团队拓展游戏14篇_第1页
团队拓展游戏14篇_第2页
团队拓展游戏14篇_第3页
团队拓展游戏14篇_第4页
团队拓展游戏14篇_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团队拓展游戏14篇团队拓展嬉戏篇1

【项目描述】

两人一组,全部人每人握住一根木棒一端组成云梯,每个队员轮番爬过云梯同时整个云梯以接力的形式前进,从起点到达终点。整个过程讲究协作,,用于建立小组成员间的相互信任。

【项目流程】

1、每两名队员组合在一起成为一对搭档。给每对搭档发一根木棒,让每对搭档面对面站好,全部搭档肩并肩排成两行组成水平云梯。

2、一位学员起先爬云梯,与此同时其他全部学员都参加搭建云梯,教练可支配一到两位学员做平安监督员。3、每对搭档双手紧握木棒,木棒与地面平行,这样整个形成了一个水平摆放的云梯。为了增加挑战难度,也可以支配每根梯线的高度略有不同,形成肯定的起伏。

4、爬梯的学员从一端起先爬到云梯的另一端。假如参与嬉戏的搭档数量不足,让前端的搭档等爬梯者通过后,快速跑到末端站好,这样可以延长爬云梯的.长度。

【项目留意事项】

1、确保木棒表面光滑,以免划伤或扎伤。

2、确保每个学员都牢牢抓住木棒,不能在爬梯者经过时失手。

3、这是个信任建立的嬉戏,如若有人失手,将会丢失信任感。

【项目目标】

1、增加学员间的相互信任

2、培育学员各尽所能,完成任务的实力。

3、增加学员的责任感、自控实力。

【项目结束后的共享点】

1、参与项目之前你有什么感受,是否胆怯 或者有放弃的准备?

2、参与项目之后你又有什么感想?

3、在自己爬云梯的时候有什么感受?做“梯子”的时候有什么感受?

4、胜利能够完成任务的基础是什么?

【项目变通方式】

该拓展项目也可以不运用任何道具包括木棍,让做云梯的学员举起双手,手心朝上,爬云梯的学员就躺在做梯子的学员的手上,将爬云梯的队员从前面传递到后面。

团队拓展嬉戏篇2

1.拓展训练嬉戏编排目的

了解真实与虚幻的真相。

2.时间

15分钟

3.参与人数

不限

4.道具

错觉图片(如线条图,3D图或一些小魔术)

5.培训实例

“由于人类的思维经过了训练,因此它能够依据自己的眼晴看到的东西来得出结论。”俄亥俄州Wesiervilk的哥伦布第一银行的培训专员BilLange说。但是,假如仅仅依据眼睛看到的东西来对全部事物——尤其是人一作推断,就有可能导致得出错误的结论。

为了证明这一点,Lange给大家展示了一系列错觉图片(一次一个)。他让全班学员探讨一下认为自己看到了什么,然后进人下一步。在全部结束之前,他没有做任何说明。将全部错觉图片一一展示了一遍之后,他再一张张给大家细致看,同时向大家说明这些图片原委跟大家的眼睛开了什么样的玩笑。

然后,Lange将课程内容同现实生活联系起来。我们经常是依据第一印象来对生疏人下推断,假如他们看起来很邋遢,我们就会在心里认为他们很穷或者很笨;假如他们的言辞中充溢敌意,不够友好,我们可能就会认为他们天生缺乏理智,而且极其好斗;相反,假如他们穿着得体,我们可能就推断,他们有着很好的教养,或者很诚恳。其实,全部这些假设可能都是错误的。

Lange让学员们试着对这些从第一印象来看未能达到他们期望值的人进行尽可能客观的分析。例如,邋遢的人可能刚刚遇到糟糕的天气;没来由地脾气急躁的'人可能恰好在你出现之前遇到了不开心的事情。

