机务安全部考核细则

PAGEPAGE4考核细则单位：机务安全部考核内容考核结果实得分岗位职责分数扣分标准扣分原因扣分一、机械管理451、设备一生档案齐全，从计划购置验收、调试、维修、报废记录齐全。4每缺一项设备扣1分；每缺一项记录扣1分；市场调查未货比三家扣1分。2、设备大修、二级标准、有计划并认真实施。3缺计划扣1分；缺标准扣1分，维修记录缺一台设备扣1分。3、分公司机械设备完好率98％以上，统计记录齐全。4主要机械设备完好率缺一个百分点扣1分；统计记录不全缺一个单位或设备扣2分。4、推行单车、单机核算，每月进行一次指标完成情况汇总，每月出具一次报告。5缺旬汇总情况，每单位扣1分；未出具汇总报告扣2分。5、每月一次检查各单位设备管理情况，查出问题及时处理，有检查通报。6未进行检查扣4分，未及时出具检查通报扣2分。6、协调好各生产单位之间的关系，合理及时调配机械。提高机械利用率保证工地需要。3闲置设备未及时调配每台设备扣1分；未协调好关系造成生产单位之间扯皮扣2分。7、建立外租机械和对外租赁机械台帐，经常到工地检查管理情况。4未建立台帐扣1分，缺一台机械扣0.5分；未有检查通报扣2分。考核细则单位：机务安全部考核内容考核结果实得分岗位职责分数扣分标准扣分原因扣分8、每月对各二级单位上报的红旗车评比情况进行统计，每季评选一次红旗车手。5未进行统计分析扣2分；未按季评选扣2分。9、每月对油料和配件进行市场调查，公布一次油料、配件执行价格。5未公布市场调查和结算执行价格扣5分。10、对配件和油料供应出现的扯皮现象及时公正的进行仲裁。3对扯皮现象处理不及时扣1分，处理不公正扣1分；发现问题未及时上报扣1分。11、每月测定一次车辆设备耗油情况，堵塞跑、冒、滴、漏。3未进行测定扣1分；对配件、油料外流处理不得力扣2分。二、安全管理451、每月至少两次对各二级单位的安全文明情况进行检查，发现问题及时处理，检查通报及时公开。6每缺少一次检查扣4分；检查结束后，三天内将检查通报未发到二级生产单位扣2分。2、每月至少召开一次安全工作会议，有会议记录。5未召开安全工作会议扣3分，无会议记录扣2分。考核细则单位：机务安全部考核内容考核结果实得分岗位职责分数扣分标准扣分原因扣分3、各二级单位安全标语、标识、安全技术措施齐全，有效。5安全标识不全扣2分；安全技术措施不全3分。4、保证无安全事故。6有一重伤扣4分；有一轻伤扣2分；有一死亡扣6分。5、对新招职工进行岗前培训，所有人员持证上岗，对无证上岗严肃处理，每月检查一次。5每月检查至少一次扣3分；对无证上岗和未进行岗前培训的人员未进行处理扣1分；未有检查处理报告扣2分。6、各工地配备电工保证用电安全，不乱拉乱扯电线。3未配备正式电工扣1分；无电工上岗证一人扣1分。7、定期对各工地食堂进行卫生检查，有检查通报。4未进行检查扣2分；未有检查报告扣1分；出现一次食物中毒扣1分。8、定期检查工地保卫情况。3各二级单位被盗一次扣1分。9、定期检查消防情况。3出现一次火灾扣1分10、发生安全事故及时上报，果断处理，尽量减少损失。5未及时上报有一事故扣3分。考核细则单位：机务安全部考核内容考核结果实得分岗位职责分数扣分标准扣分原因扣分三、工作态度101、协调好各二级单位、部门之间的关系，与同事团结协作。3同二级单位部门扯皮一次扣2分；部门戳穿人员扯皮扣3分。2、积极主动工作，完成领