企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援_第1页
企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援_第2页
企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援_第3页
企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业如何才能做好突发事件的自救和社会救援生产平安事故突发性、偶然性特点,打算了企业平安生产工作的两大任务:一方面是利用平安技术及平安管理措施预防事故的发生;另一方面是做好事故发生后的应急救援工作,尽最大努力削减人员作废和财产损失。平安生产工作主要是预防、关键在救援。突发事故发生后,企业能否在第一时间组织有效救援,是掌握事态进展的关键。笔者结合基层安监工作实际,就企业如何做好自救及社会救援、妥当应对突发大事谈几点看法。一、未雨绸缪,做好充分的应急自救预备根据应急响应的级别,事故应急救援可分为企业自主救援与社会救援两种。大部分生产平安事故或突发大事发生初期,只要预备充分、发觉准时、处置得当,只要通过企业自身的救援,就能将事故毁灭或掌握在萌芽状态。相反,假如事发初期,惊惶失措,未准时实行措施或盲目施救,就会导致事态扩大,最终造成无法挽回的损失。日常应急预备应重点解决好以下五个问题:一是建立应急队伍,解决“谁去救援”的问题。俗话说“有备无患”。企业要建立专兼职的应急救援队伍,有方案、有组织、有重点、有实效地组织应急救援队员进行业务学习、教育、培训和演练,保证对企业内部的重大危急源、应急物资装备、道路交通、可能发生的连锁反应等了如指掌。除此之外,还要留意培育队伍的危机意识、面对突发大事的心理承受力量。面对突发状况,仅凭“临时抱佛脚”是不行取的,这就要求平常加强队伍的纪律性、专业性建设,提高人员综合素养,保持一支训练有素的队伍,为应急救援工作打下良好基础。二是建立并完善应急预案,解决“怎么救援”的问题。应急救援预案是为应对突发大事而提前制定的处置方案和应对措施。各企业,尤其是煤矿、危化品、烟花爆竹等高危企业,要在健全综合预案、专项预案的基础上,全面分析本单位危急因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度,排查事故隐患的种类、数量和分布状况,并在隐患治理的基础上,猜测可能发生的事故类型及其危害程度后,建立相应的现场处理方案,真正建立起“横向到边、纵向究竟、科学有效”的预案体系。要依据实际操作状况定期进行修订,增加预案的针对性、科学性、有用性、连接性和可操作性。三是搞好预案和应急学问培训,解决“一旦有事怎么办”的问题。全体职工既是突发事故的承受者,也是防范和处置突发事故的参加者。因此,实施全员平安宣扬教育,是应急处置体系建设的基础性工作。企业要实行不同方式,有方案地组织开展包括平安法律法规、应急预案、岗位职责、平安操作规程、平安技能、应急处置措施、作业场所危急因素、员工平安意识等在内的全员平安培训,使作业人员把握平安学问,熟识预案救援程序和防范措施,强化平安意识,提高应对突发状况应变力量和自救互救力量,削减不必要的伤亡和损失。四是开展预案演练,解决“预案的可行性”的问题。演练的目的是使有关人员了解应急救援程序,熟识应急救援方法,把握应急救援工具、器材、装备的使用方法,提高救援队伍的业务素养和力量,进一步提高企业职工避险、避灾、自救、互救及应急处置力量。同时,在演练过程中还可以解决企业内部各部门之间的协调协作问题,提高现场指挥的指挥力量,检验应急救援的组织机构、人员、装备和应急预案的科学性、可行性、针对性和正确性,检验应急救援人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际救援技能。因此要防范于未然,警钟长鸣,无论是在演练预备上还是在演练过程中都必需严厉 对待,时刻保持“应急不应付,演练不演戏”的心态,把应急演练作为实战,准时评估修订完善预案,这样才能增加应急预案的针对性、有用性、可操作性。五是强化救援物资器材储备,解决“用什么救援”的问题。完善的物资救援装备是准时快速实施救援工作的前提和必要保障。企业应建立特地的应急救援装备库和救援物资储备库,配备相应的个人防护服、呼吸器、防毒面罩、气体检测仪器、堵漏装置等应急救援常用器材用品,准时淘汰、更新不适应救援工作需要的交通工具、救援仪器装备、救援技术等,并对报警装置定期检查维护,适时补充装备、扩展技能,不断壮大救援力气。并在每次救援结束后准时对装备、物资进行清点、修理,使救援器材时刻处于备战状态。六是加强与周边单位之间沟通联系,解决“城门失火,殃及池鱼”的问题。“远亲不如近邻”。每个企业都不是独立的个体,相邻企业之间、企业与驻地村居社区之间、企业与当地政府之间,要常常进行沟通,做好应急预案间的连接,在发生事故时才会齐心协力,共同应对。救援队伍应定期开展预防性平安检查或隐患排查工作,保证熟识每一个服务对象重大危急源的平安状况,了解危急目标四周相应灭火、防护、抢救器材数量、分布状况,熟识其相应救援预案,为实施救援打下基础。无论是对其他企业伸出援手还是恳

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论