花园湖安全施工专项方案样本

淮河干流蚌埠～浮山段行洪区调节和建设工程施工XV标花园湖河道疏浚工程水上施工安全专项方案安徽省交通航务工程有限公司3月审批：审核：编制：目录第一章编制阐明及根据 11.1编制阐明 11.2关于根据 1第二章工程概况 22.1工程概述 22.2水文气象 22.3工程地质 2第三章施工总体布置 43.1组织体系及责任分工 43.2施工安排及重要施工办法 53.3资源安排及保证 53.4施工进度筹划及保障办法 7第四章河道疏浚工程施工方案 124.1施工技术参数 124.2疏浚工程施工方案 124.3质量检查验收 14第五章安全管理办法 175.1安全管理目的 175.2重要控制办法 175.3安全应急预案 25第六章其她规定与办法 306.1环境施工办法 306.2冬季施工安全办法 31第七章附件 33第一章编制阐明及根据1.1编制阐明为了贯彻和贯彻"安全第一、防止为主、综合治理"安全生产方针，强化对建设工程项目施工安全重大危险源监控，提高施工现场安全生产管理水平，保证建设工程施工安全平稳好转，杜绝较大以上安全事故发生，特制定本方案。1.2关于根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环保法》《危险性较大分某些项工程安全管理办法》《建筑工程施工安全强制性条例》《建设工程安全生产管理条例》《安徽省建设工程重大危险源管理办法》《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）本工程施工组织设计及施工图纸第二章工程概况2.1工程概述花园湖行洪区调节和建设工程是淮河干流蚌埠至浮山段行洪区调节和建设工程重要构成某些，重要通过河道疏浚、行洪区堤防退建、老堤加固、新建保庄圩，新建行洪区进、出口控制闸等工程办法，将花园湖行洪区改为有闸控制行洪区。重要工程建设内容为：河道疏浚29.95km，新建行洪区堤防11.98km，老堤铲除14.52km，老堤加固15.76km，新筑圩堤长16.81km，填塘2.38km，新建防汛道路44.55km，新建上堤路44条，堤身锥探灌浆11.98km，堤防护坡7.70km，河道护岸4.71km，新建花园湖进退洪闸各1座，拆除重建排涝泵站3座，拆除重建涵闸1座，加固机灌站1座，新建穿堤涵闸11座。本工程重要工程内容为：河道疏浚，长6.81km，河道桩号152+773~159+583，疏浚挖方量313.03万m3。2.2水文气象花园湖行洪区位于淮河南岸，临淮关至小溪集河段内。地处国内南北气候过渡地带，气候特点是夏热多雨，秋旱少雨，冬寒晴燥。暴雨天气系统重要是涡切变和台风，大多余当前6～9月，期间降水量占全年降水量60%～80%，降水量年际变化很大。本区域年平均气温14.7～15.2℃，极端最高气温超过40℃，极端最低气温低于-20℃。无霜期在210天左右。受季风影响，本区风向多变。冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多东风、东北风，年平均风速2.5m/s～3.4m/s。据记录资料分析，蚌埠、五河近年平均降水量分别为943.1mm、937.5mm。降水量年内和年际变化都很大，汛期6～9月雨量占全年降雨量60%以上，汛期降水又多集中在7、8月份，并且降水丰枯变化频繁。年最大降水量是最小降水量3～4倍。2.3工程地质2.3.1区域地质概况工程区位于淮河中游下段，属淮河冲积平原中、下游平原区，为河漫滩地貌单元，地势较开阔平缓，属淮河右岸漫滩地貌单元。工程区重要分布第四系全新统（Q4al）粉质壤土、粉细砂、砂壤土，第四系上更新统（Q3al-l）粉质粘土、粉质壤土和砂土，第四系中更新统（Q2al）中细砂、粉质粘土；下伏基岩重要有下元古界(Pt1)西堌堆组片麻岩和蚌埠期混合花岗岩。地下水类型重要为松散岩类孔隙潜水和孔隙承压水，工程区环境水对混凝土无腐蚀性2.3.2工程地质2.3.2.1区域稳定性依照《中华人民共和国地震动参数区划图》（GB18306-），工程区地震动峰值加速度：凤阳县下徐庄至枣巷乡西1.5km（堤防桩号：HY118（16+430））为0.10g，枣巷乡西1.5km（堤防桩号：HY118（16+430））至小溪镇为0.15g，相应地震基本烈度均为Ⅶ度。工程区在地面如下分布第②、②-1、③、④层饱和轻粉质壤土、砂壤土、粉细砂在Ⅶ度地震时为可液化地层。第③-1层淤泥质粘性土在Ⅶ度地震时有震陷也许性。2.3.2.2河道疏浚花园湖段河道疏浚河底高程6.9m～6.0m，在疏浚深度内分布地层以第②、③、④层为主，局部有第①-2、⑥-1、⑤、⑥-2层土。第②～④、⑥-2层轻粉质壤土、砂壤土及粉细砂层，构造松散，抗冲刷能力差，受迎流顶冲和侧蚀冲刷作用，易发生塌岸；第③-1层淤泥质粘土或壤土，属软弱土层，边坡稳定性差，抗冲刷能力低，易产生塌岸和滑坡；⑤层土呈硬塑状态，且具有铁锰结核和砂礓，局部有砂礓盘存在。第三章施工总体布置3.1组织体系及责任分工为认真贯彻执行国家有关法律、安徽省地方性法规和施工行业原则，针对我工程实际状况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完毕本工程建设任务，本项目部建立安全组织机构和配备相应安全管理人员。（1）安全生产领导小组构成项目经理是安全生产领导小组第一负责人，担任组长，全面负责项目安全生产管理工作，安全员是安全生产第一执行人，担任副组长，负责安全生产过程中详细实行和组织工作，成员分别由技术负责、施工员、质检员、材料员、各岗位员工及各施工区域施工负责人构成。安全生产领导小组应依照安全生产责任制规定，把安全责任目的分解到岗，贯彻到人。建立项目安全责任制，组长和施工机组订立安全生产责任书。