这一课说的还是一个特别古老的话题,不要通过一个人的外表来推断这个人的品德。

团队拓展嬉戏篇3

法柜奇兵

时间

30—60分钟

人数

不限,人数较多时,须要将队员划分成若干个由10~16个人组成的小组。

概述

这是一个可以用来创建团队的嬉戏。这个嬉戏要求小组中的每一个成员都要主动参加。

目的

1.让全部成员都主动参加,共同迎接挑战。

2.建立小组成员间的相互信任。

3.让队员们能够自然地进行身体接触和协作,消退羞涩和忸怩的心理。

道具(每个小组)

·1根约6米长的.绳子。选取两棵相距约5米,直径在150毫米左右的大树。

选项

装饰用的大橡胶蜘蛛。

打算

在选好的两棵大树之间拉一根绳子,绳子距地面1.5米左右。留意要把绳子拉紧。假如打算了橡胶蜘蛛的话,把它吊在绳子中间,用以烘托嬉戏气氛。

假如可能会多次运用这个嬉戏,那么我们建议您用一个直径约15em(6英寸)的木桩代替绳子。

步骤

1.致嬉戏开场白,开场白如下:看过《法柜奇兵》这部电影的人肯定会记得其中魔窟历险这场戏,魔窟中遍布绊网。一旦有人不当心遇到了绊网,毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网,你们整个小组都要从绳子上面过去,而且肯定不能遇到绳子。假如有人遇到了绳子,整个小组都会被毒箭射死。重申一下,嬉戏胜利的条件是从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好运!

2.假如有人在嬉戏过程中遇到了绳子,整个小组都必需重新起先。

探讨的问题

你从这个嬉戏当中学到了什么?怎样看待团队的力气?

团队拓展嬉戏篇4

1、数字传递

嬉戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担当监督员;

2、全部参赛的组员排纵列排好,队列的最终一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布嬉戏规则

3、嬉戏规则:

1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必需把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最精确;”

2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

3)竞赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局成功积5分,其次局成功积8分,第三局成功积10分。

小组探讨:

1、p(安排)d(实施)c(检查)a(改善行动)循环中,在这个嬉戏中如何得到体现?

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

2、七手八脚

活动目的:

通过嬉戏训练组员的反应,培育在集体中如何进行决断的实力,以及沟通解决问题的实力,促进团队间成员的.合作。

懂得在团体中合作的重要性,明确每个人在团体中扮演不同角色的意义。

人员与场地:

30-50人,8-10人一组,空间开阔的室内。

规则与程序:

1、每组的全部组员的手或脚必需根据要求的数目着地,手或脚的数是导师随机喊出的,如七只手八只脚、六只手三只脚等,要求各组依据要求完成组合和造型。

2、在每组摆自己造型时,要求这个组的全部组员必需参加进来,即每个组员至少有一只手或一只脚在造型中。

3、导师从易到难,不断变换手脚着地的数目,请组员努力尝试。

解说要点:

1、给他人留个缺口。我们在小组中要圆满地完成任务,并不须要全部的人都参与,但是我们的团队是一个整体,要让全部的成员都参与进来,就要使当地留一个缺口给他人,让他人有机会展示自己。

2、相识到自己在团队中角色。每个人都是不同的个体,都有优点,都有自己擅长的领域,同样也都有自己的缺点,自己不熟识的东西,一个团队能够良好地运行,就要求我们每个人发挥自己的特长,避开自己的短处,使整个团队达到最好的合作。

3、信任之旅

活动目的:

1、团队凝练、体会彼此信任(因为挚友的一个基本要素就是信任)

2、在旅途中让同学对于自己关于友情的看法可以有一个沉淀的过程。

规则:

1、大组导师讲规则。每组4名下肢残疾(2对),其余的都是盲人,全部人都是哑巴。分发材料。

2、下楼,做好打算,起先旅程。40—60min材料:眼罩、绳子、a4纸、彩笔

(眼罩和绳子由导师带过去)

注:每个组有一名导师进组,最好和一名同学扮演下肢残疾,是为了能与小组成员多一些沟通,另一名导师出组负责平安。

共享重点:

1、通过活动中的互帮互助达到团队凝练的目的。

2、经过活动的沉淀使同学们对友情有更深刻的相识。

3、加强小组成员彼此的支持与联系。

团队拓展嬉戏篇5

1、造反运动-破冰嬉戏

人数队形:10-20人为宜,围成一个圆圈

嬉戏方法:

