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文档简介

婚庆项目计划书目录1、摘要1.1项目背景1.2商业模式1.3商业定位2、市场分析2.1产业背景2.2市场培育2.3市场定位和目标用户2.4市场估计2.5竞争分析2.6市场机会3、项目推进计划及战略3.1战略分析3.2战略计划3.3目标计划3.4项目推进4、电视节目实施方案5、前期建设5.1团体计划5.2基础建设5.3组织结构6、投资计划及经济效益评定6.1投资计划6.2媒体效益6.2产业效益7、风险8、总结1、摘要1.1项目背景新中国建国以来最大生育高峰期即20世纪80年代中后期出生人群,将于及后进入婚龄,毫无疑问,婚庆经济已成为中国经济引人注目标增加点!中国婚庆产业将迎来一个前所未有市场高峰期!婚庆产业正逐步成长为一个新朝阳产业,婚庆消费市场婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业发展日趋成熟,并和新婚消费其它行业如家电、家俱、床上用具、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目标婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展过程中,相关企业也越来越重视品牌服务和规模经营,婚庆高层次服务也在增多,整个行业全部在为满足现代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务需求而努力,婚庆产业大产业链正在逐步形成。这是进入婚庆市场好时机,尤其是高端婚庆市场。即使现在中国已经成为拥有10亿美元以上富豪第二多国家,高端婚庆消费市场仍然不成熟,缺乏为高收入新婚人群量身定做产品和服务。在中国这个特定市场,在高端市场打造品牌,然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场,显然要比从中端市场逐步“向上”渗透中高端市场及高端市场,更符合市场规律。本计划书企划目标,就是探讨怎样打造高端婚庆品牌,整合婚庆产业链,成就婚庆行业高端寡头。1.2商业模式新兴婚庆产业是传统意义上仅重视婚庆仪式婚庆行业延伸和扩充。它不仅是一个包含行业面广服务综合性产业,而且是一个消费高峰期很集中、非理性消费且消费额高产业。现在,婚庆产业商业模式关键有三类。·产品服务型商业模式(独立婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商)·品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销)·整合型商业模式(婚博会,结婚展,时尚婚庆产业展,摄影购物广场,婚庆广场)我们所设想商业模式,是一个品牌型高端产品服务模式,即利用多重媒体平台,打造高端婚庆品牌,并经过全国连锁,建立一条龙婚庆产业链,为高端用户量身定做婚庆产品和服务。1.3商业定位在未来五到十年当中,婚庆行业应定位在这么一个层面上:面向大众社会服务行业,以传输中华民族悠久婚礼乃至礼仪文化为主旨,多元文化相互联合,同时主动开创新婚礼样式,强调个性化服务,在共同培育市场过程中,逐步形成自己特色。2、市场分析2.1产业背景2.1.1产业链逐步形成中国婚庆服务行业由来、发展展望。古代:孔子—儒:礼仪近代:20世纪初,清风遗留,民国乱象。现代:建国后,组织安排,革命婚礼。现代:20世纪90年代初开始,变迁开放自由独立。未来:产业链!行业委员会成立,标志行业形成。中国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,婚庆关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为关键行业集群和婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。