深基坑工程施工疫情防控方案

9-深基坑工程施工疫情防控方案目录TOC\h\z\u10.1疫情防控组织机构及职责 -1-10.2疫情防控工作小组 -1-10.2.1疫情防控工作小组组织架构 -1-10.2.2疫情防控工作小组职责 -2-10.3疫情防控日常工作 -2-10.3.1人员管理 -2-10.3.1.1人员进出场管理 -2-10.3.1.2新入场人员管控 -3-10.3.1.3特岗人员管控 -3-10.3.1.4现场流动人员管控 -3-10.3.1.5固定人员管控 -3-10.3.1.6分包人员梳理 -4-10.3.2健康管理 -4-10.3.3人员防护 -4-10.3.4加强排查 -4-10.3.5加强内部管理 -4-10.3.6宣传与教育培训 -4-10.3.7办公区、施工区、生活区管理 -5-10.3.8严格值班值守，强化应急准备 -5-10.3.9食堂管理 -5-10.3.10消毒与检查 -6-10.3.11废弃口罩处理 -6-10.3.12物资储备 -6-10.3.13设置隔离室及应急隔离点 -6-10.4应急处置措施 -7-10.4.1出现一般症状人员 -7-10.4.2出现密接人员 -7-10.4.3出现核酸检测阳性人员 -7-10.5扩大响应 -8-10.6响应终止 -8-10.7应急预案演练及修订 -8-10.7.1应急交底及演练 -8-10.7.2应急预案的评价及调整 -8-10.8应急保障 -8-10.8.1应急队伍 -8-10.8.2应急路线 -8-10.9责任追究 -8-10.1疫情防控组织机构及职责图10.1疫情防控管理机构10.2疫情防控工作小组为进一步做好项目部的防疫工作，建立防疫体系，特成立疫情防控工作小组，主要包括善后处理组、通信联络组、医疗救护组、物资保障组、保卫隔离组。10.2.1疫情防控工作小组组织架构疫情工作小组按照群防群控的原则进行，以项目各参建方及分包班组负责人联立进行防控，疫情防控工作小组组织架构如下：表10.2.1疫情防控工作小组组织架构组别善后处理组通信联络组医疗救护组物资保障组保卫隔离组组长刘凌志副组长孔涛杨鹏飞韩忠瑞杨山李喆组员武秋建岳文增卢凯姜照权徐宇卫一丰王朔汪云龙刘孟杰陈昊光闫永琪张江波朱家纬黄帅孙致远尹建忠周卫国李小林孙天文王川卫生管理员及采购人员丁友利工作小组组长、副组长具体负责项目部疫情防控工作统筹部署、组织协调和资源调配。工作小组成员承担小组日常工作。值班电话：孔涛；杨山；韩忠瑞；武秋建；李喆。图10.2.1疫情防控实施与应急小组10.2.2疫情防控工作小组职责序号工作组职责1组长1.疫情事件现场操作的指挥和协调；对疫情评估。2.保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况。3.现场应急反应行动的指挥及协调。4.做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。2.做好与当地疫情防控工作指挥部、医疗、交通管制等各公共救援部门的联系工作。2副组长1.协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出应急反应对策和建议。2.组织项目管理人员对项目现场防疫工作风险检查评估。3.定期检查各应急反应小组的日常工作和应急反应准备状态。4.根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业在疫情应急处理中共享资源、相互帮助。3物资保障组1.落实各类防疫设施和物资，结合项目人数，配备体温枪、温度计、防护口罩、消毒液、洗涤用品等防疫物资。2.疫情发生时，迅速调配防疫物资到抢险人员手中。3.提供和检查抢险人员的防疫装备情况。4.及时提供后续的抢险、生活保障等物资。4通信联络组1.在规定时间内将出现发热、乏力等症状人数向相关上级主管部门报告，并对患者情况进行跟踪了解。2.做好与当地疫情防控工作指挥部、上级机关、医疗机构、交通管制等各公共救援部门的联系工作。5医疗救护组1.