X科技集团封装产品研发项目管理系统招标文件

-页格式二：附件1：按标段、按子系统（如果有的话）投标设计合适的方案及图纸（根据不同货物或系统，选择提供必须的系统总图、设备基础图、与土建配合图、系统内的配管图、与系统外连接的管口尺寸及方位图等）（招标文件要求提供设计的，本附件必须提供；招标文件未要求提供设计的，本附件不需提供。）

格式二：附件2：按标段、按子系统（如果有的话）投标货物、软件明细清单招标编号：标段、子系统(如果有的话)序号货物、软件名称型号规格及主要技术参数品牌、产地、制造商全称及制造地点计量单位数量价格备注单价总价授权代表（签字）：日期：格式二：附件3：按标段、按子系统（如果有的话）投标货物的详细供货范围清单（包括配置情况、主要部件、主要材料、配套设备、附件等的名称、品牌、型号规格、主要技术参数及性能、数量、单价、制造商全称及制造地点等）

格式二：附件4：随货物提供的备品配件及专用工具明细清单招标编号：标段、子系统(如果有的话)序号备品配件或专用工具名称型号规格或图号品牌、产地、制造商全称计量单位数量价格备注单价总价授权代表（签字）：日期：

格式二：附件5：质保期满后，招标文件规定年限的备品配件明细清单招标编号：标段、子系统(如果有的话)序号备品配件名称型号规格或图号品牌、产地、制造商全称计量单位数量价格备注单价总价授权代表（签字）：日期：格式二.附件6.投标保证金转账退还信息函（说明：本“格式二.附件6.投标保证金转账退还信息函”，请随同投标保证金一起密封、递交。）江苏省设备成套有限公司：我公司参加贵公司代理的（相关项目名称）招标（招标编号：0660-XXXXXXXX）的投标，投标保证金请退还至：投标人（收款人）名称：开户银行：银行帐号：汇入地点：省（市、区）市（县）联系人：联系电话：传真：特此函告。投标人（公章）：年月日

格式三：投标人货物及服务代理或授权销售资质证书（如制造商投标，则不需提供）

格式四：投标货物（或系统）设计单位、制造单位、安装单位及质保期满后维保单位的相关资质证书,证明文件或承诺书。

格式五：投标货物属于国家实行制造、检验、安装安全认证、准入证制度的产品，其获得国家相关部门、单位批准的资质证书

格式六：技术条约条款偏差表（投标文件与招标文件的偏差。如偏差为投标货物优于招标文件的正向偏差，也必须在本表内填写，并详细说明）序号招标文件投标文件说明条目号技术条约条款条目号技术条约条款投标人承诺：除上表中的偏差外，完全响应招标文件的其他条约条款。 授权代表（签字）：日期：格式七：商务条约条款偏差表（投标文件与招标文件的偏差）序号招标文件投标文件说明条目号商务条约条款条目号商务条约条款投标人承诺：除上表中的偏差外，完全响应招标文件的其他条约条款。授权代表（签字）：日期：

格式八：投标货物（或系统）的设计、制造、安装、验收标准

格式九：投标货物所必须的产品样本及检测报告、鉴定证书、国家强制认证产品通过认证的证书、生产许可证的复印件

格式十：投标货物的包装、运输合适的方案

格式十一：投标货物（或系统）安装合适的方案及相关计划，安装、施工组织机构及人员情况（说明：招标文件要求投标人负责安装的，本格式的合适的内容必须全部提供；招标文件只要求投标人指导安装的，本格式只需提供指导安装人员的情况；招标文件未要求投标人负责安装或指导安装的，本格式不需提供。）

格式十二：卖方对买方操作、维护人员培训合适的方案及相关计划（包括培训人数、时间、地点、目的、合适的内容、培训程度等）

格式十三：质保期内的售后服务卖方对中标货物（或系统）及服务在质保期内的售后服务具体合适的内容及承诺

格式十四：质保期满后的售后服务（1）卖方对中标货物（或系统）及服务在质保期满后，买方不委托卖方维保的情况下，卖方的售后服务具体合适的内容及承诺（2）分别列出卖方对中标货物（或系统）及服务质保期满后，在买方要求的时间内，维保清包、大包的范围、合适的内容、价格及承诺。

格式十五营业执照副本（复印件）

格式十六法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人全称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）（部门、职务、姓名）为本单位的合法代理人(即授权代表)，以本单位的名义参加江苏省设备成套有限公司代理的(招标文件的名称及招标编号)的投标，授权代表签署的一切文件和处理与之有关的一切事务（包括但不限于接受邀请、购买标书、投标、接受开标结果、评标中的澄清、补正和承诺、接受中标、放弃中标、签署合同合约、履行合同合约等），我均予以承认。授权代表无权委托，特此委托。授权代表（签字）：性别：单位（盖章）：身份证号码：投标人（盖章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：年月日（说明：如是法定代表人参加投标，本格式不需提供。如是非法人的其他组织参加投标，参照本格式执行。）格式十七：联合投标协议书（原件）（如果联合投标的话）