2.1.2婚庆产业总量规模伴随婚庆市场快速发展,现已经形成了“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”四个大婚庆市场消费旺季。多种婚纱摄影、婚礼服务企业数量连续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业教授调研,全国婚纱影楼平均每十二个月以10%速度增加,影楼婚纱销量每十二个月最少以20%速度递增。2.1.3婚庆企业规模中国结婚产业关键行业企业规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市婚庆企业平均从业人员均极少。2.1.4区域市场结构婚庆消费有着显著区域特点,全国各地域全部有自己著名婚庆策划企业、婚纱摄影企业,少有跨地域经营大型连锁企业,少有全国性品牌。另外,服务企业关键集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业关键集中在沿海及发达大中城市,在小城市分布较少。2.1.5中国婚庆产业存在问题因为素质不高、缺乏创新,造成了整个行业大范围低价低质恶性竞争。拿北京来说,注册婚庆企业很多,而有执照而且能够提供婚庆服务机构大约只有40%左右,能够确保长久正规经营婚庆服务机构实际不足10%,其中真正有品牌、有一定规模和实力大型婚庆服务机构更少,多数经营婚庆业务企业还处于“小打小闹”阶段,加上现在还没有一个规范行业标准,造成了婚庆市场问题不少。·产品服务同质化,不能满足个性化需求·前景看好但混乱无序,产业服务不规范,“红色投诉”居高不下,诚信问题严重·婚庆企业良莠不齐,鱼龙混杂现象影响行业发展·高端新婚消费市场不成熟,缺乏为高收入新婚人群量身定做产品和服务·行业标准欠缺,行业管理力不从心·资源配置效率低下,产业资源亟待整合,旺季以后婚庆行业面临洗牌·缺乏符合产业发展企业营销模式·从业人员素质偏低,多种职业培训不够发达2.1.5·行业分工细化,服务范围不停扩大,提供新婚消费产品和服务愈加丰富;·服务质量将不停提升,更重视服务档次和内容,有系统职业取向序列;·各类婚庆服务企业合纵连横、行业内和企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势·婚庆产业“掘金”行业不停扩充,新婚消费蛋糕连续增大·各地域婚庆协会不停成立,将大力提倡贴心服务、诚信服务·政府愈加重视婚庆文化,制订和完善新婚消费行业规范,整改行业市场·企业愈加重视创建婚庆产业著名品牌,打造关键竞争力,提升全行业经营管理水平·网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大宣传和销售作用2.1.6·结婚消费项目增加,62.9%新人表示要举行婚庆,婚庆档次也有较大提升,婚礼现场灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排宝马、凯迪拉克等高级婚车在大街上也能看见;对婚宴气氛和质量提出更高要求。·结婚消费范围不停扩大,新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家,婚礼现场灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。·现代人婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,愈加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化。·结婚年纪愈来愈大,结婚人数将逐步下降,在迎来一个新高峰;婚纱照整体市场规模略有扩大,但增加原因关键是因为新婚夫妇数量上增加。·中国新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响。