EPC学校项目创优策划方案

9.9.1创优目标 19.9.2创优机构 19.9.3细部策划 59.9.3.1细部策划的主要原则 69.9.3.2成立细部策划创奖工作小组 79.9.3.3细部亮点做法 89.9.4资料管理 419.9.4.1工程资料的特性 419.9.7.2工程资料的管理措施 43该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！9.9.1创优目标本工程在投标阶段，我公司就将济南国际学校工程（EPC）定为公司重点工程，在工程建设过程中，结合本工程的建设特点,我公司将建立健全质量管理体系，通过开展一系列的创优活动为手段，来打造一个工程设计先进、施工质量优良的典范工程，也为公司树立企业品牌、获取良好经济和社会效益。为此，我公司为本工程制定的创优目标为：（1）确保泉城杯。（2）争创泰山杯。9.9.2创优机构创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我公司项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的建设管理领导小组，在施工工程中加强管理控制，负责组织策划本项目的建设工作，保证创优计划的顺利实施。创优组织机构图创优管理职责序号岗位/部门创优主要职责1项目经理项目经理是“泉城杯”建设保证的第一责任人，在合同环境下受企业委托向招标人履行“泉城杯”建设承诺。确定本项目质量目标。贯彻执行国家质量方针、政策、法规、法令，贯彻落实“三标一体化”系列标准，开展全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保施工质量稳定提高，满足招标人要求，创建A级艺术品工程。负责向招标人提供质量依据，处理招标人提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证“泉城杯”建设体系在工程项目上的有效运行。贯彻实施本项目“泉城杯”目标，每周定期监督检查质量计划执行情况，对质量监察部门和其他相关“泉城杯”建设工作进行考核和评价。组织和参加首件评估与样板工程的验收。2项目技术负责人受项目经理直接领导，对整个工程“泉城杯”建设负全面责任，指导项目施工技术人员开展有效的技术管理和质量创优管理工作。在上级主管部门和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术措施；认真组织QC小组开展质量攻关活动；负责新技术、新工艺、新设备及新材料的推广和应用。负责组织“泉城杯”建设实施计划的编制及批准后的实施。对达不到“泉城杯”建设质量要求的质量问题提出纠正、预防措施，组织质检和测量人员开展全面的过程检查和实测实量管理制度。充分发挥BIM技术应用，优化设计图纸，达到设计效果最佳，利用BIM进行细部节点处理。对发生的质量问题行使处罚权。3生产经理在项目经理的领导下，负责施工现场“泉城杯”建设管理。按审定的“泉城杯”建设方案组织施工；合理协调好施工质量与施工进度的关系，在保证工期的条件下保证“泉城杯”建设的各项工作要求。认真履行工程项目“泉城杯”建设管理职责，对不合格的工程部位负直接责任。对项目部及工人进行“创精品工程，让客户满意”的教育。在组织、指挥施工生产中始终把坚持“泉城杯”建设摆在重要位置。贯彻实施项目部“泉城杯”建设管理制度。认真组织以提高工程质量为主要内容的“泉城杯”建设劳动竞赛活动；贯彻落实上级的“泉城杯”建设规章制度、措施、办法和决定。4工程管理部组织对原材、半成品、成品进行测试检验，参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责工程施工全过程的测量工作，做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，积极配合开展工程科研活动及QC小组活动。负责劳务实名制管理。5质量监察部质量监察部是“泉城杯”建设质量监督的职能部门，依据“泉城杯”建设目标，紧密结合现场实际，制定“泉城杯”建设工作规划和保证措施，负责“泉城杯”建设综合管理和日常业务，行使监察职能。质检工程师行使“泉城杯”建设一票否决权。确保产品在进场、加工、生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以检查验证标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验、不合格品控制、质量记录的控制，严格依据“泉城杯”建设评定标准的有关具体要求，对全部工程质量进行检查评定。6设备物资部为了加强质量控制，便于开通后管理和维修保养，重要物资设备材料按照合同要求，在公司的管控下进行联合采购，均采用知名品牌产品。重点监控主要物资明细：墙地砖、卫生洁具、水暖管材、管件、阀门、水泵设备、门窗、电缆、电线、开关、插座、灯具。