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文档简介
电商发展趋势和未来趋势凯文·凯利凯文·凯利,人们经常亲昵地称他为KK,《连线》杂志创始主编。在创办《连线》之前,是《全球概览》杂志(乔布斯最喜欢的杂志)的编辑和出版人。1984年,KK发起了第一届黑客大会。他的文章还出现在《纽约时报》《经济学人》、《时代》、《科学》等重量级媒体和杂志上。凯文·凯利被看作是“网络文化的发言人和观察者”,也有人称之为“游侠”凯文·凯利还被称为互联网风水先生1999年,著名导演沃卓斯基兄弟编剧并导演的电《黑客帝国》,在某种程度上是对凯文·凯利对网络文化的观察和预言的一种隐喻。硅谷教父凯文·凯利硅谷教父凯文·凯利的未来商业预言书
2014年10月15日从铜时代到氧气时代个人数据才是大未来未来数据还有一个趋势:如今很多数据都在洲际间通过海底光缆来传输,是地理位置之间的传输。但今后很多数据会留在本地进行处理,甚至以每个家庭为单位处理的信息总量可能会比留在本地的数据总量还要大。再扩大一个层面来说,我们每个人每天都会产生很多数据。在广播时代,观众人数是一个很大的量级,由广播台去触及;到了互联网时代,出现博客和社会化媒体,你成为了一个广播台,可以拥有很多受众,但你传递的信息量比较少,远远不如广播台;后来出现了微信朋友圈,传递给相对少的受众,但信息的总量非常大。我认为未来就是每一个人传递自己信息的时代。——(个人的作用)现在只是分享时代的早期现在讨论很热的一个话题就是无处不在的摄像头监控。然而互联网总是希望去监控和采集数据,我们是很难去停止这个趋势的。我们每一台手机上都有一个摄像机,这意味着全球一共有60亿台摄像机。社会化媒体的兴盛,让我们总是不停在报告我们的位置。个性化与透明度是正相关的。如果你完全把自己藏起来,不对别人分享任何数据,你的个性化也为零。如果你想成为一个有个性的人,就必须向外面展现你自己的数据,把你的信息传达出去。我们现在还处于传统和前沿交替的年代,很多人说:我不会去跟别人分享我的医疗数据,财务数据,。但这些只是你现在的观点。我认为,今后人们会去分享这些数据,我们现在还处于分享时代的早期。——(分享的作用)增强现实、新交互界面与视觉跟踪注意力在哪儿,钱就在哪儿注意力经济是一个颠覆性的领域,注意力在哪儿,钱就在哪儿。很多人每天都在看邮件,花很多时间在邮件上,它占用我们的时间。于是有人说,你读邮件是应该能拿到钱的,因为你在花时间。如果读邮件都要给钱的话,那读广告是不是更要给钱呢?现在的广告投放模式是花钱投给广告公司,为什么不去直接把钱花在你的用户上,让他看广告就能拿到钱呢?这样我们就可以看这人的关注度在哪儿,然后用钱去买他的注意力,让他看我们的广告。这个人会影响其他的人,有影响力人的就应该给更多钱。
——(目标的作用)人工智能苹果的SIRI就是人工智能,你可以跟它对话。但我们看到的大多数人工智能没那么酷,都在后台运行。它可以处理X光片、处理法律证据、飞行问题等等。现在图形处理芯片的进步提升了机器学习能力,有一些机器可以看懂你的照片,告诉你这些照片是关于什么的,还可以跟你进行人际交互对话,目前还处在实验室阶段。人工智能是你可以花钱购买的一种服务。通过人工智能去创业的公司,需要将人工智能运用到某一个特定领域去增加智慧。比如无人驾驶汽车,其实就是把人工智能的智慧放到车里。它的出现将影响交通状态、影响快递这样的行业和司机行业的人。而真正的革命是:这些汽车今后将变成你的新办公室,今后你用汽车接收的数据将比你坐在写字楼里接收的数据更多。
——(科技的魅力)电子货币是一种交流钱很重要,但钱现在是一种交流。所有跟沟通性质相同的领域,比如说分享、合作、跟踪、广播、阐述或者是识别,都带有交流的性质。有一种加密的货币叫比特币,意味着这种沟通交流也是加密的。比特币是一种加密的货币,但并不是隐形的货币。电子货币产生的交易都跟沟通一样,是可以跟踪的,其实是一种交流。所以比特币真正带来的颠覆是一种交流的感觉,而这种交流产生了钱一样的价值。