·经济发展较快城市里,婚礼出现了新改变,婚礼形式、内容、地点变得多样化、个性化。2.1.7初级型:以花店等为依靠,遍布各地。专业型:仅以庆典服务为主业务。兼营型:以婚礼、庆典服务为主(或为辅),兼有婚介、摄影、鲜花等相关服务。综合型:在经营婚庆服务同时,也经营婚礼所需商品,从事其它和婚礼服务相关或无关服务。行业领头型:本司正在讨论定调类型,在很快未来可成为整个行业标杆及标准制订者。2.1.8第一,服务行业发展程度是衡量一个国家总体经济发展关键指标,多年来,伴随中国国民经济高速增加,服务行业不管从规模上、水平上、包含领域上,全部有了快速发展。第二,伴随中国国民素质不停提升,大家对婚礼认识有了巨大进步,文化、个性、时尚等成为现在婚礼主调,所以为婚庆企业发展提供了巨大需求市场。第三,因为婚庆企业投入少、起点低等原因,成为各地民政部门处理再就业关键手段之一,加之已成立婚庆企业中,绝大多数全部为提倡和传输婚礼文化起到了巨大推进作用,所以得到了政府部门支持,而这种支持将为婚庆行业规范化、规模化发展起到推进作用。2.2婚庆市场培育现在,就全国范围来看,婚庆市场正处于稳步上升阶段,婚庆行业从业人员也急剧增加,这么就造成了竞争加剧。竞争并不可怕,问题是我们是否真到了猛烈竞争阶段。北京每十二个月有大约8万对新人结婚,之所以造成现有婚庆企业之间竞争,最关键原因是只有1.5万对新人走入婚庆企业。2.2.各地域、各企业间应加强团结和合作,相互帮助、相互借鉴;同一地域企业间应相互支持,达成资源合理配置及使用最大化;在接待过程中,不相互诋毁,相互谩骂;加强新婚礼形式交流,共同提倡婚礼文化。2.2.除共同培育市场外,企业还应主动开拓新市场机会,以使企业拥有更多发展空间。2.3市场定位和目标用户婚庆消费群体可分为四个层次:消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者,前两个层次消费者人数在整个消费人群中所占比重极少,但她们领导作用却无可比拟。【消费领袖:35岁以上】消费能力:数量虽少,但消费力极高,而且能承受较高消费价格。职业:政府部门、私企管理层及骨干,其它社会精英。生活状态:单身,有如意职业,有富足经济能力,迫切走入婚姻。心理状态:有实现梦想需求,想显示自己,有更高追求,期望彰显个性但不张扬;期望显示自己支配力和丰富社会经验。消费需求:有品质及档次婚庆服务【城市新贵BOBO一族:25岁—35岁】消费能力:月收入5000到10000元,数量较多。职业:各行业新秀精英。生活状态:单身,事业有成,没有生活负担,或自我生活条件优裕或家庭条件优裕。心理状态:知道享受生活,特立独行,试图在生活品质和灵魂自由中寻求到最为超然飘逸态度,更要求尤其不一样婚宴布展及服务。·我们将关键目标消费群定在此,抓住她们心理需求,为其量身定制个性化婚庆服务,形成消费者定位差异化。·消费领袖、城市新贵在不一样年纪段不一样层次跟随者心目中有强大号召力,我们能够利用她们影响力使市场不停扩大。2.4市场估计2.4全国结婚产业调查统计中心3月公布《中国结婚产业发展调查汇报》显示,中国最近5年来平均每十二个月全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上消费就达4183亿元人民币。现在全国每十二个月结婚新人近1000万对,仅北京市就有17万对新人注册结婚。新婚人群愿意把积蓄31%用于婚庆相关消费。因为受盲年观念影响,结婚数量下降,受“07猪宝宝”观念影响,结婚数量大幅增加至946万对,增幅为14.8%,其中北京从9.7万对增加到17.1万对,上海从10.5万对15.8万对。