始终强调在实际操作中提高维抢修力气。授课教师下现场、各专业操作培训穿插进展，使员工的动手力气得到了提高。4、持证上岗，鼓舞培训取证。为响应集团公司标准化要求，中心加强各类特种作业的培训取证工作，本年度，部门完成压力容器11人取证，10人复审；3人取得安全治理员证；4人取得计量检定证书；4人培训取得高指挥员证。六、机动灵敏，勇做应急抢险先锋队维抢修中心作为运行公司的根底部门，担当着维持浙江省自然气管道安全运行的重担，一次次重大抢险维护工作让我们充分生疏到燃气能源对国家、对社会、对民众的重要性以及管道运行存在的危急性。始终以来，部门领导员工上下同心，以十足的热忱、猛烈的使命感投身于维抢修工作，时刻坚守职责，保证了自然气管道的安全运行。1、202367LNG管道发生覆土塌方事故，在接到通知后，维抢修中心第一时间派出抢修人员赶赴宁波进展抢险，在各相关部门通力合作下，从发生险情至抢修工作全部完成仅用了20个小时，并保证了露管主体掩埋、光缆和排水渠抢修、政策处理、后勤保障等后续工作有条不紊地进展。本次抢险工作充分证明白维抢修中心的应急抢险力气和心系管道安危的高度责任感。2、为提高管输效率，本年度公司分三阶段开展了清管作业〔春晓站至余姚站管段、东海油气处理厂至春晓站管段常规清管、磁力清管、智能内检测224人次。维抢修人员操作娴熟，开关盲板、装球放射、严密监测、准确定位，保证了此次清管作业的顺当开展及圆满完成。3、2023108日，余姚站受今年第23号强台风“菲特”影响，救灾刻不容缓，依据浙江省发改委关于保障民生的重要指示，依据浙能集团的指导要求，维抢修中心快速组织应急抢险队，制定抢险救援方案，携带应急物资和抢险设备火速赶往现场进展救援。救援期间，部门领导以身作则，冲在前头，队员坚守岗位，连夜抢修，最终使全部设备都处于完好状态，余姚站输气未受丝毫影响，连续安全平稳地向下游输送自然气。420231022良好的应急机动性，在得知消灭险情的第一时间开放抢险工作，车辆安排、人员调度等都显得有条不紊。始终以管道安全为首要任务，抱着险情不排除不撤退的决心，以敢打恶仗、能打硬仗的工作作风，决策科学、严密配合，全力保障了管道安全。5、2023123日，公司联合多个单位进展省级自然气管道安全事故应急演练，维抢修作为本次应急演练的主要抢修部门，高度重视此次演练，结合运行公司应急演练组织机构特成立维抢修中心演练小组，由维抢修中心主任顾建担当组长，下设演练预控组、物资预备组与抢修协作组。本次演练，各个环节连接严密，险情报告有条不紊，应急反响快速到位，人员撤离井然有序，外围布控措施得力，突发大事处置合理，救援措施准时得当，符合自然气泄漏事故的应急抢险处置程序。七、乐观推动具有维抢修特点的文化建设，丰富职工生活，分散向心力1、温情治业，以人文本增加员工分散力。维抢修充分利用基地人员集中的特点，结合公司企业文化、工会文体建设，举办乒乓球竞赛、篮球竞赛等小场地活动，并小范围种植蔬菜、养殖家禽。定期以问卷形式广泛开展员工维抢修治理工作的建设性调查，了解员工的所思、所想为日后定制合理化、标准化、人性化的企业标准奠定根底，促使员工和企业进展相互联系，提高员工对企业的认同感。2为乐观响应集团团委“微系列”活动，公司联合维抢修中心共同拍摄完成《守护温顺926日，在集团团委各类标牌上墙，将制度标准的学习灌输深入到员工的日常工作中。八、党团、工会工作在公司党委、工会和团总支〔筹〕的正确指导下，本年度，维抢修中心正15141人。篮球赛、登山等活动，在促进老员工沟通的同时，加强与其他部门的联系；题、解决问题，力争精彩完成任务，在多项生产作业中参与修理抢修，发挥了先锋典范作用；建立下沙食堂伙委会，监视食品选购、餐费缴纳、日常开销、食品卫生、用餐文明环境等各方面的工作达标状况，做到公开、公正、透亮；2支持下尽量改善下沙居住职工的生活问题。九、缺陷状况分析本年度，一共实际产生应消缺陷1230条，已完成缺陷1113条，有63条因〔已延期58条90.3。依据接收各站上报的1230缺陷状况来看，主要集中在二、三类缺陷，其条，占缺陷总数的13.75%，目前已完成152条，有12项因备件未到、现场无法停气等缘由已申请延期处理〔延期12条；102583.492条〔546条20232023陷消退状况比较见以以下图：92871392871327115232328006004002000一类

