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裁员合规正当招标医药代表历史专家讲座第1页分类所属：专业技术人员-经济和金融专业人员-商务专业人员-医药代表医药代表历史专家讲座第2页医药代表发展阶段1989-黄金专业期-遍地开花期-艰辛度日期医药代表历史专家讲座第3页药品市场增加医药代表历史专家讲座第4页医药代表作用行业发展专业发展（医疗水平、用药水平）患者受益医药代表是先进生产力推进者和转化者，他们在推感人类健康进程医药代表历史专家讲座第5页医药代表遭遇了什么医药代表历史专家讲座第6页千万不要把制度体系不完善归罪于某一个行业人，他们承受不起医药代表历史专家讲座第7页医药代表分型专业型代表关系型代表经济型代表医药代表历史专家讲座第8页任何形式沟通发起，最终目标都是为了改变对方意识和行为医药代表历史专家讲座第9页合规--专业专业知识专业技巧专业心态医药代表历史专家讲座第10页厂家需求：执行、反馈、影响医生需求：专业沟通、有效沟通、有益沟通个人需求：完成指标，拿到奖金医药代表历史专家讲座第11页不忘初心，方得一直医药代表历史专家讲座第12页结构型思维结构化思维：是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思索，深刻分析造成问题出现原因，系统指定行动方案，并采取恰当伎俩使工作得以高效率开展，取得高绩效当你这么做事时候，你就拥有了结构化思维，这将对你职场晋升得到巨大帮助作用。医药代表历史专家讲座第13页思维模式管理模式医药代表历史专家讲座第14页结构化思维分析目标资源分配指定计划医药代表历史专家讲座第15页目标罗列各种可用资源不考虑冲突和其它原因每一个资源匹配利益和风险评定细化方案医药代表历史专家讲

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