预应力管桩PHC管桩专项方案

预应力管桩工程施工方案投标单位：地质工程企业编制日期：目录TOC\o"1-3"\h\z第一章工程概述 1第一节编制标准 1第二节工程概况 2第三节工程目标 2一、工期目标 2二、质量目标 3三、安全目标 3四、文明施工目标 3第四节场地环境条件 3第五节地质概况 3一、岩（土）层概况 3二、地下水 6第六节设计概况 7第七节关键工程量 7第二章施工布署 8第一节布署总则 8第二节施工作业段划分 8第三节施工总体安排 8第三章施工进度计划和各阶段进度确保方法 9第一节施工进度计划 9一、进度计划安排标准 9二、工期安排 9三、施工总进度计划表 10第二节各阶段进度确保方法 10一、施工准备阶段 11二、试桩阶段 12三、预应力管桩施工阶段 12第三节工期确保体系和方法 13一、工期确保体系 13二、工期确保方法 14第四章劳动力及关键施工材料投入计划 18第一节劳动力投入计划 18第二节关键施工材料投入计划 19第五章机械设备投入计划 20第六章施工总平面部署 20一、施工临设 20二、材料堆放 21三、施工便道 21四、施工水、电 21第七章施工方法 21第一节工程测量 21第二节预应力管桩 23第八章安全文明方法 27第一节安全施工方法 27一、建立安全生产管理机构 27二、安全管理要求及奖罚条例 28三、分部分项工程安全技术确保方法 32四、施工安全确保体系 33五、消防安全方法 35六、施工用电等施工安全方法 35第二节文明施工方法 37一、文明施工管理 37二、文明施工管理基础要求 37三、文明施工管理方法 38四、文明施工技术组织方法 39五、文明施工其它方法 40第三节环境保护方法 42一、环境保护制度及其确保 42二、环境保护方法 43第九章质量确保体系及确保方法 45第一节质量确保体系 45一、ISO9001质量确保模式 45二、质量方针、目标 45三、质量管理组织机构 45四、质量确保体系 46五、工程质量控制总程序 47六、自检验收程序 48七、各工序全过程质量控制体系 49八、原材料检验控制程序 50第二节质量确保方法 51一、人员确保 51二、设备确保 51三、材料确保 52四、技术确保 52五、工程质量责任制 53六、关键工序质量控制 53第十章施工组织架构 54第一节拟委派本项目施工组织架构图 54第二节拟投入本工程关键人员表 55第三节项目施工协作方法 55第四节项目经理部规章制度 56第五节项目经理业情况 57附录一：《施工进度计划横道图》。附录二：《施工总平面部署图》。附录三：项目部关键管理人员资历证实材料复印件。附录四：项目经理业绩证实材料。附录五：企业资质证书等证实材料。第一章工程概述第一节编制标准本施工组织设计是依据本工程特点，现场环境，根据各项施工规范和技术标准，结合我企业施工技术水平及人员、机械等资源条件。尽可能使用新设备、新技术，确保技术优异适用，经济合理，满足质量、安全、工期等方面要求同时，充足考虑多种施工条件原因影响，根据ISO9001:质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：职业健康安全管理体系和各项规章制度及招标文件要求编制而成。1、在编制格式要求上，严格按设计规范、施工规范和质量评定和验收标准编制。2、在工程质量标准上，严格遵照设计文件要求相关施工技术要求和对应验收标准，结合ISO9001:质量体系运行程序，按“确保合格、争创优良”质量标准编制。3、在工期控制上，采取关键工序施工控制，突出关键线路；注意平衡作业和工序衔接，自始至终对施工现场所理统筹、科学管理、实施全员、全方位、全过程监控，对劳动力及多种资源实施动态管理；并充足考虑多种不利施工进度和质量原因，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面进行综合考虑并留有余地。4、在施工关键技术上，借鉴本企业南沙滨海花园一期（开启区第二期）管桩一标工程施工及其它类似工程成功经验，以技术优异性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合为标准，针对本工程特点、难点、现场地理环境，制订对应施工方案和方法。5、在施工管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化标准，调集本企业精锐管理人员和富有经验专业技术人员，以南沙滨海花园一期（开启区第二期）管桩一标工程项目经理部组员为主，并作合适调整，组成一个强有力项目经理部，实施项目法管理，经过对多种资源优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉预期目标。6、在施工安排上，坚持文明施工和重视环境保护，坚持“三同”标准，即施工环境保护同考虑、同安排、同落实，二者并举，确保满足文明施工需要。第二节工程概况1、工程名称：二期示范区管桩工程。2、建设地点:广隆管理区。3、建设单位：建开发南沙房地产。4、设计单位：建开发设计院。5、监理单位：开发工程咨询监理6、工程范围及内容:花园二期示范区工程管桩基础。7、工期要求：总工期不超出日历天。8、质量要求：合格以上。9、保修要求：按部颁80号令。第三节工程目标一、工期目标本工程计划于2月28日开工（按招标文件），至3月19日完工，总工期20个日历天。本企业将采取多种方法确保在20个历天内完成本标工程全部施工任务。二、质量目标工程质量满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，确保一次性验收合格。工程保修按部颁80号令实施。三、安全目标工程施工过程中不发生安全事故，切实做到安全生产。四、文明施工目标加强施工现场文明施工管理，切实做到文明施工。第四节场地环境条件拟建场地位隆管理区，蕉门河东北岸、环市西路西南面，交通便利。施工现场经过回填平整，场地平坦开阔，现有场地基础可满足桩机施工需要。施工运输车辆可经过环市西路及场区边缘临时道路驶至现场。建筑物轴线控制基点及高程控制点由招标单位负责提供。施工用电提供1个接驳点，供电总容量为250KVA，用水提供1个接驳点，现场供水管径为DN50，上述接驳点均设于施工现场边缘，场内水电线路由施工单位自行铺设。现场供水、供电满足施工需要。第五节地质概况一、岩（土）层概况本工程勘察沙勘察设计研究院，依据业主提供地质资料，场地地层自上而下，由人工冲填土（素填土、吹填相互沉积淤泥、淤泥质粉质粘土、砂层（中砂、中粗砂）、粉质粘土和残积砂质粘土及下古生界花岗片麻岩（全、强、中、微风化带）等，现分别简述以下：1、人工冲填关键由吹填土组成，稍湿～饱和；松散状态。素填土呈褐黄红色，以粘性土为主，含碎块石约20%～40%，粒径大小不一，均匀性差，新近堆填，未完成自重固结；吹填土呈黄褐色、褐灰黑色，以粉细砂为主，部分为中粗砂，不均匀含贝壳碎屑，固结度不均。场区全部有分布，厚度1.10～6.20m，平均3.00m。2、第四系海陆交相互沉积地层（Qmc）2-1淤泥：灰褐、褐黑色，呈饱和，软塑～流塑状态。该层通常质较纯，局部夹簿层粉细砂或中砂，含少许贝壳等生物碎屑，摇振无反应，切面光滑，干强度及韧性较高。场地全部有分布，层厚3.30～12.00m，平均6.81m。2-2淤泥质粉质粘土：灰褐、褐灰黑色，呈饱和，软塑～可塑状态。该层不均匀夹簿层粉细砂、中砂及贝壳等生物碎屑，摇振无反应，切面光滑，干强度及韧性中等。场地部分地段缺失该层。层厚0.60～7.80m，平均3.70m。2-7粉质粘土：灰绿色、浅灰黄色、浅灰白色、褐黄红色，呈湿，可塑状态，局部软塑或石塑状态。不均匀含砂10～40%。