下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
体制内职业规划的奥秘体制内职业规划的隐秘在职业规划中,许多人往往注重于发掘自己的能力、兴趣和价值观,却忽视了对外部职场的深入了解。对外部职场的认知是职业规划中不可或缺、至关重要的一环,许多人由于对此方面了解不足,走了许多弯路,甚至耽误了一生。中国的职场有其独特之处,主要体现在“体制”上。由于存在“体制”,中国职场的解读注定具有其神秘之处,而这种神秘又是许多外来职业规划理论所无法洞悉的。幸运的是,结合历史教训,以及作者自身十余年的亲身经历与研究,总算略知一二。现在,让我为大家指引道路,探寻体制内职场的奥秘。政府机关、事业单位、大型国有企业,这三类“单位”,构成了中国职场独有的体制内职场。在这个职场中,生存与发展必须遵循一定的规律和原则,否则前途堪忧。这些规律和原则,我将其总结为五条,可称为体制内职业规划的成功之道。首要之道是亲近党组织党组织在体制内职场中的地位与作用不言而喻。在这些“单位”中,党组织担任最高领导职责,其地位独一无二,无可争议。党组织的领导地位超越了业务管理范畴,因此,加入、亲近党组织,实质上就是加入、亲近核心领导层。其次是依赖人际关系获取资源体制内单位要么在行政权力上垄断,要么在行业中占据业务优势,因此,这些单位拥有丰富资源,基本上没有生存压力,也很少受到外部客户的影响。在这种环境下,待遇优厚,外部压力少,因此大家的注意力几乎全都放在了内部地位的争夺与竞争上。在这种竞争中,往往会形成帮派,一个不依附于帮派的个体很难在内部竞争中获胜。在这里,最重要的是平衡好各种人际关系,获取自身发展所需的各种资源,而专业能力、工作业绩等现代管理中被重视的因素仅是一种竞争手段,不应过分强调。特别提醒初入体制内职场的新人,要重视人际关系,尤其是与上级之间的关系。与市场经济模式下的职场相比,体制内职场更多地延续了中国传统的官场文化。《后宫甄環传》中的甄環从一个不谙世事的单纯少女成长为一个善于权谋的深宫妇人,正是环境对个人成长的决定性影响的一种体现。尽管深宫权妇并非甄環所向往的生活方式,但却可能是后宫中最合理、最成功的生存之道。在成长过程中,皇帝、太后、皇后这三方后宫权力,无论如何,都要维系好至少一方的关系,否则将无法获得可利用的资源,注定无法获得成功。第三诀是懂得尊卑,不逾矩体制内的职场,通常设计了许多岗位层级,管理目标更侧重稳定而不是发展,也因为稳定的需要,下级对上级通常要绝对服从。一个人在工作中的效果与评价,上级握有绝对的话语权。在这种职场中,工作中的种种努力,都要通过上级的认可而取得成果与回报,所以,上级的认可是多么重要啊!不争工作短长,永远甘居领导之下,正是一个好下属处事的原则。第四诀巧建功,知进退小周是我朋友,曾工作于体制内单位,管理一个客户服务部门,短期内大幅度地提高了客户满意度,同时让自己的团队保持着团结与高效。这个成果显而易见,也因此,小周自认为会得到领导嘉奖,低估了风险,没有停下来思考,而是更加努力地投入了工作。后来,结果大出小周及团队所料,小周的团队在绩效考评中被评为最差,奖金最少,领导用这种方式否定了小周团队的工作,瓦解了这个团队的军心、斗志,进而削弱了小周在团队的权威。岳飞可以帮助朝廷打仗,但岳飞别想把岳家军的威势带到朝廷里来,进而影响宋高宗的统治权威,所以,岳家军终会解散。如果,岳飞也有范蠡、曾国藩的智慧,建功的时候建功,退隐的时候退隐,便不会落得最后身首异处了。第五诀关注趋势,保持开放从本质上讲,体制内职场承袭了太多中国传统官场文化,但,随着时代的发展,其中的许多事物也在发生着改变,比如,外部的社会环境不同于以往,与世界先进文化交融愈加深化;管理者的眼界比原先开阔,思想观念意识中时代感逐步增强;管理文化、制度的设计更加科学化,关注公平等等。奋斗其中,在接受其传统性的同时,还必须关注到其变化趋势。因为这些变化会影响整个职场的价值取向,你努力的方向、方式和方法也应因之而变。开放的眼光和态度会让你不致封闭保守,从而跟上时代进步的脚步,把握成功脉搏。讲到这里,我们已经借微弱之烛光对体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 关于毕业学生实习报告四篇
- 经股肱桡尺动脉介入治疗对比-袁晋青
- 北京小学科学教师学年工作总结大全
- 儿童临时监护协议书(2篇)
- 办公场地出租合同模板
- 深圳商铺租赁合同书
- 赠送别克商务轿车协议书
- 厂房租赁协议合同书范本
- 扬州地下停车位出租协议
- 八年级道德与法治下册第二单元理解权利义务第四课公民义务第2框依法履行义务教案新人教版
- 《3-6岁儿童学习与发展指南》考试试题
- 核磁移机施工方案
- 伴瘤内分泌综合征
- 6SE70变频器使用手册
- 医学课件第十六章 肝胆胰疾病-胆道疾病
- 春节工地停工复工计划安排( 共10篇)
- 医院春节期间值班制度
- 商业模式画布模板-DOC格式
- 旭辉集团目标成本管理作业指引
- 国开电大2022年春季期末考试《物流管理定量分析方法》试题(试卷代号2320)
- 体外培育牛黄介绍呼吸科优秀
评论
0/150
提交评论