某粮仓施工组织设计1

第一章编制说明本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术标准、标准、规定为准。第一节编制范围赤峰直属库恩州分库新建储藏仓工程施工，3万吨平房仓群主体工程施工及施工图纸范围内工程。建设地点位于赤峰直属库恩州分库院内。方案工期168天。1、建筑工程详见图纸及“工程量清单”，除特别说明，包括招标文件“工程量清单”及施工图纸范围内工程。2、消防水工程包括总图中的消防水工程。现场的施工情况是：现场东有甲供电源和甲供水源，交通较为便利。场地为空地，施工现场内有待平整。第二节编制依据1〕“【赤峰直属库恩州分库新建储藏仓工程施工】粮食储藏库新建工程”施工图纸。2〕【内蒙古远思工程招标代理有限责任公司】提供的有关“【赤峰直属库恩州分库新建储藏仓工程施工】”招投标文件和补充材料。3〕《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》〔房屋建筑局部〕、《建设工程质量管理条例》等国家、省、市现行有关标准、标准、规程及规定。4〕公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准。5〕承建过的平房仓工程等成功的施工经验。6〕中华人民共和国公布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、标准及验评标准〔主要目录如下〕：《建筑地基根底设计范围》GBJT-88《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》Q/XJ104-64<湿陷性黄土地区建筑范围》GB50025-2004《建筑地基根底工程施工质量验收标准》GB50202-2002《建筑地基处理技术标准》JGJ79-2002《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2002《地下防水工程质量验收标准》GB50208-2002《工程测量标准》GB50026-93《建筑结构制图标准》GBJ105-87《建筑结构荷载标准》GB50009-2001《建筑抗震设计标准》GB50011-2001《混凝土结构设计标准》GBJ10-89《建筑物抗震结构详图》97G329《混凝土结构工程施工质量验收标准》GB50204-2002《混凝土检验评定标准》GBJ107-87《混凝土质量控制标准》GB50164-92《混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2002《木结构工程施工质量验收标准》GB50206-2002《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95-2003《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1998《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《钢筋混凝土工程施工及验收标准》GB50045-95《钢筋焊接施工及验收标准》JGJ18-2003《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000《屋面工程质量验收标准》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97《建筑给排水及采暖工程质量验收标准》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收标准》GB50243-2002《建筑电气安装工程施工质量验收标准》GB50303-2002《电气装置安装工程电线线路施工及验收标准》《气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准》《气装置安装工程、电气设备交接实验标准》GB50150-91《气装置安装工程接地装置施工及验收标准》GB50169-92《供配电系统设计标准》GB50052-95《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002《智能建筑工程质量验收标准》GB50310-2001《电梯工程施工质量验收标准》GB50310-2001《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准》JGJ130-2001《龙门架及井架物料提升机平安技术标准》JGJ88-92《建筑工地施工现场供用电平安标准》GB50194-94《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-88《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业平安技术标准》JGJ80-91《建筑施工平安检查标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《建设工程工程管理标准》GB/T50326-2001《建设工程施工文件归档整理标准》GB/T50328-2001第二章工程概况某某市某某工程第一节施工条件〔1〕交通运输库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。〔2〕施工用水用电库内有比拟完善的供水供电系统，可保证施工中用水用电。〔3〕四通一平施工用水：从建设单位提供的施工用水点引入施工现场；施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发电的方式予以补充；施工道路：由现有公路接通至施工现场；施工通讯：投标人考虑采用移动通迅和程控、电传的方式保证施工现场与公司总部和相关单位的联络。第二节工程特点本工程特点是地下结构，土方工程量大，且大局部土方需用人工开挖，土方需运出库内，运输量大，工期短有局部施工将在冬季进行。因此，需合理安排施工组织，尽量利用春季施工仓地下局部。地下巷道深度深，长度较长地下施工难度大，必须做好防坍塌及排水措施工作。第三章指导思想与实施目标第一节指导思想本公司的质量方针是：质量第一，效劳周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品奉献于人类和社会。我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制工程质量保证方案，选配高素质的工程经理、工程技术负责人等工程技术管理人员，按国际惯例实施工程管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织，科学管理，优质、高速、平安地把本工程建设成赤峰市新的合格工程，为国家粮库工程再作奉献。第二节实施目标1、质量目标严格按照建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88执行，确保合格工程。公司相关各级部门及工程经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的根底之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原那么，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下列图)。分局部项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。2、工期目标根据我们现有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的总工期为168天全部工程完。3、平安和文明施工目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，严格按赤峰市文明施工的各项规定执行。把工地建成景点式施工现场，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持周围环境卫生，创立优良达标现场。