安全生产一级交底

安全技术交底表18建设项目（合同段）整治工程施工单位有限公司交底部门（公司总工）交底内容安全生产一级交底施工部位项目经理、总工、项目副经理交底时间内容记录：一、基本规定在施工中必须执行国家有关的安全生产法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，运用安全管理控制和消除事故隐患，严格按照法律、法规标准及各专项施工方案开展工作。二、交底内容1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目执行经理主持安全生产活动，并配备专职安全人员负责施工现场日常安全监督管理工作。1.2、项目部应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产责任制。1.3、项目部应配备专职安全资料员，负责工程项目安全管理资料的收集整理工作，特殊工种作业人员应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。2、安全文明施工目标2.1、安全文明施工创优目标：在该工程创建目标为市级安全文明工地。2.2、安全伤亡目标：伤亡事故控制目标：杜绝重大责任事故，遏制较大事故，减少一般事故，施工人员因工责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0、0.5‰、5‰以下。3、安全教育3.1、项目部应在开工前，对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，进行三级教育，安全交底，操作规程等，各种安全教育要有教育记录并存档案备查。3.2、项目部要利用各种形式，如标语、标志牌、现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。3.3、日常教育主要由项目部采用安全生产会议、班前安全生产讲话等形式进行，并由项目安全经理、项目安全员、班组长负责主持。4、安全技术管理4.1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、法规标准等文件。4.2、项目部应根据工程特点编制《安全施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织设计等专项方案，对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织，精心策划，确保施工安全。4.3、项目部应实行书面安全技术交底制度，开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细的安全技术交底；项目部在施工每个分项工程前，技术人员或项目工程师对施工人员按分部分项、工种、工序进行安全技术交底，双方履行签字手续，交底在每项工作开始前进行，对于重复施工时间较长的工序。交底必须到每名施工人员。施工期间坚持执行每天的班前安全教育活动。4.4、项目部要与劳务分包队伍签定公司统一格式的安全管理协议。4.5、项目部安全管理资料整理，要齐全并与工程进度同步。5、施工现场安全防护5.1、项目部应严格按照规、标准进行安全防护，做到安全防护与工程进度同步，安全防护标准化、规化、工具化。5.2、项目部要做到不防护不施工，不安全不生产。5.3、深基坑施工要按要求进行放坡或护坡，基坑周边用栏杆防护，并设警示牌和警示灯。5.4、外脚手架要防护严密，平面应每隔三层挂一道安全平网，脚手架最下面一步和作业层应满铺脚手板；立面要用密目安全网围护。6、施工现场临时用电安全6.1、依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规》，建立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。6.2、6.3、项目部生活照明用电和施工用电要分开，地下室照明用电应不大于36V安全电压。6.4、施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地。或架空或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。7、机械安全7.1、对所有进场使用的机械、机具严格按照程序组织验收，并按照规定的表格填写登记台账，项目部要建立机械使用保养制度，定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。7.3、施工现场各种机械无安全防护装置严禁使用。7.4、起重机械必须按照有关规定进行检验检测，操作人员必须持证上岗。7.5、场车（叉车）必须经过有关部门检验检测，未经检验不得使用。操作人员必须持证上岗。8、施工现场文明施工8.1、项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》组织现场文明施工工作。8.2.1、施工现场必须做到封闭施工；8.2.2、施工现场主要出入口挂设“五牌一图”，设置宣传栏并书写安全文明标语。8.2.3、项目部临时设施按规定设置，室干净、整洁，墙上悬挂责任制等图牌。8.2.4、施工现场的道路要畅通，场地硬化，出口要设置车辆冲洗设施。8.2.5、施工现场各种材料要分类堆放，成方成垛，散材入池，并做标识。8.2.6、施工现场建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮盖。8.2.7、现场要划分卫生、防火责任区，并制定卫生、防火制度指定专人负责。8.2.8、项目部要制定环境保护措施，积极有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。9、汛期防汛根据天津市气候特征防汛分为汛期、主汛期、紧急防汛期等三个时限，汛期实行24小时昼夜值班。汛期：2025年6月15日至9月15日主汛期：2025年7月15日至8月15日紧急防汛期：发生洪涝灾害时的抗洪抢险期间。9.1组织与管理9.1.1、建立健全防汛组织机构，成立以项目经理为组长的防汛领导小组，成立由项目副经理担任组长的抢险小组，组织抢险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。9.1.2、项目部必须根据施工项目实际进展情况编制当年的防汛规划，突出防汛重点，制定切实可行的防汛应急方案。9.1.3、要抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。9.1.4、要充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包括以下内容：1）防汛组织机构齐全。2）防汛制度、措施、防汛应急预案制度完好。3）动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施状况良好，使用可靠;抢险物资要准备到位。9.1.5、项目部要建立健全防汛的一系列管理制度，其内容应包括：汛期值班、汛期巡视、检查、汇报制度、防汛物资的管理。9.1.6、在防汛期间，必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位，确保安全渡汛。9.1.7、主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查，及时处理有关安全隐患及突发事件。9.1.8、在汛期应加强与所在地水文、气象网点和业主方面的联系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。9.1.9、对发生洪水灾害的施工点，项目部应积极协助配合当地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。9.1.10、洪水灾害发生后，应在水毁建筑物相应位置设置警戒线，作出醒目标志，并派员值班，避免事故再次发生，同时还应配合当地政府积极组织员工开展自救和恢复生产、发展生产的工作。9.1.11、对所发生的灾情，经核实后，应如实地逐级上报主管部门。任何单位和个人不得虚报、瞒报、伪造。9.1.12、在遭遇重大损失和重大人员伤亡以及重大设备和建筑物摧毁时，应在24小时内将受灾情况上报公司、业主。9.1.13、汛期结束后，项目部应对防汛工作进行全面的总结，对存在的问题提出改进意见借鉴来年。9.2值班制度1）值班人员主要负责施工场地的看管，能够发现常见危险源，并能及时处理。2）要提醒施工人员注意工地内的危险区域，闲人不得放入工地。3）对违反安全规定的行为要及时劝阻和制止。4）值班人员要做好每天的值班记录，及时上报防汛情况。5）值班领导做好雨季巡视重点安排。9.3应急演练1）成立义务抢险队组建义务抢险队，发现危险时由抢险队进行抢险，需用较多人员时由工区及时进行汇集，对抢险队和工区所有人员均进行针对性的应急知识培训。2）定期进行应急演练为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，工区对预设险情进行实地演练，使项目所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。9.4应急培训a工程实施前，对参与本工程施工的人员进行安全生产宣传教育，学习国务院、市、局、公司、颁布的关于安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求在施工中严格遵守有关规定，按照技术操作规程施工。b广泛开展安全生产的宣传教育，使工区各管理人员以及工班人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想，自觉自愿的遵守各项安全生产法令和规章制度，提高全体职工的安全意识和自保、互保能力。c安全部建立经常性的安全教育和培训考核制度，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。d电工、焊工、吊车司机等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。10.4日常检查和演练严格贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的风险控制方针。建立日常值班表和巡视制度，组织相关施工人员组成工程风险控制小组，定期巡视重点部位。工程值班人员必须将当天工程施工情况记录在施工日记上。对可能发生事故隐患的其它部位和个人行为加强检查，落实整改措施；必须对事故隐患做到“三定”措施，及时消除隐患。在日常施工作业中，结合施工特点，开展义务消防活动和各类预演，重在提高施工人员和管理人员防患于未然的应变能力和对各项救助工作的操作能力。9.5雨前检查、雨中、雨后巡视9.5.1雨前检查a.办公室提前收集各种关于雨季、台风、暴雨等特殊气候信息予以公布，并及时通知安全部、材料部、施工队做好防洪抢险工作；b.材料部提前做好抢险物资的采购工作，保养好既有的抢险设施，随时调用。c.