版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅游分销渠道策略得渠道者得天下第一节概述
一、分销渠道的概念(一)定义
旅游产品分销渠道泛指旅游企业将旅游产品转移至最终消费者手中的途径。第一节概述
一、分销渠道的概念(二)分销渠道的长度和宽度1.分销渠道的长度
分销渠道的长度,通常是指旅游产品从生产者(或供应者)向最终消费者转移过程中所经中间环节的多少。第一节概述
一、分销渠道的概念(二)分销渠道的长度和宽度2.分销渠道的宽度分销渠道的宽度通常是指一个旅游企业其销售渠道及产品销售网点的数目和分布格局。第一节概述
一、分销渠道的概念(三)扩充分销渠道的必要性
1.企业的经营规模或生产能力的扩大。2.企业所在地区内同类企业数量增多,生产和供应能力过剩,从而使市场份额的竞争加剧。第一节概述
一、分销渠道的概念(三)扩充分销渠道的必要性
3.企业要实现扩大发展,就需要增加其产品销量。实现产品销量的扩大不可能只靠回头客的购买,更为重要的是要使更多的人成为自己产品的购买者。第一节概述
一、分销渠道的概念(三)扩充分销渠道的必要性
4.随着市场范围变化,很多目标市场所在地同企业所在地之间距离较过去更远,特别是国际旅游市场更是如此。第一节概述二、分销渠道的类型(一)市场营销学的分销渠道分类市场营销学按照分销渠道中中间层次的多少,将分销渠道分为:零层次渠道、单层次渠道、双层次渠道和多层次渠道四种基本类型。第一节概述
二、分销渠道的类型(二)旅游分销渠道的主要类型1.直接分销渠道①旅游产品生产者-旅游消费者(在生产者现场)1.直接分销渠道
②旅游产品生产者-旅游消费者(在客源地或消费者家中)③旅游产品生产者-自设经营的销售网点-旅游消费者(在销售点现场)
第一节概述二、分销渠道的类型(二)旅游分销渠道的主要类型2.间接分销渠道①旅游产品生产者——旅游零售商——游消费者(在旅游零售商经营现场)
2.间接分销渠道
②旅游产品生产者——旅游批发商——旅游消费者(在旅游零销商经营现场)③旅游产品生产者-本国旅游批发商-外国旅游批发商-旅游零售商-旅游消费者第一节概述
三、分销渠道的作用1.收集和传播营销环境中市场调研和情报信息;2.开发和传播有关其供应品的具有说服力的信息沟通;
第一节概述三、分销渠道的作用3.寻找潜在买主并与之交流;4.塑造提供物并使它适合消费者需要,这样的活动包括生产、分级、组装和包装;5.就提供物的价格和其他条件进行最终协议,以实现所有权或持有权、使用权的转移;第一节概述三、分销渠道的作用6.运输和储藏商品;7.筹集和调动资金,以负担分销工作所需费用;8.承担某些财务风险第二节旅游营销中介
一、概述(一)旅游营销中介的含义
旅游营销中介主要是指从事转受旅游目的地旅游产品和服务的具有法人资格的经济组织或个人。第二节旅游营销中介
一、概述(二)旅游营销中介的作用1.整体旅游产品的组合者2.分销渠道的合作组织者3.对旅游消费者购买决策的影响作用4.传播销售信息的重要阵地5.方便购买的销售点第二节旅游营销中介二、旅行社(一)旅行代理商
旅行代理商是数量最多,分布最广的一类旅行社。是旅游产品生产者将产品送达地理多元化市场可以利用的有效方法二、旅行社(二)旅游批发商
旅游批发商最重要的作用就是组合旅游产品。在制作一项旅游组合产品的过程中,旅游批发商与航空公司和饭店联系,预定一定数量的座位和房间,并吸收特定的数量折扣。第二节旅游营销中介
三、专门机构与业务代表(一)旅游经纪人
旅游经纪人主要出售乘车旅游项目第二节旅游营销中介
三、专门机构与业务代表(二)奖励协会
奖励协会主要为企业员工和分销商提供奖励旅游作为他们辛苦工作的奖励。第二节旅游营销中介
三、专门机构与业务代表(三)接待代表
接待代表是专门为会员赌客服务的博彩业营销中介。第二节旅游营销中介
三、专门机构与业务代表(四)饭店代表
饭店代表是在特定的地区推销饭店的客房和服务。第二节旅游营销中介
四、行业协会与预定系统(一)预订系统
预定系统为饭店提供了一个中心预订系统,它们经常为小型连锁饭店配备这种系统或提供海外预订服务,使国际游客拨打当地电话就可以与饭店取得联系如:118114、114、携程、GDS第二节旅游营销中介四、行业协会与预定系统(二)行业公会
行业公会是接待业为了共同的利益而联合成立的组织。如:销售协会温州商会旅行社协会自驾游协会等第二节旅游营销中介
五、全球分销系统与互连网(一)全球分销系统
全球分销系统是一种计算机化的预订系统,它可以是旅行代理商和其他接待业产品分销商的产品目录第二节旅游营销中介五、全球分销系统与互连网(二)互联网互联网有许多优点:使用菜单查询功能,可以在提供大量信息的同时使用户迅速找到感兴趣的信息;作为一种十分重要的分销渠道,其分销成本低。第二节旅游营销中介六、导引人员
各种导引人员、门童和前台服务人员可能是为当地的接待与旅游产品带来客源的良好渠道。
第三节分销渠道行为与组织
一、概述
单个渠道成员的成功依赖于整体渠道的成功,客观上要求他们协调自己的目标和行动,并通力合作达到总体渠道目标。然而个体的目标和短期利益导致渠道成员之间的矛盾与冲突。第三节分销渠道行为与组织
一、概述(一)水平冲突水平冲突是指存在于渠道同一层次的成员之间的冲突。(二)垂直冲突垂直冲突是指同一渠道中不同层次间的冲突。第三节分销渠道行为与组织
