【上海链家房地产经纪有限公司筹资模式比较与选择探析11000字（论文）】

VI上海链家房地产经纪有限公司筹资模式比较与选择分析目录154371绪论 5312771.1研究背景及意义 5253831.2研究内容及研究方法 5110311.2.1研究内容 5190971.2.2研究方法 6179971.3国内外研究现状综述 6173971.3.1国外研究现状 6149431.3.2国内研究现状 710042理论基础 7286952.1筹资模式 7271092.2筹资渠道 9231893上海链家房产经纪有限公司概况及筹资现状分析 9193723.1公司概况及筹资模式现状 9175083.2外部筹资渠道 11301983.2.1商业信用 11202213.2.2银行借款 12306893.2.3企业并购 12106873.3留存收益 14300064上海链家房产经纪有限公司筹资模式比较与选择分析 14316264.1外部筹资渠道比较分析 14190924.1.1商业信用和银行借款 1589204.1.2银行借款和企业并购 15183234.1.3商业信用和企业并购 16223374.2内外部筹资渠道比较分析 1718074.3公司筹资模式选择分析 18290475上海链家房产经纪有限公司筹资管理对策分析 18140045.1提升企业筹资管理水平 18173605.2拓宽筹资渠道，增强筹资能力 1919105.3重视筹资模式选择，预测资金需求规模 2014146结束语 2117555参考文献 22绪论研究背景及意义改革开放以来，中国整体经济形势得到改善，人民生活水平得到提高，人均消费水平逐年上升，房地产投资价值、生活需求与日俱增，推动了房地产经纪产业的发展。中国在世界房地产经纪行业排名中一直名列前茅。对于零售业、能源矿物行业来说，一直处于上升趋势。因此，在这个充满活力的行业里，需要大量资金。但是，现在很多房地产经纪企业在筹资方面还有一些问题，例如资金严重不足，阻碍房地产经纪行业的长期发展。对国内所有房地产经纪连锁企业综合评价容易得出结论。上海连锁房地产经纪有限公司是国内房地产经纪行业的重点发展公司，具有巨大的实际研究价值。因此，在此基础上，以上海连锁房地产经纪有限公司为分析实例，对该企业的筹资方式和筹资渠道进行分析为我国房地产经纪企业选择筹资模式提供经验教训。随着国内市场经济和社会环境的发展变化，房地产经纪行业逐渐形成规模化运营，行业发展越来越成熟，然而行业内部的竞争也日趋激烈。在房地产经纪这块“蛋糕”中，企业需要不断扩张，以保持市场份额的增长率和资金筹措的平衡关系，这也是这个行业必须面临的问题。对此，本文总结了国内外的筹资方式和渠道，总结了国内房地产经纪的内容，重点阐述了上海链家房地产经纪有限公司的筹资模式和渠道。然后根据上海链家门店的实际情况，提出了宝贵的意见。这有利于改善上海连锁房地产经纪有限公司的筹资战略，为企业的筹资方式提供选择。此外,也为其他房地产经纪公司筹资、促进产业发展树立了榜样。在实际的筹资活动中，选择和运用合理的筹资方式和渠道，对房地产中介零售业整体具有很大的参考价值。研究内容及研究方法研究内容本文根据上海链家房产经纪有限公司2017-2019三年的筹资数据进行分析：第一章，绪论。概括地讲述了以上海链家房产经纪企业为对象进行研究的行业背景及研究意义；国内外研究现状的分析；本论文中所采用的研究方法。第二章，相关理论分析。主要通过对房产经纪业、筹资模式、筹资渠道概念的阐述，为论文奠定理论基础。第三章，概括了公司的基本现状；并对上海链家的内外部筹资渠道进行具体分析。第四章，在第三章的基础上，对上海链家的筹资模式进行比较与选择分析，做出最优选择。第五章，通过对上海链家房产经纪有限公司筹资模式的比较与选择，进行合理的筹资管理对策分析。研究方法本论文对上海链家房产经纪有限公司主要筹资模式的分析，采用对比分析法、文献研究法、数据分析法三种方法。