摇振无反应，切面稍有光滑，干强度及韧性中等。场地部分地段缺失该层。层厚0.60～6.20m，平均2.89m。二、地下水拟建场区北西侧，南西侧为蕉门河，地表水和场地内地下水已组成了直接水力联络。场区地下水关键为混合稳定水位深度为0.50～2.90m。依据水质分析汇报，本场区地下水对混凝土结构无腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀，对钢结构具中等腐蚀。第六节设计概况依据设计图纸，本工程别墅采取预应管桩基础，设计采取锤击法进行施工，本工程设计概况以下：1、本工程采取A型PHC高强度预应力管桩，规格为φ400（95），桩身混凝土强度等级为C80，设计单桩坚向承载力特征值初定为900KN。2、桩长不应小于20米，桩端进入持力层深度不应小于500mm，且对于粘性土、粉土、残积土、全风化岩不宜少于2倍桩径，砂土不宜少于1.5倍桩径，强风化岩不宜小于1倍桩径。3、管桩以桩长和贯入度双控，收锤标准依据试桩情况确定。4、依据设计要求，管桩全方面施工前优异行试桩，本期工程试桩数量为3根，试验方法应符合《建筑地基基础设计规范》要求。5、依据桩顶标高及现场地面标高推测，本工程管桩送桩深度约1.4～2.0m。第七节关键工程量本工程关键工程量详见下表：关键工程量一览表序号分项工程名称规格工程数量1PHC管桩φ400（95）355根米第二章施工布署第一节布署总则按招标文件，本工程工期200天，本企业制订工期计划是20天，按招标文件要求完成本工程全部施工内容。本工程关键内容为施工预应力管桩，施工工艺较单一，但20天工期相对较担心。利用本场区工作面较宽、桩间距较大、便于投入多台设备、多组施工人员同时展开施工特点，科学合理部署桩机及其施工流向，确保多个工作面同时作业，从而确保工程按期保质完工是本工程关键布署标准。第二节施工作业段划分依据本工程桩基础部署特点，将场区划分为4个作业段（作业段划分详见附图《施工总平面部署图》）。每个作业段各投入一台桩机，施工时各作业段同时展开施工。第三节施工总体安排本工程施工总体步骤以下图：施工准备施工准备管桩试桩管桩试桩预应力管桩施工预应力管桩施工分段验收分段验收完工验收、退场完工验收、退场施工总体步骤图1、因为本标段工期较紧，确定中标后，本企业立即着手进行施工准备工作，在2月29日（招标文件暂定开工日期为2月28日）完成管桩试桩准备工作，确保2月29日进行试桩。施工准备工作期间各个作业段同时展开，包含接通水、电管线、测量放线、部署堆场、设置临时排水系统、修筑施工便道、机械就位调试、人员进场等。2、预应力管桩全方面施工前，依据场区实际情况结合现有地质资料，选择含有代表性钻孔周围进行试桩，试桩按相关规范要求进行。3、本工程拟投入4台锤击桩机进行施工，另准备1台锤击桩机备用，各作业段各安排1台桩机进行管桩施工。4、管桩施工时，4个作业段同时展开施工，各作业段总体施工流向为由西南往东北推进，因为本工程管桩间距较大，不需考虑间跳施工。5、因为本标段工程工期十分担心，施工过程中本企业将分阶段组织验收，每完成一段管桩，就帮助业主组织有检测资质单位按规范进行检测验收。第三章施工进度计划和各阶段进度确保方法第一节施工进度计划一、进度计划安排标准本计划依据招标文件要求和本施工组织设计投入人员、机械、材料计划进行编制。二、工期安排本工程本企业计划总工期为20日历天。其中：施工准备1天，预应力管桩试桩2天，预应力管桩全方面施工16天，完工验收及退场工作1天。三、施工总进度计划表施工总进度计划表详见附录一《施工进度计划横道图》。第二节各阶段进度确保方法本企业将组建强有力项目部，除加强计划管理等工作外，本企业将采取以下方法，以确保各阶段施工进度计划：1、我企业将高度重视本工程项目，在人员、资金、材料、设备等方面给优先投入，确保工程施工需要。2、严格按项目法管理，建立完善管理体系，健全内部经济承包责任制，制订明确奖罚制度，使效益分配和质量、安全、进度挂钩，激发职员生产主动性，对消极怠工者立即处理。3、根据业主和监理单位审批施工方案、施工进度计划要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不停完善管理，当实际进度拖后时，在确保质量前提下，增加投入，采取方法，使实际进度和计划进度相一致，确保工程质量、进度。4、依据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作段，有效地组织均衡生产，提升效率。5、定时检验施工进度，并对比网络计划，对关键线路上工序绝对不能拖后，不然将采取强有力赶工方法，确保总工期目标实现。6、施工机具按进场计划立即进场，配置足够易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设置机修小组对机械进行保养、维修、管理。7、依据施工材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工待料现象。8、将曾在南沙滨海花园一期（开启区第二区）管桩一标工程施工机台及技术工人调至本项目施工，发挥技术工人熟悉场地情况优势，提升工作效率，加紧施工进度。9、主动和业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，发明良好外部环境，降低对施工干扰。10、制订严密雨季施工方法、防洪技术方法，以降低自然灾难对施工影响，确保工程按计划完成。11、设专员负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场平面部署，确保施工现场井然有序；合理安排施工流向，降低各工点之间相互干扰，提升效率；虚心听取、接收多方面合理化提议，完善施工技术和管理，提升工作质量，加紧施工进度。本工程各阶段施工进度确保方法以下：一、施工准备阶段1、本工程因为工期紧，所以施工准备工作必需提前进行，本企业在确定中标之日起就立即组织施工人员及机械进场，并立即开始施工准备，确保正式开工第2天按时试桩。2、本工程本企业项目部关键组员、关键施工人员、各专业施工队伍、施工机械设备及工程所需多种施工材料均已安排专员落实，随时可调入现场。3、为了使施工人员能立即入驻现场，本企业拟投入5个集装箱，用于现场人员住宿舍及临时办公，确保施工人员能立即入驻现场。4、为确保能准期开始试桩，前期准备工作关键为试桩准备，包含接通试桩水电，对照地质资料和相关部门确定试桩点，测量放线，桩机就位调试等。二、试桩阶段1、本工程预应力管桩全方面施工前需进行试桩，其中，按设计要求本期工程试桩总数为3根，计划需2天时间完成。2、试桩前应主动和业主、监理、设计及勘察单位沟通，依据地质资料结合现场实际情况选择有代表性钻孔周围点作为试桩点。3、立即将试桩设备移至桩位，并在试桩前完成桩机调试及试运行，确保试桩期间各桩机能正常作业。4、严格按规范及设计要求进行试桩，做好各项试桩统计，并立即整理好试桩资料，试桩结束后立即将相关资料提交给业主、监理及设计等各相关单位，方便确定收锤标准等施工参数。三、预应力管桩施工阶段1、合理划分作业段，并分段投入锤击桩机，确保多个作业点同时开工。合理安排桩机施工流向，避免各工点之间相互影响。2、各桩机指定专员依据场地地质资料并结合相邻桩施工情况估计桩长，合理进行配桩，避免过多截桩造成浪费并提升工作效率。3、投入足够施工人员，每台桩机安排2班作业人员，保持桩机作业时间，杜绝打疲惫战。4、投入足够桩机，并保持1台备用桩机，确保施工机械满足施工进度需要。5、做好机械日常维护保养工作，确保机械正常使用率。6、做好管桩供给计划，杜绝出现停工待料情况。