4、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建本钱工程。5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护各种市政设施，最大限度减少对环境的污染。第四章施工方案及施工段划分第一节主要施工方案平房仓、运输巷道为地下结构，以土方工程为主，该地区土质为黄土，进坡稳定性较好，地下水位较深，施工时可不考虑地下水的影响，根据地下平房仓的特点，土方工程以人工挖土为主机械开挖为辅，土方的运输采用自卸汽车，运输至库外。由于施工工期短，冬春季施工占1~2个月，土方挖土机械化水平较低，分2阶段施工，第一阶段施工仓顶球壳，第二阶段施工仓身。由于仓型结构相同，仓的施工工序相同，采取交叉作业的方式，从上到下。运输巷道主要人工挖土，卡马斯翻斗车、自卸汽车配和将土方运出，采用边挖边砌筑边支护的施工方法分段流水施工。主要施工工序：〔由上到下〕球壳上部挖土修土模，人工配合机械〔包括砌砖做防潮层〕。施工现浇钢筋砼球壳。仓体砌筑，边挖边砌，挖深1.5米左右开始砌筑仓身，做防潮层。第二节施工组织1本工程招标文件要求工期168天。2组建一个由国家一级工程经理为首的工程经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为4个施工作业区，配备了8套施工队伍，实行二班作业。4依据现场的实际情况以及保质保量的原那么，故拟定于2013年4月1日开工，施工到2013年9月15日停工历时168天。第五章施工平面布置及管理第一节现场总平面布置说明a〕布置的依据：现场总平面布置是按照遵从国家和现有建筑安装工程施工的有关法律和规定，针对工程的施工特点和布局绘制的。b〕工程地理位置的因素：鉴于工程地处重要位置，较其它地段有更为严格的文明施工及对重要设施的平安保密要求，故施工现场在四周全封闭围档、只设二个施工出入口并对围挡实施美化。c〕施工现场的定位条件：施工现场布置时，参考了现有喇叭仓群，并根据施工的实际需要定位，根据施工总平面规划图进行布置。d〕关于变配电室位置：根据目前已建设施情况，变配电室在现场东侧，直接由原有配电间引入。e〕关于双路供电：由供电部门根据需要、按规定设置变配电室。平时按各区域供电要求分区供电，当其中一路不能正常供电时，由专用设备切换至另一路，保证正常供电，以保证供电与施工的连续性。1、临时用电根据进场用电设备方案量，按施工顶峰期需用系数法计算，确定施工用电量。现场临时用电布置与业主共同商定，力求布局合理，使用平安。安装接线均由熟练电工完成，三相五线制—TSP，做到一机一闸，接地可靠，使用前进行必要的电气试验。施工过程中，用电设备由专人维护，专人操作，杜绝私拉乱接现象。f〕关于施工阶段消防用水布置：为保证施工阶段现场及主体结构的消防平安，结构内部和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。现场设置消防用水加压泵房，专设支路供水。第二节施工总平面布置图见附表第三节临时设施方案通过现场察堪，我们将根据现场的实际情况进行现场布置，以下一些临设将主要以在现场搭设为主，具体见施工平面布置图。临时用地表序号用途面积〔平方米〕位置需用时间〔天〕1现场办公室80见平面图1102门卫室15见平面图1183值班宿舍20见平面图1104钢筋加工房120见平面图1105水泥库房60见平面图1106工地厨房130见平面图1108宿舍280见平面图1109工具房15见平面图11010工地材料库30见平面图11011配电兼发电机房20见平面图11012餐厅兼大会议室60见平面图11013浴室15见平面图11014实验室20见平面图11015厕所30见平面图11016搅拌场200见平面图11017其他100见平面图11018临时仓储房500见平面图11019合计1695临时设施、用地情况表：用途单位数量位置备注临时用电KVA150搅拌场KW200临时用水L/S16临时用地㎡1230第四节临时道路布置库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。充分利用拟建道路运输，并在新建两仓群中间设置一条临时道路以利于仓群主体施工时的物料运输。第六章施工进度方案和各阶段进度的保证措施第一节施工进度组织1本工程招标文件要求工期168天。2组建一个由国家一级工程经理为首的工程经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为3个施工作业区，配备了3套施工队伍，实行二班作业。4依据现场的实际情况以及保质保量的原那么，故拟定于2010年4月1日开工，施工到2010年9月15日停工历时168天。第二节施工作业区及施工段划分根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理的原那么进行综合安排施工总进度网络方案。对关键局部如储罐制安，每道工序考虑最大的工作面，尽可能缩短施工时间。在施工过程中，还将根据施工总进度网络方案，编制分局部项进度方案、月进度方案、周进度方案以及日方案。第三节施工安排1平房仓工程：配备3台CAT—330型反铲挖掘机，8台自卸汽车分区分段进行大面积开挖至仓顶，仓顶施工完毕后改为人工开挖，土方运至西侧集中堆放，多余的土方外运到指定地点。回填土方时用2台红旗100型推土机分区分段，分层回填。2地下巷道工程：人工开挖土方，随挖随支护随砌筑，土方采用卡玛斯自卸翻斗车运至指定地点。3围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程：配备1台CAT—330型反铲挖掘机，1台柳工ZLC50C轮胎装载机。挖填并人工辅助配合施工。第四节工期安排假设我们公司中标，为了依照合同工期按时竣工，该工程必须采取打破常规白天施工方法，采用每天多班制24小时连续施工，采取分段平衡作业方式，加强施工技术措施，增加劳保；夜间作业时，加强现场照明设施和平安设施。根据上述条件，本公司通过统筹全盘考虑，第五节主要进度控制点为了有效控制施工进度确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点：第一控制点：2010年4月1日前，平房仓群一、二、三、四队、地下巷道施工队、围墙、护坡、排水沟、电气、消防施工队及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足开工条件。第二控制点：2010年7月1日，所有地下巷道工程完成。第三控制点：2010年8月20日，平房仓群施工完成，外网管线施工完毕。第四控制点：2010年9月5日前，所有围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程安装完成，达预验收条件。第五控制点：2010年9月15日，竣工验收。第七章保证工期措施建筑工程必须履行合同，保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力，按时运入足够的材料，做好施工安排，才有可能实现。第一节搞好施工前的准备工作1、收集工程图纸的设计进度情况，建设单位的资金来源与供给情况，为工程施工安排提供依据。2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。3、编制工程图施工预算，为施工组织设计提供数据。4、依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。5、编制材料、构件供给方案，为材料、构件定货采购提供依据。6、做好市场材料供给与运输条件的调查，确定材料供给方案与运输方式。7、组建一支组织能力强，技术高超，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度。9、选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用，做到两班、三班作业，缩短工期。