各地结婚人口数量统计:城市北京天津河北山西内蒙古辽宁吉林黑龙江上海人口数(万人)153810436851335523864221271638201778结婚对数(万对)9.76.453.81915.52616.822.810.3百分比0.63%0.61%0.79%0.57%0.65%0.62%0.62%0.60%0.58%备注17.1万对;15.8万对;城市江苏陕西浙江安徽福建江西山东河南湖北人口数(万人)747537204898612035354311924893805710结婚对数(万对)47.220.835.34427.129.563.251.339.4百分比0.63%0.56%0.72%0.72%0.77%0.68%0.68%0.55%0.69%备注南京约8万对城市湖南广东广西海南重庆四川贵州云南西藏人口数(万人)6326919446608282798821237304450277结婚对数(万对)4658.931.84.118.540.821.125.10.6百分比0.73%0.64%0.68%0.50%0.66%0.50%0.57%0.56%0.22%备注广州5万对,深圳4万对;城市甘肃青海宁夏新疆累计人口数(万人)2594543596128323结婚对数(万对)11.52.94.119.6823.1百分比0.44%0.53%0.69%0.98%0.64%备注2.4依据国家民政局统计数据,全国因婚礼当日而产生消费靠近3000亿元,估计到将上升到5000亿元。统计显示,全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,结婚珠宝首饰5659元,婚纱礼服元,婚庆礼仪7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新房装修5.6289万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家俱17263元;则这些新婚消费已达138646元。在结婚消费项目选择上,-新人对仅结婚才需要关键服务和产品选择中,其首选为婚纱摄影(85.6%新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(78.74%新人准备到酒楼举行婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购置婚纱,即56.2%新人计划请婚庆企业为她们举行婚礼;46.4%新人将安排蜜月旅游;36.6%新人要为新娘购置婚纱。新人结婚仪式选择项目:婚庆项目需要拍摄婚纱照计划请婚庆企业策划婚礼酒楼举行婚宴新娘购买婚纱蜜月旅游占比(%)88.449.178.736.867.72.5竞争分析婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆程度。北京、上海、广州、深圳,婚庆企业如雨后春笋般涌现。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富,包含婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆、MV设计拍摄、婚车出租等方面,从简单服务进入全方面提升阶段,向文化层次发展,重视服务和多样性、个性化。不过,现在婚礼服务行业尚无标准,缺乏行业规范行为,行业整体还处于起步阶段。真正全国性结婚产业品牌各地还未形成,但一批在当地市场份额大、含有竞争优势行业领先企业,正在逐步形成行业品牌。在一线城市等消费能力很强地域,也已经出现了连锁经营服务企业,如深圳天长地久、重庆金夫人等已初步打通从生产到终端销售婚庆产业链,实现了全国连锁、当地分区布点格局。·始创于1987年天长地久,已由单一婚纱摄影转型,涉足婚纱摄影、礼服租售、婚庆仪式服务、婚纱礼服定制、制作工厂、人才培训等步骤,打造了7个子品牌。据总经理曹春慧说,摄影服务占其总业务量70%;礼服定制和个性化婚礼策划占比30%。在天长地久传统优势业务摄影服务中,婚纱摄影已占到深圳市场份额54.6%;儿童摄影更占到深圳市场份额80%,处于绝对领先地位。坚持直营,但天长地久20家门店均处深圳一地。其扩张一线城市步伐业已迈出,关键经过收购吞并当地含有良好资质同行方法实现,其深圳以外首家直营店已在南京开张。·重庆金夫人成立于1989年。