通过对相关文献、期刊等资料的查找，具体分析该企业现有筹资模式，并根据企业现状及发展规划，为公司决策者提供筹资帮助，为房产经纪行业筹资模式选择提供借鉴。对比分析法：通过收集到的该企业的筹资模式的信息，将其进行归纳整理，并两两对比分析，得出其优劣势；然后结合房地产经纪行业现状和发展趋势，为该企业筹资模式选择提供合理化建议。文献分析法：通过所能利用的网络资源和图书馆资源，查阅有关房产经纪筹资模式的新闻期刊及类似研究文献。通过分析现有资料及文献，一方面找出现有研究的不足，结合实际问题总结出自己的研究思路，确定研究内容;另一方面在归纳总结已有研究的基础上，为自己的研究做出理论铺垫。数据分析法：详细分析该企业筹资模式相关数据，为论文提供数据支持。国内外研究现状综述房产经纪业筹资是指通过资金的筹集，获得资金支持，扩大企业经营规模的同时，为更多的人提供更加全面、安心的居住服务体验。目前该类企业资金不足、筹资规模大、筹资渠道狭小，是制约行业发展的重要因素。本文通过对上海链家筹资模式现状综述，给出建设性意见，推动行业健康发展。国外研究现状Bointner（2016）的调查结果显示，就违约风险而言，个人投资者的风险往往远大于金融机构。这是因为金融机构在投资前通常会提前收集和分析大企业的相关信息，使金融机构能够完全掌握企业的财务状况。尽管这种严格的事前调查使得投资选择减少，但很多企业和金融机构的合作意向仍然因此而高涨。Wieneke（2016）提出，信用风险也是影响投资的关键因素。如果存在着完整的共享机制与完善的分担机制，这种情况下投资的信用风险将远低于其他情形，因为风险共享机制在资金筹措模式启动之前已被充分考虑。Qifang（2019）财务风险是指由不合理的资本结构和筹资问题引起的，易使企业的偿债能力降低，增加投资者预期收益的风险。Chijoo（2019）公司通过发行股票来筹集资金，为房地产和基础设施的发展筹资。股票发行的优点是它不需要支付贷款利息这样的财务成本。然而，由于股票收益率的波动性较大，投资者的利率较低，以这种方式获得的筹资一直不足。国内研究现状张晓（2017）认为随着我国金融业的不断深化与改革，各企业筹资渠道和方式发生重大变化，呈现出向多元化方向迈进的发展趋势，其立足于不同企业筹资的特点，进而对各企业筹资渠道和方式予以阐释，据此对各企业提出不同的要求。刘勇（2017）认为应当从改革开发后的金融市场的角度探讨房地产商品和项目证券化金融化倾向的必要性和合理性。赵永峰（2017）则是从房地产行业的高投入、高风险、高回报等特点出发，认为该行业作为资金集约型的典型产业代表，为实现稳定可持续的发展，适当的资金筹措模式和渠道必不可少。然而当前在国家日趋规范严苛的信贷政策之下，房地产企业继续生存的根本在于获得足够的经营资金，也即是有充盈的房地产筹资渠道和方式，才能使资金困难的房地产企业逃脱被资金扼住咽喉的命运。朱思纯（2018）则认为我国房地产企业存在筹资渠道和筹资模式过于单一的共性问题,通常情况下企业自有资金储备不足，难以完全有效地支撑房地产项目的开发，也无法有效应对不断转变的内外部环境。为缓解资金压力，房地产企业必须另辟蹊径，寻求其他方式和途径破解企业筹资困难、筹资金额小的难题，进而实现高效、稳定、健康的发展战略目标和战略决策。因此，中国的房地产企业单一筹资模式，亟待向多元化、组合化、差异化的筹资管理进行转换与优化。姜妍（2018）则是根据房地产企业的规模来计算分析资金筹措总额，据此作出合理且具有可行性的筹资方案规划，综合考虑各项资金来源的比例与风险，采取尽可能分散利益得失的方式，进行资金筹措。理论基础筹资模式筹资模式是在筹措资金的过程中采取的必要手段，与资金属性密切相连。详细内容包括直接投资资金、股票或债券的发行、银行贷款、保留收益、商业信用和公司资金租赁资产。