各施工机组组长项目经理各施工机组组长项目经理副组长安全员技术负责人施工员质检员材料员各岗位员工（2）安全生产领导小组重要职责（1）全面负责项目安全生产管理工作。人人树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想。（2）贯彻与贯彻上级各项安全生产批示、精神及指引意见，并提出贯彻办法。（3）建立健全各项安全规章制度和操作规程，研究制定安全生产技术办法和劳动保护筹划，贯彻岗位安全职责，开展安全教诲培训，提高作业人员安全意识和操作技能。（4）审查工程设计文献，进行工程开工验收，并对生产过程实行控制，保证各项安全办法到位。（5）定期开展安全生产检查，查出隐患按照“三定”原则进行整治。（6）贯彻安全生产办法经费，保证安全生产投入。（7）做好生产安全事故现场应急解决和伤亡事故上报工作，并提出防止事故再次发生办法。（8）与各机构成员订立安全生产合同书。3.2施工安排及重要施工办法本工程筹划开工时间是3月15日，筹划竣工时间为5月31日。本工程采用绞吸式挖泥船施工，为满足施工规定，我公司选派2艘性能良好船舶进场施工。施工期间跨淮河汛期，为满足施工质量规定，河道疏浚分2层施工，第一层疏浚至8.4m，第二层疏浚至标高。主汛期之前先进行上游土方集中左右岸切滩河段，别的土方过汛期后一次挖成。3.3资源安排及保证3.3.1重要施工队伍配备一、配备原则1.本工程具备施工任务重特点，规定施工作业队伍专业性强，可以适应本工程复杂施工作业环境。2.施工作业队应依照施工组织筹划需要，按各施工工序、施工时间段组织足够劳动力分期分批进场施工，根据施工规定科学筹划、有序管理，为工程实行提供人力保证。3.我公司具备近年疏浚工程施工经验，在近年河道整治工程施工中锻炼培养了一批高素质河道疏浚生产作业人员，随时可以迅速组织关于人员进场，并依照施工实行各阶段需要，合理进行安排调配。二、详细队伍配备及工作范畴施工队伍配备及工作范畴见下表。投入本标段施工队伍以及工作范畴序号队伍名称重要工作范畴1第一工程处负责5#围堰上游75万m3土方疏浚2第三工程处负责剩余工程量3.3.2机械设备配备及进场筹划一、配备原则为保证本工程顺利实行和按期竣工，我公司在认真分析本工项目招标文献和设计图纸后，在制定机械配备筹划时充分考虑了本工程特点、难点和施工环境等因素，从施工设备和实验、检测仪器适应性、效率和完好性等各方面进行充分比较合理选取。同步，按施工进度和项目特点，科学合理地配制充裕机械资源。二．施工机械配备疏浚船舶配备应依照疏浚工程量大小、施工工期、土质、疏浚土解决规定，结合挖泥船施工水位、疏浚深度规定，综合选用挖泥船。设计规定：对疏浚土方量较集中，施工点与抛泥区直线距离在2km以内，采用绞吸式挖泥船直接挖泥吹填至设计拟定抛泥区；对有水下障碍物河段如渡口、桥位区，挖泥量较小河段，或施工点与抛泥区直线距离超过2km疏浚土方采用抓斗+运泥驳+吹泥船施工工艺。本标段疏浚总长6.81km，设计两个抛泥区，抛泥区设计状况见下表。抛泥区批示表序号泥土来源位置岸侧抛泥量(方)暂时占地(亩)抛高(m)备注1152+773～156+000枣巷战右206631598642156+000～159+583花园湖右10498384064依照上表显示，最大排距不会超过2.5km，再结合施工工期、土质等状况，我公司选用1条350m3/h绞吸式挖泥船和1条600m3/h绞吸式挖泥船及其附属船舶设备(我公司自有船舶较多，若进度不满足规定可随时增长挖泥船投入生产)3.3.3材料进场筹划依照本工程施工进度筹划安排，对工程需用原材料作周密筹划，保证工程顺利进行。本工程需要原材料筹划安排如下。重要材料供应量筹划表名称规格计量单位数量总量柴油0#4施工进度筹划及保障办法3.4.1前期准备工作我部按施工组织设计组织选定机械设备进场，同步组织一批具备专业特长、经验丰富技术骨干和施工队伍进场，抓好前期各项准备工作，其重点解决好与该工程有关施工占地、施工辅助公司、施工供水、供电等问题，积极同业主、监理和本地政府管理部门保持良好联系，以保证工程施工顺利进行。3.4.2重要控制性进度施工准备期内完毕施工暂时道路修建，施工工厂、仓库及其他辅助设施修建和施工生活用房搭建。因整个工作面相对比较集中，施工辅助公司一次投入使用，贯穿于整个施工过程。依照招标文献规定和本工程实际状况，结合我集团施工实力，施工进度按如下规定控制：3月5月31日3.4.3工期保证办法（一）施工设备及材料供应保证（1）项目部应按合同规定配备为保证工程进度所需所有施工设备，所有施工设备必要准时进场，并应在监理机构参加下进行检查和试运营。项目部对其所用设备正常运营、安全等负所有责任。（2）投入本工程施工设备均通过了维修保养，设备状况良好、性能可靠，施工时严格按照操作规程进行操作，使施工设备处在最佳运营状态。（3）寻常保养工作尽量在辅助作业时间进行，这样可以提高设备运用率，加快工程进度。（4）每日、每月定期对施工设备进行例行保养，提高施工设备可靠性。（5）项目部加强与燃油料及设备供应商联系，保证工程燃油料、设备配件及时到位。（6）当项目部所用设备影响工程进度时，按照监理机构规定公司应及时增长施工设备，保证按期竣工。（二）技术保证（1）在订立合同书后，业主或监理机构进行技术交底后，项目部技术负责人及时组织项目部及工程处工程技术人员对施工工程量进行测量，以及对工程地质等施工条件进行调查，认真阅读图纸，熟悉施工环节，抓准施工要点，在投标文献施工组织设计基本上，编制内容更为详尽直接用于指引生产施工组织设计，上报给监理工程师，批复后即组织实行。（2）施工前项目部技术负责人集中项目部工程技术人员及工程处施工员进行图纸会审及工程技术交底，工程技术人员再向各生产班组进行技术交底，使每位技术人员及操作工人熟悉本工程设计原则、技术规定等。