格式十八：银行资信证明（原件）

格式十九：投标人资格证明如果制造商直接投标，需提供：生产的主要产品或经营业务范围，企业简史。生产企业或集团简要情况，组织机构情况。提供近两年度经具备资质的会计师事务所出具的审计报告和财务报表及报表附注。投标货物（或系统）及服务的设计、制造、安装、维保等相关资质证书。有关投标货物生产制造的装备情况和近三年内供应相同或类似投标货物和服务业绩表，如有在国内军工行业单位的类似业绩请特别标明，。上述证明是真实的、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，谨遵照贵方要求出示此证明。投标人（盖章）：授权代表（签字）：日期：如果投标人为代理商或经销商，则须同时提供代理商或经销商和制造商的上述资料。

格式二十：承诺书我单位在20和20年度没有发生诉讼、仲裁、行政处罚、行政复议等重大民事法律纠纷和刑事案件，也没有发生被法院、检察院、公安部门等有强制执行权的机关进行执行的案件，特此承诺。投标人：（公章）年月日格式二十一：保密承诺书中国电子科技集团公司第五十八研究所（以下简称“中国电科第五十八所”）是国家军工研制生产一级保密单位，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称“国家保密法”）、《国家安全法》和《中国电子科技集团公司第五十八研究所保密管理管控制度》，凡参与中国电科第五十八所相关项目投标的单位，必须是对中国电科五十八所作以下保密承诺：1、凡参与中国电科第五十八所相关项目投标的全体人员承诺，在开展业务工作过程中，接触或知悉的按《国家保密法》和行业密级的规定确定为国家秘密及中国电科五十八所秘密的事项，承诺绝不以任何方式向其他单位和个人泄露。2、本单位参与中国电科第五十八所相关项目投标的全体人员承诺，在工作期间知悉的属国家和中国电科第五十八所所有任何秘密事项，不记录、不复制、不摄制、不使用和携带国家秘密事项合适的内容、实物。如业务工作需要产生上述行为，必须经书面申请和保密审批。3、已经清楚知道因单位或个人的故意或不当行为将导致或可能会触犯《中华人民共和国刑法》和《国家保密法》中的窃取、刺探、非法提供、非法持有、泄露国家秘密所列之罪行。4、本单位参与中国电科第五十八所相关项目投标的全体人员，如违反本《保密承诺书》合适的内容，由此而产生的责任由本单位和当事人承担。5、本单位参与人员已经仔细阅读上述保密承诺合适的内容，对其中的所有合适的内容没有疑义，愿意按承诺书中规定的合适的内容承担保密责任。保密承诺书由投标单位法定代表人签订并自签字之日起生效。承诺单位（章）：承诺单位法定代表人签名：年月日招标文件（第二册）江苏省设备成套有限公司中国·南京

第三章投标邀请书江苏省设备成套有限公司（招标代理机构）受招标人中国电子科技集团公司第五十八研究所委托，就其所需封装产品研发相关项目管理管控系统及封装生产管理管控系统及相关服务进行国内招标，现邀请具备相应资质的单位前来投标。1、招标文件编号：0660-1531xxxx，招标形式：邀请招标。2、招标合适的内容及数量：详见第四章技术规格、参数及其他要求。3、递交投标文件、投标保证金开始时间：2015年月日上午9时00分（北京时间）。4、递交投标文件、投标保证金截止时间：2015年月日上午9时30分（北京时间），其后所递交的投标文件恕不接受。5、开标时间：2015年月日上午9时30分（北京时间）。6、递交投标文件、投标保证金地点：江苏省设备成套有限公司的开标厅地址：南京市山西路120号江苏国贸大厦2205室7、开标地点：江苏省设备成套有限公司的开标厅地址：南京市山西路120号江苏国贸大厦2205室8、在评标期间，评标委员会就投标文件可能要向有关投标人进行询标，届时投标人须有熟悉投标合适的方案及设备并能决定投标文件中有关条约条款的授权代表参加。9、投标人如对本招标文件第四章技术规格、参数及其他要求，需要咨询时，请与招标人中国电子科技集团公司第五十八研究所联系。联系人：电话：传真：10、有关本次招标活动的具体问题，可来人、来函（传真）或电话联系。联系人：沈娟张慧电话：025－83300059传真：025－83260221地址：南京市山西路120号江苏国贸大厦2005室邮编：210009电子邮件：jcecbidding@jcec..11、投标保证金收款单位、开户银行及帐号：收款单位：江苏省设备成套有限公司开户银行：华夏银行南京水西门支行帐号：1036500000030502912、投标保证金如是以电汇的方式递交的，请在电汇单的附言中注明“招标编号”及汇款用途；并把电汇凭证的复印件用封套单独加以密封，在封套上注明“投标保证金”字样。