其它需监控的物资按公司文件执行。对幕墙、钢结构、装修等构件制作应做到工厂化生产。制定本项目物资设备质量保证措施，保证物资设备进场检验手续，严格把关，做到所有进场使用物资设备合格率100%。做好进货检验工作，把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。定期物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作。采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收。负责组织实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转。掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的工程质量、产品、质量事故负责。7技术部具体负责“泉城杯”建设施工方案的编制；制定“泉城杯”建设管理办法，解决开展“泉城杯”建设活动中的关键技术问题。定期组织图纸会审和技术交流，确保按计划保质保量完成任务。组织自检、互检和交接检“三检”工作，负责隐蔽工程的验收。资料员负责对工程档案进行归集，收集并做好相关创优工程资料。资料员负责联系当地档案部门，组织办理档案移交。8安全监督部全面负责工程创优中的安全文明监督管理工作。负责安全文明施工中的绿色建筑等各项要求落实。负责安全文明施工图文资料的收集整理，并配合各项创优整改及验收。9商务合约部依据质量状况，监督资金发放情况，有权不验不合格工程。定期开展成本分析，做好成本控制，确保资金的顺利运转，保证工程工按时完成，顺利验收及交工。10综合办公室负责施工现场与周边关系，处理与解决好外部事务，为工程施工的创优活动提供必要的前提条件。根据项目创优策划，定期开展信和夜校的培训，让每位员工都深入熟悉创优活动的相关内容。负责现场CI管理，监控等影像资料的管理。负责为项目提供后勤保障。9.9.3细部策划细节决定成败，细微之处见真章，细节之处体现了工程承包商对该项目的态度，对于一个优质工程而言，优良的基础和主体施工质量、合理的功能、良好的外观、完善的配套设备是最基本的要求，细部之处同样体现出了工程的施工质量，在创优策划中，细部和局部的精细化施工是一个重点，也是创优验收的一个重点，因此，重视细部亮点策划，实施精细化施工对于工程质量和品质的提升具有重要的意义。9.9.3.1细部策划的主要原则1、营造良好的团队氛围，目标一致，共同努力对内部而言，整个项目团队都要为了创优这个共同目标而奋斗；对外部而言，要处理好与设计单位、建设单位、监理单位、质量安全监督站等各个部门之间的关系，共同努力，精诚协作，坚定一致的信念。2、“方案先行，样板引路，然后大面积施工”（1）项目总工程师负责组织各个部门，共同编制项目创优施工方案，事先做好创优策划，每个分部分项工程的施工工艺、施工材料、施工人员提前考虑周全。（2）样板及样板间严格按照规范、规程、标准、设计及项目方案来实施。（3）样板通过验收后，根据样板施工工艺，进行大面积施工。3、严格控制原材料及半成品的质量。材料质量合格是工程合格和创优的基本条件，原材料及半成品进场一定要按规范规定进行检查和验收，原材料和半成品必须要有出厂证明、出厂合格证等相关材料，不合格材料严禁进场，规范规定进场必须复检的原材料和半成品及时进行复检。4、严格按规范、规程、标准和设计要求精心组织施工，创造精品工程。5、按规范、规程、标准和设计要求做好试验、检验和隐蔽工程的验收都工作。6、细部亮点注意事项：（1）外墙装饰色彩纯正，拼缝平直，平整度好。（2）内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平度、墙面与顶棚的平直度顺直，顶棚无裂缝、翘曲、洞口方正挺拔。（3）石材无花脸、泛碱、渗潮迹象。（4）细木工程的制作与安装细腻，涂料色泽均匀，无裂缝、空鼓，压花均匀，块体饰材及饰面砖事先电脑预排，墙面的净洁度及缝子的均匀度上乘、精致。（5）门窗安装水平与垂直度及内外深度、牢固程度满足规范要求；打胶质量满足防水与美观要求，无污染情况；门窗安装缝隙严密，小五金安装细腻，油漆目测与手感的质量上乘。（6）幕墙工程：所使用的各种材料，构件的质量，幕墙与主体结构连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固，后置埋件的拉拔力必须符合设计要求，其防火、保温、防潮、防雷、防腐、各种变形缝、墙角连接点等应符合技术标准规定。（7）楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度：大理石、花岗石面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面无空鼓、裂缝。水磨石地面石子分布均匀及分格条显露一致，色泽一致。