第三节工期确保体系和方法一、工期确保体系工期保证体系工期保证体系制度确保思想确保组织确保防灾方法资源确保技术确保计划确保制度确保思想确保组织确保防灾方法资源确保技术确保计划确保材料管理制度：供给计划、材料库存保管协调制度：人员、机械调配进度考评制度：考评和工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾难过后作好补救处理，降低损失人员设备确保：满足施工进度要求材料确保：材料满足施工进度要求资金确保：工程进度款定时到位新技术、新材料、新工艺推广应用施工组织设计、优异工艺、技术交底项目部→月计划→旬计划→材料管理制度：供给计划、材料库存保管协调制度：人员、机械调配进度考评制度：考评和工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾难过后作好补救处理，降低损失人员设备确保：满足施工进度要求材料确保：材料满足施工进度要求资金确保：工程进度款定时到位新技术、新材料、新工艺推广应用施工组织设计、优异工艺、技术交底项目部→月计划→旬计划→周计划项目部→生产副经理→计划协议部开展保工期竞赛活动企业→年度计划→季度计划→月计划企业→生产副经理→工程部→项目部组织发动，思想动员工期确保体系二、工期确保方法1、施工工期确保步骤项目经理项目经理周完成情况汇报工程总进度计划周完成情况汇报工程总进度计划项目副经理项目副经理周计划完成报表周计划、日调度会周计划完成报表周计划、日调度会工程部工程部施工组预算合约组质检组施工组预算合约组质检组工期确保步骤图2、资源确保方法设备确保eq\o\ac(○,1)、按本工程施工机械投入计划立即投入足够锤击桩机、送桩器、截桩器等施工机械进行施工，确保工期计划落实。eq\o\ac(○,2)、做好施工机械日常保养工作，以提升施工机械设备完好率；出和机械故障，立即组织现场抢修，确保施工设备立即修复投入施工。eq\o\ac(○,3)、开展劳动竞赛，充足调动职员主动性，确保两班作业,尽可能提升机械设备施工作业时间利用率。eq\o\ac(○,4)、本工程共有预应力管桩355根，按每台桩机天天完成7根算，4台桩机只需13天即可完成本工程管桩，本企业计划管桩施工时间为16天，所以设备计划有一定富余量。材料确保eq\o\ac(○,1)、和预应力管桩、桩尖等供给单位签定妥善供货协议，确保材料立即、保质、保量地供给至施工现场。而且准备部分随时能够供货候补供给单位。eq\o\ac(○,2)、全部建筑材料均按规范要求频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，预防因材料问题造成返工，以确保工期。3、技术确保方法为了使施工工期得到有效确保，加强质量监控，采取信息化施工，确保一次合格，避免反复工作，是确保工期关键方法之一。eq\o\ac(○,1)、依据工程特点和现场施工条件分析，多机组多作业面同时展开施工，合理安排施工流向，以加紧工程进度。eq\o\ac(○,2)、按施工组织计划配置足够人员、机械设备，做好材料供给计划，使工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。eq\o\ac(○,3)、采取多种方法，确保各节点工期满足业关键求，以确保整个工程工期。4、工程计划监督方法为了使各项工作能够根据预定计划实施，满足协议文件要求，由项目部副经理负责计划实施监督管理工作，发觉问题立即处理。（1）、计划实施监督工作职责eq\o\ac(○,1)、预估量划安排工作是否在各实施人或部门工作能力之内，是否满足协议要求，并提出审查意见，eq\o\ac(○,2)、天天及每七天对照计划检验各项工作进展是否根据计划进度进行。假如出现滞后，则查明原因，并书面通知实施人或部门，督促她们采取有效方法，限期赶上进度计划。eq\o\ac(○,3)、每七天对各项计划做实施汇报评定、总结，提出书面考评及改善意见，立即汇报给项目经理，同时通报给各相关责任人。（2）、计划实施监督工作程序制定计划制定计划评审各项工作计划评审各项工作计划报项目经理同意报项目经理同意监督检查下达计划监督检查下达计划制订并实施纠偏方法制订并实施纠偏方法进入下一个循环执行完毕进入下一个循环执行完毕计划实施监督工作程序图5、组织确保方法eq\o\ac(○,1)、编制好施工组织设计，中标后依据本工程特点及现场施工条件，编制切实可行施工方案，合理选择施工机械，安排资源使用计划，采取新技术、新工艺、新设备、新材料以提升生产效率，避免因施工方案出现较大变更而影响工期。eq\o\ac(○,2)、确保资源供给，做好人员设备调遣工作，安排好设备，确保在施工过程中需求。eq\o\ac(○,3)、做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工立即走上正轨，避免出现前期工期拖延，后期慌忙赶工不利局面。eq\o\ac(○,4)、实施计划动态管理网络控制，立即编制和调整计划。以网络计划控制和指导工程进度，严格控制关键工序工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划，落实“以日保周、以周保旬、以旬保月”计划方法。eq\o\ac(○,5)、建立严格周、日工程例会及调度会制度，立即检验进度。项目经理部天天召开生产调度会，总结当日工作并安排第二天工作。每七天召开生产调度会，对上一周施工生产工作进行总结，安排下一周工作。eq\o\ac(○,6)、做好关键项目标经典施工，总结经验，提升效率。eq\o\ac(○,7)、做好和业主、监理、设计单位协调工作，定时召开协调会议，立即处理施工中出现施工干扰和重大技术问题，避免无须要延误。eq\o\ac(○,8)、强化项目经理内部管理，大力推行内部作业竞争机制，激励职员提升生产效率，加紧工程进度。eq\o\ac(○,9)、加强安全生产和质量控制工作，避免因安全和质量问题引发停工、返工而造成工期延误。eq\o\ac(○,10)、分段进行预应力管桩检测，每完成一段立即组织验收，施工过程中应主动和业主及监理沟通，尽早确定桩基检测单位，并依据工程实际情况制订具体桩基检测计划，并报业主、监理、设计审批。做好桩基检测配合工作，主动和检测单位联络，了解检测单位需要配合工作内容，并在检测前完成相关辅助工作，确保不影响桩基础检测工作进行。第四章劳动力及关键施工材料投入计划第一节劳动力投入计划为确保优质、安全、高效、按期完成本工程，本企业依据本工程特点和施工经验，经认真测算，本着不窝工、不打疲惫战标准，施工高峰期计划投入人数达62人，详见下表。劳动投入计划表序号工种投入人数备注1锤击桩工40预应力管桩2电工2供电、电气维护3焊工8接桩4测量工4帮助测量放线5机修工2设备维修6杂工6场区环境维护等累计62人第二节关键施工材料投入计划本工程关键施工材料包含:预应力管桩及桩尖，另外,需要少许C30混凝土封底，为确保工期，需做好材料供给计划。本工程预应力管桩均采取A型桩，桩径规格为φ400（95），桩尖为C型桩尖。本企业长久从事预应力管桩工程施工，有稳定供货厂商，投标前本企业已和相关厂商确定供货意向。管桩计划考虑富裕系数为1.05，桩尖富裕系数为1.01。C30混凝土用量较少，拟采取现场搅拌，计划富裕系数为1.1。关键施工材料投入计划一览表序号材料名称规格单位计划投入数量备注1预应力管桩PHC-A400（95）m约14000天天用量约1000m2钢桩尖φ400(C型)个约360天天用量约25个3封底混凝土C30m3约20天天用量约1.5m3注明：表中天天用量为高峰期计划用量。