发生疫情时，第一时间报告属地防疫部门，联系当地定点发热医院，用应急车辆送医诊治。2.配合卫生部门进行流行病学调查。3.应按区域邀请或配备专业医务人员，对员工进行专业防疫培训、交底，并在收到异常情况报告时，给予专业处置意见。6保卫隔离组1.对疑似病人或感染病人所在区域（办公室、宿舍等活动场所）及其接触的一切物品，由专业人员进行（指导）消毒；对相关区域进行有效隔离；等待卫生部门及相关主管部门的处理意见。2.在当地医疗机构的指导下，对疑似病人或感染病人密切接触的人员进行隔离观察。3.维护现场治安秩序，为抢救、隔离、运送病人提供运输安全保障。7善后处理组负责做好对疑似病人及确诊病人家属的安抚工作；做好其他善后事宜。10.3疫情防控日常工作根据住房和城乡建设部及浙江当地主管部门关于全面加强房屋市政工程施工工地新冠肺炎疫情防控工作的要求，针对疫情防控体系、工地人员排查、工地内部管理、疫情防控宣传、工程质量安全管理、值班值守及监督等方面进行严格控制。具体如下10.3.1人员管理10.3.1.1人员进出场管理图10.3.1.1-1进场人员管理建议流程1在施工现场进口设立体温监测点，对所有进入施工现场人员进行体温检测和“健康码”、行程码查验，核对人员身份和健康状况。凡有发热、干咳等症状的，应禁止其进入，并及时报告和妥善处置。图10.3.1.1-2岗亭出入登记图10.3.1.1-3个人疫情信息验证2外来人员确需临时进入施工现场的，由项目部指定专人对接。进入施工现场前应测体温、核对人员身份及健康状况等有关情况，核实无误并登记后方可进入。3入境人员、中高风险地区人员、密切接触者及确诊治愈出院患者等确需返回施工现场的重点人群，应在严格执行完项目所在地有关规定，经核实“健康码”无误后，方可返回施工现场，并做好至少两周的健康监测和跟踪随访。4项目部加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账；5对保安进行专门的培训，培训内容应包括：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等；6建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对进场人员进行入场体温检测，日常每日至少两次体温检测，并做好登记；7项目人员进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手；8外来临时人员、车辆入场前进行消毒，并对驾驶员及随行人员进行体温检测与健康台账登记。入场后安排专人协调、引导，严禁外来人员随意走动；9实施项目人员进出许可（出入凭证），无出入凭证或不配合安保检查的人员，坚决禁止进出项目。对外出归来人员，由项目保安对其进行体温检测，记录外出活动区域，并对车辆进行消毒。图10.3.1.1-4出入口实名制及宣传管理图10.3.1.1-5出入口防疫检查管理10.3.1.2新入场人员管控新入场人员管控。需提交健康码、核酸检测报告、疫苗接种、身体状况、行程轨迹查询、同行密接人员查询六个管理点。新入场人员，入场时要检验健康码，提供入场前48小时（从采集样本那一刻开始计算）或属地政府规定时间内核酸阴性证明，并进行行程轨迹排查，14天内无中高风险地区所在区县旅居史且无密接。项目应按照正常生活区、集中观察区和应急隔离区分区管理，不同区域工人要有醒目的区分标识。新进场工人，在集中观察区观察7日，要按照工人来源地做好分区管控，观察期内每日进行1次健康码核验、早中晚3次测温，7日内完成2次核酸检测（间隔超过72小时）。项目所有人员疫苗接种必须做到应接尽接。当项目处于风险状态时，新进场员工须保证7日3次核酸检测。当应急状态下，停止新进人员入场。10.3.1.3特岗人员管控特岗人员管控。对人员花名册、人员疫苗接种、核酸检测、健康码、身体状况等全过程管理。项目建立物业、保安、食堂人员、司机、电梯工等特岗人员花名册，并进行备案；核查特岗人员的疫苗接种情况，确保所有特岗人员100%接种疫苗，否则必须调岗；要指定专人，每日进行健康码核验、体温监测等，并进行报送；每半月对特岗人员进行不少于20%的核酸轮检（注意每次轮检同一岗位、同一住所均有人参与），每一个季度完成一个全员轮次。