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文档简介
会计实操文库1/28制造业公司的会计账务处理制造业公司管理制度第一条目的:为适应厂发展对人力资源配置之需,特制定本制度。第二条范围:本制度规定本厂的人力配置具体管理内容,包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。第三条权责:本厂的用工统一由厂部管理。第四条招聘计划1.用人部门(车间)因以下原因需要招聘人员时,可向厂部口头提出招聘申请。⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的;⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。2.厂部核查各部门人力资源编制、配置情况,检查厂现有人才储备情况,并依“内部调整优先”的原则作如下处理:若内部调整能满足岗位空缺需求的,则进行内部调整。若内部调整不能满足岗位空缺需求的,则对外发布招聘信息,向社会实行公开招聘。第五条招聘实施1.厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求,作如下处理:⑴属“内部调整优先”的,在2个工作日内进行调动调整;⑵属对外招聘的,应结合人才市场情况,确定招聘渠道:①大规模、多岗位招聘时,可通过招聘广告、参展人才交流会等。②招聘人员不多且岗位要求不高时,可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。③招聘高级人才时,可通过网上招聘,或者通过猎头厂推荐招聘。2.厂部根据招聘需求准备以下材料:⑴招聘广告,包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。⑶用于面试的《新员工录用审批表》;⑷安排面试的《面试通知》小条纸(外出参加招聘会才用)。3.招聘时,厂部(或现场招聘人员)收集求职者的应聘资料,并作以下处理:⑴对应聘者简历进行初步审查、筛选,重点是身份证明、个人工作经验、薪酬要求、简历填写的质量等;⑵同一职位的应聘简历集中放置一起,便于甄试;⑶对初步确认符合录用条件的'人员安排其到厂参加面试;⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝,并将其应聘资料集中处理或退还。第六条甄试1.甄试一般以面试为主,必要时可结合笔试或操作考试。2.厂部负责对应聘者的背景进行调查,并对用工基本条件进行把关;用人部门负责对应聘者是否具备所应聘职位的技术、知识、身体条件进行把关。3.甄试的操作⑴工人的面试由厂部与用工部门共同进行;⑵一般管理人员的面试由厂部初试,然后转呈总经理复试,或由总经理直接面试;⑶主管及以上职位的管理人员,由总经理直接主试;⑷涉及操作生产岗位的人员,应加操作面试;4.认真审查应聘者的相关资料:应聘者填写的《新员工录用审批表》(个人简历)、证件近照2张、身份证、居住证、学历证,工程技术人员或专业技术人员还应查验学历、职称证等,技术工种工人还应查验技术等级证或上岗证;1.经批准录用的人员,由厂部办理录用入职手续:⑴通知被录用者入职时间、需携带的相关证件资料;⑵完善《新员工录用审批表》;⑶审查核对相关证件与复印件,并收取其复印件⑷办理临时厂卡;⑸需在厂就餐者办理餐卡;⑹需在厂集体宿舍住宿者,办理住宿手续;⑺职前培训(三级安全教育的第一级),培训完毕须让被录用者在培训表上签名确认;⑻设立考勤卡;⑼带被录用者(连同考勤卡)到用工部门报到。2.用工部门在接到被录用者后,应进行第二和第三级安全教育,并让其签名确认;3.厂部门立即建立被录用者的人事档案,并转财务部存。第八条新员工的试用与转正1.新员工试用期为1-3个月,个别特殊情形的可另行约定试用期。2.试用期未满,表现突出,成绩优秀者,可由用工部门书面提出提前转正申请,办理提前转正手续;3.试用期满,用人部门对试用者的表现进行考核评价,合格者,如期办理转正手续;4.试用期表现不佳,已证明不符合录用条件者,由用工部门提前通知其办理离场手续;5.试用期满考核不合格者,可根据不同情况作如下处理:⑴不符合录用条件的予以辞退;⑵达不到上岗要求的延长试用期,但延长的试用期不得超过1个月;⑶达不到上岗要求但却符合其他工种(岗位)录用条件的,变换工种(岗位)另行试用。6.试用人员转正时,应办理正式厂卡;属管理职位的员工,在转正的同时,由总经理签发所任职位的《任免通知书》;第九条劳动合同的签订:凡入职者,一个月内必须签订劳动合同,劳动合同期限一般为一年,期满后可续签。第十条异动1.