换届策划书范文

第页共页换届策划书范文【换届策划书】第一节：策划书概述一、策划书目的二、策划背景三、策划目标和原则四、策划范围和内容五、策划流程和时间安排第二节：前期准备一、形成换届策划小组二、分析前任届务实施情况三、制定换届策划工作计划四、组织成员培训和能力提升五、制定换届宣传方案第三节：组织准备一、征集届务提名人二、组织选举程序三、确定选举规则和制度四、组织候选人宣讲会五、制作选举宣传材料第四节：选举活动一、组织选民注册二、组织候选人专题讨论三、举行候选人发布会四、组织届务推介会五、进行网络投票第五节：筛选和决策一、组织候选人初次筛选二、召开竞争候选人座谈会三、组织候选人负责区域考察四、举行选举预选赛五、筛选候选人并做最终决策第六节：届务交接准备一、组织选举庆祝活动二、组织交接会议三、组织届务人员培训和交流四、制定届务交接清单五、进行换届总结工作第七节：总结与展望一、总结换届策划工作二、评估换届策划目标完成情况三、展望下一届届务工作四、提出改进和完善的建议第一节：策划书概述一、策划书目的本策划书的目的是为了指导、计划和组织一次换届工作，确保换届工作的顺利进行，选出合适的届务负责人。二、策划背景随着时间的推移，一个组织或团体的届务负责人将完成他们的任期，并需要新的负责人来接班。本策划书是为了规范和指导这次换届工作。三、策划目标和原则换届工作的目标是选举出合适、胜任的届务负责人，确保组织的持续发展。本策划书的原则是公平、公正、公开、透明。四、策划范围和内容本策划书涵盖了换届工作的全过程，包括前期准备、组织准备、选举活动、筛选和决策、届务交接准备等环节。五、策划流程和时间安排本策划书中列出了换届工作的详细流程和时间安排，以确保工作的有序进行，并在规定的时间内完成。第二节：前期准备一、形成换届策划小组在换届策划开始之前，应该组成一个换届策划小组，由成员共同制定换届工作的计划和具体行动方案。二、分析前任届务实施情况通过分析前任届务实施情况，可以了解到前任届务负责人的工作成果和不足之处，为新的届务负责人提供参考。三、制定换届策划工作计划根据换届工作的具体需求和时间安排，制定详细的工作计划，包括各个环节的具体内容、时间节点和责任人。四、组织成员培训和能力提升通过组织成员培训，提升成员的专业技能和届务管理能力，增加他们在换届工作中的执行力和动力。五、制定换届宣传方案在换届工作开始之前，制定一个宣传方案，通过各种宣传媒体和渠道，向全体成员宣传换届工作的相关信息和重要事项。第三节：组织准备一、征集届务提名人通过广泛征集，向全体成员征集合适的届务提名人，确保选举过程的公开、公平和公正。二、组织选举程序根据组织的规章制度，制定选举程序，明确选举的具体要求和流程，确保选举的合法性和有效性。三、确定选举规则和制度根据组织的运作和特点，制定选举的规则和制度，包括候选人资格、选举方式、选举投票的方式等。四、组织候选人宣讲会组织候选人宣讲会，让候选人对自己的优势和承诺进行公开发言，给选民一个更加全面和客观的了解。五、制作选举宣传材料制作选举宣传材料，包括候选人简介、选举方案、选举宣言等，向全体成员发放，让他们了解候选人的背景和承诺。第四节：选举活动一、组织选民注册组织选民注册，确保选民的合法性和有效性，防止非法选民参与选举活动，保证选举的公正性和公开性。二、组织候选人专题讨论组织候选人专题讨论，让候选人针对某一特定主题进行深入交流和讨论，增加选民对候选人的了解。三、举行候选人发布会组织候选人发布会，让候选人向全体成员进行公开发言和答问，增加候选人的曝光度和知名度。四、组织届务推介会组织届务推介会，让前任届务负责人对即将接任的届务负责人进行介绍和推荐，为新领导的顺利接班做好铺垫。五、进行网络投票为了方便广大成员参与选举，可以通过网络渠道开展选举投票活动，确保选举的公平性和公正性。第五节：筛选和决策一、组织候选人初次筛选根据候选人的资质和承诺，进行初次筛选，排除不符合要求的候选人，缩小候选范围。二、召开竞争候选人座谈会组织竞争候选人之间的座谈会，让候选人之间交流和竞争，确保决策的科学性和公正性。三、组织候选人负责区域考察对候选人负责的区域进行考察，了解候选人的工作经验和能力，为最终决策提供依据。四、举行选举预选赛举行选举预选赛，让成员通过投票方式对候选人进行评选，得出最受欢迎和支持的候选人。五、筛选候选人并做最终决策根据初次筛选和选举预选赛结果，筛选出最合适的候选人，并进行最终决策，确认选举结果。第六节：届务交接准备一、组织选举庆祝活动在选举结果确定之后，组织一场选举庆祝活动，让全体成员一起庆祝新届务负责人的产生。二、组织交接会议组织交接会议，邀请前任届务负责人和新任届务负责人参加，对新任届务负责人进行交接指导和培训。三、组织届务人员培训和交流为新任届务人员组织培训和交流活动，提升他们的届务管理能力，确保他们能够顺利履行新的职责和任务。四、制定届务交接清单制定届务交接清单，明确交接的具体内容和时间节点，确保届务交接的顺利进行。五、进行换届总结工作在届务交接完成之后，组织一次换届总结会议，对换届工作进行总结和评估，为下一届届务工作提出建议和改进意见。第七节：总结与展望一、总结换届策划工作对整个换届策划工作进行总结，分析工作中的亮点和不足之处，总结经验和教训。二、评估换届策划目标完成情况评估换届策