——(流通的作用)电子商务狭义:通过使用互联网等电子工具(这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等)在全球范围内进行的商务贸易活动。是以计算机网络为基础所进行的各种商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和广义:通过使用互联网等电子工具,使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间,利用电子业务共享信息,实现企业间业务流程的电子化,配合企业内部的电子化生产管理系统,提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。B2B:是指商家与商家建立的商业关系B2C:供应商直接把商品卖给用户C2C:客户之间自己把东西放上网去卖C2B:客户要求商家按照自己的需求进行O2O:线下销售与服务通过线上推广来揽客,消费者可以通过线上来筛选需求,在线预订、结算,甚至可以灵活地进行线上预订,线下交易、消费。B企业(Business)C消费者(Consumer)O(OnlineToOffline)未来3年电商发展变革七大趋势分析
2014年8月25日。——中商情报一、二三线城市产业群互联网化成必然趋势,渠道将被陆续干掉,包括部分线上渠道政府思维已经转型,成为主要推力,但如何落地,需要第三方专业机构引导3年后,平台电商面临新变革,B2C、B2B2C面临缩水C端用户之争将愈演愈烈,共同属性会员共享成为商机3年之内,中国物流大网将面临重组产业供应链将从工业时代模式转向互联网模式,彻底扁平化产业群互联网化转型过程中面临最大的挑战:思维、人才一、二三线城市产业群互联网化成必然趋势,渠道将被陆续干掉,包括部分线上渠道
泳装产业的互联网化趋势:8月中旬,在葫芦岛的服装电商大会上,葫芦岛作为全国泳装70%份额的产业基地,目前开始全面推动电子商务化,直接在产业基地孵化电商企业,从品牌基地直接打通到天猫、京东、聚美优品等平台,实现电子商务化农产品电商直供成趋势:过去两年,顺丰优选、本来生活等成功农村品电商搭建了B2C的电子商务平台,以及天猫的B2B2C的天猫农业。甘肃成县的农业、阳澄湖的大闸蟹,今年都已经主动互联网化了。未来的农业电商,将是品牌基地直接到社区。政府思维已经转型,成为主要推力,但如何落地,需要第三方专业机构引导
产业群互联网趋势发展是必然,真正能成功推动转型升级,需要多个维度的支持。政府的互联网思维转型非常重要,在于辽宁葫芦岛、山东新泰、浙江瑞安等政府高层的交流过程中,明显感觉到他们的思维已经开放,已经虚心拥抱互联网,他们对推动产业互联网转型升级很有决心,但如何落地,他们的思路还不是很清晰。企业角度来看,推动力会严重不足。因为电子商务的发展,渠道互联网化是最快的,产业群基地,特别是二三线产业基地,经营管理者接触互联网机会本来就少,因此要有这个意识,并能主动的推动,确实挑战很大。真正要推动,需要有第三方机构懂互联网、懂电子商务、懂新型供应链发展趋势、同时能统筹整合资源。从政府、企业角度进行思路引导,电商平台、物流供应链机构,要从服务角度引导。政府要跳出来,作为组织和资源支持者,这样才能真正快速推进。3年后,平台电商面临新变革,B2C、B2C面临缩水
未来3年后的电商,流量不在是重要因素,更重要的是精准的用户。大数据驱动的末端消费,直接营销到线上社区和线下社区,未来的消费人群是90后聚集的线上社区和60后聚集的线下社区。末端社区平台基于社区人群需求导向的C2B的电子商务将逐步成为主流。品牌基地直供到社区,通过快速的物流网络从基地到消费者是必然趋势,这样一来,3年后传统的B2C电商和开放平台的B2C的电商,同样面临缩水。这一切的因素都是消费人群的购物习惯变了。产业群基地与“两个社区”直接打通,便利店+最后一公里物流会迎来绝对的商机,未来的产业基地电商化,将陆续走向移动电商、社区O2O平台,绕过B2C、B2C平台。C端用户之争将愈演愈烈,共同属性会员共享成为商机