（3）项目部统筹安排各工序之间衔接，充分运用人力、设备资源，除当班自检、交接班互检，及工程处质检员检测外，每竣工一段项目部专职质检员即组织人员进行阶段验收，保证竣工一段验收一段，保证段与段之间施工衔接，加快施工进度。（4）施工中结合工程实际状况，在技术方案上创新，应用新办法，新工艺，新设备提高工作效率。（5）严格按照监理工程师批复施工组织设计及施工规范精心组织施工，保证工程质量，保证不浮现因技术方案不当而引起停工、返工。（6）经常与监理机构及业主沟通，在业主及监理工程师指引下进行施工作业，施工中发现问题及时解决，不迟延，不推诿。（三）管理保证（1）项目部各构成人员严格按照合同商定进驻施工现场，每月驻工地现场时间要满足合同规定，且要为工程进度服务。（2）在施工总进度筹划基本上，编制阶段性筹划以及月、旬施工进度筹划，进行进度筹划目的分解，把目的贯彻到详细施工人员。（3）建立工程管理例会制度，每周由技术负责人组织召开一次生产调度会。对进度执行状况进行分析，发现问题及时解决，按照P-D-C-A循环解决发现问题，切实保证以日保旬，以旬保月，保证施工进度。（4）实行施工任务书制度，将作业指引书下达到施工班组，以明确详细施工任务及规定，并运用奖罚制度来保证各班组按质按量完毕任务。（四）资金保证（1）本工程项目部就近开设帐户，专款专用，切实保障不会因资金周转而导致停工。（2）我司为保证工程顺利实行，为本工程提供足够流动资金，使工程施工有充分资金保证。（五）施工环境保证项目部积极与业主及监理工程师配合，并解决好地方关系，加强与施工关于各方面沟通及自身人员管理，创造一种良好内部和外部工作环境，把施工干扰减少到最低。（六）其她办法（1）优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分运用人、财、物等，尽量缩短工期。（2）加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。在气候好条件下，可以调抽设备与人力，强化施工，为提前工期创造条件。（3）节假日照常施工，假期实行轮休制。（4）编制先进施工方案，配备先进施工机械，从而缩短工期，减少劳动强度。（5）抓住核心性线路进行施工。进点开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住核心性线路，形成以核心性线路为中心，其他工程进度毫不放松施工格局，以筹划指引生产、检查生产、控制施工全过程。（6）加强施工监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程控制，杜绝返工，保证工程进度。3.4.4施工进度筹划横道图第四章河道疏浚工程施工方案4.1施工技术参数4.1.1施工设计参数本工程疏浚里程6.81km，疏浚桩号152+773～158+583，河道设计底宽320m，边坡1：4，设计底高程6.38～6.18m。4.1.2施工工艺流程测量放样→绞吸式挖泥船挖泥→泥浆管线输送→泥浆吹至吹填区→退水口泄水4.2疏浚工程施工方案4.2.1绞吸式挖泥船施工基本原则挖泥船开挖应按招标文献规定执行，应依照泥层厚度、挖槽宽度和机械性能，拟定与否分层、分条开挖。当设计挖槽宽度不不大于挖泥船最大挖宽时，应分条开挖。绞吸船分条施工时，为保持有一种相对稳定排泥距离，宜从距排泥场远一侧开始施工，且条与条之间应有重叠区以免形成欠挖土埂。绞吸船挖较硬粘土时，其削土厚度应通过实验拟定。泥层厚度超过挖泥船一次最大挖泥厚度时，应分层施工，上层宜厚，下层宜薄。水面以上土体高度不适当不不大于4ｍ，否则应采用办法减少其高度，以策安全。4.2.2绞吸式挖泥船施工办法（1）试挖河道疏浚开工时应进行试挖，选取挖泥船最佳横移速度、切削厚度、前移距离、主机转速、泥浆浓度等挖泥技术参数，已达到最佳施工效果和挖泥功能。（2）纵向分条河道开挖宽度约250m，350m3/h和600m3/h绞吸式挖泥船抱负挖宽均在55m以内，因而需分条开挖。纵向分2条开挖，条与条之间留3～5m重叠，防止漏挖。（3）横向分层土层厚度1.0m(含超深)以上断面，遵循“上层宜厚，下层宜薄”原则分层开挖。（4）边坡施工为形成河道设计边坡，施工时普通采用下超上欠阶梯开挖法，超欠比应控制在1：1.1～1：1.5范畴内，避免浮现边坡超挖或欠挖现象。一旦浮现，应按设计边坡进行修整，直至满足设计规定。4.2.3排泥管线架设管线布置应遵循如下原则：（1）排泥管线平坦顺直，避免死弯。出泥管口伸出排泥场围堰坡脚外距离不不大于5m，并应高出排泥面0.5m。（2）排泥管接头应结实严密，整个管线和接头不得漏泥漏水。一旦发现泄漏，应及时修补和更换。（3）排泥管支架必要牢固，水陆排泥管连接应采用柔性接头。（4）排泥管布置尽量避免破坏已有公路、堤防等设施，必要穿越时应报请监理机构与关于管理部门协商解决。跨堤、跨路管线应在管道两侧培土压实，并形成缓坡，以便行人和车辆通过。（5）项目部应采用办法保证水上航运和陆上交通。当浮式排泥管阻碍交通，应由项目部会同监理机构与交通部门协商解决，布设潜管或定期放行。（6）潜管敷设前，必要对潜管进行加压实验，各处均无漏水、漏气时，方可敷设。（7）潜管敷设和拆除应按如下规定实行：①选取好恰当位置，采用暂时封航办法；②使用锚艇把连接好潜管拖至预定位置；③使用水泵向潜管内充水，使其下沉至水下泥面；④抛锚固定潜管两端，连接潜管与浮管；⑤设立通航航标及通航信号灯；⑥使用潜管时，先打开放气阀，挖泥船抽水，待放气阀出水后，关闭放气阀门，挖泥船进行正常疏浚作业。4.2.4排水口门、退水渠及围堰维护围堰维护工作内容涉及排泥场围堰、排水口涵洞，退水渠及相邻设施管理、维护、抢险等工作，施工期间每个排泥场派3人每天三班巡回检查，对施工围堰、退水口及退水渠进行看护，随时检查围堰有无渗漏、坍塌，退水口退水与否顺畅，退水渠有无冲刷、回淤，一发现险情及时告知停工，全体人员出动抢护。