第五章机械设备投入计划机械设备投入计划一览表序号机械或设备名称型号规格投入数量（台/套）额定功率（KW）生产能力用于施工部位1锤击桩机滚筒式422φ600预应力管桩2送桩器φ4004/φ400预应力管桩3截桩器手提式351.5φ400截桩4反铲挖掘机PC-2001100400m3/h场地处理等5电焊机BX-315822315A接桩6砂泵3PM223180L/min场区抽排水7潜水泵50QW-15-1.551.58m3/h场区抽排水8全站仪PTX-Ⅲ051//测量9经纬仪J2-21//测量10水准仪DSZ21//测量说明：另台准备一台锤击桩机备用，需要时随时可调入地工施工。第六章施工总平面部署本工程场地平坦开阔，为了避免对周围拟进行软基处理施工造成影响,业关键求施工场区部署不得超出划定此次桩基础施工范围,本工程施工现场总部署也是依据上述要求进行考虑。施工总平面部署详见附图《施工总平面部署图》。一、施工临设考虑到本工程工期较短，施工临设拟采取集装箱改装而成，本工程拟投入5个集装箱，其中4个用以施工人员住宿，1个用以现场临时办公，不足部分拟就近租用民房处理。二、材料堆放本工程关键施工材料为管桩，管桩堆放场设在施工范围内，按便于施工标准实施流动堆放。三、施工便道场区按总平面部署图所表示设置施工临时便道，便道路基应进行合适碾压处理，确保满足车辆行驶需要。必需时可铺设厚50cm石渣层，再进行碾压。四、施工水、电按总平面部署图所表示架设相对固定供电线路，每台关键施工设备均配置100m电缆，施工过程中依据需要架设临时线路。因为管桩施工过程中用水量不大，所以不考虑铺设固定供水管路，施工过程中按实际需要用软管接水至各用水点。第七章施工方法第一节工程测量1、本工程场区面积较大，现场开阔平整，通视良好。本工程测量作业内容关键包含：eq\o\ac(○,1)、测放出各拟建建筑物轴线，测放出预应力管桩桩位，并在施工过程中对桩位进行复测监控。eq\o\ac(○,2)、引入高程控制网施打过程中对各管桩桩顶标高进行测量控制。2、施工放线eq\o\ac(○,1)、利用业主提供坐标基准点（或轴线交点），测放出建筑物轴线，轴线应引至施工影响范围以外，打牢靠木桩标定并浇筑混凝土墩固定。eq\o\ac(○,2)、依据桩位平面图，放出各桩位，打入牢靠短钢筋并绑扎红绸带作为桩位标识。eq\o\ac(○,3)、桩顶平面位置偏差应符合下表要求：项目许可偏差（mm）柱下单桩100单桩或双排桩条形基础垂直于条形桩基纵向轴桩100平行于条形桩基纵向轴桩150承台桩数为2～4根桩100承台桩数为5～16根桩周围桩120中间桩d/3（b/3）或150二者中较大者承台桩数多于16根桩周围桩150中间桩d/2（b/2）或150二者中较大者3、高程控制依据业主提供水准点，用水准仪正确地引测到施工场地周围且便于监控对应位置上。用于监控水准点，应埋设牢靠稳定，不下沉，不变形。高程引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于二等值（n为引测站数）闭合误差许可范围内。截桩后桩顶标高许可偏差为±10mm。4、基线复核按施工图纸正确放线，放出桩中心线和桩位，并认真进行技术复核，经相关部门办理签证手续，才能开始施工。5、测量仪器及工具关键仪器有：PTX-Ⅲ05全站仪1台,J2-2经纬仪1台，DSZ2水准仪1台。其它工具：钢尺（50m、Tajima防水、防锈）、塔尺、卷尺、线坠、墨斗、线盒、铁钉等。6、确保测量精度方法eq\o\ac(○,1)、严格遵守国家标准《工程测量规范》GB50026－93相关要求，作业前多种测量仪器应做好规范要求检验项目。eq\o\ac(○,2)、成立专职测量小组负责测量工作，制订严格测量工作及检验制度。eq\o\ac(○,3)、投入PTX-Ⅲ05全站仪、J2-2经纬仪及DSZ2水准仪等精度较高测量仪器进行测量作业。7、关键难点分析及处理方案本工程测量工作关键是测定及复核预应力管桩桩位，难点是桩机施工移机定位过程中轻易破坏原测放桩位标识。处理方法是每个作业段均测放多个桩位复核控制点，桩位被破坏后立即采取控制点进行桩位复核。在施工过程中，测量人员需跟进复核测量，轴线桩或桩位复核采取两端拉线粗验或采取全站仪细验方法。第二节预应力管桩本工程桩基础全部采取预应力管桩，桩型为PHC-A400（95），桩端要求入全风化岩层，本工程共有预应力管桩355根，累计约13312.5米，按工期计划，天天需完成管桩800～900米。本工程预应力管桩采取锤击法施工。本工程拟投入4台锤击桩机进行施工，另配1台锤击桩机备用，预应力管桩施工时将场区划分为4个作业段，作业段划分详见总平面部署图。本工程管桩全方面开工前需进行试桩，试桩严格按规范进行，经过试桩确定管桩收锤标准等施工参数。施工工艺步骤:测放桩位测放桩位挖除桩位块石挖除桩位块石移机就位移机就位垂直度检测吊桩垂直度检测吊桩锤击贯入锤击贯入吊入接桩吊入接桩垂直度检测焊接接桩垂直度检测焊接接桩锤击贯入锤击贯入最终收锤最终收锤测定统计测定统计2、吊桩就位：管桩拖拉至桩架前用两根钢绳索绑扎后，由两个对称葫芦吊起，再用人力扶正就位。3、垂直度纠正和检验：桩垂直度是用两个互成90°角垂线检验，对第一根桩垂直度进行认真纠正，保正桩垂直度首先得保正桩架垂直度，通常见千斤顶、枕木和铁垫块调整滚筒水平，来控制桩架垂直度。用桩架前进、后退、左右摆动来精调桩身垂直度。第一节桩垂直度许可偏差为0.5%。管桩施打过程中经过铅垂线及经续仪等进行垂直度检验，确保桩身垂直度偏差控制在1%以内。4、接桩：驳口用铁刷子清干争后，由两名焊工用型号E4303、直径5mm焊条对管桩进行对称焊接，焊接时先在坡口圆周上对称点焊，再由里至外施焊，层数不少于二层，内层必需清渣后方可施焊外一层，焊缝连续饱满，焊好自然冷却8min后方可施打。5、锤击贯入：起锤后锤蕊冲击气缸油雾发生爆炸而使锤蕊跳起，形成桩锤反复施打。输油越多，地层越硬，锤蕊跳起高度越大。通常地表土层较软，不能使气缸油雾形成足够高温而引爆，这时需要连续起锤贯入。6、封底：第一节桩打入后，立即在管桩内腔灌入C30碎石砼进行封底，封底高度为1.5m，封底砼采取现场搅拌，施工前应经过试验确定配合比，施工过程中严格按配合比拌料。7、打穿填土层后，管桩进入淤泥层，此时应控制落锤高度预防管桩忽然下沉，必需时经过桩机副卷扬用钢丝绳套住管桩上端，控制沉桩速度及深度。8、最终收锤：当桩尖进入持力层后，此处地层己很硬，桩锤起跳稳定，这时测量锤击贯入度，最终贯入度控制值依据设计要求及试桩结果而定，当贯入度达成设计要求时即停止锤击贯入。桩锤重量、冲程等施工参数需依据设计要求及试桩结果而定。9、过程统计：从吊桩就位到最终收锤，统计员对接桩米数、节数、每米锤击数、起始时间、最终贯入度、入土深度等技术参数作具体统计，并得到现场监理确实定。10、施工注意事项eq\o\ac(○,1)、桩帽和桩接触表面须平整，和桩身应在同一直线上，以免打桩时产生偏斜。eq\o\ac(○,2)、沉桩过程中，要常常注意桩身有没有位移和倾斜现象，如发觉问题应立即纠正。eq\o\ac(○,3)、桩将沉至要求深度或抵达硬土层时，落锤高度应有所控制，以免打烂桩头。eq\o\ac(○,4)、对进场管桩，在卸车前要认真检验桩身外观质量，对跑浆、露筋、环裂超出许可范围，将不给予验收进场。管桩按便于施工标准流动堆放，堆垛之间要有一定间距，以防碰撞，堆放高度不宜超出两层。eq\o\ac(○,5)、管桩施工过程中随时注意、观察场地隆起现象及对周围管桩影响。eq\o\ac(○,6)、施工管桩收锤标准必需按设计和图纸会审要求及现场试验桩确定要求实施。碰到特殊情况应立即向相关人员和相关部门汇报。eq\o\ac(○,7)、施工结束后，开挖承台、地梁土方时，不得使挖掘机碰撞已施工完成管桩，避免桩身产生偏移和挠曲。