区分于天长地久内涵式发展路径,金夫人更重视外延式扩张,激励优异老职员成立加盟店,以合作人制度留住人才。据其网站披露,截至,金夫人已经在全国28个省、市、自治区发展了350多家连锁店、控股店和加盟店,年营业额10亿元。经营范围也扩展到婚纱摄影、艺术摄影、儿童摄影、广告摄影、民用及专业数码输出、相框装裱制作、相册设计制作、礼服设计制作、广告设计制作、连锁经营管理、婚礼策划及婚庆服务、专业软件开发及教育培训等14个婚庆产业链相关领域。仅婚纱摄影一个领域,金夫人就打造了金夫人、巴黎经典、儿童天堂、台北萝亚、玛雅、金纱礼服、时尚经典等7个品牌。资深PE人士认为,金夫人扩张已经达成了一定规模,初步含有了全国性婚庆服务企业特征。2.5市场机会市场机会是指市场上所存在还未满足或还未完全满足需求.市场机会分类:2.5.环境机会:在环境改变中需求也伴随改变,客观上存在着很多未完全满足需求,也就是存在着很多市场机会,因为这些市场机会是环境改变造成所以称之为环境机会,企业应从中发觉适宜企业发展企业机会。专业化细分:新娘坊、内衣、场地装饰……2.5在市场机会中,有是显著地没有被满足市场需求,这种未被满足需求我们称作表面市场机会,而另外一个则是隐藏在现有某种需求后面未被满足市场需求,我们称之为潜在市场机会.高端婚礼需求!全部地域全部有。没有满足,没有发觉?2.5出现在本企业经营领域内市场机会,我们称之为行业市场机会,对于不一样行业之间交叉和结合部分出现市场机会,我们则称之为边缘市场机会.边缘市场机会首先仍能够发挥企业内部优势,其次因为它比较隐蔽,难于被大多数企业发觉,企业轻易取得机会效益,但它寻求和识别难度也是比较高,需要企业有丰富想象力和大胆开拓精神.离婚服务?情感服务?MV制作,电影制作,提升服务质量!内涵?2.5现在市场机会存在未被完全满足需求,及现在环境改变中出现市场机会,我们全部称为现在市场机会。在现在市场上并未表现为大量需求,而不仅仅表现为一部分人消费、意向或极少许需求,但经过市场研究和估计分析,它将在未来某一时期内表现为大量需求或大多数人消费倾向,成为未来某一时期内现实市场机会称为未来市场机会。少数人婚礼消费趋向引导时尚!(30年代趋向、现代白领趋向)少数人经营和流水。婚前教育?2.5全方面市场机会是在大范围市场(如国际市场、全国市场)出现未满足需求,而局部机会则是在一个局部市场(如某个省或某个特定地域)出现未满足需求。山东糖盒,喜字……广东西饼?3、项目推进计划及战略3.1战略分析综合分析后,本企业认为婚庆行业项目推进能够媒体建设为关键,优先构建关键平台,利用媒体推广能力,经过2到3年全方面运作,为品牌建设、平台建设及行业形态建设打下坚固基础。而且,良好媒体运作,对于重塑婚庆行业或说构建一个新兴高于婚庆行业产业链会起到不可预估作用。这种作用能够是大量可靠一手数据采集,能够是品牌影响力建立,能够是企业对产业链中任何销售经营模式试验田和理论研究室,还能够是整个集团领先和其它尝试或正在进行这项事业不一样企业所无法比拟社会资源。为何媒体有如此巨大作用,理由以下:3.传统媒体最大优势仍是品牌建立可信度,利用传统媒体优势来建立品牌。电视:优点是感染力强,受众广泛,传输快速。缺点是:资金投入巨大,加之新兴媒体影响力在逐步蚕食固有电视台收视人群。报纸:报纸受众囊括了各个不一样阶层,根据读者情况实施地域性分众投放比较轻易。且配送地域明确,以定时订阅者为关键对象,能够说是最有计划性稳定媒体。缺点在于传输率低、保留性差、传真度差,最关键在于被网络媒体冲击几乎已经到了无法生存状态。杂志:选择力,或称接触特定目标受众能力。杂志选择力来自于特定人群共同爱好,比如:《golf

digest》选择力在于阅读杂志人一定是高尔夫球运动爱好者,推导出其消费能力、文化水平和社会地位全部较高。于是《golf

digest》杂志对于高级消费品厂商接触目标受众是有选择价值人口选择力建立路径:首先,编辑内容是面向被明确划分人口区隔;其次,有些特殊版本如《新闻周刊50plus》。地理选择指面向特定区域发行杂志和全国性杂志地域版。杂志高选择性对于广告主来说能够最有效地覆盖目标市场,有利于降低成本。