详情见表2-1所示:表2-1筹资模式分类筹资模式定义优势劣势吸收直接投资投资方直接投入到企业吸收直接投资中的所有者对企业具有经营管理权财务风险小，可迅速转化成生产力，增强企业信誉资金成本高，企业经营权分散股权筹资股份公司中，资本构成最基本、最主要的成分无需还本，股息也不用定期定额支付，风险小易引起股东控制权的分散，税后资金成本要高于负债的资本成本留存收益生产经营所获得的、留存在企业尚未分配的利润。一般包括盈余公积和未分配利润。资金成本较低，增强公司信誉筹资数额有限，资金使用限制条件较多。银行借款按照合同约定向银行或非金融机构的借款手续简便，保密性好需要还本归息，容易引起企业财务状况恶化。商业信用是指商品行为中延期付款或延期交货所形成的借贷关系，主要有赊购商品、预收货款和商业汇票等方式。方便实用一般适用于短期筹资，具有局限性和不稳定性。发行债券按相关程序发行并在规定的时间内支付利息及偿还本金的有价证券。在税前支付利息具有抵扣作用，风险较低，筹资来源广泛。筹集资金数量受限条件较多，有固定到期日，债券通常需要担保，限制性条款较多。租赁筹资以融物的方式达到筹资的目的。承租企业可以拥有租赁物件的占有、使用、收益的权利，满足企业发展的需要。能够迅速获得所需资产，限制条件较少，租赁费用可以在税前扣除。筹资成本较高，租赁程序较复杂。筹资渠道筹资渠道具体指筹资活动的具体来源和方式，其中包括资金来源和资本流动规模。根据资金来源水平将筹资渠道分成两部分，分别是内部资金筹措渠道和外部资金筹措渠道。资金筹措作为独立的公司行为，为了实现对公司财务性能的具体影响，改变资本结构的方式是必要且主要的路径。按照资金来源类别来看，筹资渠道应被划分成内部和外部两个部分：（1）内部筹资渠道是指从企业内部自然而然形成的资金，转化成资本成本。对企业自身而言，内部资金主要从企业生产经营活动中产生，即是企业总利润减去分红后的剩余部分、企业的自筹资金（资本金）以及生产经营活动折旧资产三个部分。当然，折旧的目的是重置损失的固定资产价值，实际上保留收益才是企业内部采购的主要组成部分，而且将保留收益作为筹资工具的最大好处在于，企业不必再次对外支付利息，同时保有了企业现存的现金流，达到减少筹资成本的最终目的。（2）外部筹资渠道公司对外开放的资金渠道相比较内部而言，更为广泛自由，限制性较少，主要组成部分大致涵盖了外筹资方式、专业银行信用资金、其他公司资金、个人资金外资、非金融机构资金等。在灵活的要求下,外部筹资模式可以使公司快速获得大量资金。在收购活动中，公司的筹资模式是最重要的一环。但是，这样的筹资方法具有机密泄漏的可能性高，风险系数高的特征。上海链家房产经纪有限公司概况及筹资现状分析公司概况及筹资模式现状企业以连锁店的方式于2001年成立，逐步成为领导全国的房地产服务企业。其经营范围包括但不限于涵盖各类房屋、不动产（如二手房、新居豪宅、海外房地产等）的交易活动以及与之相关的住宿、租赁等交易服务事项。目前该企业已经进入北上广深等在内的近30个全国大、中型城市，店铺数量超过了8000家。以上海为例，其二手房的市场份额占比较高，在此拥有1800家连锁，20000多名经纪人为买家提供服务，2021年2月其市场占有率约为20%，同类型产业太平洋房屋位居地位，仅占5%左右。链家以连锁店促进经纪人的职业化，提高员工的整体专业素质。链家招收大学毕业生，通过提高经纪人的职业门槛、提升结构、链家学院、博学大考试等方式，提升经纪人的专业化技能和服务型意识。另外，链条家通过黑、红、黄的管理制度，建立完善的监督管理体制，从制度上规范房地产经纪业者的职业管理。该企业秉承“国民连锁家、质量优先”的品牌与理念，以“推动行业进步，让房地产交易不再为难，为中介赢得职业尊严”为使命，链家将继续开拓大、中型城市市场，积极开拓二、三、四城市，以此为更多的家庭提供安心、高品质的房地产交易服务。引领中国房地产服务行业发展方向，推动行业变革进步。新的经济形势的发展促使很多投资者涌向市场，行业间的竞争越来越激烈。