要尤其注意成品保护。eq\o\ac(○,8)、应常常检验桩头和桩帽之间弹性垫层（宜用纸皮做），应大于120～150mm厚，注意立即更换补充桩头垫。11、项目实施关键、难点分析及处理方案eq\o\ac(○,1)、本期工程工期较短，所以，本企业采取加大设备、人员投入及分班作业方法施工，施工机械及人员均考虑较大富余量，确保满足业主工期要求。eq\o\ac(○,2)、施工过程中，因为桩机移位等原因，轻易破坏已测放出桩位，出现漏桩现象。本企业将分区指定专员复核桩位，由专业测量工程师负责桩位测放复核工作，确保桩位正确，杜绝漏打现象。eq\o\ac(○,3)、场区经过回填处理，回填土中含有少许石块，石块直径为20～40cm，所以，管桩施打时有可能碰到石块而造成偏桩。处理方法是测放出桩位后，在管桩施打前采取挖掘机对桩位进行清挖换填，挖出填土层中直径较大块石，再回填压实地面。第八章安全文明方法第一节安全施工方法本工程施工严格实施本企业OHSAS18001：职业健康安全管理体系文件，充足认识施工中各项危险源，消除安全隐患，严格遵守安全管理制度、认真落实安全保障方法。本工程安全生产目标和承诺：不发生安全事故，切实做到安全生产。施工安全管理严格根据相关施工安全技术规程及业主要求实施。。一、建立安全生产管理机构建立项目安全生产领导小组，在项目形成完善网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对确保安全生产重大技术方法等问题进行决议。定时组织检验评选，制订奖罚制度。项目部设专职安全员及各专业班组兼职安全员。各级安全员在施工现场跟踪检验，发觉安全隐患逐层向上汇报，发觉重大安全隐患立即下达整改通知单，限期整改。授予各安全员“六权”——“监督检验权、安全否决权、考评发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权”。（一）、按规范制订各类人员安全生产职责，包含：1、项目经理——项目安全第一责任人职责；2、项目副经理——项目安全生产直接责任人职责；3、项目技术责任人职责；4、安全检验员职责；5、工长、施工员职责。（二）安全管理制度1、施工计划管理制度；2、质量安全管理制度；3、现场技术管理制度；4、现场材料管理制度；5、现场机械管理制度；6、安全生产教育制度；7、班组安全活动制度；二、安全管理要求及奖罚条例(一)管理总则1、严把进场教育关，建立施工人员“三级安全教育”档案。确保各进场施工人员经过上岗培训及进场教育，熟悉施工现场、工程特点、工种安全操作规程及项目部相关安全管理要求。提升施工人员安全技能、安全意识。2、明确现场管理人员各自安全职责，即“管生产必需管安全”，工长对本工种安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3、依据各单项工程特点，作针对性安全教育，制订具体安全防范方法。4、施工过程中应常常进行安全检验，对危险性较大施工部位作关键检验。发觉问题必需暂停施工，并在得到妥善处理后再行施工。5、施工过程中发觉存在对自己有危害不安全原因，任何人全部有权拒绝继续作业。6、坚持班前安全活动制。班前安全活动要努力争取结合实际，“重实效，轻形式”，关键是总结前段时间班组安全生产情况及进行针对性提醒。活动要有书面统计，便于查阅。（二）、安全管理奖励要求制订具体安全各处室理奖励要求，明确奖励金额。质安组每个月对各施工班组进行一次安全生产考评，对安全生产工作做好班组则给对应奖励。（三）、安全管理处罚条例1、不按章学习班组，按50元/人次处以罚款。2、进入施工现场不戴安全帽者罚款50元；进入现场赤脚、穿高跟鞋或硬底易滑鞋者罚款50元。3、高空抛掷者一次罚款200元。4、破坏现场安全防护设施者罚款200元；5、电箱中配置漏电保护开关、闸刀开关等出现问题，对责任电工罚款50元。6、电线不按规范架空，发觉一条罚款500元；有一处没采取绝缘物将电线隔离罚款50元。7、电气焊作业时不携带灭火器材、未做好预防火花飞溅方法罚款50元。8、违反气焊操作规程，视情节处以100—500元罚款。9、不按各工种安全操作规程及安全技术交底进行作业，处以50元/人以上罚款。安排工作却不作安全技术交底，对责任工优点罚50元/次。10、不按要求进行班前活动统计或活动无统计或统计敷衍了事，一次性罚款500元/月。11、拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未完成整改，对相关责任人处以50元/次罚款。12、一周内反复违章者，从第二次开始处罚加倍。13、对批评或阻止违章作业、违章指挥人员进行恐吓或打击报复者，罚款500元并清理出场。（四）其它安全方法1、严格实施安全检验制度。2、防火制度（1）、严格按规范进行氧气、乙炔贮存和使用。（2）、油料存放和使用，本工程使用柴油，本企业专门设仓存放，并由专员负责管理。3、严格实施动火审批作业制度。4、安全防护方法本工程安全防护方法包含：现场施工用电安全防护、现场机械设备安全防护、施工人员安全防护、现场防火、防毒、防台风方法等。（1）、现场施工用电安全防护eq\o\ac(○,1)、根本实施三相五线制，而且含有一级耐火等级；eq\o\ac(○,2)、各工作面各设分电箱一个；eq\o\ac(○,3)、现场施工用电标准实施“一机、一闸、一漏电保护”“三级”保护方法。各配电箱设门、加锁、编号，并注明责任人。eq\o\ac(○,4)、用电机械设备必需实施工作接地和反复接地保护方法；eq\o\ac(○,5)、照明使用单相220V工作电压，每间（室）设漏电开关和电闸各一只；eq\o\ac(○,6)、电箱内所配置电闸、漏电保护器、熔丝荷载必需和设备额定电流相等，不使用偏大或偏小额定电流电熔丝，严禁使用金属丝替换电熔丝；eq\o\ac(○,7)、做好防雷工作；eq\o\ac(○,8)、现场电工必需经过培训，考评合格后持证上岗。（2）、现场机械设备安全防护eq\o\ac(○,1)、各机械本身护罩完好，机械有接零和反复接地装置，接地电阻小于4Ω；eq\o\ac(○,2)、机械操作人员必需经过培训考评，合格后持证上岗；eq\o\ac(○,3)、多种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好统计；eq\o\ac(○,4)、施工现场多种机械要挂安全技术操作规程牌；eq\o\ac(○,5)、全部机械全部不许带病作业。（3）、施工人员安全防护eq\o\ac(○,1)、进入施工现场必需戴安全帽，其配带方法要符合要求；eq\o\ac(○,2)、进场施工人员必需经过安全培训教育，考评合格，持证上岗；eq\o\ac(○,3)、遵守国家法令、法规和现场纪律要求，服从管理；eq\o\ac(○,4)、高空作业严禁打赤脚、穿高跟鞋、带钉鞋、拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工；eq\o\ac(○,5)、不得任意拆除现场一切安全防护设施，如因工作需要，必需经项目责任人同意方可拆除；eq\o\ac(○,6)、不准酒后上班，进入施工现场不准嬉笑打闹；（4）、现场防火方法eq\o\ac(○,1)、编制防火技术方法，建立防火责任制；eq\o\ac(○,2)、建立消防组织。eq\o\ac(○,3)、油料库等关键部位必需建立相关要求，设专员管理，设置警告标志，按要求配置灭火器材；eq\o\ac(○,4)、合理部署临时消防龙头和消防水池，并时刻确保消防通道通畅；eq\o\ac(○,5)、现场严禁使用明火。