第四章技术规格、参数及其他要求1.相关项目概述本次招标的是中国电子科技集团公司第五十八研究所所需封装产品研发相关项目管理管控系统及封装生产管理管控系统及相关服务。2.招标货物清单及招标合适的内容2.1招标货物清单序号名称数量交货期交货地点1封装产品研发相关项目管理管控系统1套合同合约生效后,3个月内完成测试版开发,2016年6月前完成全系统验收。买方相关项目现场2封装生产管理管控系统1套买方相关项目现场2.2招标合适的内容本次招标的是中国电子科技集团公司第五十八研究所所需封装产品研发相关项目管理管控系统及封装生产管理管控系统及其附件，负责安装、调试和培训，直至买、卖双方共同验收合格，交付买方使用，即交钥匙工程。3.技术规格（标注“★”号的为关键技术参数，对这些关键技术参数有任何一项不满足将导致废标或者有8项及以上非星号项不满足也将导致废标。）3.1基本要求3.1.1封装产品研发相关项目管理管控系统主要解决客户目前的相关项目执行的管理管控，生产相关计划的管理管控。确保对任务的执行情况进行监控。3.1.2封装生产管理管控系统主要结合封装部门的工作业务流程，实现订单从派发，到工单执行的的全生命周期管理管控。3.1.3最终安装地点为中国电子科技集团公司第五十八研究所。3.1.4确保系统与各设备相互兼容以及可靠。3.1.5所有软件产品必须满足功能要求。3.2总体技术要求3.2.1能够实现对业务单据的结构化、管理管控并分类记录，以及后期统计分析。3.2.2系统架构中各层应采用成熟的、符合技术标准服务器、中间件、数据库产品。3.2.3系统应提供数据交换接口，支持与第三方软件的应用集成。3.2.4系统应对数据和应用的安全性作充分考虑，并提供较完善的数据权限及鉴权机制或接口以及日志跟踪与分析功能。3.2.5系统应提供符合中文使用习惯的操作界面，所有与用户相关的信息都必须用中文显示。3.3 投标人责任3.3.1所参加投标的投标人需要逐条响应本招标文档的技术要求，所谓“应标”或者“响应”则意味着对该条技术要求进行了完全无误的响应，而所谓“偏离”或者“等同”则需要对此进行详细的技术解释。3.3.2合适的方案建议书提供的配置、报价等有效期至少为90天，配置和报价中必须包含所有的产品、运输、安装、验收以及相应的人工工时费用，而系统要求的12个月质保期则包括了所有的系统部件。3.4军用集成电路封装信息化管理管控系统—封装产品研发相关项目管理管控系统3.4.1总建设合适的内容针对58所的具体需求，建设58所企业级研制相关项目管理管控系统、企业级生产相关计划管理管控系统、车间级封装产线管理管控系统和检测中心管理管控系统。3.4.2封装产品研发相关项目管理管控系统（企业级）3.4.2.1研制相关项目管理管控1）、相关项目立项管理管控支持相关项目立项与创建，在系统中管理管控相关项目名称、相关项目编号、合同合约编号、相关项目性质、相关项目类型等信息。支持基于模板的相关项目创建，利用已有的相关项目模板，实现相关项目的快速创建。能够定义相关项目团队，能够指定相关项目团队中所包含的角色、成员，并根据不同成员所属的角色进行权限定义。2）、相关项目规划管理管控相关项目相关计划可以实现审批控制和发布，支持相关项目相关计划的协同定义过程，即在系统中能够提供一个协同环境，由各个相关计划任务的责任单位在共享的环境中给出相关计划完成时间，并反馈给相关计划管理管控部门进行统一的协调，完成相关计划的定义工作。系统支持对相关计划的进行审批控制，审核通过的相关计划才会执行导入操作，审核过程需要可以自定义。支持相关项目相关计划的逐级分解，能够按照相关计划管理管控部门/专业部门/相关项目组/个人等级别将相关计划任务进行分解，同时根据业务要求，不同级别的相关计划可以由不同人员予以分解。能够定义相关计划之间的逻辑关系，能够定义工作任务之间的约束关系和工作任务的关闭条件。支持多种方式的相关项目相关计划建立，除手工建立相关项目相关计划外，还支持相关项目相关计划导入，能够将MSproject或excel编制的相关计划导入到系统中，并自动建立相应的相关计划。能够为相关计划任务定制一个或者多个交付物，同时以通过交付物的设计状态作为相关计划任务的完成状态。支持将相关项目管理管控的经验进行固化，形成相关项目相关计划模板，后续相关项目可以直接从模板创建初步分解相关计划；提供相关项目相关计划模板功能，可以根据不同的相关项目类型特点，建立不同的相关项目模板，相关项目模板中必须包含产品的基本信息，如产品编号、名称、型号、合同合约信息，相关项目团队及角色、相关项目资料文件目录设置、交付物、技术资料等权限控制合适的内容。通过定义相关项目相关计划模板，将系统中所管理管控的相关计划信息逐步形成知识库，即标准相关计划库，并通过系统的逐步应用，对相关计划完成时间进行调整和优化，作为定义相关计划时间的参考。3）、相关计划进度管理管控具备相关项目执行情况的展现和监控平台，提供任务汇总等统计汇总表，提供通过各种定制报表、相关项目看板和预警通知机制，不同维度、不同程度反映相关项目的相关计划的执行情况、当前相关项目进度、交付物完成情况、工作负载、风险程度等信息的功能。4）、相关项目经费管理管控具备相关项目经费预算管理管控、执行过程管理管控、执行情况展现和监控功能，提供相关项目经费预算和执行情况清单、统计汇总和分析表。5）、相关项目看板及监控具备相关项目执行情况的展现和监控平台，提供任务汇总等统计汇总表，提供通过各种定制报表、相关项目看板和预警通知机制，不同维度、不同程度反映相关项目的执行情况、交付物完成情况、工作负载、风险程度等信息的功能，控制相关项目质量。3.4.2.2生产相关计划管理管控1）、生产相关计划管理管控市场部输入订单后，根据每个产品的流程单自动产生生产相关计划，并通过系统接口下达到车间级。可自动计算生产入库时间。可设置产品优先等级，根据优先等级排产，紧急产品可锁定交货期。必要时可手工调整，异常突发情况下再排序功能。从下单、原材料采购、封装和检验的流程上无缝连接，下道工序可了解上道工序的状况。2）、生产技术状态固化每个产品都有固化流程，流程可直接分解到每个工序，每个设备。固化流程未经授权不能修改，作业员必须按照提示要求进行。每个工序或每个设备或每个房间都有配置电脑，电脑上展现当天设备工作安排和相应技术要求、图纸和操作方法，作业员按章操作避免错误。各工序如有异常（例如新封测试成品率低于设定值）可实时报警，需确认或处理后才可进行。3）、生产状态监控和生产看板使用条形码管理管控，产品、原材料、设备、模具、老化板等可以纳入统一管理管控，提高效率，避免错误发生。