4.2.5水下疏浚施工注意事项（1）有通航规定期，应满足有关通航规定。水上管道跨越河道时，需敷设潜管，并以明显标志标示，保障通航安全。（2）在已有建筑物（如桥、闸等）附近施工时，应采用办法保证建筑物安全。凡因施工因素导致建筑物损坏，项目部应承担所有责任。（3）当发现水下障碍物时，应及时报告监理机构并以浮标及灯标标明位置，以保证安全，尽快清除水下障碍物，其施工办法须经监理机构批准。（4）在施工过程中应采用办法，严格控制回淤。（5）河道疏浚时，项目部应严格控制挖槽宽度和深度。超挖水平宽度和垂直深度应符合有关规定。4.3质量检查验收4.3.1健全质量自检制度，加强质量监督检查(1)项目经理为本工程质量第一负责人，对承建项目工程质量负全面责任，项目总工对承建项目工程质量负领导责任。项目部成立工程质量管理委员会，委员会主任由项目总工兼任，副主任由质安办主任兼任，工程组、质量组、实验室、物资采购部、合同管理办、安全组、办公室以及各施工工段长为委员会成员。质量管理委员会直接受项目经理领导，为工程质量业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在质量问题和质量隐患，制定纠正和防止办法，以加强质量管理过程控制能力，充分体现防止为主原则。(2)项目部下设质量组，配备满足合同需要从事近年技术质检工作、具备丰富经验各专业工程师。各施工工段均配备专职质检员1～2名，每个作业班组设兼职质检员1名，构成项目质量三级自检制度。质检员在施工整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是核心部位或技术复杂部位专职检查，严格把关，发现问题及时督促关于人员纠正，对重大问题及时向质量检查部门报告；质量保证部门质检工程师对核心工序和技术复杂部位坚持旁站制，并在施工过程中严格遵循施工现场交接班制，对在施工中发现问题作好记录，上一道工序未解决完不得进入下道工序。4.3.2建立施工质量管理办法及办法，保证整个施工过程处在受控状态(1)项目部执行我公司通过认证质量、环境、职业健康安全管理手册和质量程序控制文献。总结我公司在类似工程施工方面经验和成果，结合本工程设计规定、地质状况及技术规定，编制实行性施工组织设计、制定施工设计文献会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文献档案管理制。(2)依照设计图纸、招标文献、施工规范和施工办法，编制质量管理筹划，制定出各分某些项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指引书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程管理控制，保证整个施工过程持续、稳定地处在受控状态。管理制度重要有如下十项：①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；⑤材料检查制度；⑥实验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评估奖惩制度；⑨工程自检互检制度；⑩工程质量事故解决制度。(3)对核心和特殊工序制定详细并贯彻到人施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致质量缺陷。(4)开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持班组自检、施工工段质检员复检、质量保证部门质检工程师终检制度，在三检合格状况下由质量保证部门质检工程师将检查合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定期间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序施工作业。4.3.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、原则化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程监督。做到奖优罚劣，保证一次达标。对不按施工程序和设计原则施工班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。4.3.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制(1)严把图纸关。一方面组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员进一步理解设计意图，另一方面严格按图纸和规范规定组织实行，并层层组织技术交底。(2)严把测量关。由我公司组织专业测量队对整个工程设计控制数据进行复核及对现场重要控制点进行经常性复核，技术办测量队依照复核成果进行测量控制网布设及对施工放样进行抽样复核，施工工段测量组负责施工测量放线。(3)严把材料质量及实验关。(4)严把过程工序质量关。监督和指引施工严格按照技术图纸、规范及技术办法进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师承认或批准工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。(5)对施工过程中违背技术规范、规程行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整治。