1、参与者围成一个圆圈,主持人站中间。

2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,全部人就将头转向“右”,说“前”则全部人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。

3、裁判或主持人要细致视察参与者,发觉有人犯错,就要宣判出局。

4、最终剩下的人即为获胜。

留意:不肯定要转头,也可用手上下左右动。

2、大风吹

方法:

1.全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。

2.主持人起先说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。

备注:可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的'人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。

ps:小风吹则吹相反的

3、沟通嬉戏

简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么

人数:不限场地:不限

适用范围:适合刚相识或不相识的人

嬉戏方法:

1.分组,不限几组,但每组最好五人以上。

2.轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。

3.视题目的难度来计时。看那组的得分凹凸来算输赢。

4、如何建立信任

适用:团队建设

嬉戏方法:带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

其次阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能运用语言提示;

第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持肯定距离,不能运用语言提示。

嬉戏说明:1.领导行为、观点的连续性、一样性,保持沟通,是信任建立的根本保障。2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断赐予指导

团队拓展嬉戏篇6

团队协作拓展嬉戏:笑容可掬

培训嬉戏规则和程序

1.让学员站成两排,两两相对。

2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。

4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5.鞠躬者与其余成员均不行笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最终入列。

6.依次交换代表人选。

相关探讨

1.这个嬉戏给你最大的感觉是什么?做完这个嬉戏之后,你有没有觉得心情特别安逸?

2.本嬉戏给你的日常生活与工作以什么启示?

总结

1.人们常说,当你面对生活的时候,你事实上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?

2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种欢乐轻松的氛围,会特别有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐,武汉诚智拓展。

参加人数:集体参加

时间:5分钟

场地:空地

道具:无

应用:

(1)促进团队成员间的沟通与沟通

(2)使大家眷活络起来

团队协作拓展嬉戏:寻宝之路

培训嬉戏规则和程序

1.培训者首先给大家讲解并描述下面一个故事:

你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查探讨后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的说明,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称假如珍宝被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必需答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言沟通,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能平安到达目的地,武汉诚智拓展训练

2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。

3.静静让一个队员摘下眼罩,告知他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。

4.让两位成员充当沿途的爱护者,可备一些食品在嬉戏结束后让队员(包括爱护者)边吃边谈各自的体验与感受。

5.注:可以选在景色漂亮的树林或公园里进行,可以使人接近自然。

相关探讨

1.当你被蒙上眼睛的'时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?

2.假如现实生活中,你遇到须要将自己的平安寄予在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?

总结

1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能信任他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、密切无间地合作,共同将工作做好。

2.在一个风景美丽的地方进行这个嬉戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,复原青春与活力。

参加人数:集体参加

时间:10分钟

场地:树林或草地

道具:无

应用:

(1)增加团队成员之间的相互信任□

(2)加强成员间感情的沟通

团队协作拓展嬉戏:集体才智

培训嬉戏规则与程序:

(******为了爱护著者的劳动,和活动操作的平安性.武汉诚智拓展训练营进行了部分操作内容的省略****)

相关探讨

1.请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必需做些什么?是否感到吃力或有其他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?

2.请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们供应台词并使这一切进行得简单一些,你们须要做些什么?当A组成员没能顺当利用你的台词时,你有何感觉?

总结

1.无论A组还是B组成员,都不行以迟钝的、恶作剧的做这个嬉戏,否则不仅会给搭档造成困难而且会破坏训练的效果。大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别人出难题或显示自己的才能。这个嬉戏体现了公允的合作,即欢乐来自于与他人共享创意。

2.一个团队最不行少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要擅长倾听别人的看法——像对待你的看法一样,赐予他人的想法和念头以足够多的关注。这个团队或许最终会同意采纳你的想法,但这在集体探讨会上不是最重要的,最重要的是要擅长倾听他人的发言。□

形式:2人一组

时间:40分钟

道具:一块黑板

场地:室内

应用:

