招商部组织架构及岗位职能职责范文_第1页
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文档简介

摩尔优品招商部组织架构及岗位职责一、组织构架图:招商总监招商总监电商经理招商经理电商经理招商经理协议管理协议管理

专员招商讲师招商专员 二、招商部各级所需编制及岗位职责:职位:招商总监1人负责业务招商部整体工作把握和布署。负责制订各阶段招商计划,部署和安排本部各项工作有计划开展。负责开展本部门职员业务培训,指导和帮助本部门职员工作,不停强化和提升职员素质。负责组织考评和考评本部门职员,调动职员工作主动性,增强本部门职员凝聚力。负责制订、分解经营指标,并监督检验完成情况。负责组织市场调查,估计市场发展趋势,并针对市场改变和竞争需要提出应对策略。负责企业招商工作,对各项业务洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务协议。负责指导本部门职员对招商协议管理、建档、查询工作。负责安排本部门职员进行新品牌开发、引进及品牌优化工作。组织安排相关招商人员参与各类商品招商会。负责为企业重大经营决议提供信息、方案和建设。负责协调本部门同其它部门之间工作。做好招商人员评核工作,并提拔尖子作为贮备管理人员。负责完成企业总经理交办其它工作任务。职位:招商经理2人依据企业制订整体工作计划,制订本组招商计划和总体任务分解方案,率领团体完成每个月招商任务。负责本部门所划分业态、品类市场动态进行调查分析,搜集信息资料,向上级递交分析调查汇报。写每七天招商工作汇报,包含招商业绩、招商目标、个人评定、招商人员评定市场有待处理问题、成交原因等。保持和招商总监之间联络和传达工作。负责本部门所划分加盟商引进、洽谈、签约工作。帮助招商人员引进用户加速成交,立即掌握招商人员用户情况。处理属下组员在招商过程中突发事件及用户投诉。负责安排、监督属下组员天天工作内容。搜集并整理属下组员招商数据上交招商经理。负责向总监汇报即时现场招商情况。负责编排招商组员当值时间表,如有变动,立即向企业汇报及更改。负责完成招商总监安排其它工作。1职位:电商经理1人负责企业网站维护工作。微信、APP内容设计推广。职位:招商专员4人严格实施企业规章制度,认真推行其工作职责。按企业招商步骤及工作制度要求进行日常招商工作。主动开展市场调查、分析和估计,为上级立即提供有效商业信息。掌握市场动态,主动适时、有效地开辟新加盟商,拓宽招商渠道,不停搜集目标加盟商,建立详实加盟商档案。向上级领导汇报项目存在问题及提议处理方法。负责接待天天到访用户。负责接听天天用户咨询来电。负责登记天天用户资料。负责办理已成交用户协议签定。负责向主管汇报天天用户情况。负责跟进有期望但还未成交之用户。定时开展意向加盟商拓展和造访计划。按时完成上级交办其它工作。职位:招商协议管理专员1人负责审查各类协议证照齐全。负责审查各类经济协议条款符合企业要求。负责企业协议专用章保管。负责企业协议信息输入电脑工作,实施信息化管理。

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