下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第三章.市场分析一.该项目市场状况及成长随着全球经济一体化的不断发展,酒店业面临的竞争环境日趋激烈,传统酒店一方面难以摆脱行业普遍存在的房价低、入住率低和利润低的“三低”怪圈;另一方面,面对庞大的国际化需求却束手无策。当今是信息化的时代,专业的、网络化的管理系统的非结构化平台,有助于缩短酒店企业与世界的距离、提高客户响应速度,从而帮助酒店降低管理成本、改进服务质量、提高客户满意度,最终让酒店保持竞争优势,增强酒店的核心竞争力。酒店管理系统是专门为酒店、宾馆、服务式公寓设计的一体化非结构化平台,支持支持中小型酒店或旅店的集团式管理,严格遵循行业规范,具备一切酒店管理的信息化应用需求,包括房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等,实行非结构化平台。让更多的房间资源带来更多的客户积累,从而为酒店企业带来更为广阔的商机。二.目标市场的设定本酒店管理系统是为中小型酒店服务的,特别是针对那些已经开始运行,但是运维系统还不完善的酒店,比如房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等。我们可以专门为酒店定制一套适合酒店运行的管理系统,可以降低成本的同时,还可以使管理系统设备更加的齐全。为用户提高迅速,高效的服务,减少手工处理的繁琐与误差,及时,准确的反应酒店的工作情况,经营情况,从而提高酒店的服务质量,并配合现代化的酒店管理。获得更高的经济效益。等到有一定的基础我们便开展国际化业务,扩大平台影响范围,向国外扩展我们的市场。三.传统行业市场状况酒店管理者希望能够更加简便有效的管理酒店,以便能够达到高效的速率,但是在传统的酒店管理运维系统中往往不能体现出这一特点,比如在房间预订管理、门禁,点菜管理,摄像头管理等方面,往往都是各自独立的,从而会造成管理起来特不方便。不仅费时而且效率不高,这种传统模式已经十分落后,满足不了现代人的需要,以上问题可通过本酒店管理系统来解决,酒店管理的信息化不仅是体现酒店现代化的一个重要标志,而且对于提高员工工作效率,降低各项成本及改善服务质量都有十分积极的作用。而且面对酒店业竞争的日益激烈,传统的管理方式以满足不了用户对服务的需求。酒店业要发展就需要尽力扩大经营规模,适应当今网络时代的步伐。四.市场定位及特点主要针对特别是针对建筑楼已经完善,但是监控,点菜,门禁,预定房间等系统并不完善的中小型酒店,宾馆,服务式公寓等。为他们建立一个设备齐全的,可以实行非结构化平台管理的酒店运维系统。具备一切酒店管理的应用需求,包括预定房间管理,点菜系统,门禁,无线摄像头监控等。现代化酒店是城市的重要基础设施,酒店业的发展,直接支持着城市经济的繁荣、旅游业的兴旺和广大市民的生活需要,同时也是城市建设现代化的一个重要标志。全球都把酒店运维系统的非结构化平台作为现代企业管理的重要组成部分。随着当今世界经济和计算机的飞速发展以及网络的普及,现代化酒店管理系统的非结构化需求量越来越大。根据不同的客户情况,酒店的现场环境,本公司会为客户定身量制,采取最合适的技术,提供适合于客户的酒店非结构化平台运维系统,实行人性化服务,。五.本项目产品市场优势《酒店管理系统的调查问卷》终发放市场的调查问卷4000份,成功样本量总和为3500份。通过对市场的调查,可以分析出:网络平台市场、电子商务行业中没有与我们本公司相同性质的直接竞争者,潜在的竞争对手存在的数目也是为数不多。三.主要竞争对手情况为了对EThink公司的在市场上的竞争状况进行更深入的了解,我们用google、百度等搜索引擎选取了具有代表意义的竞争者进行调研,通过广泛细致的调查论证,得出本公司在网络市场电子商务行业的潜在竞争对手有中标软件有限公司微软公司,千里马有限公司。1、EThink公司和竞争对手的优、劣势分析竞争对手:竞争的公司具有丰富的运营经验,扎实的技术基础技术,雄厚的资金,稳定型的运营团队规模和各自的一定品牌影响力,但是竞争对手的产品却没得到消费者的较好性认可。EThink公司:缺乏运营经验,雄厚资金,但是拥有自己独特的酒店非结构化平台运维系统各方面的高科技技术,而且主要针对已经运行中但系统还没有完善的中小型酒店,为客户定身量制,人性化服务,具有各方面才能的团队队员。竞争对手:竞争对手拥有多年的管理经验和成熟的战略;但竞争对手提供的是传统线上的服务,没有形成统一的管理。EThink公司:实施定制服务,具有较强针对性,拥有独特的技术和比较全面的管理体系计划。使用虚拟化技术将点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技进步与项目优化
- 专利使用权及收益分配合同版B版
- 2025年度运动健身器材试用买卖服务合同4篇
- 二零二五年度大数据中心建设不可撤销数据安全保密合同3篇
- 2025年度产学研产学研合作企业社会责任合作协议:社会责任履行与产业和谐发展3篇
- 2025年度文化用品场买卖合同规范文本4篇
- 二零二五年度猎头服务与人才效能提升合作协议3篇
- 2024药店门店店长聘用合同范本3篇
- 二零二五年度车辆租赁与车辆租赁行业规范制定协议3篇
- 专用消防设备增补协议规范文本版B版
- 电梯安全守则及乘客须知
- IT硬件系统集成项目质量管理方案
- 水下炸礁施工组织设计
- 《容幼颖悟》2020年江苏泰州中考文言文阅读真题(含答案与翻译)
- 3dmin软件3dmine教程基础知识
- API520-安全阀计算PART1(中文版)
- 政府采购专家评审实务培训XXXX
- 2023年广东省广州地铁城际铁路岗位招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2023年一级健康管理师《基础知识》考前冲刺题库资料(含答案)
- 直流电机电枢绕组简介
- GB/T 524-2007平型传动带
评论
0/150
提交评论