这意味着上海连锁房地产经纪有限公司需要进行全面改革，通过筹资模式获得资金支持，进一步扩大企业经营规模，提高企业员工的服务质量，加强核心竞争力。从图表3-1可以清楚地看到，商业信用筹资模式使上海链家的负债增加。那样的话，不仅会给企业带来不利的影响。市场变动和业绩下降都严重破坏了资金链的安全稳定，影响了企业未来的发展战略。表3-1上海链家筹资模式总体现状单位：亿元商业信用银行借款并购留存收益资本金资金总额22.361883.222.94.1资金占比（%）14.8511.9655.2615.212.72图3-1上海链家筹资模式总体现状根据上图的数据显示，上海链家主要以商业信用、银行借款、并购、留存收益、资本金作为筹资方式。显而易见，商业信用和留存收益是上海链家房地产经纪有限公司最主要的筹资模式，占比约为30.06%。如上图所示，这种不平衡的筹资模式会给企业带来巨大的财务风险，严重威胁企业的未来发展。从上图中来看，该公司的银行贷款、资本金比例相对少，造成这一问题最主要的原因在于企业属于服务行业，以提供优质的服务为目的和银行评估之后，认为该公司存在一定的风险，有较大几率会存在还款问题，故而放款较为谨慎。而企业并购主要适用于扩大市场份额，增加市场占有率时，所采用的筹资模式。外部筹资渠道商业信用商业信用是一种独特的筹资模式，通常是在企业正常生产经营活动和商品交易过程中，是通过延期付款或预付款方式形成的一般信用关系，也是以商品形式提供的信用服务，其必要性在于保证产业资本的循环和周转，往往是以应付账款、应付票据和预收账款的形式出现。如表3-2所示：表3-2上海链家商业信用筹资模式分析单位：亿元201720182019应付票据6.827.439.13应付账款2.692.502.95预收账款6.437.6210.02图3-2上海链家商业信用筹资模式分析从上图显示的数据中，我们可以看出上海链家房产经纪有限公司利用商业信用筹资的情况，整体来看，应付票据、应付账款呈现出上涨的趋势，与之相反的是，预收账款整体上呈现出下降的趋势，但其中也有一部分是上升的。总体上看，上海链家2017-2019年利用商业信用筹资是处于上升的状态的。上海链家房产经纪有限公司的筹资方式依旧主要以商业信用为主。该企业的预收账款的金额逐渐上升，有可能存在回收资金问题。应付票据的幅度变化比较小，这在一定程度上确保了资本的良好循环和周转。银行借款企业向银行借款是双方利好选择。企业需要发展，但资金供应不足，所以用高于存款的利息向银行借钱。银行募集居民的闲置资金，以高于约定支付利息的利息提高银行的利润。但实际情况是很多企业不能举债,银行怕为其举债。上海链家房地产经纪有限公司的银行贷款现状如表3-3所示：表3-3上海链家银行借款筹资模式分析单位：亿元201720182019借款总额6.743.61.62占有比率（%）19.6710.854.69图3-3上海链家银行借款筹资模式分析基于以上的数据可以看出，上海链家房产经纪有限公司的银行贷款是处于下降的趋势的，而且下降的幅度非常快，而且在2017—2019年的时候上海链家房产经纪有限公司银行贷款逐渐下降为1.62亿元。这是上海链家房产经纪有限公司的一个比较特殊的地方，就是尽可能减少银行贷款。企业并购据链家透露，上海德佑房地产作为该企业的“前身”，其于2015年3月1日和北京链家房地产正式合并成为“上海链家”起，企业活力大大增强，仅半年时间就从200多家店铺扩大到800多家。同年7月开始，德佑店全面引入新的标志“lianjia.链家”，完成了华丽的转变。通过这次的合并，德佑房地产作为中介门店的标志，随着店铺的更新，在人们的视野开始淡出。但是，上海链家保留着“德佑豪邸”的品牌，其主要业务内容将继续专注于2000万元以上的豪宅业务，为业主和客户提供一对一的豪宅中介服务。应注意的是，上海链家加快了租赁领域的布局，“复制”北京比较成熟的租赁品牌的自如租房和丁丁租房到上海本地。