(1)活跃气氛

(2)创建性地解决问题

(3)团队沟通

团队嬉戏相关阅历。----OVER----

团队拓展嬉戏篇7

1.珠行万里

一、嬉戏简介:整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并快速地排到队伍的末端,接着传送前方队员传来的球,直到球平安的到达指定的目的地为止。

二、嬉戏人数:12-16人

三、场地要求:空旷的平地

四、须要器材:乒乓球、球槽

五、嬉戏时间:约40分钟

六、活动目标:感受团队间有效的协作,连接以及自我限制实力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。

2.疯狂的设计

一、嬉戏类型:益智型、团体合作型

二、嬉戏目的:增加组员的团体合作实力

三、嬉戏人数:至少两个小组,每组10人左右

四、嬉戏道具:小纸条、笔(工作者提前打算)

五、嬉戏规则:

第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前打算的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。

其次轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前打算的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。

六、嬉戏时间:30分钟

3.杀人嬉戏

一、嬉戏类型:心理嬉戏、策略嬉戏

二、嬉戏特点:

1.简洁易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,立刻就会玩了。

2.参加性强:只要仔细对待所扮演的角色,无论是老挚友还是第一次见面的新挚友,立刻会“杀”成一片。

三、嬉戏环境:室内室外均可,最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。

四、嬉戏人物:

法官:限制嬉戏进程的人。明确每个人的'身份,要做到肯定公正。

4.驿站传书

一、嬉戏类型:团队协作型

二、嬉戏目的:使学员剧烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。

三、嬉戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最终一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪慧才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要快速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!竞赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.

四.嬉戏规则:项目起先后:(所谓项目起先是指培训师喊起先,信息从后面一位伙伴起先传递那刻起)

1,不能讲话.

2.不能回头

3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延长面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)

4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要快速举手示意,并把信息交到白板旁边的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.

5.不能传递纸条和仍纸条.

6.项目的最终说明权和裁判权归培训师(要说明清晰,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)

7.第一轮时间≤2分钟.(给出8分钟的探讨时间,然后回来PK)

其次轮:以前规则接着生效,新的规则增加:

8,第一轮全部方法不能再运用.

9.不能传递和扔任何物品.

10.其次轮时间≤1分钟(给出7分钟的探讨时间,然后回来PK)

第三轮:以上规则接着生效,新的规则增加

11,第一轮其次轮全部方法不能运用.

12.第三轮时间≤40秒(给出6分钟的探讨时间,然后回来PK)

第四轮:以上规则接着生效,新的规则增加

13.前三轮全部方法不行用.14.屁股不行以离开地面

15.第四轮时间≤20秒(给出5分钟的探讨时间,然后回来PK)

5.盲人方阵

一.项目类型:团队协作型

二.道具要求:长绳一根

三.场地要求:空旷的大场地

四.具体嬉戏规则:让全部队员被蒙上眼睛,在四非常钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且全部队员都要均分在四条边上。这个项目教会全部学员如何在信息不充分的条件下找寻出路,大家耗用时间最长、最混乱、全部人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织起先运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了很多。而行动方案得到大家的认同并推动,使学员们在同心同德中初尝着成功的喜悦。

五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的协作和信任,一个有领导,有协作,有能动性的队伍才能称之为团队,本嬉戏主要为熬炼大家的团队合作实力。

6.坐地起身

一.项目类型:团队合作型

二.道具要求:无需其他道具

三.场地要求:空旷的场地一块

四.项目时间:20分钟-30分钟

五.具体嬉戏规则:

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为胜利往往就是再坚持一下。

六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的协作,该项目主要让大家明白合作的重要性。

7.解手链

一、嬉戏简介:全部的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是密切无间紧紧相连的,但是这个时候的密切无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时须要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的状况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

团队拓展嬉戏篇8

一、(1)项目名称:有轨电车

(2)项目性质:场地项目(团队合作)

(3)适用对象:(适于新员工、一线员工)

(4)项目时间:90分钟

(5)项目图片:

二、培训目标:

沟通协作

理解个人行为对整个团队的影响,个人要听从于团队;

体验团队和谐的欢乐,感受团队成长的5个阶段;

三、器材打算及场地打算:

1、平整,开阔场地;

2.有轨电车木鞋(按队打算),口哨;