各工序数据实时录入，实时处理，形成数据链，便于查找和检索，便于后继分析。每个工序和设备每天各个时间段工作有提前提醒、预警、报警功能。自动完成各部门需要的统计数据，数据统计分析基于事实，清晰、明确和开放。可以实时看到每批产品的位置、状态。可以统计每台设备的利用率，分析产能瓶颈，为决策提供依据。可以将设备计量、年度、季度、月度的保养相关计划纳入系统，实时提醒，预警和报警。监控设备的运行情况（正常、故障），统计一定时间范围内设备发生故障的次数（频率）。4）、生产任务管理管控提供专门的生产管理管控者个人工作区，显示出每个人当前需要完成的工作任务。能够按照所负责的任务和参与的任务对任务进行分类管理管控。能够以图示化形式显示出当前每个人所负责的工作任务有哪些，百分比有多少。能够将交付物直接在应用软件环境下（MCAD、ECAD、OFFICE）递交到工作任务中。3.4.3封装生产管理管控系统（车间级）3.4.3.1检测中心1)、合同合约管理管控合同合约管理管控的子功能模块包括：合同合约信息管理管控、客户资料管理管控、客诉处理、技术资料管理管控、财务结算。(a)合同合约信息管理管控在合同合约信息管理管控模块统一的管理管控“部门合同合约”、“外部合同合约”，实现商业合同合约与技术合同合约分离，对商业合同合约信息有效管理管控的同时，实现在合同合约管理管控模块可以直接查询出客户管理管控中的客户信息，并在系统中建立合同合约与客户基本信息的关联。(b)客户资料管理管控维护检测中心的客户信息，客户名称、地址、电话、主要联系人、产品描述等，在此基础上还能够实现客户信息变更的记录，实现对客户信息变更情况的追溯；实现客户信息与相关项目信息、合同合约信息的关联，在统计查询模块中可以根据客户信息统计出相关项目、合同合约信息等。(c)客诉处理维护接收到的客户投诉信息，按照企业规定的流程处理每一条客户投诉记录，在系统中记录完整的处理过程，以及客户反馈信息。(d)技术资料管理管控维护检测中心的技术资料文档，按照现有的系统功能管理管控技术资料文档即可，同时能够实现与实验过程的关联。(e)财务结算在该模块提供分布结算的信息录入与查询功能，提供合同合约总金额录入、分步收款信息录入功能；支持合同合约信息查询；提供预收款到期提醒，周期提醒功能，并可以按照个人习惯设定提醒时间和提醒周期；提供财务信息的综合查询统计功能，统计合同合约总金额、总应收款，并支持按客户、时间段等组合条件进行查询。2)、任务管理管控(a)实验任务与合适的方案管理管控在原模块功能的基础上增加实验任务管理管控，并能够查询员工工作量。(b)我的任务在系统中提供独立的功能模块，登录用户在该模块中可以查询出需要自己处理的任务信息（待处理任务），方便用户在日常工作中快速查询并处理自己的任务信息。(c)外协单位管理管控在现有外协单位管理管控模块功能的基础上的提升外协单位管理管控模块中记录的外协单位信息中的属性，在模块中实现信息的查询与修改功能，并能够记录每次修改的日志，实现信息修改的追溯功能。(d)外协任务管理管控在现有模块的基础上，增加任务反馈功能，实现基于外协单位任务记录每一次任务实施情况，外协任务的反馈可以在系统中被查询信息，实现外协单位反馈信息与实验流程信息的关联。(e)实验过程管理管控（试验任务实施过程中的数据收集工作、反馈工作）提供实验流程的分解功能，用户可以根据自己的业务情况对实验步骤进行细分，并根据实际情况对试验步骤进行修改，重新排列试验步骤等。针对出现异常的实验或检验结果，系统将异常结果反馈给相关项目负责人与实验操作人，在异常提醒消息中包括：相关项目基本信息、异常相关项目步骤、实验操作人、相关设备、耗材信息等。新的实验步骤和新流程的发布需要经过核准流程的审核才能最终确认，如果实验过程发生重大更改也需要经过审核流程。实验过程可以被调整与终止。(f)报告管理管控功能在系统中提供报告管理管控功能，根据固定的模板生成报告，实现报告的系统内与系统外保存功能，系统报告可以在系统中进行审核，并支持打印。(g)成本核算管理管控（按相关项目核算实际发生的费用，只维护单项试验成本）成本核算管理管控功能为用户提供相关项目成本估算功能，在系统中用户根据相关项目维护预计的时间成本、人力成本、设备成本和耗材成本（人工输入）等信息。成本科目可以在系统中维护。3)、样品管理管控(a)样品接收管理管控样品接收列表中记录检测中心所有的样品接收信息，用户可以在系统中录入样品接收信息，按审核管理管控流程接收样品，如果发现有异常样品，则可以在系统中发起异常样品审核流程。系统提供对样品数量和质量的核准功能，以及样品的多次接收功能。(b)样品领用管理管控样品领用列表中记录检测中心所有的样品领用信息，用户可以在系统中录入样品领用信息，按审核管理管控流程领用样品，支持样品的重复领用功能。(c)样品处置管理管控在样品处理管理管控模块可以处理样品的归还、寄回、销毁，按流程保存、抛弃、销毁、返还样品，样品处置时关联相关项目信息与客户信，息并提供样品的结案处理功能。(d)样品库样品库模块可以根据样品的接收、领用、归还、寄回、销毁情况实时的统计公司当前的样品库存信息，合同合约、规格型号、样品名称、生产批次号、生产厂家、相关项目负责人、库存数量、已接收数量、已领用数量。4)、设备管理管控(a)设备信息管理管控在现有的设备信息维护与查询功能的基础上，增加购买凭证与产品合格证等信息的长传功能，并实现设备信息与相关项目信息的关联。(b)设备使用管理管控新增设备使用管理管控模块，在该模块用户可以记录设备的使用情况，并与相关项目关联即设备使用在哪个相关项目下，同时支持设备当前使用状态的查询。(c)设备维护管理管控在现有模块记录设备的校准、维修信息记录的基础上，提供查询功能，支持按校准与维修信息中的时间段进行查询的功能，方便设备管理管控员对设备进行维护。5)、资料管理管控(a)资料分类该模块用于管理管控系统中的资料分类，比如将资料划分为：内部生成资料与外来资料。在此基础上提供不同分类的不同条形码规则，系统根据资料分类生成条形码，并由用户选择生成打印。(b)文件管理管控在系统中以电子文档附件的形式将文件资料（包括内部生成资料与外来资料）上传至系统中进行保存。系统提供上传功能，支持维护简短的文件资料文字描述以及附件上传功能，上传后的文件资料所有的修改过程需要被记录，包括：修改人、修改时间、修改原因等。文件资料修改后自动进行升版。重要的文件资料上传后需要经过颁布流程的审核，重要的文件资料升版后需要经过修改流程的审核，以确保资料的时效性和唯一性。在文件管理管控模块中用户可以使用关键字查询与模糊查询功能，快速查找自己需要的文件资料。(c)标准文件管理管控标准文件管理管控模块提供标准件的新建、修改、查询功能。