动火作业必需推行专职安全员审批制度；eq\o\ac(○,6)、全部供电线路均由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线；eq\o\ac(○,7)、电、气焊作业：严格实施“十不烧”及压力容器使用要求。焊割作业保持安全要求距离，焊割设备上安全附件要确保完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源；eq\o\ac(○,8)、仓库管理人员和特殊工种必需经培训和审证，做到持有效证件上岗。（5）、预防自然灾难方法，包含防雷击、防台、防汛等多种安全方法。三、分部分项工程安全技术确保方法1、特殊作业及采取新技术、新工艺工程均要制订专题安全技术方法。2、主动改善施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险原因，机械设备应设有符合要求安全装置。3、建立三级安全教育体系，特种操作人员必需持证上岗，并配置对应安全防护用具及劳保用具，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。4、项目经理部对各工种、工序进行逐层安全技术交底制度，并登记立案。5、针对本项目应关键注意以下几方面：（1）、桩机安装或拆卸作业时要求桩机安装、拆卸作业时，专员负责、统一指挥。安装或拆卸桩架各部件时，要拉围绳，影响范围内不可站人。（2）、施工作业时要求eq\o\ac(○,1)、吊桩时应有留缆配合，避免碰撞；吊桩“千斤”如发觉三股中有10丝以上拉断，应立即调换，“卸甲”须保持完整；eq\o\ac(○,2)、高空作业人员严禁搭乘桩机钢丝绳上下；高空作业人员须穿软底鞋登高操作，且鞋底污泥应清除洁净，在机架上作业时必需系安全带。eq\o\ac(○,3)、雷雨及大风天气时，要停止施工。eq\o\ac(○,4)、夜间施工应配置足够照明设备。eq\o\ac(○,5)、施工前做好场区地面硬化处理工作，确地基承载力满足施工需要，移机过程中注意保持平稳，避免桩机发生倾覆。（3）、桩堆放应符合下列要求：eq\o\ac(○,1)、场地应平整、坚实，不得产生不均匀下沉。eq\o\ac(○,2)、垫木和吊点位置应相同，并应保持在同一平面内。eq\o\ac(○,3)、多层垫木应上下对齐，最下层垫木应合适加宽。堆放层数通常不宜超出四层。eq\o\ac(○,4)、预应力管桩堆放时，层和层之间可设置垫木，也能够不设置垫木，层间不设垫木时，最下层贴地垫木不得省去，垫木边缘处管桩应用木楔塞紧，预防滚动。四、施工安全确保体系本工程安全确保体系以下图：安全确保体系安全保证体系安全保证体系项目经理部各施工班组二安全组每个月一次安全竞赛活动、每七天一次安全活动三安全组、生产班组天天一次安全列行检验一企业、经理部每个月一次安全宣传教育活动三安全劳保用品二现场安全设施，安全标志一建好危险品保留设施、机电设备设施三安全技术培训二施工组织设计安全方法，安全技术交底一安全技术措施保证三年、季、月、周检查制度二安全法规、安全制度、安全操作规程四和经济挂钩安全考评制度、安全否决权制一项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员企业安全领导小组资源保证技术保证制度保证组织保证思想保证项目经理部各施工班组二安全组每个月一次安全竞赛活动、每七天一次安全活动三安全组、生产班组天天一次安全列行检验一企业、经理部每个月一次安全宣传教育活动三安全劳保用品二现场安全设施，安全标志一建好危险品保留设施、机电设备设施三安全技术培训二施工组织设计安全方法，安全技术交底一安全技术措施保证三年、季、月、周检查制度二安全法规、安全制度、安全操作规程四和经济挂钩安全考评制度、安全否决权制一项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员企业安全领导小组资源保证技术保证制度保证组织保证思想保证安全样板工程：无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故安全样板工程：无死亡、无重伤、无坍毁、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故五、消防安全方法1、成立防火责任领导小组，落实治安防火责任人，防火领导小组每个月有活动；建立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2、对职员进行上岗前和日常法纪及防火安全教育，严格实施防火检验登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、宿舍治安、防火和安全用电制度。现场设吸烟区。3、现场临设拟采取集装箱改造而成，应尤其重视做好宿舍安全用电管理。施工现场、临设、库房等按规范配置足够灭火器材。4、本工程使用油料专门设仓存放，并由专员负责管理。5、现场保卫二十四小时值班，负责保卫巡查，消除火灾隐患，以确保安全。六、施工用电等施工安全方法本工程工期紧、施工机械较多，所以要加强职员安全生产意识教育，健全各项劳动保护规章制度，杜绝“三违”现象。本工程现场安全施工按“一标二规范”及“十项安全方法”进行管理。（一）、组织方法及检验制度1、项目经理为安全责任人，全方面负责工地安全生产、保卫、安全防火等工作。2、施工人员进场，需进行三级安全教育并预以立案。3、按要求设置足够安全监督员。4、工作交底需有安全交底。5、设置专员负责安全保卫，工人宿舍设置保卫制度。6、设置防火安全制，设置足够安全防火设备。（二）、施工及生活用电安全方法1、电源采取三相五线制，按施工需要分别安装总配电箱。现场采取三级配电制，即总配电箱-在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。2、开关箱内实施一机一闸一漏电，距固定机械设备5米以内。3、实施二级保护，在分电箱及开关箱内，依据机械型号电流量分别安装漏电保护器。4、全部电力机械做接零保护，并要求反复接地。5、全部电气作业必由电工完成，无证人员不得进行电气操作。6、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。7、对达不到要求最小距离时，必需采取防护方法。8、电气设备金属外壳必需和专用保护零线连接。9、做防雷接地电气设备，必需同时做反复接地。10、截桩器等手持电动工具等电器设备不带电外露导电部分，应做保护接零；11、架空线必需采取绝缘铜线或绝缘铝线，架空线必需设在专用电杆上。12、电缆干线应采取埋地或架空敷设，严禁沿地面明设。13、宿舍等室内配线必需采取绝缘导线。14、加强配电箱、开关箱等安全方法。15、熔断器熔体更换时，严禁用不符合原规格熔体替换。16、临时用电管理控制，做好预控、落实、验收及日常检修等各项工作。第二节文明施工方法一、文明施工管理本工程司将严格遵守政府相关文明生产要求，将文明生产工作列为施工管理关键步骤，并将其制度化，切实做到文明施工。文明施工管理体系以下图。企业文明施工领导小组业主、监理各生产班组各区施工督导员专职文明施工督导员企业文明施工领导小组业主、监理各生产班组各区施工督导员专职文明施工督导员项目副经理项目经理 文明施工管理体系二、文明施工管理基础要求严格实施省市文明施工要求，做好各项管理工作。1、合理部署各钢筋加工场、材料堆场等施工场地。2、严格控制噪音污染，采取低噪音设备及严格作息时间。3、安排专员进行洒水降尘，降低灰尘对周围环境影响。4、工地车辆必需冲洗洁净方能驶出施工现场。5、现场周围修临时排水系统，确保施工现场干爽无积水。6、依据施工总平面图，合理堆放建筑材料并给标识。