依据我们平台打造受众对象分析,所以应该先以电视和杂志这么传统媒体优势打造起来,让电视传统受众来关注这个栏目,并经过杂志来吸引高收入和高消费群体来引领起时尚,发明出平台品牌趋势。3.1互动性是网络媒体最大优势3.1.2成本低廉网络视频营销投入成本和传统广告价格差太大了。一个好创意、多个职员、就能够做一个好短片,放到视频网站上进行传输。和此同时,低廉价格却带来很高性价比,视频往往会使人更深刻留心和记住。目标正确和传统营销方法一个最大不一样,网络营销能够比较正确地找到企业想找那群潜在消费者。作为网络营销最新兴方法,网络视频营销则是更正确地发挥了这一特征。互动主动互联网营销含有互动性就这一点也被视频营销所继承。用户利用文字视频可新建对公布者回复,也能够就回复进行回复,另外观看者回复也为该节目造势。有较高争议率节目点击率也往往高调飙升。和此同时,和其它互联网营销形式不一样,视频感染力更强,所以引发网友主动传输性也更强。传输神速网友会把她们认为有趣节目转贴在自己博客或其它论坛中,让视频广告进行主动性“病毒式传输”就让宣传片大范围传输出去,而不费企业任何推广费用和精力。这一优势是电视广告不含有。效果可测企业能够经过一些统计网站,针对视频短片,被点击次数、转载次数并附有评论条数,对自己销售视频进行数据统计和分析。搜集网友评论,也能够总结这次视频广告得失,大大提升效果监测率。现在越来越多企业选择网络视频作为自己营销手段原所以且伴随科技不停发展,不难发觉网络视频作用已经越来越大了,或许以后,我们将会发觉一进入网站,指定某一个商品时候,就会有视频弹出,向我们介绍该产品数据等3.1建立小区,一个新平台,经过和腾讯之间合作,发明1+n模式宣传效果,增加流量,打造媒体平台,经过网络推广和销售模式,增加小区访问量,将会员数增加,会员分享讨论,在线上线下制造话题,成为趋势亮点和热点,增加关注度,从而让准新大家和其它群体,更多关注,形成活动线下活动。一个一个新话题和支持率。(所以,我们需要制作视频并在网络主流视频媒体上投放,比如优酷或是奇艺视频网,利用她们传统收视群体来增加平台或是活动点击量,满足越来越多网民需求,扩大我们活动受众量。并经过建立一个小区平台,让受众能够在里面讨论,也给她们提供一个交流平台。)3.1能够吸引到更多受众,经过媒体营销,让受众在不管是直接和非直接参与活动受众人,全部能加入到我们这个平台和小区线上线下活动。在平台中移入我们定制婚庆模式,让这个平台和模式成为标准,打造成为专业婚庆平台传输通道。3.1意义:“吸收、互助、共享”——所以我们在运作步骤上着力使“专业引领、同伴互助、个体反思”三位一体现今缺乏婚庆模式指定和婚庆平台,更多婚庆品牌更多是地域化,并不含有可信度,当我们现在打造一个让人够能够相信并相互交流媒体,不仅仅能够促进这个媒体不停完备,也能够填补婚庆产业平台缺乏,还能够制造出婚庆模式,能够吸引婚庆品牌入住。3.2战略计划依据战略分析,此项目推进可分为以下多个步骤推进:第一步:这步计划时间最少3年,才可达成预期效果。以电视节目为基础,同时开启网络、杂志,辅以手机等多种媒体形式,阶段性举行婚庆特色活动,抢占婚庆文化市场,掌控话语权,打造婚庆高端品牌。·电视节目以结婚真人秀为主打,辅以婚恋微电影、中国56个民族婚俗专题片和旅行相亲秀等节目,经过和东南卫视或海峡卫视或福建电视台深度合作,采取周播形式,达成高收视和品牌宣传之目标。·杂志是高收入人群,精英人群,高端人群必不可少必备媒介,我们针对这类人群打造一份绝无仅有高级刊物,只针对社会少许高端人群进行无偿发放。·互联网开发婚庆交互小区,经过和腾讯深度合作,以新锐购物网站“漂亮说”为蓝本,构建婚庆产品交流平台,并和电视节目进行互补,吸引最广泛人气量。·采编电视节目和婚庆交互小区内容,编辑针对高端用户婚庆杂志,采取月刊或双月刊形式,直达高端用户,深化品牌内涵。·将杂志内容电子化,供手机用户下载浏览。