据悉，自如租房提出了三天内全额退款的租赁服务，专注于打造高品质的租赁生活。现在有30万的客源市场，而丁丁租房也专心于租赁市场，其共同特征是“零佣金”。而且从北京南下的链家门店在上海有两大野心，首先占据市场最大份额，其二是O2O大平台转换成规模第一的不动产服务平台。上海链家还建立了经纪人的信用评价系统，使该行业更加规范。如图3-4所示，上海链家兼用上海德佑后，相关数据分析：表3-4上海链家并购筹资模式分析门店数量（家）从业经纪人数（人）市场份额（%）201712001000015201815001450017201918002000020图3-4上海链家并购筹资模式分析通过上述数据表明，自链家兼并上海德佑之后，自身筹资模式规模得到改善，进一步推动了企业的发展。同时使其在上海房产经纪市场的份额加大，于2019年市场占有率达到20%，位居同行业前列。但也使企业资金占用规模大，可流动性资金减少，不利于企业资金的周期灵活性。留存收益留存收益是指从该企业多年来实现的利润中提取或形成的企业内部积累，包括盈余公积和未分配利润两种。上海链家房地产经纪有限公司通过将留存收益转化为内部融资来提高企业资金的利用率,为企业发展提供资金支持,获取新的筹资模式选择。对于所有者权益的其他部分，企业在使用保留收益方面拥有很大的自主权。但随着近年来房地产经纪市场竞争环境的加剧,留存收益的重要性日益明显，但由于其筹资模式的资金规模变小，比重降低，严重阻碍了企业的健康发展。上海链家储值资金筹措模式分析如表3-5所示：表3-5上海链家留存收益筹资模式分析单位：亿元留存收益留存收益转增筹资转增比例（%）20178.798.3194.5420189.846.2363.3120194.271.5937.24图3-5上海链家留存收益筹资模式分析4上海链家房产经纪有限公司筹资模式比较与选择分析4.1外部筹资渠道比较分析上海链家房产经纪有限公司外部筹资渠道主要采用了商业信用、银行借款、并购三种筹资模式。因此本节通筹资模式的对比分析，并以该企业的筹资现状和未来发展规划为依据，为企业发展提供合理化、适应本企业的筹资模式选择的建议。4.1.1商业信用和银行借款上海链家在采用筹资模式时，更偏重于商业信用，通过吸收大额的外部筹资来满足企业发展战略的需要；而银行借款与其比较而言，则在每年的筹资模式中筹集资金占比呈下滑态势，这也致使该企业高负债率的现状。如下图4-1分析所示：图4-1商业信用、银行借款筹资模式比较分析单位：亿元由图中的数据显示，该企业商业信用无论是在筹资规模还是筹资资金占比方面均处于劣势。但商业信用对该企业具有更易获得所需资金、无需担保及较大机动性优势的同时，也增加了企业的筹资成本、风险控制难度和企业负债；而银行借款虽然在企业信用担保、放贷金额上有较苛刻制度要求，但风险性低，资金灵活性更高。因此，资金需求量较大的大多数企业会将商业信用筹资模式作为第一选择。4.1.2银行借款和企业并购这一部分主要将该企业银行借款、企业并购两种筹资模式进行比较分析，根据其在2017-2019年筹资模式中资金占比数据的对比，加以分析。如下图4-2分析所示：图4-2银行借款、企业并购筹资模式比较分析在图4-2数据比较分析中，可知该企业的银行借款筹资模式的资金占比于2019年变为4.69%；不利于企业的外部筹资渠道的优化，形成资金周转率低，风险控制难度加大；而企业并购的资金占比呈现一种迅速上升的趋势。因此，根据图中并购资金占比数据及公司现状和未来发展战略的相关信息，可分析出该企业在进行品质服务升级、开拓新的市场、增加市场份额的同时，进一步推动企业门店全面4.0时代的到来。4.1.3商业信用和企业并购本章节主要对该企业商业信用、企业并购两种筹资模式进行简单的数据化比较分析。