中国石油内蒙古销售公司企业文化建设研究的开题报告

中国石油内蒙古销售公司企业文化建设研究的开题报告开题报告题目:中国石油内蒙古销售公司企业文化建设研究一、研究背景企业文化是一个公司特有的文化，它是由公司所具有的价值观、行为准则以及企业精神所组成的。企业文化对于企业的发展具有重要影响。因此，了解企业文化以及如何有效地建设企业文化已经成为企业管理的重点之一。中国石油内蒙古销售公司作为国内石油行业的领导者，在企业文化的建设方面也有着独特的经验和实践。然而，目前业内对于企业文化建设研究还比较缺乏，以及如何用最合适的方式来实施企业文化建设也是一个需要探讨的问题。二、研究目的本研究旨在深入探讨中国石油内蒙古销售公司的企业文化建设情况，通过对相关资料的整理和实地调研，分析其现有的企业文化建设的成就与不足，并提出具体的建议和措施，以进一步提高中国石油内蒙古销售公司的企业文化建设水平，帮助企业更好地适应市场的发展变化，提升企业核心竞争力。三、研究方法和步骤本研究将采取实证研究的方法，包括文献资料的搜集整理、统计分析和实地调研。研究步骤如下：1.文献资料的搜集整理：收集国内外相关的理论和实践资料，了解企业文化的定义、构成要素、影响因素以及企业文化的建设过程。2.统计分析：通过对企业文化建设的历史沿革、管理模式、制度等进行分析，深入了解公司的企业文化建设现状。3.实地调研：通过实地走访，对中国石油内蒙古销售公司的企业文化建设现状进行了解和分析，了解员工对企业文化的认知和对公司目前文化建设存在的问题和意见。4.提出建议和措施：结合实地调研和统计分析的结果，对公司的企业文化建设提出可行的建议和实际措施。四、研究意义和预期成果本研究的意义在于深入探讨企业文化建设管理的理论及实践问题，揭示中国石油内蒙古销售公司的企业文化建设现状，指导中国石油内蒙古销售公司进一步提高企业文化建设水平，加强企业的核心竞争力，在新时代经济环境下更好地适应市场需求。预期成果是结合中国石油内蒙古销售公司实际情况，提出可行的企业文化建设建议和措施，为公司的企业文化建设提供科学有效的指导，提升企业的核心竞争力，推动业务发展和经济效益的提高。五、研究进度安排本研究的进度安排如下：第一阶段：文献资料搜集和整理，预计完成时间为2周第二阶段：实地调研和数据分析，预计完成时间为3周第三阶段：提出建议和措施，预计完成时间为1周第四阶段：撰写论文并答辩，预计完成时间为4周六、参考文献[1]King,D.R.,&Zeithaml,C.P.(2003).Measuringorganizationalcultureinthebankingindustry.JournalofManagementDevelopment.[2]Schein,E.H.(1984).Comingtoanewawarenessoforganizationalculture.SloanManagementReview.[3]GeertHofstede(1991).Culturesandorganizations:Softwareofthemind.[4]Detert,J.R.,&Burris,E.R.(2007).Leadershipbehaviorandemployeevoice:Isthedoorreallyopen?AcademyofManagem