在系统中可以新建标准文件，维护标准文件的名称、版本、发布单位、发布时间等信息，并提供附件上传功能。标准文件可以修改，但每次修改需要自动升版，系统保留历史版本的记录，记录本次升版操作的历史信息，标准文件的维护与升版均需要经过审核流程，确保文件的时效性与唯一性。在标准文件管理管控模块中用户可以使用关键字查询与模糊查询功能，快速查找自己需要的文件。6)、标准物管理管控(a)样品分类系统提供参数维护功能，维护样品分类信息。(b)标准物信息管理管控提供标准物管理管控功能，支持标准物文档的上传与管理管控，支持标准物基本信息的维护与管理管控，提供标准物信息查询功能。7)、条形码管理管控(a)编码规则在该模块中可以维护条码的自动生成规则，实现检测任务单、检测报告、合同合约、统计分析输出信息的条码生成规则维护功能。系统可以设置条码的默认生成与不生成。(b)条码生成条码由系统自动生成，可以在系统中设置条形码的关联合适的内容，如与合同合约号发生关联，可以确保相关项目的统一性。8)、批次管理管控在批次管理管控模块中用户可以登记批次的详细信息，修改已登记的批次信息，系统会记录每个批次的维护记录以便于追溯。登记在系统的所有批次信息可以在该模块中进行查询，支持关键字段查询与模糊查询功能。根据批次样品或产品的流转和批次关键信息可以查询出该批次的详细情况。9)、人员管理管控(a)人员登记管理管控系统管理管控员可以在该模块维护人员信息，新增的人员信息默认显示在第一条，列表支持按照“入职时间”与“职位”等信息进行排序。维护的人员可以在后台建立与相关项目的关联关系。(b)人员资质管理管控在当前模块功能的基础上，实现人员多资质录入功能，一个用户可以具有多种不同的资质。记录资质信息的修改日志，实现系统管理管控人员对资质变更进行追溯。(c)人员培训管理管控当前模块功能只支持记录培训的资质信息与培训信息，培训通过后人员具备了该资质，但还需要人工维护新的资质。新模块将实现在系统中完成资质培训并通过后，自动将该资质添加至参加培训的人员资质中。10)、查询与统计能够统计检测中心员工在某段时间内、某相关项目中的实施任务工作量。 11)、系统管理管控(a)系统提醒（站内信、颜色表示延误）系统原模块仅提供简单的系统提醒设置功能，系统应该能够支持对部分业务数据的颜色标识，以区别不同的紧急程度。(b)组织架构管理管控新增企业组织架构维护功能，提供组织架构树状结构和层次结构的表现形式，支持组织架构导出与打印功能。(c)系统权限管理管控细化系统前台业务操作的功能，在系统权限管理管控模块通过权限列表与用户的对应关系，实现对企业的每个员工单独设置系统权限的功能。同时支持维护用户组，并基于用户组批量设置用户权限。12)、集成接口接收生产相关计划管理管控系统（企业级）下达的订单和生产相关计划，反馈订单生产状态，反馈生产设备状态，反馈生产异常信息。所级管理管控部门登录生产管理管控系统即可查看到生产订单生产进度与产品生产完成情况。3.4.3.2封装主要功能模块：封装设计管理管控、设备动态管理管控、制造管理管控、质量管理管控、工艺数据采集/统计分析、任务管理管控模块、封装工艺参数模块、用户管理管控模块、资料管理管控模块等1)、封装设计管理管控模块(a)封装设计状态管理管控封装订单输入。(b)封装设计过程控制相关项目基本信息；相关项目进度要求；相关项目目前状态：可按检查时间填写，要求能保留以前历史记录，对以前记录不能更改，便于查看整个进程情况；相关项目目前存在的问题：可按检查时间填写，要求能保留以前历史记录，对以前记录不能更改；相关项目待办工作；相关项目结束标记；相关项目更改情况记录；可形成文档输出；公司内部人员拥有查看权限。(c)外壳图纸、资料管理管控图纸的上传、下载、打印，按不同的封装形式和引脚数进行分类存放；可以对每一份图纸添加备注说明；设计相关资料的上传、下载、打印。2)、设备动态管理管控模块(a)设备信息管理管控在系统中管理管控封装部门的所有设备信息,记录设备的名称、唯一性编号、种类、状态等。系统中其他模块在需要填写设备信息时，可以统一从本模块中查询并引用。(b)设备保养相关计划及保养情况记录有年度、季度、月度的设备保养相关计划，保养情况记录。(c)设备故障记录操作人员在遇到设备故障时，能够直接在系统中记录并汇报故障情况，由设备维修人员接收故障并处理故障维修，处理完成后由设备维修人员记录设备的维修处理情况，包括更换零配件、设备校整等情况，操作人员确认故障的解决情况。(d)设备监控监控设备的运行情况（正常、故障），统计一定时间范围内设备发生故障的次数（频率）。3)、制造管理管控模块(a)封装订单管理管控对快速封装业务以及正常封装业务的订单进行业务分类，实现订单的结构化、模版管理管控。包括产品型号、圆片批号、芯片型号，客户信息，订单编号，封装质量，等级要求等等的各项信息管理管控。(b)单项加工订单管理管控针对单项加工业务实现订单的结构化以及模版管理管控，包括单项加工要求等。(c)试验订单管理管控针对试验订单实现结构化以及模版管理管控，包括试验订单要求等。(d)订单审批流程通过订单审批，实现委托订单的业务流程，并且与订单全生命周期状态关联；4)、质量管理管控★内部异常反馈处理提出（工人）→处理（工艺主管）→处理指示（质量）→处理指示（质量）→批准（质量领导）★警戒线管理管控各子工序设置警戒线，当成品率超过警戒线时，该工序填充红色报警，由工艺主管填写原因或放行说明，质量部批准后继续生产。(a)流程单管理管控各子模块库由质量部输入、使用人直接调用子模块，可增加、删减行数并做一定的合适的内容修改、软件生成最终版可打印的EXCEL表，并在获得批准后永久保存（PDF），支持申请人在打印前任一步撤销，打印后的撤销由质量部领导或管理管控员有权限批准。新建：申请（运行）→审批调用：同上修改：申请（运行）→审阅（设计）→审批5)、工艺数据采集/统计分析各工序建立相应工艺的首件检测相关项目和监测相关项目，由操作人员按批次填写（未完成不可出货，如无，应选择无）；可将上述数据按原始记录的格式生成可打印版（最好电子版也可导出），权限：质量，其他人申请时，由质量批准；需要生成完成表、各工序不良品报废表电子档（有模版含各种详细种目）6)、封装工艺参数模块(a)典型工艺流程管理管控根据不同封装业务分类，实现几类典型工艺流程管理管控，在工艺流程设计的时候，可以调用典型工艺。(b)工艺审批流程工艺流程设计完成后，通过审批流程，批准发放(c)工艺流程卡管理管控同步订单中的产品信息，根据订单类型，基于典型工艺开展工艺流程卡设计。