如图表4-3分析所示：图4-3商业信用、企业并购筹资模式比较分析通过比较图表中的相关数据，上海链家企业筹资模式中，并购资金占比和商业信用资金占比均处于上升趋势，而并购资金占比变化幅度明显大于商业信用的资金占有比例，是该企业当今主要采用筹资模式，与企业现状相匹配。4.2内外部筹资渠道比较分析本节通过对该企业2017-2019年期间主要采用的商业信用、银行借款、并购、留存收益四种筹资模式的比较分析，将其各自的筹资总额、资金占比、负债率及成本费用利润率以表格形式进行数据化的显示，并运用互相对比的研究方法，进行系统全面的分析。如表4-4分析所示201720182019商业信用15.9417.5522.1资金占比（%）46.5352.8964银行借款6.743.61.62资金占比（%）19.6710.854.69企业并购3.275.89.22资金占比（%）9.5417.4826.71留存收益8.316.231.59资金占比（%）24.2618.784.6资产总额171.32183.69194.92负债总额90.9288.7691.42资产负债率（%）53.0748.3246.9营业利润0.969.8711.63成本费用总额12.2997.1690.69成本费用利润（%）7.8110.1612.82表4-4商业信用、银行借款、并购、留存收益综合分析单位：亿元由表中数据分析可知，该企业商业信用和企业并购筹资模式的筹资总额在逐年增加，趋于上升趋势；且在筹资总额的资金占比中，所占比例逐渐增大；至2019年，商业信用、企业并购筹资模式的资金占比分别达到64%、26.71%。另一方面，银行借款、留存收益两种筹资模式在筹资模式总额中的占比，自2017年的19.67%、24.26%,到2019年下降至4.69%、4.6%，呈直线式下降，变动幅度较大。综上所述，企业在调节自身筹资模式的同时，也要综合考虑企业现状、未来发展规划及所处的行业环境，运用温和的手段，对公司筹资模式结构循序渐进的进行改变，使其适应于本企业发展需要。4.3公司筹资模式选择分析首先,上海链家筹资模式的选择既要考虑企业自身实际经营现状,还要依据企业未来发展战略,以此来选择适合该企业的组合筹资模式。上海链家未来发展战略是新产品策略。首先是保障交易安全的服务：①二手房交易基金托管;②对房屋资源采取保真的行动;③采用阳光贸易模型。其次是特色服务：①“国家有指定代理授权，已在京购买公房上市交易”；②“租赁和销售双轨业务；③“二手住房贷款”业务；④“年赋月极”；⑤“定时销售”。所以，上海连锁店一贯实行诚信经营服务，在为用户提供交易安全保护措施的同时，时刻关注市场环境的变化，满足客户的多种需求，从而开拓新产品的市场占有率。其次,通过论文4.1和4.2章节的相关数据分析,该企业的筹资模式是以外部筹资渠道为主,内部筹资渠道为辅的一种形式,推动企业可持续性发展。但也形成了资产负债率高、周转率低的企业困境。综上所述,上海链家采用银行借款和留存收益转增资本的组合筹资方模式是该企业适用的最佳选择。在降低该企业资产负债率、提升成本费用利润率、优化企业筹资模式、资金的同时,也推动了本企业的转型升级,即全面迈向门店4.0时代,展望企业5.0时代的到来。5上海链家房产经纪有限公司筹资管理对策分析5.1提升企业筹资管理水平现在我们的企业伴随着社会主义市场经济发展大环境的变迁与演进,拥有了更为丰富的筹资渠道与方法,因此我们的企业财务管理质量水平也必须因时而变。从企业筹集资金的途径和角度上看,国内资本市场的发展与演进,让得企业筹资的来源和其资本结构的多样性得到了很好地普及,物质化的资本与意识型资本的比例已经发生了一定的调节。多元化筹资的渠道给企业带来了更多的选择,但也产生了利润差距较大的方案的优劣对比。因此,上海链家房产经纪有限公司作为一家规模较大的企业,在开始进行房产经纪筹资之前，企业需要针对其筹资模式和途径进行仔细的研究和分析,并通过多种筹资模式的组合和应用,一方面尽可能地减少和降低了企业筹资的成本,另一方面也是为了企业自身筹集到更多的筹资,为整个企业未来的健康快速发展奠定了资金的基础。