当项目处于风险状态时，项目特岗人员原则上不得新进，所有特岗人员一律不得外出，项目组织每14天进行一次核酸检测。因特殊原因，如必须新进特岗人员，人员必须从项目所在地市（低风险区）调用且须提供48小时内核酸检测阴性证明，入场后进行7日健康监测和3次核酸检测。当应急状态下，停止新进人员入场。10.3.1.4现场流动人员管控现场流动人员管控。对相关人员扫码、登记、测温等。针对项目访客、通勤上班管理人员、散居工人、临时工人、送货人员等流动性人员进入现场、办公区、生活区等要严格执行“五必须”要求，即信息必须录、体温必须测、绿码必须检、行程必须查、口罩必须戴。对于政府部门、上级单位、建设及监理单位等到项目检查指导的宾客人员，要做好登记和服务。当项目处于风险状态时，项目部及时向通勤管理人员、散居工人进行风险提示，监督其在居住地自行防护，减少外出，并及时向所在社区上报信息。临时工人（点工、散工）一律不得入场。访客预约限量管理。由门岗值班人员联系来访人员对接人，核实访客进入相关区域的必要性，如需确有必要的人员进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。进入项目前必须提交48小时（从采集样本那一刻开始计算）内核酸阴性证明、出示行程码。项目提前对访客进行同行密接人员排查，有14天内中高风险地区所在区县旅居史或同行密接人员一律不得入场。10.3.1.5固定人员管控固定人员管控。重点是强化人员的个人防护。项目部要做好场内居住人员健康监测，包括体温监测，身体是否有发热、乏力等症状监测。要建立异常情况报告制度，发现健康码异常、体温症状异常等情况，发现者必须第一时间报告项目经理，项目经理第一时间报告属地防疫机构并启动应急预案。10.3.1.6分包人员梳理分包人员梳理。项目部做好分包单位结构树状图梳理绘制，全面梳理所有分包单位组织机构，形成“树状图”，明晰人员归属，确保每名工人信息溯源精准快捷。10.3.2健康管理1严格执行项目所在地人员管控要求，依托全国一体化政务服务平台及建筑工地实名制管理系统等信息化手段，核实项目人员身份及健康信息，不私招乱雇，不使用零散工和无健康信息的劳务人员，不得在项目之间无组织调配使用劳务人员，不得使用按照有关规定需要隔离观察的劳务人员。2项目部应按照疫情防控要求，对参建各方聘用的所有人员进行健康管理，建立“一人一档”制度，准确掌握人员健康和流动情况。3除采用查验健康码及行程码外，还需组织全员进行核算检测及疫苗接种，积极配合政府要求，杜绝疫情隐患。图10.3.2-1组织全员核酸检测图10.3.2-2组织全员疫苗接种10.3.3人员防护1项目部应按照疫情常态化防控需要为员工配发防护用品，并建立物资台账。2在人员密集的封闭场所、与他人小于1米距离接触时需要佩戴口罩。在密闭公共场所工作的厨师、配菜员、保洁员等重点人群要佩戴口罩，项目部要做好日常管理。3项目部按照规定要求，每日给现场工人发放不少于2只，确保现场每名从业人员日常需求。4项目定期安排进行全员核酸检测，若该地区提升至中高风险地区，全员核酸检测频率提升至3天一次。10.3.4加强排查加大对施工现场各级管理人员和施工人员的排查力度，确保全覆盖、无死角。施工工地发现近期有中高风险地区经停史、旅居史的人员，应立即向属地疫情防控指挥部门、属地住房和城乡建设主管部门及属地社区报告，并及时配合做好管控措施。施工工地集中居住人员应按照“非必要不外出”的原则，尽量减少不必要的外出活动，特别要避免前往中高风险地区，最大程度降低传播风险和减少交叉感染风险。10.3.5加强内部管理（一）强化门禁管理1.员工出勤需严格执行每日门禁体温测量，坚持“防疫三件套”：会议室、电梯、食堂等密闭空间科学佩戴口罩；保持社交距离；注意个人卫生，常洗手。2.外来访客进入，需查验个人“绿码”及行程大数据、测温不超过37.2℃、佩戴口罩，并经前台登记后方可进入。（二）加强控制外出1.员工非必要不前往国内疫情中高风险地区，非必要不出境。