生成基于订单的工艺流程卡工序管理管控(d)工单管理管控工单信息管理管控：由工艺流程卡生成对应的工作单，工作单包含主信息以及工艺信息；工单编号与条形码管理管控：根据规则对工作单进行自动编号，并根据编号生成条形码；施工记录管理管控：工人在系统中验证自己信息，系统记录开工时间与完工时间，以及完工数量；施工检验管理管控：通过检验，对不良品以及良品进行记录。可以统计不良品数、计算良品率；(e)工序管理管控主工序管理管控，工步管理管控，作业标准；应根据各工单进度要求、工步数量等输入信息实现自动排产功能；应有各工序延误报警，异常报警。各工序应有权限设置，保证工序填写合适的内容不得随意修改；7)、物料管理管控模块(a)入库管理管控接受客户的产品或零部件，对其进行入库管理管控(b)出库管理管控开始生产时，根据工艺卡，分发物料给领料人员，能在系统中完成出库工作。(c)库存查询各部门随时可以查询所有产品或零部件的库存情况8)、资料管理管控模块(a)图纸/文件支持上传，下载，查询，查看;支持文档更新，并通过版本记录，并能够提示更新(b)流程卡扫描件上传，按产品型号和生产批次检索；可由运行调用打印，可按产品型号和生产批次检索，作为技术状态固化。9)、用户管理管控模块(a)个人工作界面定制不同角色的工作台界面，包括工艺人员，市场人员，工人，公司领导(b)用户管理管控用户个人信息，登录信息的管理管控(c)工人信息管理管控工人技能、识别编号，工作岗位规则维护等(d)角色与权限管理管控定义不同角色，并根据授权可以访问系统对应功能(e)与扫码枪的集成通过扫码枪获取工艺流程卡编号，调出对应工作单。方便生产线作业员快速定位及反馈自己的工作10)、统计与展示(a)工单信息统计工单完工情况统计，工人与完工数量的统计，支持查询，导出(b)订单进度统计从订单全局进度进行统计与展示，支持查询与导出(c)不良品统计 对质量信息的统计，支持查询与导出(d)其他补充信息增补开票信息，支持查询，导出3.5其它要求3.5.1安装服务要求服务要求为按照买方的要求，将软件服务端，包括应用服务器，服务端组件、与数据库连接等工作，部署到到买方指定服务器，并进行系统运行测试。中标人负责指导买方系统管理管控员进行客户端的部署。3.5.2系统开发维护要求1)投标人应成立专门的相关项目团队，保证本相关项目的开发人员对本相关项目的支持。2)技术工程师有相应的技术服务能力，提供涉及本相关项目的所有软件技术响应与服务支持3)软件系统上线后应提供一定时间的免费服务，保证系统的良好运转与技术支持。3.5.3培训要求验收前，卖方应在用户使用现场就软件的使用和维护等合适的内容对买方人员进行现场技术培训，保证用户能独立使用和承担日常的维护管理管控，培训作为验收的前提条件。4.有关说明4.1投标人必须对本次招标的全部合适的内容进行投标；否则，招标人不予接受。本次招标不接受联合投标。4.2有关技术参数、文件及资料的提供4.2.1投标人在投标文件中，应提供设备制造商相关资质证书。如为代理商投标，除提供上述资料外，还应提供设备制造商或其在中国销售总代理的投标专项全权授权委托书，并明确承担一切售前、售后责任。4.2.2投标人在投标文件中应提供投标软件的详细供货范围清单、产品样本、性能说明书等。4.2.3投标人在投标文件中应提供下列技术参数：4.2.3.1投标软件的名称、品牌、型号规格、技术参数及性能、数量、单价、制造商全称及制造地点等。4.2.3.2投标附件的名称、品牌、型号规格、技术参数及性能、数量、单价、制造商全称及制造地点等。4.2.4投标人在投标文件中应提供投标文件与招标文件的技术条约条款偏差表，如与招标文件无偏差，也应说明。4.2.5投标人在投标文件中应提供投标文件与招标文件的商务条约条款偏差表，如与招标文件无偏差，也应说明。4.2.6投标人在投标文件中应提供投标软件的安装、验收的地点、相关计划和标准，以供招标人批准。4.2.7投标人在投标文件中应提供对买方操作、维护人员的培训合适的方案及相关计划。4.2.8投标人在投标文件中应提供售后服务的承诺（免费升级服务时限不少于一年），包括在江苏南京或周边地区售后服务机构及人员的情况、质保期内的售后服务范围、质保期满后的售后服务范围和收费情况。4.2.9投标人在投标文件中应提供投标同类系统近2年在国内的业绩表（包括用户单位名称及联系人）。4.2.10培训：由投标人对招标人按技术使用维护说明书进行理论和实践培训，使受训人员达到上岗标准。培训的条件由投标人准备，培训时间由双方协商。招标人在系统集成调试阶段参与调试。4.2.11中标人应在到货时向买方提供一式二份软件所需的操作规程和使用说明书、软件的可执行程序、产品组成表（标准件、成品件）、维护手册等资料。4.2.12中标人在交货时应向买方提供软件的清单、出厂前的测试报告、产品合格证书。4.2.13我国实行生产许可证、准入证制度的产品必须是获得我国具备资质的单位批准认可的产品，投标人在投标文件中应提供有关证明文件。4.2.14投标人应保证，如能中标，买方使用卖方提供的设备或软件，当受到第三方提出的侵犯其专利权、商标权、工业设计权等知识产权指控时，由卖方承担一切后果和责任，买方不承担任何责任。4.2.15投标设备中如存储设备等含有硬盘，质保期内须提供免回收更换。相关费用应含在投标总价中。4.3主要技术标准4.3.1投标人投标设备的设计、制造、安装、验收应符合下列标准和规范：我国和国际上的相关标准和规范及本招标文件要求。没有国家标准的按行业标准执行，没有行业标准的产品，投标人应提供相关制造商标准。4.3.2投标人应在投标文件中说明，投标设备采用的标准和规范。4.4投标报价4.4.1投标报价，应包括本次招标范围内所需软件费、安装费、调试费、定制开发费、买方操作维护人员培训费、验收费及投标人认为需要的其他费用等。在安装、调试、验收过程中，如发现有漏项、缺件，卖方应无条件、无偿补齐，所发生的一切费用，视为已包含在卖方投标时的投标报价之中，且并不因此而影响交付买方使用的时间。在本招标文件第一册第二章“格式二投标一览表”中未列出而投标人认为要单独列出的报价相关项目，投标人可增加列出，并计入“价格合计”中。4.4.2投标报价既要有投标总价和分项报价，也要有单价及明细报价。4.4.3投标报价，以人民币万元或元为单位报价。4.4.4本次招标设最高限价，最高限价为万元人民币。超过最高限价的投标文件评标委员会将否决其投标。4.5要求交付使用时间合同合约签订生效后3个月内完成测试版开发，2016年6月前完成全系统验收。4.6需买方配合的工作和条件投标人应在投标文件中说明，如能中标，在安装、调试、验收过程中需买方配合的工作和需买方提供的条件。