作业队配合物资部门将现场的各种物资堆码整齐、稳妥，利用彩条布遮雨覆盖，并且避免现场积水造成物资生锈、变质。d.办公室定期检查项目部、作业队的住宿、办公区的防雨措施是否良好，发现漏雨现象及时处理。e.台风、暴雨来临前，施工队或专职电工及时拉闸断电，防止引发触电事故。f.安全部在雨季、台风、暴雨来临前检查防汛措施是否落实到位，对存在安全隐患的及时提出整改意见，并监督落实。9.5.2雨中检查a.值班人员以及各责任区域部门做好雨中巡检工作，发现有坍塌、物资淋雨、物资被水浸泡等隐患时，及时通知相关部门采取有效措施排除隐患。b.值班人员发现危及施工人员人身安全等险情时，立即通知施工人员停止作业，并撤离到安全地带，同时上报项目部负责人。c.材料部做好抢险物资备料工作，得到抢险命令时及时将抢险物资运送至事故现场，并及时采购抢险时临时需要的其他物资。9.5.3雨后检查a.防汛领导小组在雨后及时组织安全部、办公室、材料部、作业队对施工现场、料库、办公、住宿进行巡检，发现有坍塌、物资积水、临时电缆漏电等安全隐患时，制定应对措施立即排除隐患。b.材料部及时回收抢险物资，能够利用的做好保养，同时补齐所需抢险物资。9.6奖惩对在防汛抢险工作中表现突出、成绩显着的集体和个人给予表彰和奖励。在防汛期间，因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的，根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。对造成重大损失的有关责任人，视其严重程度，在追究经济责任的同时给予行政处分，对触犯法律的将按照有关规定追究刑事责任。10、安全检查10.1、项目部安全员要每天对施工现场的安全状况进行检查，将发现的问题做好记录及时落实相关班组整改，保存好整改前、后照片备查。10.2、项目执行经理要每周组织项目部安全生产领导小组对施工现场的安全状况进行一次检查，并召开安全生产专题会议，形成安全专题会议记录。10.3、公司安全部将不定期对施工现场的安全状况进行检查。10.4、项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。10.5、安全生产日常及阶段性工作，安全日检、安全活动、安全知识培训、安全检查、动火审批、隐患整改复查、班前活动讲话等容。安全管理人员针对安全日检的情况填写安全日志。10.6、重大危险源辨识后须有专项安全技术措施，在施工现场有重大危险源部位，必须悬挂警示牌提醒作业人员。10.7、应急预案应按工程进度的不同阶段，进行培训和演练。发生安全生产事故应按应急预案进行处理，及时按程序逐级上报到公司相关部门和人员。10.8、安全业资料管理，必须严格按照省统一用表的要求填写，施工过程中，全员要全过程参加安全生产管理。安全管理人员应加强对现场安全生产的监控、检查及整改。10.9、技术人员应从方案制定到技术组织和验收上对安全生产负责。项目安全工作的主要方针“宣传、教育、监督、检查”，在为全公司实现“安全制度统一、安全管理模式统一、安全文化建设统一”的安全生产工作顺利开展创造良好的氛围。11、内业资料施工项目内业资料主要是指施工原始资料部分，包括竣汇表、施工记录表、质量检验表、试验记录及报告、施工日志、施工照片及影像资料和变更索赔资料,反映的是施工项目建设的客观状况，是施工过程中施工单位依据有关规范、规程、标准所做的文字记录、图纸、表格、音像等应归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行监督、检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。去年经过质监站、建设单位、监理等几次内业资料检查，发现内业资料的填写尚有许多不完善的地方，检查人员与内业资料人员进行了一对一的指导和交流，对检查中发现的问题一一指出，并且提出了完善修改意见。要做到内业资料填写规范正确，满足业主、监理及档案归档要求，应从以下几个方面做起：11.1充分认识内业资料工作的重要性施工项目普遍存在重施工、轻管理,重外业、轻内业的项目管理“通病”,常常由于竣工文件的编制工作严重滞后于项目主体工程的进度,造成不能及时进行工程交工验收。所以内业人员必须充分认识到资料与工程是同等重要的，资料工作是施工中不可缺少的组成部分。提高内业人员对内业资料重要性的认识，是做好内业资料工作的前提条件。内业资料的重要性具体从以下四个方面加深认识：11.1.1“全”、“准”、“严”：“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入档案室。11.1.2.内业资料对施工过程有着实时跟踪的作用，是工程竣工验收的重要依据。工程施工产生的施工记录、影像资料等内业资料，是保证工程质量可追溯性的依据，是现场情况的一种佐证。11.1.3.内业资料对工程的现场施工有反馈监督的作用，能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程，是进行工程质量评价的原始依据。每一个施工工序都能从内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，便于分析在管理中出现的问题，清楚的了解工程质量情况。11.1.4.内业资料还可以作为今后工程施工的一种借鉴。以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中都可以吸取经验，少走弯路。内业资料的编制工作，也为可以今后的施工管理和工程资料管理工作积累经验。11