线上线下社区会员之争将愈演愈烈,会员之争是多维度的,有从最后一公里物流角度、有从线上社区角度、有从用户历史消费信息角度...这些都是大数据驱动的精准营销基础。上周在葫芦岛服装电商大会上演讲完毕记者采访我的时候,我特别强调了,产业电商的发展,一方面推动基地的电商化,另一方面要抓住末端用户,谁先抓住精准的用户群,谁将抓住未来的商业。移动互联发展的今天,微信、微博是一个非常有价值的工具,特别是微信。3年之内,中国物流大网将面临重组
1、物流园区变革重组:过去以存货为主的大型物流园区将陆续变革,未来的物流园区将成为快速的运转中心,因为未来的每一件商品都是由末端驱动的,二不是库存驱动的零售。2、快运网络成为主流趋势:不管是零担、还是专线,以及当今的高铁快递,整个快运网络将全面兴起,从产业群基地到末端社区的快运网络将成为主流趋势。3、最后一公里物流平台成为核心:最后一公里和便利店的融合发展成主流趋势,产业群的商品会直接送往末端的物流集散点。这个方面亚马逊在美国今年年初做的更极致,在客户还没有下单之前,就根据大数据的预测,将商品送到最后一公里物流的集散地。4、物流运力平台整合互联网化是必然趋势:在中国社会运力最主流的物流载体,在互联网化的今天,司机的移动互联网化是主流趋势,通过移动互联快速调动社会运力是必然。5、物流平台将直接渗透到产业基地,重组原有模式。产业群的互联网化过后,商、物流分离成为主流趋势,产业供应链将从工业时代模式转向互联网模式,彻底扁平化
1、工业时代的供应链是工厂或渠道驱动,互联网时代是C端驱动。2、工业时代的库存是实物,互联网时代是信息代替库存。3、工业时代的产品以研发和生产为中心批量生产,互联网时代是个性定制用户DIY为中心。4、工业时代生产制造是集中生产,互联网时代数据化云端柔性制造。5、工业时代是跨机构多部门协同,互联网时代是扁平化组织。
6、工业时代是以合同物流为主,互联网时代是以零担快运和快递。7、工业时代的物流园区以存储商品为重心,互联网时代的物流中心以快速中转功能为重心。
8、工业时代的订单是集中订单模式,互联网时代的订单是多批次少批量模式。9、工业时代的供应链信息是单向传递,互联网时代的信息全程可视。10、工业时代供应链中的大数据价值在渠道,互联网时代的供应链大数据价值在线上和线下的两个社区。七、产业群互联网化转型过程中面临最大的挑战:思维、人才
1、思维是最大的挑战,不管是政府思维还是企业经营者的思维,都要因为末端用户的变化而变化,末端用户的变化是受电子商务、移动互联的影响而变的。因此推动产业群互联网化发展的各大角色,都要用新思维变革自己,只有变革自己拥抱变化才能获得落地的价值。2、人才是第二大挑战:集中在二三线城市的产业群,往往缺乏一线城市的互联网思维,真正用有新思维的人往往也不愿意呆在二三线城市,所以各大产业群推动互联网化,人才是最大的短板。如果解决这个问题?走出去,引进来,是最佳的方式,组建新思维的85后、90后团队,走到互联网发达区域,将新的思维、新的管理模式、新的互联网企业的基因带回去,这是一个不错的方式。另外一个方式就是请资深的电商运营团队、物流平台团队到产业群,进行不同的深度交流。思维和人才本质上是人的问题,政府和企业要从人才结构和培训孵化上下功夫,尽可能的情况下组织,这种组织方式可以是O2O的方式,线上组建对口交流,同时线下对接相结合。电子商务发展的影响电子商务发展的影响批发业的影响零售业的影响服务业的影响趋势现在不流行,不认可以后会流行,会认可必然产物硅谷教父凯文·凯利的未来商业预言书
2014年10月15日未来3年电商发展变革七大趋势分析
2014年8月25日,中商情报一、二三线城市产业群互联网化成必然趋势
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