C天然气公司新市场开发战略研究的开题报告_第1页
C天然气公司新市场开发战略研究的开题报告_第2页
C天然气公司新市场开发战略研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

C天然气公司新市场开发战略研究的开题报告一、研究背景和意义随着全球经济的快速发展和人民生活水平的提高，能源需求量呈逐年攀升的趋势。C天然气公司作为中国领先的燃气企业，已形成了完善的供应链和市场布局。然而，目前在国内市场中，C天然气公司需要面对的竞争格局越来越激烈，市场份额不断受到挑战。在这个背景下，C天然气公司需要制定新的市场开发战略，以开拓新的业务领域，提升市场占有率。因此，本研究旨在探讨C天然气公司新市场开发战略对企业发展的意义和现实意义，为企业提供指导，帮助企业在新的市场中获得优势竞争地位，以保持企业持续发展。二、研究目的和内容2.1研究目的(1)了解C天然气公司的经营现状和挑战面临的市场竞争。(2)分析C天然气公司新市场开发战略对企业的发展意义。(3)探讨C天然气公司在新市场中的发展思路和策略。2.2研究内容(1)了解C天然气公司的基本情况、供应链和市场布局。(2)分析C天然气公司面临的市场竞争和发展阻力。(3)探讨C天然气公司新市场开发战略的重要性和意义。(4)探讨C天然气公司在新市场中的发展思路和策略。三、研究方法3.1理论分析法通过对相关理论的研究和分析，包括市场开发、竞争战略、供应链管理等主要理论，对C天然气公司的发展进行分析。3.2案例研究法通过对C天然气公司在新市场中的应对策略的案例分析，总结其成功经验和教训，进一步提出相关对策建议。3.3问卷调查法通过设计和实施问卷调查，获取C天然气公司的利益相关者和潜在消费者对企业新市场开发战略的看法和期望，为研究提供重要数据支持。四、预期研究成果通过本研究，预期可以得出以下的成果：(1)深入了解C天然气公司的经营现状、供应链管理和市场布局现状。(2)分析C天然气公司面临的市场竞争和发展阻力。(3)探讨C天然气公司新市场开发战略的重要性和意义。(4)总结C天然气公司在新市场中的成功经验和教训。(5)提出相关对策建议，为企业制定新市场开发战略提供参考。五、进度安排预计完成时间：2022年6月进度安排：(1)2021年6月-7月：制定研究计划和研究方向。(2)2021年8月-10月：调研和收集相关资料，撰写文献综述。(3)2021年11月-2022年2月：设计和实施问卷调查，进行数据分析。(4)2022

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论