二、垂直营销渠道(一)含义
垂直营销渠道是一个实行专业化管理和集中计划的组织网,在此网络系统中,各个成员为了提高经济效益,都采取不同程度的一体化经营或联合经营。第三节分销渠道行为与组织二、垂直营销渠道(二)垂直营销渠道的类型
1.公司系统:东星2.管理系统:约束和控制3.合约系统:特许经营***、特许经营特许授权人授权被特许授权人经营或销售产品的一种持续的契约关系特许授权人创建品牌、产品或独特的经营方法等特许经营人需要向特许授权人支付费用,通常是总收入的3%~7%双方的特许协议持续10-20年$特许经营介绍销售额1995年全球特许经营销售额超过9000亿美元到2000年止,特许经营销售额达到10000亿美元就业特许经营组织雇用员工超过900万人1995年,特许经营组织店创造了170000多个新的就业机会成长发展每个营业日平均每8分钟就有一个特许商店开业特许商店的数量从1992年的约550000个增加到1997年的将近580000个特许经营人94%的特许店老板获得成功75%的特许店老板愿意再一次从事特许经营特许经营的税前总收入平均每年超过150000美元特许经营的平均总投资成本大约为150000美元特许授权人正在国外寻求新的发展据国际特许经营协会统计,美国大约有450家特许授权人已开始向国际扩张,还有1000多家准备进入国际市场目前新兴国家如墨西哥、土耳其、越南和中国非常有吸引力墨西哥土耳其中国必胜客、肯德鸡等肯德基遇到麦当劳思考:特许经营的优缺点1\优点:franchiseefranchisor2\缺点:franchiseefranchisor第三节分销渠道行为与组织
三、水平营销渠道:竞争与合作水平营销渠道是指由处于同一渠道级的两个或两个以上的公司联合开发一个新的营销机会。采取联合开发的方式,公司可以把他们的资金、生产能力、或营销资源结合在一起,完成单靠一个企业难以完成的任务和目标。第三节分销渠道行为与组织四、复式营销渠道
复式营销渠道是指一个公司建立两条或更多的营销渠道以接触一个或更多的细分市场。
第四节旅游分销渠道决策与管理
一、旅游分销渠道策略(一)选择分销渠道的基本原则衡量旅游产品销售渠道优劣的主要标准,即高效率和低费用。第四节旅游分销渠道决策与管理
一、旅游分销渠道策略(二)影响渠道模式原则的因素1.产品因素2.市场因素3.企业自身因素4.国家政策因素第四节旅游分销渠道决策与管理一、旅游分销渠道策略(三)分销渠道的选择策略
1.分销渠道长度策略2.分销渠道宽度策略第四节旅游分销渠道决策与管理二、渠道评估与成员选择(一)渠道评估
1.经济性2.控制性3.适应性第四节旅游分销渠道决策与管理二、渠道评估与成员选择(二)渠道成员选择1.目标市场。2.经营地点。3.经营规模。4.营销实力。5.偿付能力和信誉程度。6.维持费用7.合作意愿。第四节旅游分销渠道决策与管理三、分销渠道的维护与管理
1.采用高销量,高佣金的办法提高旅游中间商的销售积极性,即对超过定额的销售量提高佣金率或采取其他奖励办法,而且奖励的程度要能对旅游中间商有吸引力。第四节旅游分销渠道决策与管理
三、分销渠道的维护与管理
2.采用邀请考察旅游的办法增进旅游中间商对有关产品的了解。3.采用提供免费电话及保证提供宣传材料等各种助销措施,使旅游中间商便于推销有关的产品。第五节旅游业中的直复营销与零售分销
一、直复营销的概念直复营销是利用面向个人的媒介,以双向沟通的方式将生产者和他们的顾客联系起来。DEL第五节旅游业中的直复营销与
零售分销二、直复营销的潜在益处1.对顾客的详细了解,不仅了解其姓名和住址,而且了解其所在地区的类型和购买行为;2.能够对引发查询的成本—效益进行评估,包括按媒体类型、广告类型、传单类型或广告的时间安排等对获得的反馈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《公务员法》知识考试题库150题(含答案)
- 2025年江苏信息职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年新疆体育职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 贷款第三方担保合同
- 农村残疾人就业服务链的构建与运行机制研究
- 2025年冀少新版八年级历史上册阶段测试试卷含答案
- 2025年人教A版必修一历史上册月考试卷
- 2025年粤人版七年级生物下册阶段测试试卷含答案
- 机动车驾驶员培训合同(2篇)
- 村委会土地开发协议书(2篇)
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南(2024)》解读完整版
- 《档案管理课件》课件
- 2025年中考物理终极押题猜想(新疆卷)(全解全析)
- 抽水蓄能电站项目建设管理方案
- 2022年内蒙古呼和浩特市中考化学真题(解析版)
- 2024PowerTitan系列运维指导储能系统运维指导
- 沸石转轮知识讲解
- 固定资产盘点报告医院版
- 肿瘤患者全程管理
- DB13(J)T145-2012建筑工程资料管理规程(上册)
- 企业职务犯罪法制讲座课件
评论
0/150
提交评论