2023年2023年2023年二类 三类2023年缺陷分布状况与2023年根本一样，本年度，在接收的1230项缺陷36.83%，其次是工艺专业占21.22%，第三是电气专业占17.64%，详见附件3。目前公司管网主要由杭湖线、杭甬线、杭嘉线三条输气干线组成，依据2023年度维抢修接收到的缺陷主要来自杭甬线各类缺陷776项，占63.1%，其中镇海、春晓、余姚上报缺陷数占主要局部；来自杭湖线的各类缺陷227182建站场各类缺陷3424。2023年度维抢修接收到的各类设备缺陷数量根本上呈一个逐步上升又逐78陷最高曾达141条。具体每月缺陷分布状况详见附件5。本年度共执行一级工作票0张，二级工作票246张，三级工作票2898张，一级动火票1张，二级动火票22张，三级动火票117张，合格率100%。23222461002322246100114022300025002023150010005000002023年2023年2023年十、设备打算性维护修等各项工作的根底，也是维抢修员工的主要任务之一，本年度打算完成37项维护工作，在“预防为主，养为根底”的方针指导下，维抢修员工踏实认真地进展各项设备打算性维护工作，保证了公司各设备的正常运转，间接节约公司使用本钱，在确定程度上避开因设备故障发生事故。机械班组压力容器打算性维护：依据压力容器检修标准，完成了全线63台过滤器、11台旋风分别器、21台收发球筒等压力容器设备的设备根底、安全附表、密封等方面的检查，对设备密封圈、快开盲板、密封槽等进展了清洗。74台安全截断阀及28台自力式调压阀、76台电调阀等调压把握设备的高压保护值、压力设定值等数据的试验检查维护，并对解体检查中觉察的局部损坏了的承压膜片、引压接头等损坏部件准时进展更换。阀室放空管拉锚紧固、除锈：完成全线11个场站及阀室放空管钢丝绳拉锚紧固、除锈工作，并对局部腐蚀严峻的钢丝绳进展更换。BV204108，更换北仑门站内漏阀门BV226103，更换萧山电厂内漏BV232307球阀，更换镇海站内漏球阀BV227411，并将更换后的球阀拟集中后返厂检修。计量仪表班组杭甬线更换防爆挠性管：为保证自然气场站设备正常运行，同时为了满足场站人员提出的要求，故需将镇海站、绍兴站、萧山站原裂开的橡胶防爆挠性管更换为不锈钢材质。本年度顺当完成打算更换的全部防爆挠性2855710根、萧山站101580根。3119个有人值守场站、12个无人值守场站。过程仪表包括压力变送器〔除用于计量以外、温度变送器〔除用于计量以外、压力表、温度计，总共1113个表，现已全部完成。计量系统维护：利用诊断软件对流量计运行状态进展监测，对超声波流量计探头进展拆卸清洗。同时，对流量计前后直管段进展清洗，涡轮番量计定期润滑。并且对流量计进展接线及密封性检查工作，对老化及接触不好的线缆进展相应处理，对流量计密封盖进展加固旋紧，以防止雨水等自然因素损坏流量计。依据年度打算要求，维抢修中心已经完成全部19个场站的计量系统维护工作。流量计拆卸送检：流量计通过检定、校准后投入使用保证了供气贸易计量准确性。目前，已经完成杭甬线、杭湖线、杭嘉线上所属的场站打算31台，杭州站一支路流量计经技术质量中心批准，暂不拆卸。气液联动阀打算性维护：主要对相关球阀进展阀腔排污维护并进展内漏检查、对气液执行机构油路、气路进展检查、清洁，对阀门进开放关动作检查并进展爆管检测装置动作试验。维抢修中心已经完成气液联动阀年68台。色谱维护：依据年度打算要求，计量仪表班组制定了具体的维11台色谱的维护工作。电气通讯班组UPS1931UPS需待UPS维护作业。其他维护：完成杭甬线、杭湖线、杭嘉线15个站场及阀室的发电机维护、13个站场的大门视频整改、17个站场及阀室的通信系统和视频监控系统维护工作。自控班组PLC195PCL系统电池更换。