对不注重质量、粗制滥造、弄虚作假行为，质检人员有权规定行政领导予以严肃解决，并追究其相应责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。4.3.5开展质量教诲，增强职工质量服务意识和服务水平(1)开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教诲和质量管理意识教诲，牢固树立“百年大计，质量第一”观念，然后针对本工程实际，加强对各级人员培训工作，对重要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具备保证各工序作业质量技术业务知识和能力，并规定质量检查人员和特殊工种作业人员持证上岗。(2)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织核心和特殊工序作业人员进行经常性技术学习，严格贯彻执行制定施工控制程序以提高职工技术素质。4.3.6开展全面质量管理活动按照程序文献规定，认真做好工程施工记录、资料收集整顿，每月写出质量报表，对施工质量进行质量记录分析，找出质量缺陷因素，及时提出改正办法。每月开展一次质量评比活动，从而保证质量目的实现。第五章安全管理办法5.1安全管理目的为加强建设工程项目安全技术管理，保证建筑施工安全,保障人身和财产安全。依照《建设工程安全生产管理条例》和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[]213号）等关于文献规定，制定本工程安全管理目的及办法。（1）安全管理目的①杜绝责任性重伤以上事故；②事故直接经济损失合计不超过20万元；（2）安全目的考核①贯彻项目经理是本项目安全生产第一负责人原则，安全生产管理目的由本项目经理负责监督指引，其她项目管理人员积极配合，保证明行。②本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必要坚持安全生产“五同步”原则，定期召开安全生产例会，沟通安全信息，解决安全问题。③做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。④做好安全生产检查，贯彻隐患整治办法，做到超前防止。⑤抓好新工人、变换工种人员等现场安全教诲，保证经考核合格后上岗作业。5.2重要控制办法5.2.1组织办法一、设立安全生产管理组织机构项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产管理委员会。它由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员构成，项目经理为安全生产管理委员会主任。办事机构设在安所有，由专职安全员负责解决寻常事务。安全生产管理委员会职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项政策、法令和规章制度；审批安全生产办法筹划；完善各部门管理人员安全生产责任制；定期研究解决安全生产中难题；组织项目经理部安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故调查分析，提出对负责人解决意见和改进办法。二、安全生产责任(1)安全生产负责人安全责任①第一安全生产负责人（项目经理）；②直接安全生产负责人（技术负责人）； ③项目经理部专职安全员；专职安全员必要具备做安全工作资格，且熟悉所施工工作类型。其工作任务，涉及制定健康保护与事故防止办法和个人检查，查看所有安全规则与条例实行状况。④班组长和班组兼职安全员；⑤员工个人。上述人员安全责任在我公司安全生产责任制文献中有明确规定。(2)安全保证体系建立安全领导小组，组长为项目经理，副组长为分管生产技术负责人和专职安全生产管理人员。项目经理负总责，分管生产技术负责人和专职安全生产管理人员负分管领导责任。三、物质准备和人员培训(1)按照工作程序，必要做好应急物质准备，重要涉及：车辆、重要生产设备备用元件、通讯联系工具等。由办公室负责配备和调配。(2)为提高机构人员现场解决水平，实行安全培训。被培训人员要达到理解安全培训内容，明确个人职责目，熟悉本岗位详细操作内容。5.2.2管理办法一、安全检查制度项目经理部定期对施工现场安全生产作业及制度、规程和原则执行状况进行检查考核和评价。对施工中存在事故隐患，项目经理部应会同作业班组分析因素并制定相应整治防范办法。①项目经理部依照施工过程特点和安全目的规定，拟定安全检查内容和规定。②项目经理部安全检查应配备必要设备或器具，拟定检查负责人和检查人员。③项目经理部安全检查应采用随机抽样、现场观测、实地检测相结合办法，并记录检查成果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。④安全检查人员应对检查成果进行分析，找出事故隐患因素，拟定危险限度，制定整治办法并实行。二、事故隐患管理制度①项目经理部应区别"通病"、"顽症"、初次浮现、不可抗力等类型，修订和完善安全整治办法。②项目经理部应对检查出隐患随时发出安全隐患整政告知单。受检人应对安全隐患因素进行分析，制定纠正和防止办法。纠正和防止办法应经检查单位负责人批准后实行。③安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向负责人当场指出，限期纠正。④安全员对纠正和防止办法实行过程和实行效果应进行跟踪检查，保存验证记录。三、事故管理制度①事故报告:事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应及时用最快信息传递手段，将发生事故时间、地点、伤亡人数、事故因素等状况，上报至公司领导。