7、易燃易爆物品分类堆放并给标识，设置油料专用仓库。8、做好工地及临设区除“四害”工作。9、施工场地张贴安全口号。10、加强对施工人员宣传教育工作，提升施工人员文明施工意识。11、制订保健抢救方法，落实现场配置方法。12、夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。13、建立施工不扰民方法。14、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，努力争取本工程成为文明施工工地。15、加强环卫卫生方法，做到环卫卫生责任到区、责任到人。专员负责施工现场及临设区环卫工作。三、文明施工管理方法1、文明施工管理关键方法：eq\o\ac(○,1)、出入车辆须清洗洁净才能驶出路面。eq\o\ac(○,2)、专员负责管理场内四面排水沟、集水井、沉沙井，定时派人清疏排水系统，使排水顺畅。eq\o\ac(○,3)、注意场容场貌。场内机具、材料堆放要按施工组织设计部署，挂上标识牌，做到整齐划一。eq\o\ac(○,4)、每班清扫场区垃圾，确保道路通畅，做到工完场清。 eq\o\ac(○,5)、搞好现场综合治安管理，建立治安管理制度，把责任分解到班组及个人。eq\o\ac(○,6)、在场内住宿，应加强防火、治安、卫生、守纪教育，设相关制度并上墙，男女不能混住。工人进场时进行学习、宣讲。eq\o\ac(○,7)、注意场区及宿舍卫生，定时派员打扫清洁，保持内务整齐。教育工人严格遵守宿舍治安、防火安全制度。eq\o\ac(○,8)、现场设置抢救卫生箱；开展爱国卫生宣传教育，培训抢救人员。四、文明施工技术组织方法1、施工总平面管理eq\o\ac(○,1)、施工平面管理由项目经理负责，由各施工员、专业班组长实施，按平面分片包干管理；eq\o\ac(○,2)、严格按施工总平面图部署各类设施，确保现场有条不紊；根据总体计划要求作好平面部署，详见施工总平面部署图；eq\o\ac(○,3)、施工现场切实做到“工完、料尽、场地清”，施工垃圾集中堆放，立即清运，以保持场容整齐；2、关键部位文明施工管理方法eq\o\ac(○,1)、施工临设本工程关键临设采取集装箱改造而成，集装箱摆放应整齐归一；周围做好排水方法；临设内生活物品摆放整齐；指定专员负责打扫卫生；宿舍内不准吸烟生火；eq\o\ac(○,2)、材料堆场多种施工材料按计划分批进场，按计划指定场所进行堆放，设置专门油料仓库，并由专员负责管理。材料堆放要做到整齐、稳固；3、施工现场文明施工管理eq\o\ac(○,1)、施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场部署作好“四整齐”；eq\o\ac(○,2)、临时排水沟必需通畅，无积水。场地整齐，无施工垃圾；eq\o\ac(○,3)、现场施工道路必需保持通畅无阻，确保物质顺利进场。eq\o\ac(○,4)、要立即清运施工垃圾，施工垃圾废料经清理后集中堆放并立即运走，以保持场容整齐；eq\o\ac(○,5)、采取有效方法控制现场多种粉尘、废气、废水、固体废弃物和噪声振动对环境污染及危害；eq\o\ac(○,6)、对部分产生噪声施工机械，应采取有效方法，降低噪声。4、检验方法eq\o\ac(○,1)、每七天对现场作一次全方面文明施工检验。坚持定时检验和不定时抽查相结合标准。eq\o\ac(○,2)、每次检验均采取评分方法，实施百分制记分。eq\o\ac(○,3)、每次检验应认真作好统计，指出其不足之处，并限期整改，项目文明施工管理组及文明施工检验组应落实整改情况。eq\o\ac(○,4)、对检验中反复出现问题，应按制度进行处罚。eq\o\ac(○,5)、建立合理激励制度，应该对每次检验中做得好进行奖励，做得差应该进行处罚，并敦促其改善。eq\o\ac(○,6)、文明施工管理应该将责任落实到人，实施责、权、利三者挂钩。五、文明施工其它方法1、加强文明施工教育，提升职员思想政治素质和业务水平，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，增强文明施工意识。3、设置专职文明施工员和兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工监督和指导。4、严格实施文明施工检验制度，各专业队每七天进行一次自检，坚持定时检验及不定时检验相结合标准。5、施工现场管理eq\o\ac(○,1)、全部施工及材料运输车辆，必需冲洗洁净方可驶出马路。eq\o\ac(○,2)、落实洒水降尘工作，保持周围环境不受泥尘污染。eq\o\ac(○,3)、施工场地周围设置临时排水系统，确保场内积水立即疏干，确保施工现场道路通畅、场地平整，无大面积积水。施工废水及雨污水未经处理，不得排入市政排水系统。eq\o\ac(○,4)、加强现场机具、材料管理，施工机具材料应堆放整齐，并确保清洁卫生。eq\o\ac(○,5)、施工现场用电、防火安全，严格实施国家或地方相关要求，严禁违章施工。eq\o\ac(○,6)、工程完工后，立即清理现场做到工完场清。6、环境卫生管理eq\o\ac(○,1)、保持施工场容、场貌整齐，搞好现场及周围环境卫生。eq\o\ac(○,2)、专员、定时清扫场区，保持场区沟渠通畅。eq\o\ac(○,3)、宿舍内严禁赌博和其它违法行为，严禁男女混住及家眷留宿。eq\o\ac(○,4)、临设周围显眼处张挂防火、安全警示牌。7、工程防护方法工程交工时必需做到：工程按设计文件要求内容全部完成、工程质量符合设计要求并达成合格质量标准、提交完整完工资料、施工现场整齐洁净。8、综合治理方法eq\o\ac(○,1)、工地实施综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。eq\o\ac(○,2)、施工人员按公安部门要求，办理相关手续。eq\o\ac(○,3)、实施岗前培训及安全、纪律法制教育。eq\o\ac(○,4)、做好防盗、防窃工作，杜绝打斗架。eq\o\ac(○,5)、加强民工宿舍治安巡查，培训民工学会使用防火设施。第三节环境保护方法本工程环境管理严格执本企业ISO14001：1996环境管理体系文件，充足认识并控制好施工中多种污染源，认真遵守各项环境保护制度及落实环境保护方法，切实做好环境保护管理工作。一、环境保护制度及其确保1、环境保护管理制度eq\o\ac(○,1)、依据本工程实际情况，确定污染源、环境敏感点、环境保护目标和对应环境保护法规及其它要求；eq\o\ac(○,2)、对各施工阶段环境原因进行分析和估计，制订可行环境保护工作方案，并依据工程情况调整环境保护方案；eq\o\ac(○,3)、制订环境保护培训计划，对施工人员进行环境保护培训、考评，考评成绩作为各人业绩考评一个组成部分；eq\o\ac(○,4)、施工现场设环境保护责任人，负责日常环境保护管理工作。eq\o\ac(○,5)、每七天对施工现场进行一次环境保护工作检验，发觉问题立即通知相关部门整改，发觉重大问题汇报项目经理。eq\o\ac(○,6)、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效方法降低或消除污染影响，同时向业主如实汇报；eq\o\ac(○,7)、做好环境保护资料归档工作；eq\o\ac(○,8)、每个工序（作业）结束后由环境保护责任人进行环境保护工作评定，对应资料应归档管理；2、制度确保eq\o\ac(○,1)、组织编制《环境保护管理实施细则》并严格实施。