异动包括员工的调岗、升职、降职、免职等。2.调岗⑴员工在部门(车间)内部一般工种间的调岗,由各部门(车间)自行办理,既可临时的,也可固定的;⑵员工在部门内部由普通工种调为技术工种,应报厂长批准;⑶员工跨部门(车间)调岗,由厂长统一安排;⑷部门(车间)不得随意将生产工人调为电工、机修工、司机、管理人员等,如确需要,应报厂长批准。3.迁升、降职、免职⑴员工的升职、降职、免职由以下情形决定:一是由厂领导决定起用、降职、罢免的;二是经厂奖惩制度和有关制度考核符合升职、降职、免职条件的;三是参加厂管理职位招聘考核获得录用而升职的。⑵员工的升职、降职、免职由厂部按规定填写《员工异动审批表》,及《任免通知书》,报总经理批准。4.员工异动中跨部门调岗、升职、降职、免职等,必须办理《工作交接手续清单》:⑴调离者,应将自己原职位的工作移交给接手者;如一时没有合适的接手者,则该岗位的上级领导作为该岗位的代理人来接手。⑵调入者,应接手原任职者移交的工作;如原岗位空缺,其工作由该岗位上级领导代理的,代理者应将该岗位工作内容如数移交给调入者。⒈员工离场分为辞工、辞退、除名、开除等,同时解除劳动合同。2.员工辞工⑴有下列情形之一的,员工可以辞工:试用期内的;合同期满不再续约的;符合国家规定的;⑵员工因其他原因要求辞工的,应提前30天用书面形式通知厂。3.辞退员工⑴员工有下列情形之一的,厂可以予以辞退:在试用期间不符合录用条件的;严重违反厂规章制度符合《员工奖惩制度》辞退条件的;劳动合同期已满,厂不须继续聘用者;⑵厂因其他原因辞退员工的,将提前30日用书面形式通知被辞退者。⑶厂辞退员工,由厂部填写《员工离职手续完备表》经厂相关领导批准后。4.除名⑴员工连续旷工3天及以上,或当年累计旷工10天者予以除名;⑵厂对违纪员工的除名由厂部填写《员工离职手续完备表》报厂领导批准。⑶厂对违纪员工的除名,将用文字形式在厂内予以公告。5.开除⑴员工有触犯国家法律及严重违反厂制度达到开除条件的,立即予以开除。⑵开除员工,由厂部填写《员工离职手续完备表》报厂领导批准。⑶厂对违纪员工的开除,将用文字形式在厂内予以公告。6.离场手续:⑴工作移交:由离场员工所在部门、车间主管的监督下进行,包括岗位职责、工作内容、文件图纸资料、文具用具、工作工具、电脑、及其他相关内容,并由接收人和主管签名确认。⑵仓库的清退:并由仓库管理人员签名确认;⑶财务部清退:欠款或借款清退,并由财务人员签名确认;⑷厂部清退,并由厂部经办人员签名确认:技术资料、图纸、书籍、《质量手册》、质量文件、质量资料厂配给的通讯器材退还《员工手册》退还厂卡退还宿舍领用品退还宿舍住宿费用(电)费结算考勤情况及工资结算发放《离场放行通知》第十二条审批权限1.增补人员,在定编内的空缺补员厂长审批;新增编制的增员,由总经理审批。2.《新员工录用审批表》由厂相关领导按职权审批。3.《员工异动审批表》由厂相关领导按职权审批。4.《任免通知书》由总经理签发。5.《员工离职手续完备表》,由厂相关领导按职权审批。第十三条附则:本制度自公布之日起实施。第十四条相关表格:下列相关表格在填写完整后,一律由财务部存档。《增补人员申请单》《新员工录用审批表》《录用通知书》《员工异动审批表》《任免通知书》《工作交接手续清单》《员工离职手续完备表》《离场放行通知》账务处理一、生产成本设置原材料、加工费、制造费用等明细科目
1、购进原料时,以购进的发票入账
借:原材料
应交税费-应交增值税-进项税额
贷:应付账款
/银行存款
2、委托外单位进行简单加工时,以委托加工的发货单为依据:
借:委托加工物资
贷:原材料3、收到委托方完成委托加工事项后开具的加工费用发票:
借:委托加工物资
应交税费-应交增值税(进项税额)
贷:
应付账款
/银行存款4、收回委托加工的物资时,以入库单为依据:
借:生产成本
贷:委托加工物资
5、收回后,进行进一步加工时,产生的费用,以成本计算表为依据
借:生产成本贷:累计折旧
制造费用
应付职工薪酬
成本计算表库存商品名称产量(入库数量)成本项目总成本单位成本一、材料1、原材料二、电费三、工资四、制造费用小计五、折旧合计
6、生产完工后,结转到库存商品,后附入库单
借:库存商品
贷:生产成本7、销售出库
借:应收账款/银行存款
贷:主营业务收入
应交税金-应交增值税(销项税额)8、结转销售成本,用销售商品的出库单做原始凭证借:主营业务成本
贷:库存商品
二、制造业公司账务处理实例1、东方公司为增值税一般纳税人工业企业,2020年月12月份发生下列业务:期限六个月,月利率0.4%,借款已转存银行存款账户;借:银行存款1000000
贷:短期借款-工商银行1000000
2、东方公司原借中国银行的一笔短期借款到期,本金500000元,用银行存款归还;借:短期借款-中国银行500000