第二节加强施工过程中的管理1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题，解决土建、水暖、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。防止施工时发生交叉，影响施工进度。2、主要工程工程，采用分段流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度方案，制定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成，方案只能提前，不能拖后。4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工方案的加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。6、分项工程施工中做好施工技术平安交底。推行样板制、三剑制，做好施工过程中的检查，做到一次成活，防止大量返工影响工期。7、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度方案，解决施工中存在的问题。9、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞清资金供给情况，设计图纸供给情况，特殊材料、设备供给情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相支持与帮助，共同促进工作。10、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。第三节本工程采取的具体措施1、物资保证〔1〕按施工进度方案提前编制原材料、构配件加工方案，提前5d组织进场。〔2〕现场搭设仓储面积为500m2的临时半封闭仓库，仓储量能满足3-5d施工材料的要求，以保证随机事件发生满足材料供给充足，保证工程按方案进行。〔3〕配备专职人员负责现场人员生活福利，确保作业人员合理生活起居。〔4〕现场配备一名专业医护人员，及时检查处理施工作业人员各种伤、疾病及疫情的预防。〔5〕增加机械设备的一次投入量，利用技术间歇时间和业余时间检查围护、保养机械设备，使其完好率到达100%。〔6〕选择机械性能好、机械效率高的机械设备，其使用率到达100%，减少机械设备维修时间，加快工程进度。2、资金保证〔1〕及时编制月、季施工进度方案和资金使用方案，每月底向建设单位提供资金使用方案和施工进度方案，以保证建设单位按期拨付工程款。〔2〕合理编织资金使用明细，分轻、重、缓、急安排资金合理使用。〔3〕施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款，防止发生经济纠纷，影响工程进度及交付使用。3、技术保证〔1〕采用网络控制技术，采用立体交叉平行流水施工的方法，使各工种在最大可能同时施工，形成流水作业段的良性循环，各工种密切配合，做到不窝工。〔2〕混凝土施工中，采用早强剂，保证砼强度在7d内到达100%，确保提前拆模以便进行下道工序施工。第四节施工进度方案控制管理加强施工进度方案管理，编制工程总进度方案，以工程总进度方案为主线，以分项工程进度方案和月度方案为各阶段控制点。特别拟定专业施工队的施工时间和竣工验收日期。每周定期召开各工种现场代表参加的工程会议，根据检查落实情况，调整实施进度方案，及时调度安排。编制旬作业方案和月度方案，并明确安排专业施工队的施工穿插时间，施工场地和空间。从而作到以旬保月以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。每天对各专业施工进场或定货的材料，和设备到货时间，工作内容，施工地点，人员数目等日常施工情况，做好施工记录，并对每周勤务员会议的内容，记录备案。第五节工程施工进度网络方案和横道图施工进度网络图、横道图附后：第八章施工组织及部署第一节施工组织为确保优质、高速、平安、文明地完成中央储藏粮赤峰直属库粮食储藏库工程的建设任务，假设本工程中标，将列为我公司的重点工程，由我公司副总经理担任本工程总指挥长，成立以中央储藏粮赤峰直属库工程经理为首的工程工程经理部，代表法人全面履约，按照国际惯例实施工程管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原那么，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、效劳态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。工程经理部将设工程经理一名、工程技术负责人一名、工程副经理二名组成工程领导层。下设四部，即工程部、技术部、建经部、物资供给部、后勤部，组成工程管理层。由我公司统一组织劳务作业层施工全部建筑安装工程。5.1.1工程组织机构工程组织机构表见下表第二节工程经理部主要成员表职务姓名性别年龄学历职称备注工程经理王炬男42大专工程师工程副经理赵光明男42中专工程师工程技术负责人王学东男32大学工程师工程安装副经理张亚丰男35大学工程师劳开工资负责人李玉男29大专助经机械设备负责人王立春男29大学工程师合同结算负责人卢秀林男29大专助经工程技术组张洪强男32大学工程师负责人赵永红女27中专助工质量平安组李海军男28大学工程师负责人财务经营组白彦男31中专助工负责人器材物资组杨艳云女35大专经济师负责人综合办公室李志勇男29大学工程师负责人综合工长郭洪彬男25大学助工钢筋工长王福江男25大学助工电气工长杨志男29大学工程师管道工长张志辉男32中专助工装饰工长李小军男31大专工程师表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名王炬年龄44专业建筑工程职称高级工程师职务工程经理拟在本合同工程担任职务工程经理经历时间参加过施工的工程担任何职备注2005年赤峰军分区干休所1#2#住宅楼工程经理样板工程2006年赤峰军分区干休所综合办公楼工程经理样板工程中国人民解放军65631部队机关办公楼工程经理优质工程五分地粮站地下喇叭仓工程〔2.6万吨〕工程经理合格工程翁牛特旗乌丹污水处理厂新建工程工程经理合格工程表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名郭洪彬年龄25专业职称职务施工员拟在本合同工程担任职务施工员经历年～年参加过施工的工程担任何职备注表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名王学东年龄41专业工程职称助理工程师职务技术负责人拟在本合同工程担任职务技术负责人经历年～年参加过施工的工程担任何职备注表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名杨玉霞年龄50专业职称职务质检员拟在本合同工程担任职务质检员经历年～年参加过施工的工程担任何职备注表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名李海军年龄38专业职称职务平安员拟在本合同工程担任职务平安员经历年～年参加过施工的工程担任何职备注第三节施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我们将充分发挥主观能动性，在施工准备期间完成如下工作：1施工环境准备1〕现场勘查了解地形、道路、供水、供电情况。2〕落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。3〕现场平面规划、布置。4〕临时用水、用电线路和设施布设。5〕现场道路、临时设施施工。施工现场平面布置见附图2技术准备1〕组建工程管理班子，分工明确，职责清楚。2〕组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总。3〕对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施。4〕对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施方案。5〕进行图纸会审，作好记录。6〕作好钢筋、木工的翻样工作。