·不定时举行创意婚礼大赛、新娘大赛等活动,和自有媒体互动,线上线下高效推进品牌建设。第二步:可和第一步同时进行,也可在第一步计划实施1年后,依据效果分析汇报视情况而决定。以福建为试点,打造统一婚庆品牌,逐步介入婚庆策划、高端会所、蜜月游、婚纱礼服定制、婚车租赁、婚恋微电影等婚庆领域,和自有媒体强效互动,经过节目植入、硬广宣传、网络推广、软文等广告形式和市场营销相结合,逐步推进高端婚庆品牌产业链建设进程。推进策略:·组建区域性婚庆策划子企业,为用户提供高端婚庆策划服务·在五星级酒店开设高端会所,如香格里拉、喜来登等,吸引高端用户及婚庆行业领军人物,形成圈层效应。·在全球风景胜地建立数十个蜜月游基地。·生产婚庆专用房车若干,供高端用户特色蜜月游。·组建区域性影视制作团体,拍摄婚恋微电影及婚礼录像。·和游艇企业、珠宝等高端婚庆产业合作,建立商业战略合作联盟。·贴牌生产婚纱礼服,开发婚纱礼服设计制作业务。第三步模式复制,将区域性(福建地域)营销模式扩散到全国,经过吸引加盟商或开设品牌连锁子企业方法,逐步占据全国一线城市高端婚庆市场,并经过资本运作,实现上市目标。3.3目标计划3.3.1媒体建设2~3年目标1:每七天两期一小时卫视节目,可从福建省台起步,随节目质量和著名度提升,升级至卫视(东南卫视或其它省卫视皆可),收视率争取名列上星频道同类节现在茅。目标2:网络婚庆交互小区,1年内会员数量达成100万,2年内达成500万。3年内突破万。目标3:杂志单期刊发数量两年内达成1万本。目标4:手机电子杂志两年内单期下载数量达成10万。3.3.2品牌建设3~5年因为可和媒体建设同时进行,具体建设目标暂略。3.3.2平台建设在打造品牌同时,开始进行整个产业链平台建设。目标1:在品牌建设前2年,对整个行业乃至产业链构建数据进行采集,试水性尝试部分投入少回报教快品相。目标2:完成目标1情况下,再用3年时间,重塑这个行业形态业态,利用已经完成且成熟媒体资源,为平台搭建高度。公开直接影响或建立产业链各个步骤。目标3:完成目标2情况下,动用全部力量,完善产业链全部步骤,对整个产业影响能做到“我动随动,我静则静,我令而止”。目标4:在相关部门进行规则制订时能够影响其决议或参与。3.4项目推进开始进行媒体建设,这部分包含了三大块内容电视栏目:在农历春节后两个月内,开设一档电视节目,并完成和电视台合作机制。平面媒体:同时节目开播时刻,策划及制作出第一份杂志。可配合电视节目再制作一份同期DM报纸。网络建设:小区交互平台,同期上线。以前可进行大量造势炒作。这种炒作围绕着全媒介展开。基础建设:同时俱乐部建立,或会所建立。平台搭建:同期成立协会或机构,利用这种看似非盈利社会机构平台来组织和运行全部媒介。人员构建:在年内,完善完备一只含有强大媒体运行统筹能力管理队伍,扩充策划队伍为品牌构思打下很扎实基础。4、电视节目实施方案节目名称:爱·家(可依据品牌设置节目名称)时长:1小时(一周两期,周六周日)栏目设置:A结婚真人秀(<给爱一个家>)真人秀是现在荧屏上最流行娱乐节目形式,博彩、残酷竞争、窥私欲全部是真人秀最吸引收视卖点。《给爱一个家》节目设置,每三个月为一个节目季,每季将邀请数对准新人参与,真实演绎各色情侣婚礼筹备过程,展现准新人背后小说,或感人、或幸福、或冲突,她们会为两个人幸福而不懈努力,去争夺节目设置大奖——一套价值不菲婚房,经过票选,阶段性淘汰对手,最终决出优胜情侣。·节目将植入婚庆行业相关品牌,并进行招商。·因为电视审查制度和网络不一样,所以节目将有精编版和完整版两种,精编版在电视上播出,含有隐私内容完整版将在网络交互小区中播出。·票选形式,可经过手机投票和网络投票产生。B婚恋微电影以往婚宴上,挂墙液晶屏展示全部是婚纱影楼赠予带音乐背景婚纱照幻灯片,但现在出现了一个时尚。当全场灯光一起暗下,酒店舞台主屏幕上出现了爱情视频,见证幸福大家如同走进了影院。这就是80后玩出来婚庆变革——用微电影统计幸福历程。