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工程建设合同与索赔管理

绪论INTRODUCTION一、几个合同概念（ConceptofContract)1、合同（Contract)协议目的双方的权利与义务平等、自愿、协商一致可设立、变更或终止两个或两个以上的当事人为了一定的目的，在平等、自愿、协商一致的基础上，设立、变更或终止某项民事权利义务关系而形成的一份协议。2、工程建设合同（ConstructionContract)

指参与工程建设活动的具有平等民事主体的诸方（业主、承包人、监理等）为了一定的工程建设目的，在平等、自愿、协商一致的基础上，而设立的明确各自民事权利义务关系而形成的一份协议。3、合同法律关系的构成（CompositionofRelationshipofContract)1)主体（Subjects)当事人2）客体（Objects)目的3）内容(Contents)权利与义务二、合同管理的意义（Significance)1、宏观上经济体制：由计划经济转变为市场经济计划经济条件下，参与经济建设各方主体的行为主要靠行政来维系，市场经济条件下，参与经济建设各方主体的行为要靠所订立的协议即合同来维系；建筑业属于市场经济的组成部分，因而，参与工程建设各方主体的行为同样要靠合同来维系。2、微观上

有了合同能明确当事人的权利义务关系，减少违约，有利于合同目的的实现。3、有利于相关机及组织对合同的管理。1）合同当事人;2）相应行政主管;3）相关社会组织（1）工程咨询机构;（2）仲裁机构;（3）DAB;DRB;DRE。DAB:争执解决委员会DisputeAdjustmentBoardDRB:争端评审委员会DisputeReviewBoardDRE:争议评审专家方式DisputeReviewExpert三、合同在工程建设中的作用（Function)1、合同确定了工程实施和管理的主要目标，是当事人在工程建设中的主要依据；2、合同一经签定，双方确立了一定的经济关系；3、合同是双方在工程建设中的最高行为准则；4、业主通过合同分解和委托项目任务，并实施对项目的控制；5、合同是双方解决争议的依据。四、合同管理在项目管理（施工）中的地位1、调查资料（美国对建筑业最有用的管理知识调查）按重要性排序1978年调查1982年调查1984年调查1财务管理建设项目及相关法律建设项目及相关法规2建筑规程及法规合同管理合同管理3合同管理建筑规程及法规项目计划、进度及控制4成本控制及趋势分析财务管理建筑规程及法规5管理会计项目计划、进度及控制管理会计6生产率检测与方法改进劳资管理及劳动法文字、图象、图表信息传递7项目计划、进度控制材料与劳动力管理材料与劳动力管理8劳资管理关与劳工法成本估算与投标劳资管理关系与劳工法9成本估算与投标成本控制与趋势分析成本控制与趋势分析10材料与劳动力管理决策与预测技术演说与公共关系学2、地位合同确定了项目的三大目标（成本（COST)、质量(QUALITY)

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