7〕组织有关人员讨论并编制施工组织设计。8〕作好各项材料、机械、半成品和劳动力方案。9〕制订各项管理制度，编制各项作业指导书。10〕进行多层次的技术、平安、质量、文明施工、现场管理制度交底。11〕组织编制施工图预算。3材料准备施工前，根据预算工程量和业主进度方案要求，提出合理的材料方案，分季、月、旬方案，按材料方案有组织的组织采购和供给，保证施工的顺利进行，主要材料用量方案见附表：主要材料投入方案〔1〕周转材料投入方案根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原那么，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：主要周转材料投入方案表序号材料名称单位数量备注148钢管t195内外架、防护设施等2十字扣件套15000与钢管配套使用3接头卡套5000与钢管配套使用4旋转卡套5000与钢管配套使用5组合钢模平方米0剪力墙、梁支模6回形卡个0与钢管配套使用715mm胶合板平方米3500板底支模、梁模8绿色平安网平方米8000防护架、提升架围护9木枋立方米300用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米600用于脚手架板、挡土板等11平安平网平方米1000用于平安水平防护12早拆体系头个700与钢管配套使用13木模板M22000周转材料选择及投入方案大致按如下配置方式：1、模板选择：本工程的地下巷道较多，采用15夹板配模型式较灵活。考虑到工期要求较紧，拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。2、所有周材的进场，由工程经理部根据生产进度方案和工程量预先提出材料需用量方案，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。〔2〕工程用材料投入方案所有工程用材料均由合格供给商供给，供给材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用方案，并按进度方案进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。本工程主要工程用材料见下表：项目单位数量钢材t500木材工程用M3200施工用M3100水泥t800砂子M31100〔3〕平安防护用品方案主要平安防护用品方案如下：平安网800床平安防护用钢管70吨平安带16套平安帽300顶绝缘鞋50双绝缘手套20双漏电保护器15个〔4〕机械设备准备建筑机械设备的配备是保证施工质量和进度的关键，为此我公司根据本工程的特点，拟作以下安排。拟投入的主要施工机械设备表赤峰直属粮库地下喇叭仓扩建工程工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率〔kW〕生产能力用于施工部位备注1搅拌机半自动J5002扬州2005年1520m3/h仓群、巷道、其他自有2搅拌机JZG3504扬州2002年6.0530m3/h仓群、巷道、其他自有3卡玛斯自卸翻斗车Kms5015河南2005年38.5仓群、巷道、其他自有、租赁3自卸汽车解放ZX1515沈阳2003年102仓群、巷道、其他自有、租赁4轮式装载机柳工ZLC50C2徐州2002年350仓群、其他自有5反铲挖掘机CAT-3303美国2001年3421.2m3/min仓群、其他租赁6推土机红旗-1001四川1998年118仓群、其他自有7钢筋切断机GJ-40-B2山东2000年732次/min仓群、巷道、其他自有8钢筋调直机GJB-8/42山东1998年5.530-40m/min仓群、巷道、其他自有9钢筋弯曲机WG-402山东2000年2.83.7-14r/min仓群、巷道、其他自有10元锯D5002牡丹江1999年3仓群、巷道、其他自有11潜水泵QY-76南京2001年2.2仓群、巷道、其他自有12插入式振捣棒HZ6-306南京2002年1.1仓群、巷道、其他自有13平板式振捣器DZ-504临汾2002年1.1仓群自有14蛙式打夯机HW-602河南1999年2.2160次/min仓群、巷道、其他自有15电焊机BX3-300-22牡丹江1999年23.4仓群、巷道、其他自有〔5〕劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将派出最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力进退场方案见劳动力方案表劳动力投入方案在施工技术水平可确保质量的前提下,最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最正确使用效率。根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置方案见附件。装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场工程经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修收尾时，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各协作单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。劳动力方案表赤峰直属粮库地下喇叭仓扩建工程工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况瓦工20302040503010钢筋工1040102010510木工1015253081010混凝土工64020204105架子工515151515155力工3550506060502025机械工66666666电气安装工336668155水暖工33552010205防水工33332033焊工21242224其他1010202020202020合计11322718422722116985104注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力方案表。2、本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。3、如实提供所有劳动力持证上岗率的百分比并说明情况，劳务分包的还需提供分包协议。主要检测仪器方案为保证工程测量放线准确度,本工程部配备先进测量仪器以保证工程质量,测量器具配置表如下:序号测量器具名称型号规格单位数量1电子经纬仪J2台12激光垂准仪台13自动安平水准仪DZS3-1台14钢卷尺100m把1钢卷尺50m把1卷尺7.5m把105水准标尺5m根16工程检测尺2m根1计量管理方针加强计量管理，确保质量平安。计量管理制度编制依据：GB/B19022.1测量设备的质量保证要求；国家规定强制检定的计量器具必须100%要求送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。材料部门应按程序对水泥、钢材、砂、石、砖等进场及消耗进行计量检测控制，做好原始记录，并对检测数据负责。质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值均应在标准允许的范围内。假设使用商品混凝土，那么对商品混凝土供给商的计量检测能力进行评审,并做好评审记录。计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。对一些比拟特殊的计量检测工作，而公司又未配备相应的测量设备的，可以委托社会上有资质的检测试验机构进行。如大宗材料利用地中衡称重，施工现场噪音检测等。在一般情况下，此种委托检测应签订协议或合同。在必要时，应对受委托单位的测量设备的检定情况进行核查。在计量检测活动中应采取有效的技术措施消除错误或减小误差。例如在工程测量中采用闭合方式以及采用平差方式对数据进行处理。但凡有封缄的测量设备，在使用中应注意保护封缄不使其脱落或损坏。但凡封缄发生脱落或损坏的均视为不合格测量设备，不得继续使用。