第五章评标标准和方法以下合适的内容是对本招标文件第一册“第一章投标人须知”有关合适的内容的具体化和补充。1.总述本次招标，评标委员会先对各投标文件进行初步评审，初步评审不合格的投标文件作废标处理，不进入详细评审；初步评审合格的投标文件进入详细评审，在详细评审的基础上，评标委员会推荐中标候选人。2.初步评审2.1关于重大偏差评标委员会对各投标文件是否实质性地响应招标文件进行初步评审。投标文件对招标文件有1项重大偏差，即是对招标文件没有作出实质性响应，初步评审为不合格。投标文件具有本招标文件第一册“第一章投标人须知”第23.4条所列18种情形之一者，和本招标文件第二册“第四章技术规格、参数及其他要求”中招标人不予接受的条约条款之一者，即属于对招标文件有重大偏差。2.2关于细微偏差细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件的要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。评标委员会书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。已做补正的，不影响投标文件的有效性。拒不补正的，在详细评审时对细微偏差作不利于该投标人的量化。3.详细评审本次招标，采取综合评估法进行详细评审，并采取打分的方法衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，满分为100分。评标委员会每个成员对每个投标人的打分，经过算术平均后，得出每个投标人的综合得分。评标委员会按每个投标人的综合得分从高到低进行排序，并据此推荐中标候选人。评标委员会从以下几方面对投标文件进行详细评审和打分：3.1投标文件的完整性，即对投标文件是否对招标的合适的内容全部响应进行评价，如有细微偏差，则予以扣分。满分3分。按三个等级评分：好3分，中2分，差1分及以下。3.2业绩的评价，即所提交的合同合约证明或最终验收报告证明中，符合招标文件要求提供5家以上与招标相关项目类似的成功案例的证明材料得5分，每少一家扣1分。3.3投标技术合适的方案的符合性、先进性和扩展性，即对投标技术合适的方案和投标软件的技术参数、配置、性能是否符合或优于招标文件要求进行评价；对软件系统的总体架构、平台架构、关键技术等的先进性进行评价；对软件的开放性、二次开发接口特性、二次开发难易程度等扩展性进行评价；如有细微偏差，又拒不补正的适当扣分。满分40分。按三个等级评分：好28-40分，中16-27分，差15分及以下。3.4投标软件质量的可靠性，主要对投标软件制造商的生产装备、规模、同类产品的销售业绩、是否通过ISO质量管理管控体系认证、是否在国内建立免费技术支持热线和独立的本地化研发机构；投标软件是否适应国防电子行业的特点等几方面进行评价。满分10分。按三个等级评分：好8-10分，中4-7分，差3分及以下。3.5投标人履行合同合约的能力，主要对投标人的注册资本金、资信、经营状况、付款方式、是否具备强大的相关项目实施顾问团队等进行评价。满分3分。按三个等级评分：好3分，中2分，差1分及以下。3.6投标价格的合理性，主要对投标报价进行评价，满分35分。本次招标以经详细评审的各投标人（不含初步评审不通过的投标人）的投标报价平均值的98%为基准价（如果进入详细评审的投标人为六家或六家以上，则去掉最高和最低两家投标人的评标价后计算基准价），基准价为价格分的满分，即35分，投标人的报价比基准价每高1%扣0.5分，每低1%口0.3分，计算到小数点后两位；不足1%按内插法计算。3.7投标售后服务的适应性，主要对投标人是否有售后服务体系、在招标人所在地或周边地区是否有售后服务机构及人员、售后服务承诺、售后服务应答及处理时间等方面，是否适应招标人的要求进行评价。满分4分。按三个等级评分：好4分，中2-3分，差1分及以下。