另外上海链家房产经纪有限公司也可以合理地使用银行贷款,银行贷款的优势和缺陷也是很明显的,譬如筹资的风险相对比较小,一般不需要涉及到所得税的问题、申请方便,还款的期限和贷款种类都比较多,尤其对于像上海链家房产经纪有限公司这样的房地产企业,银行都是很有希望与他们进行交易和合作的,上海链家房产经纪有限公司在制定项目筹资决策时,应当多角度、多个方面进行综合考量。同时要降低外部筹资渠道比重,尤其是商业信用筹资模式占比,提高银行借款的比重;增加内部筹资渠道比重,改善本企业筹资模式现状,推动企业均衡发展。5.2拓宽筹资渠道，增强筹资能力上海连锁房地产经纪有限公司必须在多样化的资金筹措渠道中发挥促进房地产中介行业健康发展的作用。由于企业筹资渠道日益完善，国内资本市场日益扩大，内源和负债类筹资活动的比重也相应增加。这是实现中国企业筹资模式和企业目标最大优化过程中的必然选择。具体而言，上海连锁房地产经纪有限公司在今后的筹资活动中，必须改变商业信用筹措和债务筹资的比例。不断深入的市场竞争会催生日益频繁的兼并收购现象,兼并收购是日趋激烈的市场竞争环境下必然催生的产物。企业也会在这一竞争的环境下通过市场整合和兼并收购来扩大自身规模和市场份额。因此房产中介行业也会更多地选择这样的筹资方式。另外，想要拓宽上海链家房产经纪有限公司筹资渠道，也需要在其渠道优化组合与内部管理等方面投入关注。首先，关于优化筹资渠道，上海连锁房地产经纪有限公司的筹资渠道虽然不单一，但应加强对企业筹资渠道的认识，扩大筹资渠道。不仅要从银行、银行以外的金融机构寻找筹资渠道，还要考虑外资投资等其他筹资渠道。因此，上海连锁房地产经纪有限公司必须调整筹资顺序，优先考虑内源的资金筹措，适当减少信用资金筹措的比重，才能更好地筹措资金。第二，及时调整筹资渠道。上海链家房产经纪有限公司处于不同的经营发展时期时,其自身所面临的市场环境、筹资渠道等具有极大的差异。因此，筹资模式的选择也都应该根据不同的市场环境、筹资渠道和条件做出自己相应的调整和改变。该企业首先应该确定自己筹资的需求规模后，根据当前企业所处的发展状况和阶段,结合各类筹资模式不同特征,进行综合分析考量后，选择最符合企业需要的筹资途径。同时，上海链家房地产经纪有限公司还需要增加对财务部门的机构设置和人员管理,成立专门的筹资管理小组,进行专业性调研，并向董事会进行报告。5.3重视筹资模式选择，预测资金需求规模在进行筹资模式选择时，不仅要考虑筹资模式对企业的影响，还需要做好相关筹资需求规模的预测。实质上，筹集资金和筹集资金管理的一致性，贯穿于企业发展的全过程。无论企业是在初步创立期，还是因发展需要进行规模扩张时，都需要筹资资金的支持。在企业筹集资金过程中，首先要对资金需求总额进行科学合理的预测，确保所需资金充足。其次，在选择具体的筹资模式时，要降低企业筹资的成本和风险。做好资金筹集的工作，不仅可以降低企业资本成本，获取更大的盈利空间，还能够降低财务风险，获取经济效益的提升。作为企业管理者，必须准确把控需要资金的时间及筹资规模，选择适当的筹资模式获取所需资金。结束语无论在处于哪个发展阶段,企业战略层面的筹资规划都是企业发展的重中之重。企业通过筹资活动举措，在占有高质量资源的同时，实现企业规模的扩大和运营成本的降低。但是凡事都具有利弊的两面性。企业管理者对于筹资活动的复杂性和不确定性必须要有清醒的认识。所以,本论文从中国经济全球化快速发展的基础理论角度出发,在充分的内外部研究现状分析之后,以上海链家房产经纪有限公司为主要研究对象,强调了当前上海链家房产经纪有限公司的筹资模式发展战略的重要意义；然后又具体分析了当前上海链家房产经纪有限公司的整体筹资模式。具体来说，上海链家房产经纪有限公司最主要的这种筹资模式是企业利用商业信用进行的筹资,其他类似一些银行贷款、并购、留存收益、资本金等筹资模式，企业也在使用。这样的一种筹资模