电动执行机构的维保：维抢修中心完成了全年的维保工作，并对局部损坏的部件准时予以更换；针对在雨季执行机构故障多觉察象，分析认为因使用年限较长，造成密封元件老化导致进水引发，在下半年维保工作中加强对漏油、进水现象的检查与处理，更换了一大批如骨架封、密封垫片、O型圈等密封件。19个有人站场、5ESD检测试验、PLC热备切换试验、机柜清洁、站控机检查等工程的打算性维护。站控电脑更换：抢修中心已完成绍兴站、上虞站、镇海站、镇海电厂站、萧山站、余姚站、杭州站、湖州站、长兴站、德清站、下沙站共11个站场的站控电脑更换工作。阴保土建班组防腐大修：本项工作主要是对站场地面工艺管道、管托、阀门、阀门基座等设备设施进展防腐施工，由外包单位台州立洁物业治理帮助进93德能站、秀洲站、青山阀室春晓、下沙站，镇海电厂调压站、金盾调压站、红垦阀室由于施工工艺需改进，需技术质量中心确定的技术方案，塍头阀室正在施工。13套恒电位仪进展恒电位仪参数检测、关心阳极地床接地电阻测试、长效参比电极有效性检测，并对消灭缺陷的326套，金衢丽2套。水工保护及各阀室大门更换：依据技术质量中心年初下发的工作打算，维抢修中心已顺当完成安吉支线、杭甬线、杭湖线、杭嘉线、南浔支线所3228个阀室大门更换。十一、存在的主要问题分析在部门全体员工的共同努力下，2023年度我们取得了不俗的成绩，维抢修班组标准化建设逐步完善，修理、技改、消缺工作有序开展，但照旧存在较多问题，主要包括以下几个方面：1、由于维抢修中心班组标准化建设时间较短，治理底蕴相对欠缺，其工作的质量和效率离公司要求的目标还有确定的距离。局部员工的工作态度不够踏实、思想尚有波动，劳动纪律不够严格，安全意识较薄弱，标准工作的作风不够严谨，如工作票闭环不准时、延期工作票超过时限未处理等。2、员工专业学问及治理素养有待提高。随着公司管网的不断扩张，治理设备大量增加，维护、消缺工作量大，特别是光缆维护等担当的维护工作缺少有阅历的专业人员。各专业治理人员自身治理素养尚无法完全满足当前要求，且日常工作任务较饱满，疏于治理，努力去管但疏于理，专业统筹治理力气急待提高。3、班组工作推广较慢。由于班组长安排完各项工作后，维抢修人员都在线路上消缺、维护，很难有时间聚拢在一起进展制度宣贯、培训等工作，只能利用夜晚时间对维抢修基地内的局部人员进展传达，导致局部员工未能准时了解公司、部门会议传达的要求，消灭落实滞后，拖延的状况。4、员工主动性缺乏。大局部员工都是依据班组长或专工的指令开展工作，没有主动的去思考，我的职责是什么，我要做什么，怎样才能使工作能有效的开展。班组间协作不够完善，存在缺陷相互推诿现象，对不能完成的工作任务未能准时反映，影响了工作的有序开展和如期完成。5、工器具实物、台帐和检查校验治理距制度要求差距较大。工器具计划性维护不到位〔发电机、升降车等踪不到位，备件消耗和返库也存在确定的问题。随着工具装备数量增多，大型工器具也越来越多，维抢修中心必需建立较为完整的治理体系，加强对物料到货状况的跟踪，各班组建立工器具维护标准并按要求进展维护保养，并对各专业的物资仓库进展妥当治理，做好物资入库和出库的台账记录。7、安全治理工作存在缺乏。由于点多线长，且作业工程较多，导致安全监管存在确定缺失，在局部施工现场消灭了担忧全大事。同时安全台帐资料方面也有不少缺失，春检、秋检整改工程完成后未准时提交相关单据；各类整改工程完成准时率偏低；作为公司主要生产部门，安全员为兼职且未有从事过安全治理工作阅历，导致工作效率不高，各类安全治理文件、资料的编制存在较多问题；工作票安措不够具体，可操作性较差；局部施工方案编制时必要安全因素考虑未周到。2023年工作打算随着管网建设的不断推动，公司管辖管线长度增加，下游用户增多，对维抢修中心的各方面工作也提出了更高的要求，尤其是人员素养、机具配备、组织治理等方面。维抢修中心将连续做好本职工作，乐观落实金衢段投产管线的消缺工作，努力培育专业技术人员，为金华基地建设打下根底。主要做好以下几方面工作：QHSE中对技改大修特别工程的治理。