贷:银行存款500000
3、从新华公司购入乙材料一批,增值税发票上注明的买价为70000元,增值税11900元,合计81900元,材料已收到并验收入库,款项尚未支付;借:原材料-乙材料70000
应交税金-应交增值税(进项税额)11900
贷:应付账款-新华公司819004、使用银行存款,偿还新华公司应付账款。
借:应付账款-新华公司81900
贷:银行存款81900
5、长江公司的购货定金100000元,存入银行存款;借:银行存款100000
贷:预收账款-长江公司1000006、接上题,销售A产品一批给长江公司,不含增值税的售价为150000元,增值税为25500元,合计175500扣除预收款100000元,其余款项长江公司尚未支付;借:预收账款-长江公司100000
应收账款
75500
贷:主营业务收入150000
应交税金-应交增值税(销项税额)25500
7、支付工人工资2400元
借:应付工资24000
贷:现金24000
8、分配本月份职工工资24000元,其中生产A产品职工工资为8000元,生产B产品职工工资为10000元,车间管理人员工资为2000元,厂部管理人员工资为4000
借:生产成本-A产品8000
-B产品10000
制造费用2000
管理费用4000
贷:应付工资240009、接上题,按上述工资额的14%计提应付福利费3360元,其中,生产A产品职工应提1120元,生产B品职工应提1400元,车间管理人员应提280元,厂部管理人员应提560
借:生产成本-A产品1120
-B产品1400
制造费用280
管理费用560
贷:应付福利费3360
10、职工李明报销医药费300元,经批准后用现金支付;借:应付福利费300
贷:现金300
11、计提本月份应负担的短期借款利息4000
借:财务费用4000
贷:预提费用4000
12、用银行存款支付第四季度的银行借款利息10000该利息已按月预提
借:预提费用10000
贷:银行存款10000
13、公司收到国家投资1000000元:已存入银行;
借:银行存款1000000
贷:实收资本--国家资本金100000014、收到信达公司投资转来的一台设备,价值为200000元,设备已交付生产使用;借:固定资产200000
贷:实收资本-法人资本金(信达公司)20000015、收到盛华公司捐赠的货币资金500000元,存入银
借:银行存款500000
贷:资本公积500000
16、向胜利工厂销售A产品一批,不含增值税的售价为600000元,增值税为102000元,合计702000元,款项已收到并存入银行;借:银行存款702000
贷:主营业务收入600000
应交税金-应交增值税(销项税额)102000
17、销售多余的乙材料一批,不含增值税的售价为50000元,增值税为8500元,合计58500元,款项已存银
借:银行存款58500
贷:其他业务收入50000
应交税金-应交增值税(销项税额)850018、结转本月份销售A产品的销售成本390000,B产品销售成本120000借:主营业务成本510000
贷:库存商品-A产品390000
-B产品120000
19、月末将本月份归集的制造费用36720元分配计入A、产品的生产成本,按A、B产品生产工人工资比例分配;已知A产品生产工人工资为8000产品生产工人工资为10000分配率:36720/(8000+10000)=2.04借:生产成本-A产品16320
-B
产品20400
贷:制造费用3672020、本月份生产的A产品已全部完工并验收入库,结转其生产成本已知月初A产品的生产成本为110000元,本月生产A产品耗用直接材料为400000元,直接人工为9120元,分配的制造费用为16320产品月末均未完工;借:库存商品-A产品535440
贷:生产成本-A产品535440
21、银行存款支付本月份销售A、B产品的运输费、包装费、保险费等计15000
借:营业费用15000
贷:银行存款15000
22、为增值税一般纳税人工业企业,2001年月12月份发生下列业务:220000元,存入银行;借:银行存款220000
贷:投资收益22000023、取得罚款收入3000元,存入银行;借:银行存款3000
贷:营业外收入3000
24、向希望工程捐赠人民币150000元,款项已通过银行支付;借:营业外支出150000
贷:银行存款150000
25、月末将收入类账户结转本年利润,其中:主营业务收入1050000元,其他业务收入50000元,投资收益220000元,营业外收入30000。借:主营业务收入1050000
其他业务收入50000
投资收益220000