eq\o\ac(○,2)、坚持监督、检验制度，每日进行巡视、检验，并做好巡视日志，发觉问题，立即出具“环境保护通知书”，提醒注意或责令整改；每个月进行一次大检验，严格根据《管理条例》进行处理。eq\o\ac(○,3)、加强工前教育，经过多形式，对全体职员进行环境保护教育，提升环境保护意识。二、环境保护方法1、严格遵守国家和省市政府相关环境保护法令法规和协议要求，对施工活动范围内环境给予认真保护。教育职员遵守环境保护法规，提升环境保护意识，并依据本工程环境保护特点制订一系列具体方法加以落实落实。自觉接收当地环境保护部门和工程师对施工活动监督、指导和管理，主动改善施工中存在环境保护问题，提升环境保护水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定时定人清理、烧焚。3、噪声控制方法：施工中采取低噪音工艺和施工方法，建筑施工作业噪音可能超出建筑施工现场噪音限值时，必需在开工前向相关部门申报，核准后方能施工。4、粉尘控制方法：关键考虑洒水降尘。5、完工后，拆除一切施工临时设施和生产设施。拆除后场地根本清理。6、预防水质污染方法：地面冲洗物包含散体施工材料、生活污水等，应引入污水处理池中以预防未经控制排放。7、加强对原有管线、排水系统保护，施工前了解清楚施工范围内管线情况，避免施工时破坏；8、夜间施工方法夜间施工工作需做好以下几点：eq\o\ac(○,1)、合理安排施工工序，将施工噪音较大工序安排在白天工作时间进行，在夜间尽可能少安排施工作业，以降低噪音产生；eq\o\ac(○,2)、实施噪音控制方法：在施工场地外围进行噪音监测，对于部分产生噪音大施工机械，应采取有效方法以降低噪音；第九章质量确保体系及确保方法第一节质量确保体系一、ISO9001质量确保模式为完善产品质量，确保用户满意，提升管理质量意识、质量责任，促进相互协作精神和技能水平提升，争创精品工程。我们从工程准备工作开始，到工程完工保修期满整个施工过程中，将不折不扣地落实落实ISO9001质量管理模式，建立质量体系文件和标准，形成质量管理体系。经过建立ISO9001质量确保模式，使工程质量管理活动有一个质飞跃，从而更有力地确保产品从市场调研、采购、生产过程到完工验收、交工后服务全过程质量控制，确保向用户提供合格产品、完善服务。二、质量方针、目标1、质量方针精心施工，规范管理，信守协议，用户满意。2、质量目标本工程质量目标为：工程质量满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。三、质量管理组织机构企业有全质办，项目部有质检组。企业全质办由总工程师直接管理，项目经理部质检组由项目总工管理。建立由项目总工负责技术管理网络，严格实施企业颁发各项施工技术管理措施。建立技术人员、各组长技术负责制，落实实施国家和上级颁发相关标准和技术规范。四、质量确保体系项目部经理项目总工五成品、半成品质检入库、管理、发放四落实部颁验标、进行质量宣传教育三试验数据信息整理、反馈二协调配合中心试验室做好多种试验一建材取样抽检、复验试验站质安监控部六协调监理工程师复核验收五重、难、新项目标质量跟踪控制四质量跟踪检测、数据分析、信息反馈二测量复核，协调组织QC活动三按部颁标准进行工程质量评定一按设计文件和施工方案进行质量控制六搞好工序三检五制订专题施工技术方法，跟踪把关四惯彻部颁标准、强化现场技术管理三制订创优计划及季节性施工技术方法二制订施工方案、工艺标准，进行技术交底一复核设计文件，优化施工设计三机械设备检测、调试、维修、管理二厂家生产许可证、厂品质量检测汇报一按技术标准定货采购四地方大堆料源、装车质量监控工程技术部机材部项目副经理项目部经理项目总工五成品、半成品质检入库、管理、发放四落实部颁验标、进行质量宣传教育三试验数据信息整理、反馈二协调配合中心试验室做好多种试验一建材取样抽检、复验试验站质安监控部六协调监理工程师复核验收五重、难、新项目标质量跟踪控制四质量跟踪检测、数据分析、信息反馈二测量复核，协调组织QC活动三按部颁标准进行工程质量评定一按设计文件和施工方案进行质量控制六搞好工序三检五制订专题施工技术方法，跟踪把关四惯彻部颁标准、强化现场技术管理三制订创优计划及季节性施工技术方法二制订施工方案、工艺标准，进行技术交底一复核设计文件，优化施工设计三机械设备检测、调试、维修、管理二厂家生产许可证、厂品质量检测汇报一按技术标准定货采购四地方大堆料源、装车质量监控工程技术部机材部项目副经理`优良工程优良工程质量确保体系五、工程质量控制总程序本工程质量控制总程序以下：不合格不合格标准试验标准试验检验结果评定成品抽样检验交工验收原材料调查取样试验结果评定实施控制检验试验报告检验结果评定成品抽样检验交工验收原材料调查取样试验结果评定实施控制检验试验报告按处理方案整改按处理方案整改不合格不合格质量控制总程序六、自检验收程序本工程自检验收程序以下：班组自检班组自检合格 合格不合格不合格返工、改善返工、改善合格合格不合格不合格质检员检查质检员检查合格合格施工员检查施工员检查不合格不合格监理工程师验收监理工程师验收合格合格下一道工序下一道工序自检验收程序七、各工序全过程质量控制体系本工程各工序全过程质量控制体系以下：全面质量管理领导小组全面质量管理领导小组制订管理模式制订质量目标制订计划方法制订管理模式制订质量目标制订计划方法质量领导小组环境保护质量第一思想职能管理部门群众质量小组施工过程确保体系质量管理确保体系思想确保体系组织保证体系最优化施工方案用户第一文明施工评定制度奖惩制度检验制度质量计划高新技术确保质量验工计价、奖优惩劣质量控制工程标准化规范工程测量、试验、计量质量领导小组环境保护质量第一思想职能管理部门群众质量小组施工过程确保体系质量管理确保体系思想确保体系组织保证体系最优化施工方案用户第一文明施工评定制度奖惩制度检验制度质量计划高新技术确保质量验工计价、奖优惩劣质量控制工程标准化规范工程测量、试验、计量新技术、新材料、新工艺新技术、新材料、新工艺各工序全过程质量控制体系各工序全过程质量控制体系各工序全过程质量控制体系八、原材料检验控制程序本工程原材料检验控制程序以下：原料取样试验结果评定退货标准试验原料取样试验结果评定退货标准试验不合格不合格合格 合格试验汇报试验汇报 实施控制检验实施控制检验实施处理成品检验实施处理成品检验原因分析原因分析不合格提出处理意见检验结果评定不合格提出处理意见检验结果评定作业结论作业结论结束结束 原材料检验控制程序第二节质量确保方法一、人员确保1、建立符合招标文件要求项目部组织机构，并明确各部门职责和分工。2、施工前对参与本工程施工全体人员深入加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一见解，提升遵守质量管理制度自觉性，加强职业道德教育，提升职员工作责任心，用令人满意工作态度来确保工程质量。3、加强岗前学习培训，凡参与本工程建设施工生产人员，不管进场时间前后，上岗前必需参与施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准岗前学习，尤其是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，符合考评标准工人才许可参与本工程施工。全部特殊工种工人必需持证上岗。4、采取劳动工资和质量亲密挂钩新分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资一个关键标准。5、实施奖优惩劣制度，对严格实施质量管理制度，按图施工，施工质量优良个人和班组给奖励，对工作粗心大意，造成质量事故，给处罚，并立即调离现有工作岗位。二、设备确保1、锤击桩机等关键设备，专员负责使用和维修保