明确部门在质量、安康、安全与环境治理方面的治理职责和权限，制定安全、有效的治理制度和牢靠的操作规程，完善各工程的开工报告、施工记录、竣工报告等资料，严求零事故、零污染、创高效、保安康”的治理目标。作中觉察的特别状况分析和总结，举一反三，准时消退系统性和共性问题。做好全线站场机柜接线图实比对工作，帮助建立把握和电气接线图集，促进技术标准化工作开展；做好协作单位安全治理工作，开工前进展安全交底，必要时进展测试，建立每日上岗安全告知制度，加强对各作业现场检查力度，着重作好基坑坍塌防护和施工现场用电的监管；做好工作票安全措施的改进工作，转变目前笼统、操作性不强的局面；做好安全台帐资料完善工作。强化各站场日常维护职能，切实做好“清洁、防腐、润滑、查漏”工作，由技术质量中心对公司现行缺陷治理制度进展结合实际的修改，非生产型缺陷和略微渗漏由站场自行处理，以削减费用支出；同时严格缺陷上报治理，各专工要审核到位，不能一报就接，要明确缺陷与整改、异动等的区分，不能混为一谈。班组创立活动通则和指标要求，制定维抢修标准化班组标准，各班组应比照此标准查漏补缺，完善各类文字资料，做实各项生产工作。加强学习，提高技能。完善部门员工定期培训制度，乐观开展“师徒共进”活动，相互促进，进一步提高员工理论分析力气、实践操作技能和良好工艺素养；结合公司作业线路较长的工作特点，组织开展“一专多能”1高员工综合作业力气，便于人力资源利用最大化、最优化；并在此根底上，利用已装备的阀门试压台、检修操作台等根底设施，结合工会组织劳动竞赛等活动进展实操练兵，提高员工在实际工作中的作业效率，以此作为完成全年工作任务的根底。专业一类二类三类专业一类二类三类转打算缺陷总已消缺处理中延期待机性维护数电气24317202171944190工艺33322502612381535计量51482010191640通信381421154146260土建01110124350压缩机211001311200阴保011801918010自控仪表2068365045341122200单项总数35169102511230111354585附件2：缺陷完成率〔按专业〕汇总表专业二类缺陷数量三类缺陷数量二类缺陷天数三类缺陷天数完成率百分比〔%〕电气291248396452.22工艺28194133105438.92计量12695942344.02通信71112172543.88土建030715.56压缩机1637784.21阴保111711772.94自控仪表58299447238759.352023年工作总结 维抢修中心附件3：缺陷按专业统计第23页共39页2023年工作总结 维抢修中心附件4：缺陷按站场统计第24页共39页2023年工作总结 维抢修中心附件5：缺陷按月度统计第2539页2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序大事报告责任部门不序大事报告责任部门不安全事件名称 大事性质号 〔ABC〕1.2 月19 日镇海站供镇海炼化调压三支路SSV227403关断大事A/B/C特别〔主/次〕维抢修中心2.UPS损坏大事A/B/C特别维抢修中心3.7 月10 沙站PLC 机柜埋线过程中BV206110特别关断大事A/B/C特别维抢修中心4.10月2日镇海站电动球阀阀BV228412、BV228419关断引起镇海电厂跳机特别维抢修第2639页2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心附件7：一类缺陷清单序号工单描述报告日期场站专业1.2.序号工单描述报告日期场站专业1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.2023001726镇海站供宁波门站出站安全13-12-29镇海站工艺技术质量专2023001726镇海站供宁波门站出站安全13-12-29镇海站工艺技术质量专特别起跳6:33:35202300162013-12-9湖州站已对湖州站BV103101防爆箱内压力传感器螺纹连接处漏气10:45:7表2023001619春晓站空压机区2#空气储罐安全阀误开启13-12-99:41:27春晓站压缩机0.698MPa2023001612镇海站钟家沙阀室气液联动13-12-6镇海站已完成开裂阀引压管卡扣裂开严峻13:36:47表202300160413-12-5长兴站长兴站出站BV104402防爆箱内压力传感器螺纹连接处漏气13:22:7表2023001600杭州站蓝天电厂供气支路异13-12-4杭州站工艺对杭州站调常。