时长:3--8分钟婚恋微电影小说情节通常以男女主角爱情小说为根本,经过剧本工作者和摄影团体创作,把电影插入穿越、变身等元素,经过特效处理,一部微电影就成型了。现在很多婚庆策划企业全部会承接婚恋微电影业务,转包给专业摄影机构或工作室。对婚庆策划企业或摄影机构来说,她们有宣传渴望,甚至能够无偿提供片源,节省了制作经费。对电视台来说,高清拍摄婚恋微电影或搞笑,或唯美,或感人,不仅能够吸引准新人收视,为其提供参考,还可为观众带来视觉上愉悦感受。但若仅仅只是将一部婚恋微电影播放完,就显得内容太单调,能够考虑加入好玩制作花絮,新人背景介绍,新人采访,制作团体采访等内容,丰富内容,增强节目可看性。C婚俗专题片参考《舌尖上中国》,制作56个民族婚俗。正如结婚不仅仅是两个人事,该系列片制作,不仅仅只是统计,也需要重视婚礼背后相关人,相关家庭小说。56个民族婚俗各有特色,不仅有族内婚姻,也有异族通婚,即使在民族大融合现今,异族通婚阻碍没有那么严重,但婚俗冲突仍然存在。怎样化解?怎样通融?这是一大看点。另外,民族婚礼特色,民族衣饰,民族婚俗别有韵味全部将为观众献上视觉大餐。影片拍摄可和当地旅游景点结合,表现地方政府旅游宣传政策,能够点带面,从福建省内开始,制作3—5期样片,再扩展到省外,甚至港澳台地域皆可。D育婴纪录片参考国外一部高科技拍摄育婴纪录片,进行改造。跟拍多个家庭育婴历程,和BABYTREE网站合作,拍摄母体怀孕到宝宝3岁孕育过程,其间穿插表现家庭纷争,夫妻间、婆媳间育婴观念冲突。不需要真实跟拍,以演形式表现育婴历程即可,并加入一定量CG特效。E旅行相亲秀户外旅行和相亲结合,可和车友会合作,做自驾游相亲,植入汽车品牌和旅游景点,甚至能够有地产植入。节目标规则设定,对等N男N女,一起旅行一周(一男一女同驾一辆车),在旅游点设置游戏步骤,相互了解,分阶段进行轮番配对(像韩国《情书》),进行竞技游戏,最终一天终极告白。5、前期建设5.1团体建设5.1.1电视节目及影视,作为我们媒体推广基础,但因为其特殊性,不提议在前期投入大量人力物力,所以提议大部分节目、部分步骤外包,仅需要构建管理统筹人员结构。5.1.1平面采编因为杂志目标人群为高端人,此人群又为此项现在期影响重心,需要花费大量精英人力去实施,且其产生作用及效果必需掌握在本企业。所以,这部分必需重新构建完整团体。然此团体人员可和网络和策划团体共享。5.1.2网络网络推广作为此项目聚集人群关键阵地,需要专员管理,但因为本企业选择合作商强大网络能力,所以提议,这项工作由策划及平面团体兼顾即可。5.1.3品牌、媒体和活动策划、影视脚本撰写及网站编辑管理。5.1.4关键工作是为产业链条形成采集大量市场信息,在此项工作同时可利用本企业开设强大全媒体进行业务推进,能够很好处理前期投入成本压力问题,所以业务团体也为前期人力建设最为关键部分。5.2基础建设因为本企业已固有办公产所,所以在办公产所上无需关键建设,关键精力可放在为处理高端人群影响俱乐部建设和会所建设。基础设备采买必需同时进行,因为前期工作以媒体运行为主,肯定包含到大量基础设备采买上,但因为和几大强势媒介深入合作,此部分可依据合作情况而定。5.2组织结构设置协会:设秘书长,理事长各一名,统一协调整个战略。设置媒介管理中心:设中心主任一名,主编一名。下设3个部门:影视制作部门,平面及网络制作部,媒介策划部门。各部门设置总监一名。由媒介中心协调管理。业务部设在原福州同德共创麾下,由企业统一管理。6、投资计划及经济效益评定6.1投资计划关键费用关键使用在电视节目制作及团体运行上。依据制订目标,这里关键给出第十二个月运行计划投资预算(细节另案):1、电视节目:估计1年周播两期节目制作费用为500万元。1年播出时间购置:120万元。(此部分可和电视台协商免去,我们做无法免去预算)2、平面制作:杂志按月发行5千册计算,1年12期为:600万元。3、网络平台:前期建设费用加维护服务费用:20万元。4、人力建设:这部分可为长

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