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能做到与地面块材分格一致。（8）防水工程(屋面、浴厕、地下室与墙体)不允许存在渗漏情况或迹象。屋面防水无积水和防水层起鼓等现象，屋面保温层、找平层、防水层(卷材、涂膜、细石混凝土)、密封材料嵌缝及细部构造的作法符合设计要求。（9）地下室部分不允许墙面、平顶存在一定程度上的粗糙，同时还明显地留有跑模、胀模、漏浆的痕迹；水泥砂浆地坪不允许起灰，空鼓开裂；门洞周边挺直，楼梯踏步高低一致；地沟铁蓖子盖板平整，集水井设有护拦或盖板。（10）室外装饰工程墙面饰面砖必须事先排列，缝隙均匀。（11）室内装饰工程地砖地面事先电脑排版、划分合理；石膏或木夹板平顶不能出现细小裂缝，应注意矿棉板平顶防潮，防止吸水后变形；一般粉刷墙面，阴阳角顺直，涂料粉刷不起皮，门窗洞口挺直方正，消防楼梯抹灰细腻，细木、油漆手感光滑，不锈钢扶手接口平顺，注意成品保护，防止交叉污染。9.9.3.2成立细部策划创奖工作小组创泉城杯必须有强烈的精品意识，成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。（1）成立技术攻关小组。针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，挖掘工程细部做法，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策。（2）成立迎检小组。为有效地组织好迎检复查工作，必须成立专门的迎检小组。对于迎检小组其主要工作是：准备好备查资料和日程安排表；对于本项目准备好能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模型（可作沙盘）；对工程现场应保证文明施工、清洁整齐、环境美观；应为专家准备人手一份的书面汇报材料，同时应采用多媒体投影，制作光盘或有条件时制作三维动画，重点突出本工程特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使评审专家一目了然。多媒体宣传的内容出了细部做法还应包括：工程全貌、工程的主要施工特点和难点，工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮点，荣誉证书，政府部门的评定意见，相关媒体报道（社会效益、经济效益）。重点介绍本工程的细部亮点，对于项目部的优秀做法集中归集并展示，宣传要突出工程难度大（怎么难），技术含量高（怎么高），细部有特色（何特色），管理很先进（怎么先进），处处和评审泉城杯的条件紧密结合起来，有的放矢。9.9.3.3细部亮点做法1、结构部分（1）钢筋工程序号细部位置细部节点详图1筏板钢筋绑扎2桩基承台钢筋绑扎3墙筋定位和保护措施4框架柱插筋外包塑料膜，防止混凝土污染，设置定位框，控制钢筋间距。5混凝土墙体中的预留导管、线盒做法6楼板底排钢筋保护层控制7楼板负弯矩筋弯勾位置8梁钢筋满绑、间距均匀、绑扎牢固9钢筋直螺纹连接10焊接短钢筋定位模板11板上洞口设置12钢筋绑扎效果图（2）模板工程序号细部位置细部节点详图1梁板模板采用18mm厚覆膜木模板，几何尺寸准确，表面平整2梁柱接头模板支设3双面胶封边处理4模板清扫口留置5大截面框架钢骨组合柱模板面板采用18mm厚覆膜木胶板，次龙骨采用50×100木方，柱箍采用工具式可调铝合金柱箍（附加背楞）。6楼板水电洞口采用预制整体定型模板预留，严禁事后开凿7后浇带模板支设（3）混凝土工程序号细部位置细部节点详图1混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墙的墙根处向中间刮平，再用压光机压实。终凝前用木摸子搓平，再用铁摸子压实2-3遍，表面塑料条帚扫毛。2施工缝处理：墙、柱水平施工缝在墙、柱边线内再弹一道切割线，用无齿锯切割，切割深度3cm。柱、墙上顶水平施工缝按标高线往上5mm再弹一道切割线，进行切割。下图为框架柱柱头和柱根部处理3后浇带：底板后浇带要严格按照图纸和施工方案留置，后浇带两侧模板多留成企口形式。4楼板混凝土采用覆膜浇水养护，防止楼板开裂5混凝土柱养护及成品保护6梁柱接头折模后效果7混凝土结构成品保护8混凝土冬期养护（4）砌体结构序号细部位置细部节点详图1加气混凝土砌块施工效果图2砌体中预留线盒留设考虑了与以后抹灰层相平且固定3加气混凝土马牙槎留置做法4采用专用喷头对砌体进行养护（5）防水工程序号细部位置细部节点详图1底板卷材防水效果图2地下室防水施工缝采用3mm厚止水钢板3桩头防水细部处理4室内防水5卷材防水层三面阴角6卷材防水阴阳角（6）钢结构工程序号细部位置细部节点详图1锚栓预埋水准仪，经纬仪、盒尺等工具检查地脚锚栓的外露尺寸，垂直度，间距等详细尺寸2吊车梁安装3高强度螺栓安装4檩条安装5屋盖结构彩钢安装6切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm的缺棱。