16:38:20现供气正常2023001575南浔站市电中断13-12-2南浔站电气经检查为高12:8:45机，现已对线电缆绝缘2023001479中宅站出站气液联动阀引压13-11-19中宅站已联系气液管漏气严峻，8:15:34表现已经投用2023001471画面显示特别13-11-1812:57:30长兴站表经检查同轴紧固后恢2023001459中宅站出站气液联动阀引压13-11-16中宅站经检查觉察管漏气严峻18:32:35表连接用卡套2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心气动开关正气动开关正2023001445余姚站去慈溪门站HV22950413-11-13余姚站余姚站去慈11.2023001396引压管脱落8:35:713-10-31春晓站表理完成，引气液联动阀已完成春晓序号工单描述报告日期场站专业后，重紧序号工单描述报告日期场站专业后，重紧12.13.14.15.16.17.BV202327保护自动切断功能未投用12:27:55表2.0bar/min202300139513-10-31春晓站BV202307保护自动切断功能未投用12:26:23表用作业，1.5bar/min0bar。202300139413-10-31春晓站BV202301保护自动切换功能未投用12:24:30表用作业，1.5bar/min0bar。2023001279余姚站供慈溪门站计量三支13-10-12余姚站计量路流量计故障17:11:54工作。2023001232镇海站镇海电厂在开启备用13-10-2镇海站11:26:26表正常行调压四支路电动球阀在无切断关闭。2023001071萧山电厂调压支路供气特别13-8-24萧山站P2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序号工单描述报告日期场站专业18.序号工单描述报告日期场站专业18.19.20.21.22.23.24.8:48:22表P变成3.4M2023001066镇海站镇海电厂调压支路调13-8-22镇海站压自动切换联锁自动解锁投15:11:49表用控，2023001053镇海站镇海联合流量计故障13-8-21镇海站计量10:53:352023001039萧山联络站通信中断13-8-199:27:24萧山联络站表24V20A2023000935杭州站杭钢亚盛通讯中断13-7-26杭州站通信14:1:272023000908136401故障13-7-2116:52:50安吉站表2023000839萧山站萧山电厂调压二支路13-7-3萧山站工艺PCV阀指挥器引压管脱落漏气严峻16:8:572023000729故障13-6-1921:24:26安吉站表2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序号工单描述报告日期场站专业25.序号工单描述报告日期场站专业25.26.27.28.29.30.31.32.2023000722136401故障13-6-1817:24:34安吉站表经检查为执限位丧失，厂家尽快对2023000624湖州联络站所辖回车岭阀室13-6-2湖州联络电气更换回车岭市电中断8:58:23站2023000453杭州站半山电厂计量四支路13-4-23杭州站计量已经完成流故障。16:29:6道探头工作特别现象。