挂职锻炼述职报告_第1页
挂职锻炼述职报告_第2页
挂职锻炼述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页挂职锻炼述职报告尊敬的公司领导：您好！我是在贵公司挂职锻炼的员工，本次写就是我的挂职锻炼述职报告。在这段时间的挂职锻炼中，我按照公司的安排和要求，积极投入到工作中，努力学习和成长，取得了一定的成绩。在此，我将结合实际情况，从工作情况、工作收获及存在问题三个方面进行述职。一、工作情况在挂职锻炼期间，我被分配到人力资源部门工作。我主要负责招聘与人才管理工作，包括招聘计划的制定、岗位招聘、人才培养等方面。在工作中，我始终保持了积极的工作态度，认真完成每一项任务。1.招聘计划的制定我明确了公司的招聘需求和目标，并根据实际情况制定了招聘计划。通过分析市场情况、岗位要求以及公司资源等多方面因素，合理分配招聘方向和招聘资源，确保招聘的质量和效率。2.岗位招聘我针对不同的职位进行了招聘流程的设计，并与相关部门进行了有效的沟通和协调。通过制定招聘渠道、制作招聘广告、筛选简历等环节，成功吸引到了一批优秀的候选人。在面试环节，我认真记录了每位候选人的情况，并进行了综合评估。最后，我与部门经理进行了综合评审，从而选择出了最适合的候选人。3.人才培养在候选人入职后，我及时与部门经理进行了交流，了解员工的实际情况和需求。根据不同员工的潜力和发展方向，我为他们制定了个性化的培养计划，并组织了相应的培训和活动。通过培养和激励，我成功地提升了员工的能力和职业素养。二、工作收获在挂职锻炼期间，我走出了学校的象牙塔，从理论到实践的转变让我收获颇丰。1.实践操作在实际工作中，我学会了如何制定招聘计划、如何面对各种应聘者、如何与其他部门协作等。通过实际操作，我深入了解了职场的规则和运作机制，提高了自己的综合素质。2.沟通协调在团队合作中，我与各个部门进行了密切的沟通和协调。与招聘渠道和培训机构的合作，让我学会了与不同背景和角色的人合作，提高了自己的沟通和协调能力。3.团队管理在人才培养中，我逐渐掌握了团队管理的技巧和方法。通过合理的激励和培养，我成功地提升了团队的整体素质和工作效率。三、存在问题在挂职锻炼期间，我也存在一些问题，需要进一步改进和提升。1.经验不足由于是第一次参与实际工作，我对一些实务操作还不熟悉。在以后的工作中，我需要进一步积累经验，提高自己的业务能力。2.沟通能力我发现在与上级和同事之间的沟通中，我的表达能力和沟通能力还不够，需要加强自己的语言表达能力和思维逻辑。3.执行力不足有时候，我在工作计划的执行上存在一些偏差。在以后的工作中，我需要提高自己的执行力，坚持到底，做到始终如一。以上是我挂职锻炼的工作情况、工作收获以及存在问题的述职报告。通过这段时间的锻炼，我对公司的运作机制和职场规则有了更深入的了解，也增加了自己的实践经验。我会深刻反思和总结，在今后的工作中不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。最后，感谢公司给我这次锻炼

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论