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JIER集团公司绩效管理体系研究的开题报告开题报告论文题目：JIER集团公司绩效管理体系研究研究背景绩效管理体系是企业实现良好运营和竞争优势的关键，JIER集团作为一家拥有多元化业务的企业，需要建立一套完善的绩效管理体系来提高企业整体运营效率和效益。该研究旨在探讨JIER集团的绩效管理现状，分析其存在的问题，提出相应的解决方案，为JIER集团的绩效管理体系建设提供理论和实践借鉴。研究目的1.分析JIER集团公司绩效管理的现状和存在的问题。2.探究JIER集团公司绩效管理体系的构建和改进方法。3.探讨JIER集团公司绩效管理跨越发展的路径和方法。研究方法本研究将采用文献分析法、实地调查法和专家访谈法，从理论和实践两个维度，综合分析JIER集团公司绩效管理的现状及其存在的问题，探讨其完善的方法，并结合国内外绩效管理体系的发展趋势，提出JIER集团公司绩效管理跨越发展的路径和方法。预期成果本研究将为JIER集团公司绩效管理体系的建设提供理论和实践的借鉴，为JIER集团公司提高管理水平和运营效率提供科学的保障。同时，对于绩效管理体系研究领域的学术探讨也将具有一定的意义。研究计划第一章绪论1.1研究概述1.2研究背景和目的1.3研究方法和流程第二章JIER集团公司绩效管理现状分析2.1JIER集团公司绩效管理的概述2.2JIER集团公司绩效管理存在的问题2.3JIER集团公司绩效管理的主要评价指标第三章绩效管理体系的构建和改进方法3.1绩效管理体系设计的原则3.2绩效管理体系的建立方法3.3绩效管理体系的改进方法第四章JIER集团公司绩效管理跨越发展的路径和方法4.1国内外绩效管理体系的发展趋势4.2JIER集团公司绩效管理跨越发展的理论基础4.3JIER集团公司绩效管理跨越发展的具体方案第五章总结与展望5.1研究总结5.2研究展望参考文献文献1.雷学林.绩效管理体系建设研究[J].科学学研究,2008(5):101-105.2.刘正忠.企业绩效管理的思考和实践[J].商业研究,2015(10):99-103.3.Guan,Q.Y.,Chen,S.H.&Lin,W.S.(2013).AnewfuzzyAHPapproachbasedonfuzzynumbersandsubjectivepreference:biodiversityevaluationcase.EcologicalIndicators,24,385-399.4.Tzeng,G.H.,Chen,J.J.,&Yu,H.W.(2011).AnewhybridMCDMmodelcombiningDANPwithVIKORtoimprovee-st

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