计量管理方法大宗材料进场应委托外单位汽车衡称重，可防止进场材料发生量差。1、进场水泥通过点数和过磅抽检计量，按一次进场水泥的2%抽包检测，以实收量为有效数据。2、砂、石子进料按车量方，按进场砂、石的20%抽检。现场耗料按混凝土、砂浆的配合比计量，分局部项工程按工程量计量。3、入库钢材须100%检测，用游标卡尺量直径，用钢尺量长度，并按规格换算重量，对于盘筋那么直接过磅计量，以实测量为有效数据。4、进出库木料以逐根检尺量方的结果为有效数据，100%检测。5、每月抄录一次水、电表，油料由现场材料组统一计量，做好进出库发放的原始记录，并按月汇总其耗量。6、所有物料均按“限额领料单”发放，并作好记录。7、混凝土、砂浆搅拌均按计量网络图进行计量检测，每台班配合比投料抽检盘料不少于四次，同配合比的混凝土每100m3应抽查一次，并以抽查所得数据为准。劳务分包情况本工程选择选择一个综合劳务承包队伍和其他各专项的专业施工队伍构成一个善于打硬仗的施工作业协作队伍。工程施工时提供详细的相关的资料。施工组织总体部署是以土建为主，水电、综合布线、消防、电梯、设备安装配合施工。整个工程的工期主要分为土建的根底施工工期、主体结构施工工期和装饰施工工期三阶段。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按方案工期组织施工。第四节施工部署施工程序根据本工程的特点，为了优质高速地完本钱工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间来完本钱工程的建设任务。为此，我们将以地下喇叭仓群开挖为先导，紧随之地下巷道施工。拟采用地下，地上同时进行，科学组织交叉作业的总体施工程序进行施工。在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约工过程中的等待时间。为确保各道工序按方案保质保量完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项工作：⑴.各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、标准及操作规程，按工程质保方案的要求，做好各项内业工作。⑵.材料物资供给部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度方案的安排做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。⑶.半成品加工的供给，应按进度方案要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。⑷.现场各类机械设备及水、电供给，应随时保持良好状态及正常供给，假设发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。⑸.做好后勤效劳，保证职工有良好的精神状态进行施工。⑹.经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程施工提供效劳。⑺.现场进度应随时保持在有效控制范围内，假设前一节点发生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。第九章主要分局部项工程施工方法第一节施工测量以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量标准要求，以先主体后局部的原那么对整个工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。1、主要测量器具及人员经纬仪一台，精密水准仪一台，二台S3级水准仪，50m钢卷尺一把，5.5m钢卷尺一把来完成工程施工全过程的测量放线工作。2、建立施工平面控制网为了将建筑物的设计放样到实地上去，首先应根据业主移交的测量控制网资料，利用施工坐标来确定施工主轴线和建立总控制网的直角坐标系统。在土方开挖期间，设立8条主控制线，控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。工程平面采用轴线网控制，按建设单位提交的测量导点，作为工程的根本控制点。以上述各控制轴线为根本控制基线，按二级导线精度测设，边长相对误差小于1/1000；测角中误差小于10″。在各条轴线的端点位置引测轴线控制桩；纵向控制导线不少于2条，横向控制导线不少于4条。轴线长度的测量于设计长度的相对误差不得大于1/10000，100米内的轴线长度，误差不得大于5mm，如有超限，应调整点位，直至符合限差要求为止。轴线间量距相对误差应小于2mm。3、高程控制施工时先根据首级水准控制网在根底四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原那么，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。本工程±0.000标高相当于绝对高程m。有关数据引入按四等水准精度引测至施工现场，埋设永久标志，增设保护装置，作为场内高程控制点。根据本工程的特点，工程应设不少于四个高程控制点，兼顾四个区域，保证测设精度。两条正交基线端点的轴线控制桩，应测定高程，有利于控制各局部的标高，并组成闭合水准环。水准观测采用S3型微倾式水准仪和双面水准尺，按四等水准精度作业，组成水准环进行平差，其技术要求，操作方法及各项限差，按相关“水准标准”执行。4、施工放样测量根底放样工程以建筑物几个角外控制点为依据，按直角座标法测设。各大角点用经纬仪投点、定线、钢尺量距。按轴线控制桩确定建筑物的几个大角点，经纬仪检查几个大角是否符合设计要求，误差不超过10″，用钢尺检查放出建筑物的边长，误差不得超过1/2000。第二节土方工程1、球壳上部的土方球壳顶标高以上局部的土方工程，采用机械开挖，下部的土体人工挖土边挖边修土模。见下列图第三节现浇钢筋混凝土球壳现浇钢筋混凝土球壳底模为土体模上砌平砖构成，上模可采用木模。砼从球壳的下部到上部浇筑。第四节仓体工程仓体砌筑及防潮层施工，从上到下的施工顺序。仓内每挖深1.5米为一个砌筑段。将按照设计图纸进行砌筑，做好防潮层的施工。在开挖下一阶段土体时，要对上一局部仓壁实施必要支护，防止土体坍塌，连带仓壁下落。采用钢板打桩斜支撑的方法进行防护直护。以确保仓体平安快速的施工。第五节地下巷道工程地下巷道施工全部采用人工开挖土方，沿原有预留巷道口向前挖深，边开挖边用四轮翻斗车将土方沿巷道运出，视土体情况每开挖3到5米为一个砌筑段，进行侧壁砌筑。在开挖土方时，要切实做好土体支护工作，随挖随支护随砌筑，砌筑完成后也要采取支护措施以保证平安快速施工。为保证工期如期完成，保证施工人员的身心健康，巷道开挖三班作业，外运土方采用机械运输，所产生的尾气，沿巷道铺设排风道至通风井。第六节钢筋工程1、钢筋集中配料，现场加工成型，用四轮车运送至使用部位。2、球壳钢筋采用电弧焊搭接和绑扎搭接，搭接部位的上下钢筋在距离支座1/3范围内，搭接部位的上下相互错开，底板上层钢筋网绑扎时采用φ16左右的钢筋支架，每600×600mm一个，呈梅花状布置。球壳钢筋采用Ⅰ级热轧光面钢筋、Ⅱ级热轧螺纹钢筋。其材质要求及施工要点见下面相关内容。钢板及型钢：遵照设计要求和施工标准，严格制作、安装。3、节点部位钢筋：球壳节点处钢筋密集，交错在绑扎前放样，以保证该部位钢筋绑扎质量。4、其它要求a〕原材料要求钢筋应有出厂质量证明或试验报告单，进场时应对其标志，外观进行检查，并按现行国家有关标准规定，抽样作力学性能试验，合格前方能使用。结构用纵向受力筋尚应保证其抗拉强度实测值，屈服强度实测值的比应大于1.25倍。本工程结构用钢筋，当必须代换时，其代换的钢筋检验所得的实际强度尚应满足上条要求，并将代换方法记录存档备查。钢筋加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显着不正常等现象，应进行化学成分检验或其它专项检验。每盘〔捆〕钢筋均应保存标牌，按其级别，品种分规格堆放，防止锈蚀和污染。b〕钢筋制作熟悉图纸，按设计及标准要求料单制作下料牌，方可下料。本工程按构造措施GBJ－89的要求。