2023000448杭州站去半山电厂调压支路13-4-23杭州站经更改下位PV阀无法自动供气8:46:48表2023000311萧山站萧山电厂通讯中断13-3-29萧山站通信经检查，发17:47:15导致通讯中工控数据已2023000283SCADA系统故障13-3-227:55:46镇海站表已完成对两电造成两台I启动阶段会控机删除错2023000229FIQ-11304故障13-3-87:50:22杭州站计量经检查流量通信程序模法上传，流量计算机2023000115绍兴站至壶瓶山之间光缆障13-1-28绍兴站通信此缺陷障碍碍9:54:18的立交桥东管施工，在上的省自然2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序号工单描述序号工单描述报告日期场站专业33.〔一、2023000085 春晓站空压机房障2#枯燥机故13-1-189:38:10春晓站压缩机常34.2023000056安吉站所辖徐村湾站流量计故障13-1-1416:49:2安吉站计量已完成流量机通信中断机恢复正常2023000008系统显示故障13-1-4杭州站已完成，杭35.14:1:33表修后已恢复第31页共39页2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序号动火票号描述1.1-2023003序号动火票号描述1.1-2023003动火时间管线焊口裂缝切割焊13-10-22 2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.接动火作业。23:0:412-2023035萧山站收发球筒改造引流管切割、焊接作业13-11-20周2-2023034萧山站收发球筒改造工程动火连头作业13-11-20周2-2023033余姚清管站收发球筒改造动火连头作业13-11-20章2-2023031萧山清管站发球筒切割焊接作业13-11-8周2-2023032余姚清管站发球筒切割动火13-11-8章2-2023030春晓站压缩机总出口放空管沉降整改13-10-29陈2-2023037江山站与江山门站动火连头13-10-21方2-2023036江山末站与江山门站动火连头13-10-21方2-2023029江山门站与江山末站预留口动火连头13-10-21马2-2023020衢州站临时调压撬动火连头13-8-13刘2-2023021衢州门站工程临时调压撬动火连头13-8-13田第32页共39页2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心序号动火票号序号动火票号描述动火时间13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.2-2023022江山站排污罐安装 13-7-27 刘2-2023019衢州站安装排污罐13-7-27刘2-2023018衢州站安装气液联动阀13-7-26刘2-2023015浙能长兴热电配套工程长兴首站动火连头13-5-14林2-2023010杭州站技改动火连头213-4-14汪2-2023009杭州站技改动火连头施工13-4-14肖2-2023007宁波北仑改线动火连头13-3-12肖2-2023008宁波北仑改线动火连头213-3-12周2-2023003杭甬线钱江通道连头动火作业13-1-11王2-2023002杭甬线改线13-1-11王2-2023001造动火13-1-6林第33页共39页2023年工作总结2023年工作总结维抢修中心附件9：年度技改工作技改工程 序号 名称

进展状况

C0211362米，2023年

改线〔北仑段改线〕

复供气，目前由开发公司负责进展竣工结算审计中。技 2. 杭州站半山电厂供气扩容工，至2023年10月12日完成工艺安装与现场设备改造〔动火连头〕 号至4月21号完成动火连头作业并恢复供气至6月改容，已提交竣工资料项目 该工程承受两台DN100的超声波流量计替换原有3. 改造杭嘉线排流工程改造

2023122531数据，已完成竣工报告的编制与提交。态去耦合器的安装，于2023