按规定向政府主管部门报告。②事故应急:按照事故应急救援预案实行，坚持一方面急救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，在做好标记，保护好现场。③事故调查:项目经理应指定技术、安全、质量等人员，会同关于部门构成调查组，开展事故调查。④调查报告:调查组应把事故发生通过、因素、性质、损失大小、事故责任、解决意见、纠正和防止办法撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报关于部门。⑤事故解决必要坚持“四不放过”原则，即“事故因素不清晰不放过，事故责任者和员工没有受到教诲不放过，事故责任者没有解决不放过，没有制定防范办法不放过”。四、实行安全例会制度：项目经理部每月一次，工程处每月两次安全例会或安全活动，总结前阶段安全工作状况，排查事故隐患，制定整治办法，学习关于规章制度，表扬安全生产先进人物和事例。5.2.3技术办法一、物体打击事故防止办法①进入现场施工人员必要对的戴好安全帽，系好下颏带；按照作业规定对的穿戴个人防护用品，重要涉及头部防护、面部防护、眼部防护、听力防护、呼吸防护、身体防护、手部防护、足部防护等，惯用有安全帽、手套、安全带、口罩、防护眼镜、安全鞋、工装、防护装、防护鞋、防护服、防护眼镜、眼罩等。②工人在从事装卸、搬运钢筋笼时，工作前必要熟悉作业内容、作业环境路线，所使用车子等工具要认真检查。③配合挖掘机械及吊车作业时，禁止进入其回转半径范畴，必要待挖掘机或吊车停止作业后，方准进入回转半径范畴内施工作业。④禁止在弯曲钢筋作业半径内和机身不设固定销一侧站人，弯曲好钢筋应堆放整洁，弯钩不得朝上。二、高处坠落事故安全防止办法(1)施工前，应逐级进行安全技术教诲及交底，贯彻所有安全技术办法和人身防护用品，未经贯彻时不得进行施工。(2)高处作业中安全警示标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必要在施工前加以检查，确认其完好后方能投入使用。(3)攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员，必要通过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必要定期进行体格检查。(4)遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。(5)用于高处作业防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要暂时拆除必要经项目经理部施工负责人批准，并采用相应可靠办法，作业后应及时恢复。(6)高处作业防护门设施在搭拆过程中应相应设立警戒区派人监护，禁止上、下同步拆除。(7)现场作业中，不得随意将安全帽脱下搁置一旁，或当坐垫使用。(8)不得擅自拆换安全带各种配件，在使用前，应仔细检查各某些构件无破损时才干佩系。(9)使用过程中，安全带应高挂低用，并防止摆动、碰撞，避开尖刺和接触明火，不能将钩直接挂在安全绳上，普通应挂到连接环上。(10)禁止使用打结和继接安全绳，以防坠落时腰部受到较大冲力伤害。(11)作业时应将安全带钩、环牢挂在系留点上，各卡接扣紧，以防脱落。(12)在温底较低环境中使用安全带时，要注意防止安全绳硬化割裂。(13)使用后，将安全带、绳卷成盘，放在无化学试剂、阳光场合中，切不可折叠。在金属配件上涂些机油，以防生锈。三、触电事故安全防止办法建筑施工现场暂时用电应按现行国标和符合建设部《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-和《建设工程施工现场用电安全规范》GB50194-93执行。（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件更换或维修。（2）建立暂时用电检查制度，按暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（3）检查和操作人员必要按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必要使用电工专用绝缘工具。（4）暂时配电线路必要按规范架设，架空线必要采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。（5）施工机具、车辆及人员，应与高压线路保持安全距离。达不到规定最小距离时，必要采用可靠防护办法。（6）配电系统必要实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠、完好，其选型、定值要符合关于规定，开关电器应标明用途。（7）工地所有配电箱都要标明箱名称、控制各线路称谓、编号、用途等。（8）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（9）独立配电系统必要采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。（10）在采用接地或接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。（11）分派电箱与开关箱距离不得超过30米；开关箱与它所控制电气设备相聚不得超过3米。（12）施工现场照明普通采用220V电源照明，其照明灯具绝缘支撑不得低于2.5米，暂时照明和动力电源应穿管布线，必要按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（13）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必要加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设立点应防潮、防雨、防砸。