其箍筋末端应做成135度弯钩，弯钩平直局部不少于箍筋直径的10倍。结构特殊、复杂部位应放出节点大样，再行配料，配料单交施工总技术负责人核准无误试配成功后再进行加工。c〕钢筋焊接球壳的主筋直径大于20mm时，用双面绑条焊，焊条为E42、E50型，钢筋焊前必须按标准试焊，所有焊接技术指标满足设计，施工标准后，方可施焊。焊接或绑扎接头均不应于构件最大弯矩处，且应避开的箍筋加密区。d〕钢筋绑扎与安装扎前认真核对图纸，明确施工图对钢筋绑扎安装的具体要求，对班组人员进行技术交底，不错扎、漏扎。钢筋焊接与绑扎接头位置应按设计留设，并相互错开同一截面钢筋接头数及绑扎接头的搭接长度须满足设计与标准要求，但悬臂上部钢筋不能设接头。绑扎安装工程将与架子，模板工程交叉进行，即按先扎柱筋后关侧模校正验收，浇灌混凝土，再支板底模，扎筋、校正、验收，最后关侧模的顺序进行。球壳面及挑面层筋应放置在钢筋铁马凳上，其间距为1000mm，以此保证板面筋的有效高度和正确位置。如因各种原因发生面层筋凹陷，及时修整扶正。多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致；人工上下传送不得在同一垂直线上；钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。板预留洞φ300mm及排架预留洞φ100mm内时，孔洞周边均按设计采用加强措施，板预留洞φ300mm，钢筋可绕过，不得切断。为确保钢筋混凝土保护层的厚度，必须规定安放垫块，间距一般为500至1000mm，交错放置，竖向应用带铅丝的垫块与钢筋绑扎牢固。第七节混凝土工程工程主体混凝土浇筑拟定选用5台搅拌机作为混凝土搅拌机械；搅拌时严格按配合比投料，按操作规程操作，并控制搅拌时间等。混凝土运输选运输翻斗车假设干台手推车组织施工。浇筑时用汽车吊配合施工。1、施工配合比确实定a〕混凝土配合比确实定根据有关要求，该工程混凝土结构施工配合比试配，由建设单位〔以下简称甲方〕、监理单位和施工单位〔以下简称乙方〕一起计算试配。并取得合理配合比，报送质监站、监理部，作为指导现场混凝土施工的依据，并作好记录。b〕试配分工乙方技术负责人指导，工程经理、质安员、内业技术员试配计算实施工作，资料归档；甲方派代表监理参加，以上述三方为试配评定小组成员。c〕配制依据国标：《工程建设标准标准汇编》第八分册，砼结构设计标准局部软练标号水泥砼施工配合比手册。d〕原材料说明水泥：水泥采用大厂32.5#〔R〕、42.5#〔R〕和52.5#〔R〕水泥，严禁使用小厂水泥和过期水泥。水泥进场必须有出厂合格证及复验报告，同期各项性能指标必须符合现行国家有关技术标准的规定。粗骨料石子：当地产采用含泥量小于1％，针片状颗粒含量小于15％的卵石，其最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4，假设为钢筋砼板，骨料的最大粒径不宜超过板厚的1/4，且不大于25mm。比重：27.5KN/m3。容重：18.21KN/m3细骨料〔中砂〕：当地产砂采用MX2.3，含泥量小于2％中砂。细度模量：2.6。比重：26.9KN/m3容重：14.75KN/m3细砂：细度模量：0.7以上。当地产比重：26.3KN/m3容重：13.08KN/m3拌合水：用洁净饮用水标准。2、砼配合比及拌制、运输现场所用砼配合比由试配评定小组进行确定，施工员不得随意更改、套用。配合比在施工中的使用期限及更换时间，应严格按建安工程操作规程执行。水泥、砂、石必须专人负责过磅〔计量装盘〕，石子必须冲洗干净，并随时检查执行情况。砼的拌制应严格按“操作规程”执行。每盘拌合时间应保证在2分钟以上，砼必须拌合均匀，色泽一致，具有良好的和易性及流动性。3、混凝土浇筑顺序：球壳混凝土：采用一次性浇筑，平板震捣器和振捣棒捣实，随打随压光，混凝土浇筑方向平行于次方向推进。混凝土应连续浇筑：一般控制在2小时内，超出时间那么视为施工缝。混凝土应分层浇筑振捣4、混凝土浇筑砼浇筑前，由施工技术负责人汇同质检人员，各专业工长，甲方代表及监理人员共同对钢筋、预埋件，预留孔洞等隐蔽工程及模板，脚手架、机具、原材料储藏、劳动力安排等进行全面检查，木模应浇水湿润，但不得有积水并作好隐蔽验收记录，签发砼浇灌许可证，核准前方能浇灌砼。采用CZ-50型高频软轴插入式振动器均匀振动。振动本层砼时，应深入下一砼内50mm以下，以密实两层之间的接缝。砼板的振捣采用板式振动器。砼浇灌过程中，应指派专人经常观察模板、支撑、钢筋、预埋件和预留孔洞及脚手架等的情况，当发现有变形，移位时，应当即停止浇筑，并应将已浇筑砼凝结前修整完好。所浇砼应随机抽取试样，按规定制作试块，养护砼试块并抗压强度试验，其试块的组数及强度指标必须符合标准要求。浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺子检查砼厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子抹平。浇筑板砼时不得用振捣棒铺摊砼。5、混凝土养护：采取浇水养护。6、混凝土冬季施工时，执行标准，规程要求。第八节砌体工程本工程地下喇叭仓四周为粘土砖墙并附防潮层，因本工程是国家重点建设工程，身系祖国人民生存大计，其施工质量的好坏、抗渗防漏的措施得当与否，直接关系到上亿斤粮食的保存安危。因此，砖砌工程将从以下几个方面把好质量关。a〕材料要求所有机砖砌块必须具有出厂证明，其几何尺寸、力学性能应满足有关标准及设计要求，如对材质有疑心时，应经检验合格后，方可使用。水泥采用32.5#普通水泥，必须有试验资料，并符合标准使用要求，不同品种的水泥不得混用。砂采用中砂，含泥量不应超过1～3％，且砂中不得含有害物质和杂物。b〕砌筑方法与技术要求砌筑砂浆调配时，必须按试配评定小组进行试配后，出具的配合比报告单执行；坚持过称，严格计量。如砂浆的组成材料发生变更时，其配合比应重新确定。砌筑前必须按图纸进行试摆排底，决定组砌方法。组砌时应上下错缝，内外搭砌，其错缝搭接长度不应小于砌块长度的1/2。施工前一天，接砌墙面应浇水润湿，其含水率控制在1.5％，炎热的夏天砌块应提前浇水润湿。灰缝砂浆应密实，其水平灰缝和垂直灰缝宽度控制在8～12mm之间。砌顶部与上部结构的连接时，应在灰缝砂浆凝固前，采用较高标号砂浆封填密实。严格按早设计节点进行施工。砌体中的各种标号的砂浆，应按标准规定随机抽取试块，制作试块并送检，其强度指标必须满足标准要求和设计要求。对于不同标高段砌筑，将按设计要求和施工标准把好质量关。第九节安装工程执行《电气装置安装工程施工及验收标准汇编》中的有关标准〔GB50204-96，GB50208-96，GB50259-96，GB50169-92〕。线路选型及敷设方式按电气施工图及其说明进行，并符合相应标准和标准要求。电气预留预埋采用埋套管、做木模具方法预留孔洞。暗配管应严格按照图纸及相应标准在土建浇注砼之前进行。配管后应对管内进行一次清扫。出线前，应去除管口毛刺，在配管中穿引线，穿线时，导线与引线必须扎牢，导线出管口后应有足够的余量，管内导线严禁有接头。明装式小型配电箱安装，应先在墙、柱上采用膨胀螺栓或支架将配电箱固定，然后进行接线，最后将盘面擦干净。各种电气装置，箱盒、灯具施工时应严格按图施工，作到位置准确，标高精确。成排成列或规格型号相同的设应采用样板施工的方法，使其接线、排列和固定整齐。第十节防水防潮施工方案1、采用卷材防潮层卷材铺贴时，长边的搭接长度不得小于70mm；短边的搭接长度不得小于100mm，且应铺贴在枯燥的找平层上。铺贴时，推滚油毡要用力均匀，使油毡一下层紧密结合；同时，应将毡边压紧粘住、刮平、赶出气泡。2、施工工艺基层处理→涂层基层处理剂→附加层施工→卷材与基层外表涂胶→卷材铺贴→卷材收头粘结→卷材接头密封3、施工方法铺设高分子复合卷材防水层：把基层外表的杂物清理清扫干净，保证无砂浆疙瘩及锋利物，将卷材事先定出接缝位置并做出标记，根据场地条件剪裁好卷材，开始铺设，搭接缝处使用专用机械进行连接，封闭严密。4、验收标准卷材质量应符合设计要求和标准的规定，应有质量检验报告和出厂合格证明。各层卷材之间必须粘贴牢固，外观外表平整，不允许有皱折、空鼓、起泡、滑移、翘边和扣不严等缺陷存在。防水结构的转角部位，变形缝等部位，必须粘贴牢固，封闭严密，不得有渗漏的缺陷存在。