营业外收入30000
贷:本年利润135000026、月末将费用类账户结转本年利润,其中:主营业务成本510000元,主营业务税金及附加1547元,其他业务支出30238元,管理费用18760元,账务费用4000营业费用15000元,营业外支出150000。借:本年利润729545贷:主营业务成本510000
主营业务税金及附加1547
其他业务支出30238
管理费用18760
财务费用4000
营业费用15000
营业外支出150000
27、计提企业所得税02750.15元借:所得税402750.15
贷:应交税金-应交所得税402750.1528、将上述所得税费用结转本年利润;借:本年利润402750.15
贷:所得税402750.15
29、
结转企业全年实现的净利润817704.85
借:本年利润817704.85贷:利润分配817704.8530、
按净利润的10%提取法定盈余公积81770.49元借:利润分配81770.49贷:盈余公积81770.4931、经董事会决定向投资者分配股利400000
借:利润分配400000
贷:应付股利400000
三、制制造业加工企业结转成本的会计账务处理1、计提存货跌价准备
借:资产减值损失
贷:存货跌价准备
PS:资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。
可变现净值低于成本,表示存货计价已经不能反应其真实价值,需要计提存货跌价准备。
存货成本:是指期末存货的实际成本。(历史成本)
可变现净值:是指在日常活动中,存货的估计售价减去完工时将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。
不同存货可变现净值的构成不同
①直接出售的存货:(产成品、半成品、原材料等)
可变现净值=自身的售价-自身的销售税费
②需要经过加工的材料存货
可变现净值=最终产品的售价-最终产品的销售税费-加工费用
计提跌价准备后转接销售产品成本的分录
借:主营业务成本
存货跌价准备
贷:库存商品
2、跌价准备转回
当以前减记存货价值的影响因素已经消失,减记的金额应当予以恢复,并在原已计提的存货跌价准备金额内转回,转回的金额计入当期损益。会计分录如下:
借:存货跌价准备
贷:资产减值损失
四、一般制造业成本核算流程和分录:
1、采购
借:原材料/
库存商品应缴税费—应交增值税(进项税额)
贷:库存现金/
银行存款
/
应付账款
2、材料领用
借:生产成本
贷:原材料
3、计提工资
借:生产成本/制造费用
贷:应付职工薪酬—工资
其他应付款—社保
支付时
借:应付职工薪酬—工资
贷:现金/
银行存款4、发生的水电费、机物料消耗等
借:制造费用
贷:现金/
银行存款
/
应付账款
5、计提折旧借:制造费用(车间用)
管理费用(管理部门使用)
营业费用(销售部门使用)
贷:累计折旧
6、月末,结转制造费用
制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时
某产品制造费用分配率=该产品消耗材料/本期材料消耗总额
某产品应分摊的制造费用=该产品制造费用分配率×本期制造费用总额
借:生产成本
贷:制造费用
7、月末,结转完工入库产品
借:库存商品贷:生产成本
8、销售
借:库存现金/银行存款/应收账款
贷:主营业务收入应缴税费—应交增值税(销项税额)
9、月末,计提附加税(增值税不在本科目核算)
借:主营业务税金及附加
贷:应交税费—应交城建税
应交税费—应交教育费附加
应交税费—应交地方教育费附加
缴纳时
借:应交税费—应交城建税
应交税费—应交教育费附加
应交税费—应交地方教育费附加
贷:银行存款
10、月末,结转本月销售商品成本和税金
借:主营业务成本
贷:库存商品借:本年利润
贷:主营业务成本
主营业务税金及附加
11、月末,结转本月收入
借:主营业务收入贷:本年利润
12、月末,结转本月费用
借:本年利润
贷:管理费用
销售费用
财务费用
处理流程:原始凭证——记帐凭证——(成本计算单、工资计算单等结转成本、材料)——登记帐簿(包括明细帐、日记帐等)——科目汇总表——总账——报表(月、季、年)。
工作重点:1、积极核对销售业务,尽快填开销项发票,确定当月销项税额。销售是企业日常工作的重点,是企业经营的核心。销项是财务记账,确定业务发生的合法凭据,因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开具发票,确定当月销售情况。2、认真核对当月进项发票,保证发票及时认
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