东北大学16春学期《人力资源管理概论》在线作业

谋学网“://mouxue/“mouxue谋学网“://mouxue/“mouxue163一、单项选择题〔共35道试题，共70〕在人力资源治理者和人力资源治理部门担当的活动和任务中.战略性和变革性的活动.业务性的职能活动.处理员工关系的活动.行政性的事务活动正确答案：依据人力资源供需平衡方法的综合比较，以下说法正确的选项是()。.只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很简洁实现.人力资源的供给和需求在总量和构造上的平衡总是全都的.当供大于求时，实行裁员的方法见效比较快，但员工受损害程度比较高.当供小于求时，鼓舞员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低正确答案：依据职业生涯进展阶梯的构造，员工可以晋升的部门或职位范围是( )。.职业生涯的速度.职业生涯的高度.职业生涯的宽度.职业生涯的强度正确答案：在行为大事访谈过程中，访谈者需要承受( )方法来提问。.SWOT.PST.KSO.STR正确答案：薪酬调查的实施包括：①选择职位；②确定范围；③确定工程；④进展实际调查；⑤调查结果分析。以下排列正确的选项是( )。.②③①④⑤.①②③④⑤.①②③⑤④.②①⑤③④正确答案：6.在裁员的过程中，企业与员工进展面谈并供给询问帮助是在()步骤中。.裁员打算.裁员筛选.裁员实施.裁员评估正确答案：五险一金〔根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金〕属于( )。.国家法定福利.企业自主福利.可变薪酬.根本薪酬正确答案：以下关于可变薪酬的表述错误的选项是( )。.对员工的鼓励性较强.帮助企业节约本钱.有助于员工给自己设置较高的目标.有可能会加剧内部竞争正确答案：以下关于职位薪酬体系和力量薪酬体系的表述错误的选项是( )。.职位薪酬体系以员工所在职位为根底，以“职位”为中心.力量薪酬体系以员工把握的力量为根底，以“人”为中心.在力量薪酬体系中，员工追求力量的提升，以获得更高酬劳.职位薪酬体系鼓舞员工持续学习正确答案：以下有关人性假设理论的描述中，错误的选项是( )。.经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力.自我实现人假设认为外部的鼓励和掌握会对人产生很大促进作用.简单人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的正确答案：以下关于成人学习的表述错误的选项是( )。.成人宠爱在干中学.培训最好运用实例.成人更倾向于在正式的环境气氛中学习.反复实践，熟能生巧正确答案：上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效治理的( )环节。.绩效打算.绩效跟进.绩效反响.绩效考核正确答案：对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进展分析这一过程处于职业生涯规划的( )阶段。.自我评估和职业定位.职业生涯时机评估.职业目标的设定.职业选择正确答案：在人力资源治理者和人力资源治理部门的角色中，以下角色主要面对人员和战略的是( )。.战略伙伴.变革推动者.治理专家.员工鼓励者正确答案：依据分阶段的职业生涯治理理论，社会化过程发生在( )。.初进组织阶段.职业生涯初期.职业生涯中期.职业生涯后期正确答案：阅读报刊和报告、了解市场动态属于治理者的( )角色。.挂名首脑.联络者.监听者.发言人正确答案：以下关于职业生涯的说法正确的选项是( )。.每个人只有一个职业生涯历程.职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程.职业生涯具有严格的专业限制，自由职业者不属于职业生涯的一局部.只有进展、提升的职业历程才算是职业生涯正确答案：依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在( )。.预备阶段.推测阶段.实施阶段.评估阶段正确答案：设计根本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的挨次应当是( )。.①②③④⑤.②①③④⑤.①②③⑤④.②①③⑤④正确答案：以下不属于培训打算内容的是( )。.培训目标.培训方式方法.培训对象.培训标准正确答案：将待评的职位两两进展比较的职位评价方法是( )。.直接排序法.交替排序法.配比照较法.间接比较法正确答案：以下不属于用人单位的义务的是( )。.依法录用、安排、安排职工工作.依据职工的劳动数量、质量支付劳动酬劳.任免企业的行政干部.