搭接宽度应符合设计要求和标准的规定。5、施工考前须知材料运进施工现场后，应存放在远离火源和枯燥的室内，存放这些材料的施工现场必须严禁烟火。并配有干粉灭火器等消防器材。施工时，防水材料和辅助材料以及施工机具等，应分类存放在对施工无影响的屋顶部位。雨天或雨后基层未枯燥时，不宜进行防水层施工。6、成品保护施工人员要认真保护已完工的防水层，严防施工机具和建筑材料损坏。第十章春雨雪季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下施工技术组织措施第一节雨季施工管理措施为加强建设工程春季施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬季施工工程，特制定技术管理措施：为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，因地制宜，采取综合措施，做到技术先进、经济合理，特制定以下措施：1、严格执行国家有关标准、建筑施工标准。2、及时了解现场情况，采取针对措施和加快清理工作，确保工程按期竣工交付。3、在进行根底工程过程中，为了确保工程正常进行，采取有效措施防止雨水浸泡根底。现场布置的临建给水管道，埋地暗敷，所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。给水管道埋置前，先进行水压试验，当确定不漏水时方可使用。4、主要施工机械设置防雨蓬，确保机器正常运转，雨天不影响正常施工。5、混凝土浇筑时，设置宽幅面防水塑料雨布，雨天边浇筑、边覆盖。逢雨季时，穿插室内作业，工期不受影响。为防止雨季施工期间，场地内必须排水畅通无阻，电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。机座要保持一定的高度，配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩，各类施工机械设备，应在雨季之前普查一遍，做到平安可靠。1、防地表水、雨水流入基坑，并及时抽干集水井的余水，根底砼垫层施工，应采取及时浇筑砼封闭基底，以防雨水浸泡，扰动基层。2、认真做好天气预报记录，尽量防止雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料。刚浇筑的砼假设突然下雨，应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整砼的施工配合比。3、堆放砌块的场地应有防雨和排水措施，雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高，不得使用饱和水状的砖块，以免砌筑时砂浆流失，使砌体产生滑移或墙体干缩。4、做好用电设备的防雨防护，接地电阻应小于4Ω，塔吊、人货电梯、钢管脚手架还应有避雷接地装置。大雨过后，要注意复检脚手架、人货电梯的平安，尤其是各种平安限位装置，并注意防止脚手架、模板支撑下陷。第二节冬季施工管理措施1、明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、标准、技术措施组织施工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。2、入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。3、在冬季施工过程中，对于防冻剂掺量，原材料和加热、加热设施的管理等各项冬季施工措施，都要设置专人负责，及时做好记录，并由工程主要技术负责人和质量检查人员抽查，随时掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。4、在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降的技术措施和物资准备。主要工程工程技术措施：①日平均气温在+5℃以上时，可按常温施工方法进行。②日平均气温在0─10℃，应用热水拌和砂浆，并掺入拌和水泥用量3%的氯化纳(食盐)，低于-10℃掺入5%的氯化纳。③施工用材料应做到：a.砂石不许含有冰块，对冻结的材料，必须经融化前方可使用。b.冬季砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过石灰膏的方法来解决或加大水泥用量。砂浆在使用时，温度不应该低于5℃。c.伴和砂浆用水加热，温度在超过80℃时，应注意水不得直接于水泥拌和，以防止发生假凝现象。d.冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期间增长0.5-1倍。e.严禁使用已经遭冻结的砂浆，不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。④施工要求：保证砂浆在施工过程中，满足最低温度的要求，调制砂浆应做到随用随拌，不应一次调制过多，堆放时间过长。对冬季施工有特殊要求的及不在上述范围内的问题，可直接与建设单位、设计部门、监理部门联系，订出专项措施。其它未尽事宜，参见《冬季施工标准》和国家有关标准、文件。第三节地下管线及其他地下、地上设施保护加固措施在工程开工前及时与建设单位勾通了解地下管线布置情况，在施工中采取有效措施加以保护，并及时向监理单位报告，1、根底施工中，如遇地下管线时用混凝土块垫上做成坡道或采取临时支架和围设木板进行保护；对地下其他设施搭设临时支架和围设木板进行保护，保证施工中不断不漏。2、地上的树木，树干缠上草绳并搭设防护架加以保护，防止施工中受到损坏。第十一章施工协调管理第一节与设计院的工作协调工程开工前15天，我们与设计院等相关各方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据施工设计图提出我们的施工实施方案。参加施工图会审，协助建设方向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同建设方、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、建设方一起参加设备、装饰材料、选材和定货，参加新材料的定样采购。协调各施工协作单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节与监理工程师及发包人代表工作的协调我公司将积极配合监理工程师及及发包人代表履行他们的责任、义务、权力。工程开工后，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度方案、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照发包人代表及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的根底上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责也要坚持“四不放过”的原那么，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从发包人代表和监理工程师监理的现象发生。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足平安和使用功能的要求。严格执行“三检制”，使监理工程师及发包人代表能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“各方协调磋商”的原那么。第三节施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多工程、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊的进行，特制定如下制度：1、现场工程经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原那么；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原那么，服从工程经理部的统一管理，统一调配。