7气割割纹深度允许偏差不大于0.3mm；局部缺口深度允许偏差不大于1.0mm。8制孔后，应清除孔周边的毛刺、铁屑等杂物；孔壁应圆滑，应无裂纹和大于1.0mm的缺棱。9零部件长度、宽度允许偏差±3.0mm10腹板中心偏移不大于2mm。11对接焊缝一、二级焊缝错边应小于0.1t，且不大于2.0mm。12端铣面应平齐且光滑，与轴线垂直度符合设计要求，且无台阶等缺陷。13焊脚应均匀，焊脚立面应360°完全熔合。14钢材表面无焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。15钢构件的自由边、焊缝部位、孔边和狭小角位等难于喷涂的部位在喷涂之前应进行充分的预涂。2、建筑装饰部分序号细部位置细部节点详图1地板砖铺贴密实无缝隙，与吊顶相对称2地砖缝隙顺直平整，对称铺贴3墙地砖对缝4垂直形与弧形地面地砖相交采用过度线处理5走廊踢脚线打胶密实、出墙厚度一致6宿舍内踢脚线高度、厚度出墙一致7过门石接缝严密8过门石打胶顺直，均匀9卫生间洗手池顺直美观10淋浴间墙面砖与地面砖（135度）对缝合理，阴角打胶封闭，地漏居中11地漏设置居中对称12顶板与墙砖对缝13涂料阴阳角垂直平整、方正美观14木质地板拼贴密实无缝隙15不同材质交接处拼缝严密、合理美观16幼儿园楼梯间做法，防滑处理，且栏杆护手布置合理科学17幼儿园教室设计美观适用18阅读教室灯具设计温馨舒适19小剧场舞台设计美观大气20教室窗户设计舒适明亮21教学走廊设计宽敞大方明亮22走廊储物柜设计合理方便、极大的为同学们提偶拱了便利23美术教室灯具设计，提供明亮的视野，为同学们的绘画提供充分的光亮条件24阶梯教室设计，后排的同学也能有充足的视野25高中门厅防火门安装牢固合理26防火门安装牢固27门五小金安装规范、整齐28塑钢窗安装牢固、打胶密实29卫生间隔板安装合理30卫生间隔板对缝安装31楼梯花岗岩侧边抛光32楼梯踢脚线垂直拼缝33顶棚与墙面交接处理34风口居中布置35室外散水36室外散水与明沟3、安装部分序号细部位置细部节点详图1配电箱安装2地插居中布置3管道穿楼板4管道穿墙采用塑料装饰圈过渡5管道保温6消防箱安装7开关安装底边一致距地面1.3m，表面清洁无污染，内部接线正确8电缆桥架、封闭式母线水平穿越防火隔墙或垂直穿越楼板（包括电气竖井内）的所有孔洞作防火密闭封堵与隔离9吊顶内管线横平竖直，间距合理，安装牢固，支架到位，喷淋居中10吊顶内给水管道安装11消防泵房设备管道安装规范12消防管道排列整齐，标识清晰9.9.4资料管理本项目的创优过程中，实体质量是创优评比中的重要方面，但是工程资料也是创优评比过程中必不可少的一项，为了为确保创优工程的整体性、有效性和一致性，必须做好统一资料收集管理工作，在施工过程中，应注意工程资料的收集，对工程资料的收集和整理应及时准确有效。9.9.4.1工程资料的特性序号资料特性内容1真实性真实性、准确性是工程资料特性最基本的内容，在施工过程中，现场管理人员在记录工程资料的过程中，必须坚持实事求是的原则，严禁伪造数据，在试验检测过程中，检测人员应从严把关，真实地反映检验和试验的数据。同时邀请监理单位确认检验或试验的结果，并真实记录。各种工程资料的数据应符合且满足规范要求。水、电、设备的隐蔽记录要与施工资料时间相吻合，要能表明隐蔽工程的数量与质量状况；均压环的设置也要纳入隐蔽记录，隐蔽记录要能覆盖工程所有部位。绝缘记录要齐全，要能覆盖所有电气回路，回路编写要清晰，与图纸要能一一对应，零线与地线间绝缘值不能漏项。2完整性工程资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。工程资料必须具有完整性，一个工程的完整，必须要具有完整的工程资料，包括土建、水电暖安装、工作联系单、工作洽商记录等所有与本工程相关的内容。3时效性工程资料还需具有时效性，时效性是指信息仅在一定时间段内对决策具有价值的属性。对于本工程而言，工程资料对项目管理人员对下一阶段的施工部署及决策起着指导作用。4标准性标准性也是工程资料的一项重要特性，在工程资料的收集中，必须符合国家规范和地方标准，资料的整理过程中，以山东省工业建设标准建筑工程施工技术资料管理规程为基准，科学合理的整理本工程的技术资料。工程资料必须要有总目录、分册目录、页码清楚便于查找，装订整洁美观。从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到报评优质工程过程中，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全完整。应会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。工程资料及时录入当地电子档案系统，施工过程中，工程资料还需及时录