（14）电焊机在工作前必要对电气设备等进行检查，并用试电笔检查机体外壳有无漏电。电焊机应放在室内干燥地方，机身要平稳牢固，周边不准放置易燃物品，室外使用时，应有防雨淋、防潮湿办法。四、机械伤害事故安全防止办法①进入现场施工人员必要对的戴好安全帽，高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得向下投掷物料，禁止赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。②施工现场各种安全办法、设备和警告、安全标志等未经领导批准不得任意拆除和随意挪动。③各种施工机械操作人员应经培训，熟悉使用机械设备构造、性能和用途，掌握关于使用、维修、保养得安全操作知识。④施工人员操作机械作业时必要紧扎袖口，理好衣角、扣回衣扣，不得戴手套。⑤链条、齿轮和皮带等传动某些，必要安装防护罩或防护板。⑥操作钢筋切断机时，机械运转中禁止用手直接清除刀口附件短头和杂物。在钢筋摆动范畴内和刀口附件，非操作人员不得停留。发现机械运转异常、刀片歪斜等，应及时停机检修。五、火灾、爆炸事故防止办法各施工现场应依照各自进行施工工程详细状况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工各项操作规程。为了加强消防工作，保证本工地顺利施工，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，依照本工程场地、工程实际特点等，特制定如下办法：①实行“防止为主，消防结合”方针，加强消费教诲，提高对安全防火工作结识，把安全防火工作提到工作议事日程上来，作为一件大事来抓。②严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工班组，班组长必要切实担当起消防安全负责人职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中贯彻市政府法规精神。③保卫组负责施工期间一切用火、用电及易爆物品管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续。检查发现不安全因素，积极采用防止办法，堵塞漏洞，加强管理，督促整治，解决违章，保证施工现场安全。④加强对消防器具配备，在地面暂时设施周边配备一定数量泡沫灭火器等消防设施，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪动她用。⑤施工现场防火管理：施工现场和员工住宿，禁止烧电炉、烧油炉，存在事故隐患严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够防火办法。⑥依照施工详细状况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。⑦施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米距离，氧气瓶与乙炔瓶距离应保持5米以上。六、水上作业安全办法（一）普通规定1、按照交通部《水上水下施工作业通航安全管理规定》申报办理关于允许证书，办理航行告示等关于手续。2、参加施工船舶具备海事、船检部门核发各类有效证书，船舶操作人员具备与岗位相适应适任证书，并接受本地执法部门监督和检查。3、施工时严格遵守《国际海上避碰规则》等关于规定及规定。4、工程开工前，由项目经理部组织关于人员对水上施工区域及船舶作业、航行水上、水下、空中及岸边障碍物等进行实地勘察，制定防护性安全技术办法。5、工程项目部项目总工向参加施工工程船舶、水上水下作业人员进行施工安全技术办法交底。(二)安全注意事项1、水上施工作业人员，必要穿好救生衣，禁止酒后上岗作业，禁止船员在船期间饮酒。2、水上施工作业船舶，必要按关于规定在明显处设立昼夜显示信号及醒目的志。3、按海事部门拟定安全规定，设立必要安全作业区或警戒区，并设立符合关于规定标志。4、施工船舶应配备有效通信设备并在指定频道上收听，积极与过往船舶联系沟通，将本船施工、航行动向告知她船，保证航行和施工安全。5、施工船舶作业人员，必要严格执行安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作。6、水上作业船舶在遇有大风、雾天，超过船舶抗风级别或能见度不良时，应停止作业。7、在施工作业中发生意外状况，应及时向船长报告，紧急状况下可先停机后报告，解决故障必要采用可靠安全办法，涉及悬挂“禁止启动”等警示标志牌，并设专人监护。8、当班人员认真做好施工记录和航海日誌。(三)挖泥船施工安全挖泥船施工作业时，应依照挖泥船作业特点，采用下列安全办法1、作业前，当班人员应对操纵控制系统进行全面检查，认真做好交接班。2、在挖泥船作业全过程中，必要严格按照安全生产技术操作规程和施工技术方案，精心操作，禁止违章作业。3、当采用地垄或码头桩系尾拢缆移动船舶应在岸上设立“禁止停留”等警示性标志，防止缆绳伤及行人。5.3安全应急预案5.3.1一、建立以项目经理为组长，成员由各部门负责人担任应急机构。二、现场应急机构职责：(1)组织制定相应应急方案；(2)依照应急方案对各实行环节组织做好相应准备；(3)组织进行应急方案操作演习；(4)决定启动或停止应急方案；(5)组织恢复正常工作。三、突发事件解决程序和办法(1)迅速报告。发生事件后，应急机构迅速将事件报告业主，并告知监理机构。