网络安全和信息化工作考核实施方案

为进一步强化公司机关各部门及所属各单位推动网络安全和信息化工作的主动性和积极性，提升信息化驱动企业创新发展能力，完善公司信息化考核体系及激励机制，提高信息化考核工作的科学性、规范性和透明度，公司制定了《网络安全和信息化工公司机关各部门及所属各级分子公司。(一)考核工作以公开、公正、公平为准则，实事求是地开(二)考核工作采取自评分析，专家集中评议，必要时上机核查等相结合的形式，采集相关信息，实行百分制测评打分。(三)根据企业信息化发展的需要，将不定期调整考核方法和内容，引导企业信息化建设健康、持续发展。(一)考核对象：公司机关相关部门每年度，公司机关相关部门网络安全和信息化工作考核总分新系统或相关模块建设、在用系统运维管理、信息化基础应用等内容，考核指标及评分细则等详见《公司机关部门网络安全和信息化工作绩效考核评分表》(附件1)。(二)考核对象：公司所属各单位每年度，公司所属各单位网络安全和信息化工作考核总分为信息安全等内容，考核指标及评分细则等详见《所属单位网络安全和信息化工作绩效考核评分表》(附件2)。公司网络安全和信息化领导小组负责研究制定信息化工作考核的基本原则、工作要求等，指导、督促开展网络安全和信息化考核评价工作。网络安全和信息化领导小组办公室负责组织编制具体考核实施方案，并落实执行。考核评价的具体步骤为：(一)自评分析1.公司机关部门应于当年度12月上旬，按照《公司机关部门准备相关支撑材料。部门负责人和公司分管领导应严格把关，确认自评报告和支撑材料等真实、客观，签字盖章后报送公司网络对《公司网络安全和信息化工作考核实施方案》中未涉及新统使用情况、软件正版化情况),不需提交自评报告和相关支撑材2.公司所属单位应于当年度12月上旬，总结本单位信息化工作开展情况，按照《所属单位网络安全和信息化工作绩效考核评分表》准备资料，组织开展自评。所属单位网络安全和信息化工自评报告签字盖章后与相应支撑材料一同报送公司网络安全和信(二)集中评议网络安全和信息化领导小组办公室拟于当年度12月底组织开展网络安全和信息化工作考核的集中评议工作。1.公司机关部门网络安全和信息化工作考核的集中评议，由公司邀请的内外部专家对提交的自评报告和相应支撑材料进行综合评价打分，必要时进行上机核查，最终核算出公司机关各部门年度信息化工作考核的综合得分。此外，对所有部门的信息化基础应用情况”(各业务系统使用情况、软件正版化情况)进行单项2.所属单位信息化工作考核的集中评议，由公司邀请的内外部专家及公司机关相关部门负责人对提交的自评报告及相应支撑材料进行综合评价打分，必要时听取汇报或上机核查，最终核算出所属单位2019年度信息化工作考核的综合得分。网络安全和信息化领导小组办公室负责将2019年度考核结果上报网络安全和信息化领导小组，经审议通过后下发。考核要1.公司机关部门网络安全和信息化工作综合考核结果应大于等于70分。公司机关部门取得合格以上分值，必须完成“2019年度市属国有企业信息化水平测评”相关任务，若未完成，总分直接评定为不合格。网络安全和信息化专项考核结果作为各部门年度工作业绩考核指标之一。2.所属单位网络安全和信息化工作综合考核结果应大于等于70分。所属各单位取得合格以上分值，必须满足2019年全年无(1)对考核优秀的子企业、事业部和部门给予上限5000元的奖励，对信息化工作成绩突出的个人给予上限2000元的奖励，具体由信息中心根据信息化考核情况拟订奖励方案，经网络安全(2)对考核不合格的子企业、事业部和部门进行内部通报，对出现重大信息安全事故的子企业、事业部和部门负责人扣减当3.结合上级对公司信息化工作的考核结果，网络安全和信息化领导小组可对网络安全和信息化工作实施较好的个人进行专项附件：1.机关部门网络安全和信息化工作绩效考核评分表2.所属单位网络安全和信息化工作绩效考核评分表附件1:一级指治理体系及保障措施(6分)治理体系2分体信息化日常工作(2分)规章制度2分建立与信息系统相关的管理制度并执行(2分)训2分组织开展信息化专项培训(每次0.5分，最高2分)建设(65分)上级公司主推的系统位落地应用(30分)2.留存过程控制、项目验收等文档(10分)听取汇报公司主推的系统有序推进公司主推的新系统建设落地应用(15分)2.留存过程控制、项目验收等文档(5分)听取汇报部门自建的新系统5分1.按年度信息化工作计划有序推进部门自建的新系统或模块落地应用(3分)2.留存过程控制、项目验收等文档(2分)听取汇报在用系统运维管理(15分)况15分已建成并投入使用的系统试点单位上线(5分)、整体上线(5分)数据及时、准确、完整(5听取汇报用10分1.0A系统中工作流待办任务处理及时(5分)检查资料、上机核查、系统报表(14分)4分个人办公电脑上安装的办公软件、杀毒软件、操作系统等均为正版软件(2分),办公电脑操作系统的镜像文件保存完整(2分)检查资料、上机核查加分项奖5分等，或部门信息化有亮点或可借鉴之处(5分)(不含加分项)100分备注：各部门最终考核结果满分为100分。治理体系建设(6分)治理机构2分治理1.组织召开专题会议研究部署年度信息化工作(2分)2.制订年度信息化工作计划并落实(2分)听取汇报(16分)投资预算10分1.信息化预算纳入企业预算管理(2分)0.3%得5分，≥0.5%得6分)3.年度预算完成率(2分)规章制度2分建立网络安全与信息化相关管理制度并运行(2分)信息化培训组织网络安全、信息化专项培训(每次0.5分，最高4分)设情况(50分)上级公司主新系统建设(15分)听取汇报公司主推的系统20分新系统建设(10分)听取汇报企业自建的系统5分1.按年度信息化工作计划有序推进(3分)听取汇报维管理情况(15分)应用范围及15分分)数据及时、准确、完整(5