确需外出时，请做好个人防护、手部消毒等，开展每日自主健康监测。出差结束，返岗前需持48小时内核酸检测阴性证明。2.一旦出现发热、咳嗽等症状，在做好个人防护前提下，及时就近选择医疗机构就诊，并主动报备，告知近期旅居史和相关人员接触史。（三）定期组织消杀每日对办公区域、会议室、楼道、电梯、卫生间、食堂等公共区域进行消毒工作。高度重视食堂卫生防疫，严格把关冷链食品采购、储藏等各个环节，确保来源可查、质量可控。（四）关怀隔离人员集中隔离人员要严格遵守政府相关要求，居家隔离人员要遵守居家办公纪律。各单位要关心关爱隔离人员的生活和家庭状况，及时疏导隔离人员心理压力。严格执行区域内施工工地全面实施封闭管理，最大限度减少施工工地现场人员外出流动。要全面落实建筑工人实名制管理，对进场人员实行每日体温检测登记，落实“一人一档”制度。严格要求施工工地人员在公共场所必须佩戴口罩，未按要求佩戴的，不得进入食堂、会议室、办公室等公共场所，不得参加集体活动。工地作业区域、生活区域等公共部位应严格按照有关疫情防控指引的要求，做好通风、消毒等防疫工作，确保施工工地环境卫生安全。参建单位应加大防疫物资储备力度，施工现场应配备足够的口罩、消毒液、防护服、一次性手套、体温检测设备等卫生防疫用品，做到储备充足、随用随调，确保现场每名从业人员日常需求。10.3.6宣传与教育培训1）项目每日对进场工人进行早班安全教育时，同时宣贯有关新冠肺炎疫情防控的现场管理标准和要点；2）项目开会时，参会人员必须全部佩戴口罩，间隔1米以上，保持好人员间距；3）工地LED屏滚动播放疫情防控标语，投影仪播放相关新闻报道，印发防疫手册，设置宣传图板，同时通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作，提高项目全体人员自我保护意识。项目部专人及时将上级主管部门有关防控传染病的文件、通知、疫情等信息及防疫知识向现场所有人员进行宣传教育，同时做好记录；图10.3.6-1公告宣传图10.3.6-2疫情防控培训4）口罩佩戴及洗手宣传图10.3.6-3口罩正确佩戴宣传图10.3.6-4正确洗手宣传5）项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识；10.3.7办公区、施工区、生活区管理1）进出场防疫管理。项目现场实行封闭管理，目前项目西北出入口设置1处疫情防控站点，安排2名管理人员，早晚班交换。后续根据新冠肺炎疫情情况和现场实际施工情况，在项目南北侧其他出入口设置疫情防控站点，目前这些出入口人员仅限出场，人员只能从西北出入口防疫站点进入项目。进场人员实名登记后，门卫防疫人员将对进入人员进行全身喷雾消毒，确保把好入口关，不让外部病毒进入场内。全体管理人员进场后，不得随意外出，外出人员必须在门卫室签写《进出门登记表》备案，每日上下班出入项目必须进行门卫登记；图10.3.7-1现场消杀管理图10.3.7-2施工现场出入登记2）办公区管理。办公区办公人员(含项目管理人员、业主、监理等相关方人员)应于每日早晚体温检测两次，并做好统计记录。保持办公区环境清洁，应每日通风不少于3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。办公时佩戴口罩并保持一定距离，传递纸质文件前后宜洗手；3）施工区管理。所有管理人员、作业人员必须按要求佩戴合格的口罩，未正确佩戴者一律禁止进入作业区域。合理安排施工工序，采取分区、分班组作业模式，人与人之间保持1m以上的作业距离，有限空间内作业应做好消毒和通风。每天中午、下午下班时由专人负责口罩发放、回收，在出入口设置口罩收集桶，避免口罩重复使用；4）生活区管理。生活区实施封闭管理，原则上仅设一个出入口，24小时设置专人值守，履行门禁管理要求。生活区按照人均使用面积≥4㎡、人与人间距≥2m的要求安排人数住宿（即16㎡宿舍至多安排4人），且房间应以同一来源地或班组为单位进行分配。宿舍内禁止聚集活动、聊天，并保持经常性开窗通风；5）对办公区、生活区、施工区每日至少三次消毒，对厕所、洗漱室等区域每日至少四次消毒。