改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护正确答案：培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化；⑤培训评估。正确的实施步骤是( )。.③①②④⑤.①②③④⑤.②①③⑤④.②⑤①④③正确答案：治理人员凭借自己以往工作的阅历和直觉对将来所需要的人力资源做出估量这种人力资源推测方法叫做( )。.德尔菲法.趋势推测法.主观推断法.回归推测法正确答案：以下描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是( )。.在试用期被证明不符合录用条件的.严峻违反用人单位规章制度的.给用人单位造成重大损失的.未准时支付劳动酬劳的正确答案：依据面试的组织方式，面试可以分为( )。.构造化面试、非构造化面试、半构造化面试.陪审团面试、集风光试.一次性面试、系列面试.压力面试、非压力面试正确答案：把评级量表法和关键大事法结合起来的考核方法是( )。.行为观看量表法.行为锚定评价法.混合标准测评量表法.描述法正确答案：平衡计分卡的四个层次依次是( )。.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面正确答案：劳动者以完成肯定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是( )。.标准工作日.综合计算工作日.计件工作日.弹性工作日正确答案：以下有关双因素理论的描述中，错误的选项是( )。.由美国行为科学家赫茨伯格提出.工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的鼓励作用.保健因素只能避开不满足，而不会产生鼓励作用.物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满足正确答案：以下不属于聘请需求的是( )。.空缺职位.任职资格.胜任素养.聘请预算正确答案：以下关于聘请效果评估的表述错误的选项是( )。.将聘请过程中各个阶段所用的时间与打算的时间比照可对打算的准确性进展评估和分析.其他条件一样时，聘请单价越低，说明该聘请方法越有效.其他条件一样时，应聘的比率越低，说明聘请的效果越好.其他条件一样时，录用的比率越高，说明聘请的效果越好正确答案：正确的挨次是()。.①②③④.①④②③.②①④③.③①④②正确答案：依据培训形式的不同，可以将培训与开发分为( )。.员工培训和在职员工培训.在职培训和脱产培训.传授性的培训和转变性的培训.学问性培训和技能型培训正确答案：关于薪酬等级的表述错误的选项是( )。.其划分的依据是职位评价的结果.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间.等薪酬等级划分为假设干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值正确答案：163二、多项选择题〔共15道试题，共30〕在战略地图体系中，常用的客户价值主见有( )。.竞争战略.产品领先战略.全面客户解决方案.系统锁定战略正确答案：工作满足度的调查工具有( ).工作描述指数(JI).人力资源有效性指数(HRI).人力资源指数(HRI).明尼苏达满足度量表(MSQ)正确答案：培训和开发的区分在于( )。.培训关注现在，开发关注将来.培训与现在工作相关，开发与现在工作联系并不严密.培训对工作阅历要求更多.培训针对一线员工，开发针对高层领导正确答案：在公正理论中，人们通常承受( )等方法来削减不公正感。.转变投入或酬劳.转变对自己或他人投入或酬劳的看法.转变参照系.选择离开正确答案：依据《劳动合同法》的规定，劳动合同应当具备以下条款中的( )。.劳动合同期限.工作内容和工作地点.劳动酬劳.劳动保护、劳动条件和职业危害保护正确答案：职位分析的作用包括( )。.为人员的聘请录用供给了明确的标准.为人员的培训开发供给了明确的依据.为制定公正合理的薪酬政策奠定了根底.为科学的绩效治理供给了帮助正确答案：员工救济打算的内容包括( )。.压力治理与心理预期.组织变革中的员工心理辅导.劳工关系与人际关系的改善.社会支持正确答案：内部招募的具体措施包括( )。.晋升.岗位轮换.内部公开招募.临时人员转正正确答案：战略性人力资源治理的主要观点包括( )。.普适性观点.权变性观点.配置性观点.系统性观点正确答案：职位分析的步骤包括( )。.预备阶段.调查阶段.分析阶段.完成阶段正确答案：效度的类型包括( )。.内容效度.校标关联效度.推测效度.同时效度正确答案：职位评价的方法有()。.排序法.归类法.要素比较法.要素计点法正确答案：以下有关关键绩效指标表述正确的选项是( )。.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁.在指标的产生中，通常是