(2)项目部发生安全事故后，项目经理为总指挥，一面迅速报告，一面采用有效办法组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。(3)要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭关于证据。(4)应急机构接到报告后，应依照报告内容，迅速做出反映，提出应急办法。(5)职工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应及时送往就近救护、医疗单位急救。(6)发生火灾、爆炸事故，要及时切断事故点电源，然后一面组织灭火，一面报火警。(7)重要生产设施、物资材料被盗，应保护好现场，并告知公安部门。5.3.2应急处置基本原则一、以人为本，减少危害切实履行公司主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大限度地减少突发事件及其导致人员伤亡和危害。二、统一领导、分级负责在公司和项目部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主应急管理体制，贯彻行政领导责任制，切实履行公司和项目部管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构作用。三、迅速反映，协同应对加强以属地管理为主应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍作用，形成统一指挥、反映敏捷、功能齐全、协调有序、运转高效应急管理机制。5.3.3防止与预警一、危险源监控办公室负责做好天气预报信息收集、跟踪和传递工作，督促各部门、各施工队贯彻汛期值班人员，并做好记录。施工现场配备专（兼）职巡视安全员，定期对施工区域进行巡视，发现隐患及时消除。二、预警行动依照预测分析成果，对也许发生和可以预警安全事故进行预警。预警级别依照也许导致危害限度、紧急限度和发展势态，普通划分为Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（普通），依次用红色、橙色、黄色和蓝色表达。预警信息内容涉及：事故类别、预警级别、起始时间、也许影响范畴、警示事项、应采用办法和发布机关等。预警信息发布由应急领导小组讨论通过，工程部负责发布。发布可以通过广播、通信、警报器、宣传车或组织人员逐户告知方式进行。5.3.4信息报告程序5.4.1由于本工程所有施工现场手机均有信号，因此当发生自然灾害事故时候，现场值班人员可以及时用手机进行报警。5.4.2公司安全科24小时应急职守电话：。当发生自然灾害事故时，现场值班人员在5分钟内及时向项目部工程部报告，接到报告后，工程部依照事故级别逐级上报或进行有关处置。当发生Ⅰ级应急相应时，接受人员除向项目部经理报告外，应及时向公司安全科24小时应急职守电话：。当发生Ⅱ级应急相应时，接受人员除向项目部经理报告外，应及时向公司安全科24小时应急职守电话：。当发生Ⅲ级应急相应时，接受人员及时向项目部经理报告，项目部向上级报告当发生Ⅳ级应急相应时，项目部自行解决。项目部24小时应急职守电话：5.3.5应急处置一、响应分级（1）发生事故（险情）也许导致人员特大伤亡事故、虽没有人员伤亡但经济损失较大、社会影响较大事故，为Ⅰ级应急响应。由项目部按照事故报告规定逐级报告属地政府关于部门和上级，公司接到报告后迅速上报集团公司，借助属地政府和上级应急预案实行应急响应，开展应急救援。（2）发生事故（险情）也许导致一次负伤5人及以上、一次重伤3人及以上、一次死亡3人及以上事故、虽没有人员伤亡但经济损失在10万元及以上事故，为Ⅱ级应急响应。（3）发生事故（险情）也许导致一次负伤4人、一次重伤2人或死亡1-2人事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以上10万元如下事故，为Ⅲ级应急响应。（4）发生事故（险情）也许导致轻伤、一次负伤3人如下或一次重伤一人事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元如下事故，为Ⅳ级应急响应。由项目部负责应急响应，并按照事故报告规定逐级报至公司备案，由公司记录上报集团公司。二、响应程序（1）当启动Ⅰ级应急响应时，施工队在报告同步要启动相应应急预案，进行先期处置，控制事态发展，等地方应急预案实行后，项目部应急领导小组依照“统一指挥、属地为主、专业处置”原则配合地方和上级部门进行救援。（2）当启动Ⅱ级应急响应时，施工队在进行报告同步，及时启动应急预案，在项目部应急领导小组到达之前，进行急救抢险，控制事态发展。项目部启动应急预案后，施工队应急领导小组是重要救援力量，配合项目部应急领导小组进行急救。（3）当启动Ⅲ级应急响应时，施工队应及时启动相应应急预案，同步向项目部、监理等关于部门报告。项目部应急领导小组依照现场状况，宏观调配各施工队应急队伍、物资，各施工队在项目部应急领导小组统一指挥下进行急救：通讯联系组按照职责保证内部、外部联系畅通；技术支持组依照现场状况，迅速做出救援方案报领导小组；抢险急救组依照领导小组下达急救方案，及时展开营救；现场保卫组设立警戒线，保证场内场外道路畅通以及救援车辆顺利进出；后勤保障组保证急救过程中所有物资设备供应；医疗救护组在人员被救出后，在救护车到达前对受害人员进行保扎治疗。（4）当启动Ⅳ级应急响应时，事发地施工队迅速做出应急响应，救护伤员、控制事态发展，并及时向项目部应急领导小组报告。（5）扩大应急：如果项目部领导小组预测事故事态有进一步扩大也许，凭借项目部应急预案控制不了局面话，应及时向本地等上级部门报告，祈求启动上一级应急预案。5.3.6应急物资与装备保障一、应急物资见