图10.3.7-3入口处消杀记录及行程码管控图10.3.7-4早班疫情防控教育10.3.8严格值班值守，强化应急准备各地住房和城乡建设主管部门要充分发挥领导干部模范带头作用，深入一线，分析问题、解决难题。加强与应急管理、卫生健康部门对接联动，加强施工工地疫情和质量安全形势研判，积极主动做好相关防范工作。各地要制定施工工地新冠肺炎疫情和质量安全事故处置应急预案，强化应急演练，加强与专业应急救援队伍的密切联系，时刻保持应急状态。要严格落实领导干部带班和重要岗位24小时值班及事故信息报告制度，及时有效应对突发情况，并按规定程序和时限，及时上报信息。10.3.9食堂管理1）食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的在有效期内的健康证明。食堂每日设置专人消毒3次，餐桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，消毒人员做好消毒记录；2）确保饮食卫生，做好食品原材料留样、食物留样。3）就餐实行分餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间以各部门、其他单位前往食堂领取，错峰就餐，人员就餐至少保持1m距离，保持单人单桌；4）食堂消毒禁止喷洒酒精，严禁在明火时消毒，使用其他消毒液消毒时注意避免与食材、餐具等接触，并保持良好通风。10.3.10消毒与检查1）全面排查。对新进场人员，做好花名册，记录所有人员十四天内途径地、是否有与疑似病人或新冠病人密切接触史、是否有发热症状等。对出入人员严格登记、测量体温，项目投入红外线自动测温设施，发现异常立即进行隔离并上报；图10.3.10-1工地投入红外线自动测温设施2）消毒测温管理每日按照说明书，使用84消毒液、酒精，定时对办公区、生活区消毒（早、中、晚各一次，均在物业人员清扫工作完成后），对进出场车辆严格等级并全面消毒；图10.3.10-2全面消毒图10.3.10-3测量体温10.3.11废弃口罩处理1）在厂区专门区域放置废弃口罩专用箱，贴上“废弃口罩专用”的标识，箱内套上专用垃圾袋；2）脱掉口罩后先用酒精消毒口罩，扔到专门的袋子后用酒精再消毒包装，投入废弃口罩专用箱；3）安排专门保洁人员对废弃口罩专用箱及其周边进行清洗、消毒；4）应急领导小组应加强管理，防止误投、防止口罩二次使用。10.3.12物资储备1）设置采购人员，集中采购物资，减少项目人员外出次数；2）建立疫情防护用品台账及每日消耗清单；3）项目部储备足够疫情防护用品，持续采购，保证能够满足往后10天用量（中高风险确保30天防疫物资储备）；4）设置专职卫生管理员，负责保管与发放防护用品。定期对值班管理人员及工人发放防护用品并做好记录。防疫物资要单独设置仓库存放，由专人进行保管，建立物资存储台账，定期更新。酒精、84消毒液、酒精湿巾等具有危险性的防疫物资，应设专库保管，分类存放（酒精与84消毒液禁止同房间存放）。图10.3.12-1防疫物资图10.3.12-2防疫物资10.3.13设置隔离室及应急隔离点施工现场设置隔离室，位于场地北侧围墙内侧集装箱，用于管理人员进入工地疫情突发情况封闭隔离使用，另外与场外附近酒店签订协议（新年禧酒店、北海假日酒店、百井小栈、如家等），疫情突发期间将需要隔离的人员统一安排至场外协议酒店，单人单间，隔离期间每个酒店聘用2名酒店管理人员进行定期体温测量及酒店消毒。10.3.13-1酒店隔离10.4应急处置措施10.4.1出现一般症状人员项目接到发现出现发热37.3℃以上、轻微的咽痛、轻微的乏力，轻微的胃肠道症状，或者是嗅觉味觉障碍等症状的人员的疫情信息后，各应急小组应穿戴好防护用品，按分组分工开展应急处置工作。（1）现场处置保卫隔离组对发热37.3℃以上、轻微的咽痛、轻微的乏力，轻微的胃肠道症状，或者是嗅觉味觉障碍等症状的人员立即进行人员信息登记，并立即将发热人员送往项目应急隔离区。（2）送医就诊项目部明确属地防疫人员联系方式，建立属地定点发热门诊对接机制。