《领袖的风采》方案省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖课件

影响力产品手册1/37企业最关心管理问题

——5000家企业3658份有效问卷调查结果一、领导力问题：1、嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，极难建立起信任与合作2、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑3、虚假“团结”：老板说一，高层马上说一，不敢说二，有异议也不敢提4、企业不定方向，员工没未来5、员工没有安全感，缺乏忠诚度、归属感6、以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺乏公开、公正、公平气氛二、竞争力问题：1、销售额增加，却不见利润提升2、企业产生特权阶层，元老级人物思维僵化，自认为是3、企业没有关键文化，关键理念混乱4、订单增加，利润却在降低5、大多数企业文化、理念只是一个口号，是挂在墙上追求时髦装饰品6、强塑“道德人、机器人”，就是不认可“经济人”7、小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等2/37三、执行力问题：1、管理人员做业务，业务人员谈管理2、计划不少，制度很多，执行却太差3、员工国事、家事、天下事，事事关心，就是不关心自己四、行动力问题：1、团体不缺能人但缺乏活力2、工作不到位、借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不停滑坡3、订单越来越多，生产却应付不了4、在渡过创业阶段后，激情消失，企业缺乏活力企业最关心管理问题

——5000家企业3658份有效问卷调查结果3/37调查显示：这些是超出95%企业共同痛苦。企业之痛4/37培训需求旺盛区域不一样类型、处于不一样生命周期企业表现出截然不一样培训需求

企业类型

国企

民企

外企极少培训激励士气入职技能奖励，强化；依据所需加以培训分配其它职务创业期高速扩张期企业生命周期平稳发展期培训需求旺盛区域培训需求旺盛区域变革期5/37培训需求和企业生命老化成长对付市场需要维持现实状况业绩和利润利润业绩和市场拥有率现金投资酬劳率奇迹政治游戏个人生存6/37从企业生命状态看培训需求现金利润维持‧处理问题‧提升效率‧团体合作‧品质改进‧产品创新‧激发创意‧突破瓶颈‧勇于冒险‧专业知识‧企业文化‧品质水准‧激励士气7/37当前企业培训常见几大困境：培训战略缺失培训管理言而无据、目标含糊员工培训市场上提供培训针对性差，实用性不强培训效果不显著对于培训效果极难评定培训一次不处理问题，培训多了价格太高必定是否定矛盾需求双重不对称性8/37决策层（总裁级）领导力、竞争力领导层（总经理级）生产力执行层（经理/主管级）执行力操作层（员工级）行动力9/3710/37中国历时最久热门品牌课程——

11/3712——一堂打造卓越企业家领导力课程！——一堂让您学会怎样率领您团体完成一个看似不可能完成目标高端管理课程！12/371313/3714生死关魂魂是企业家精神指导企业家从优异到卓越必须要经过9道关每一关都会是一次人生洗礼一名企业家假如能够成功接收这9重洗礼必将从优异走向卓越！爱洗礼荣辱关金钱关意志关责任关信念关梦想关使命关14/37道一家企业只有拥有正确价值观、相同团体共识，才能造就一支卓越团体！单打独斗时代已经过去现在是崇尚集体打拼团体精神时代！15/3716术找到杠杆，找出支点，花更少时间、更少资源撬动更大力量，达成更加好管理效果，这种技巧，是方法、是术，课程中提供9大有效管理杠杆。16/3717器作为企业领导者不但要认清自己角色克服自己不足努力提升管理水平还应配合先进管理工具到达事半功倍效果制度杠杆练习表高兴基金多叉树计划表猴子管理17/37时间进程第一天

主题内容8:30进场清晨冥想早晨第1单元领袖成功理念成功十大关系学员研讨下午第2单元领袖思维方式卓越团体共同（九大）理念晚上第3单元领袖团体共识卓越团体101条价值观、理念20:30学员研讨时间进程第二天

主题内容8:30进场清晨冥想早晨第4单元领袖11种商业思想1.生产人2.轻企业3.风险逆转4.插上互联网翅膀5.粘性漏斗6.后端收益7.让钱工作8.长尾理论9.聚焦标准10.几何增加定律11.只为结果买单12.异业联盟下午第5单元领袖7大管理杠杆与工具1.文化杠杆----高兴基金2.方法杠杆----头脑风暴3.诊疗杠杆----修路标准4.激励杠杆----行动力按钮5.教练杠杆----“猴子”管理6.效率杠杆----六点优先工作制7.能力杠杆----EAP在线企业能力管理平台20:30学员研讨时间进程第三天

主题内容8:30进场选领袖早晨第6单元领袖风采1.领袖必备3个条件2.领袖“能力”风采3.领袖“信念”风采4.领袖“态度”风采5.领袖“素质”风采6.领袖“精神”风采下午

第7单元领袖风采7.怎样打造卓越团体8.怎样成为出众队员9.企业家从优异到卓越9重洗礼消化与吸收1.课程中我学习到最重要观念与方法是？2.课程后我要马上着手改变事情是什么？3.重新规划成功人生4.自我训练跟踪计划5.团体训后跟踪计划6.训后深化跟踪培训7.爱分享课程结束训中课程内容安排18/37六阶超值服务19/3706年11月24日领袖风采课程07年8月5日领袖风采说明会学员克服身体困难来学习易老师课程20/3705年11月14日领袖风采学员在认真讨论年8月23日杭州领袖风采课程现场21/37宁波客户骏马带业参加杭州领袖风采学员非常佩服易老师22/3723/3724/3725/37东方希望集团引入不是不可能文化26/37海天医药企业27/37海天医药企业内刊28/3729/3730/37中粮可口可乐引入影响力九大思维方式31/3732领袖见证32/3733同行见证33/37为您解密商业竞争最高形态

34/371、生产人2、轻企业3、风险逆转4、插上互联网翅膀5、粘性漏斗6、后端收益7、让钱工作8、长尾理论9、聚焦标准10、几何增加定律11、只为结果买单12、异业联盟企业华丽转身12项商业模式35/37课程特点

额定人数开班每班额定人数64人最多80人（讲课期间8人1小组）高端服务配套教学场地5星级宾馆全程封闭教学课程4天期间学员封闭脱产，全程参加班级管理教学成立班委，班长、学习委员、活动委员