2、工程经理部每日及时召开“碰头会”，由工程生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3、每周定期召开一次施工现场协调会，建设单位有关人员和现场监理主持参加，对整个工程施工进行阶段性协调工作。广泛听取各局部工程工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4、现场生产管理部门，作出切实实际的配合作业方案，安排好各分局部项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能防止工作存在同一时段范围内重叠。5、工程经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由工程生产经理统一安排、统一协调。工程生产经理的工作安排应科学、合理、周密。第十二章平安生产第一节平安生产目标杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。确保市文明施工现场称号。第二节平安生产责任制建立健全平安生产责任制，明确各职能部门平安生产职责。成立以工程经理为主的平安生产领导小组，工程经理是工程平安生产第一责任人，工程专职平安员〔平安工〕主要负责工程施工生产的平安管理工作，各专业生产班组设兼职平安员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对平安生产负责，使本工程的平安管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、平安、顺利地完成。工程平安生产管理体系如下列图：在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以平安为中心，制定保证平安生产为目的的平安生产体系。平安生产体系将由平安生产责任制、平安生产制度及平安生产网络管理组成。1、平安生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以工程经理为主，工程总工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、平安员为主要监督者，医务人员为保障者的平安生产责任制。各自的具体职责如下：工程经理：全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安；工程副经理：直接对平安生产负责，催促、安排各项平安工作，并随时检查；工程总工程师：制定工程平安技术措施和分项平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的技术问题；平安负责人：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，安排工程内平安活动及平安教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械平安检查；劳资负责人：保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证组织建立现场消防队和日常消防工作；施工工长：负责上级安排的平安工作的实施，进行施工前平安检查交底工作，监督并参与班组的平安学习；医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性平安事故，采取一定的应急措施；其它部门：财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。2、平安生产制度根据有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于平安教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程平安生产奖罚条例以确保制度及各项措施的落实。第三节平安生产施工措施1、底层平安防护按现场总平面布置要求设置平安通道，2施工防护措施机电设备均须接地或接零保护，实行专机专人负责，并按各自平安性能要求进行定期的检修、保养和维修，保证设备平安运行。非专业人员不得动用机电设备。吊装作业有专业人员用对讲机指挥作业，保证指令准确，操作平安。立体交叉作业时，设置防护隔离层。架子和模板撤除时要设置警戒线，并派专人看守。3冬、雨季施工阶段的防护措施加强机械检查、平安用电，防止漏电、触电事故。砌筑时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施。冬季施工时，应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件。梅雨季节，对开挖的基坑边坡进行加固并经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。4、其它平安措施〔1〕施工机具平安防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备平安管理规定，现场机械有明显的平安标志和平安技术操作批示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；起重作业要遵守“十不吊”原那么，履带吊司机和指挥坚守岗位；机械在停用、停电时必须切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定平安操作规程；对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保平安措施。〔2〕消防保卫管理加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理。经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求；消防设施应能保证建筑物灭火需要，临时消火栓要有防寒防冻保温措施；现场料场、库房的布局应合理标准，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原那么；〔3〕施工用电现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱〔包括一级、二级移动式配电箱〕均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及分配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36v平安电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的平安标志牌。第十三章文明施工及环境保护第一节文明施工的技术措施及技术要求1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理、其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现在：施工平面图规划，应具有科学性、方便性，施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度方案、施工总平面图、现场管理制度、防火平安保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、环境保护措施夜间施工尽量减少电开工具的使用次数。现场周边道路全部采用Ｃ20混凝土硬化，建筑物的建筑垃圾及时清理归堆，洒水湿润后转运出现场。现场排水沟未端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。3、重点部位的要求3.1排水系统我司进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。3.2工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施