出现发热咳嗽症状人员观察情况，应急总指挥（项目经理）应立即上报防疫部门，依据防疫部门指令，由防疫部门安排救护车辆或者项目医疗救护组安排应急专用车辆将疑似人员送往发热门诊就诊。送医院确定排除新冠风险后，解除应急状态。（3）密切接触者排查保卫隔离组根据登记信息，对密切接触者进行排查，并及时上报。一般症状人员在待检确定期间，密切接触者要全部隔离至项目隔离区，待确定后进行处置。隔离期间严格管控人员相互往来，避免交叉感染。（4）环境消毒保卫隔离组对项目施工区、办公区、生活区等区域开展消毒。后勤保障组要做好接触隔离人员的后勤保障，保障隔离看护人员的个人防护用品。（5）信息汇报通信联络组根据项目防疫情况，与上级单位及当地疫情防控工作指挥部报告项目防疫信息。10.4.2出现密接人员项目日常健康码核查或流调人员排查中，发现密接人员和次密接人员，发现者要第一时间要上报项目班子组成的疫情防控小组。项目经理第一时间逐级上报至上级单位和属地社区、防疫部门。项目接到发现密接人员的疫情信息，各应急小组应穿戴好防护用品，按分组分工开展应急处置工作。（1）现场处置发现人员应要求密接人员在原地待定，穿戴好防护用品，并疏散周围人员。保卫隔离组到达现场，立即将密接人员转移到应急隔离观察区，登记相关信息。应急总指挥（项目经理）对疑似病例人员工作区域下达局部停工令。（2）送医检测应急总指挥（项目经理）根据密接人员观察情况，第一时间逐级上报至上级单位和属地社区、防疫部门。医疗救护组将密接人员送往应急隔离观察区，由属地防疫部门安排救护车辆送到定点医院开展核酸检测。对密接人员执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满14天后，居家或项目隔离区隔离7日，方可解除隔离。（3）密切接触者排查保卫隔离组根据登记信息，对密接人员的密切接触者进行排查，并将密切接触者转移到隔离观察区进行隔离观察，按照“5天3检”的方式进行核酸检测。隔离期间严格管控人员相互往来，避免交叉感染。（4）环境消毒保卫隔离组对项目施工区、办公区、生活区等区域开展消毒，重点对密接人员工作及生活区域进行消毒。项目部在应急隔离观察区配备一次性橡胶手套、N95口罩、护目镜或防护面罩、防护服等，供工作人员和应急隔离者一次性使用,不得过多存放，防护用品应符合国家有关标准。使用过的防护用品要放入垃圾袋中的，采用有效氯含量1000mg/L溶液喷洒进行消毒，最后再用新的垃圾袋包装扎紧。最后按照属地要求，将废弃物交由废弃物处置单位处置，并做好日期、数量、交接双方签名登记工作。（5）人员安抚善后处理组做好对密切接触人员及家属的安抚工作；做好其他善后事宜。（6）信息汇报通信联络组根据项目防疫情况，与上级单位及当地疫情防控工作指挥部反馈项目防疫工作信息。10.4.3出现核酸检测阳性人员送医人员一旦有人员被确诊为冠状病毒感染者、无症状感染者、核酸为阳性疑似人员，项目经理第一时间上报至上级单位和属地防疫管理部门。各应急小组应穿戴好防护用品，按分组分工开展应急处置工作。（1）现场处置应急总指挥（项目经理）下达全面停工令，封锁现场，组织项目所有人员戴好口罩返回宿舍隔离，严禁人员进出。除应急工作人员外，严禁人员在场内流动。（2）密切接触者排查医疗救护组配合属地疫情防控指挥部开展项目人员流调、全员核酸检测等工作，对14日内全部进场人员记录进行排查，将密切接触者送所辖区域集中隔离点进行集中隔离医学观察。按要求实施隔离观察，项目全员执行“5天3检”，待三次核酸检测结果均为阴性，且隔离满28天后，方可解除隔离。（3）环境消毒保卫隔离组配合疾病预防控制相关部门对其所住房间和到过的场所、所接触物品进行终末消毒，并对项目施工区、办公区、生活区等区域全面消毒。最终由防疫部门进行环境检测。（4）人员测温统计医疗救护组组织对项目全体人员开展解除隔离后为期14天的健康测温统计。（5）物质保障物质保障在疫情发生时，将防疫用品发放给项目人员，同时，在项目停工隔离期间，做好防疫、生活物资供应保障。（6）信息沟通通信联络组根据项目防疫情况，向上级单位及当地疫情防控工作指挥部反馈项目防疫工作信息。（7）人员安抚善