第六章合同合约主要条约条款买方：中国电子科技集团公司第五十八研究所卖方：招标代理机构：江苏省设备成套有限公司一、说明：受买方委托，招标代理机构于2015年月日组织了中国电子科技集团公司第五十八研究所所需封装产品研发相关项目管理管控系统及封装生产管理管控系统及相关服务的国内招标，经评委认真严格地评审，确定由卖方中标。二、合同合约条约条款：合同合约由买卖双方签订，并依据0660-1531xxxx号招标文件规定，按下列合同合约条约条款买方同意购入，卖方同意卖出下列软件及服务。1．软件名称、型号规格、数量及服务合适的内容：详见第四章技术规格、参数及其他要求。2．合同合约总价（大写）：。（小写）：。合同合约总价中，包括本次招标范围内所需软件费、安装费、调试费、定制开发费、买方操作维护人员培训费、验收费及投标人认为需要的其他费用等。在安装、调试、验收过程中，如发现有漏项、缺件，卖方应无条件、无偿补齐，所发生的一切费用，视为已包含在卖方投标时的投标报价之中，且并不因此而影响交付买方使用的时间。3．交付使用时间：合同合约签订生效后3个月内完成测试版开发，2016年6月前完成全系统验收。4．收货人：中国电子科技集团公司第五十八研究所。5．交货地点：买方相关项目现场6．软件应符合下列标