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文档简介

1：标题：跟我一起学产品商业化2：商业化产品经理，10年产品工作经验，硕士毕业于中国人民大学大数据与统计专业，从零到一产品商业化设计同时负责成熟产品商业模型设计。3：从零到一讲述产品商业化产品经理的过程，包含商业化的定义，商业化的盈利模式以及商业化案例，含多分各种标准产品文档和原型设计，让您快入门商业化产品经理。4：产品定价为998折扣价格为2985：分类为职业教育：其他6：BANNER图6：课程详细介绍每个产品都有自己的生命周期，大致分为启动期、成长期、成熟期、衰退期。在不同的生命周期阶段，产品的聚焦点，或者说产品经理的工作重点是略有不同的，处于启动期的产品更重要的是明确产品定位、挖掘用户价值，成长期的产品重在提升运营效率、扩大用户群体，成熟期的产品维持用户体验的产品需要考虑商业变现，衰退期的产品需要考虑新的突破点延迟衰退期的到来。这些不同的产品生命周期阶段中，核心关键词是“用户价值”和“商业变现”，而且优雅的商业变现是以不伤害用户体验为前提的。很多产品经理都是天生的理想主义和完美主义者，他们希望打造出用户喜爱的产品，这种追求是产品经理的职责所在。一个好的产品一定是具备用户价值的，能解决用户的问题，能创造超出用户预期的体验，这是一个产品的真正价值体现。但是，互联网产品通常都是以公司为单位的组织创造的，公司的存在就是为了获利，在为用户创造价值的同时，需要通过盈利来确保公司能持续发展。除了一些开源或公益类产品是为了理想或者社会价值做贡献，大部分产品都是需要创造商业价值从而为公司带来盈利的。现在创业盛行的环境下，也有很多产品是靠前期投资人的资本在做用户获取和业务拓展，在一定用户基数和活跃度的情况下考虑商业变现。所以，除了用户价值外，一个好的产品经理一定会考虑产

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