四、项目布置:

(一)点题:我们接下来要做的项目叫“有轨点车”,是一个团队合作的项目

(二)任务:每个队员在木板上找到一个相应位置,用手抓住体前的绳子,通过移动脚下木板,到达指定目标。选出参与人数,(根据器械上的操作席位确定)

(三)留意事项:

第一名队员在失去重心时肯定要扔掉手中的绳子。

后边的队员失去重心时,要刚好把手握的绳子向外侧扔开,同时人向板的`外侧跳开。不要把脚踩在两块木板中间,不要推前面的队员。

(四)操作步骤:

1.在起点,要求通过10分钟练习,参与项目队员站在木鞋上,从起点(木鞋前端在起点线后)动身,在10分钟内前进到终点(以木鞋后端过线为完成)。前进途中木鞋上任何队员身体任何部位不行以接触地面,否则回到起点重新进行。

2.增加规则:通过练习,重新规定排列依次(木鞋上队员背对背站立的状况下),从起点10分钟内前进到终点端。

3.增加规则:站在木鞋上全部队员,在不发出任何声音的状况下,从起点10分钟内前进到终点端为完成。

4.增加规则:要求木鞋上队员在完成行进任务的同时,一起整齐高喊队训5遍唱队歌2遍;或者回答培训师问题。

5.增加规则:在起先前,分头找队员谈话,告知他们,队列中会有2个捣乱的,请留意。然后支配2个队员有意捣乱前进进程为目标。布置完宣布起先。

6.留意事项:过程中留意视察队员表现,每一轮次中间组织学员探讨共享5分钟,最终探讨后选择代表总节发言,培训师总结回顾。

(五)监控要点:

1.留意学员站立姿态,提示提绳子的方法,不准用脚缠在绳子上站立

2.宣布行进规则和口令规则,提示平安留意事项,听到口令,全体队员停止动作。

3.不允许竞赛

4.培训师站位要在第一个学员的侧前方1.5米处,随时打算在学员失重的时候过去托扶

5.地面要平整

五、任务书

六、回顾资料

第一阶段:(10分钟)学员探讨共享:围绕实现目标任务的完成,共享团队内部沟通合作的历程,总结阅历和教训,提出对工作生活中有影响和可以学习的地方。

其次阶段:培训师回顾(30分钟)围绕里程,阐述团队成型期特质,明确团队合作中沟通与合作的要求,体现目标意识和领导力的作用,加强执行力的提升。并在共享中,结合项目介绍影响阻碍组织发展进步的内部因素与外部因素

七、学员常见的表现:

刚起先学院是“寸步难行”,反复尝试起先蹒跚起步

很快大家就找到了节奏,号子由起先时的托长音,到后来越来越短促,越来越整齐

培训师起先渐渐增加难度,但学员们却越来越娴熟,很快就会行动起来,这是全部人都兴致昂扬,气概如虹

当培训师起先逐个交代任务,告知他们中间有内奸破坏时,结果团队却无论如何也无法行动了

“团队的力气是强大的,但是假如团队成员之间不能相互信任,劲不往一处使,团队就失去了活力”

团队拓展嬉戏篇9

连环呼拉圈

1、参与人数

每组6人以上

2、时间

15分钟

3、嬉戏规则

在嬉戏起先时,让同组的人手拉手向内站成一圈。其中两人的手松开,把一只呼啦圈套在他们之间,然后复原原来围成的圈。任务是把呼啦圈顺次通过同组的每一个人,最终回到起先时的两人之间。活动过程中不允许同组的任何相邻两人之间松开手,否则犯规。

无轨电车

全部队员穿上“同穿一双鞋”,要求顺向、逆向和顺、逆向交替三轮大比拼确定输赢。

毕业墙

要求全都队员翻越一堵高4.2米且垂直的`围墙,不能运用任何工具,全部的人都要爬上毕业墙,才算完成。

空中钢丝

1、项目介绍:

参训队员从动身点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的急速圆木返回原地。

2、项目目的:

培育参训人员在面对困难和危机时的志气和信念,提升团队成员的精神力气。

团队拓展嬉戏篇10

时间:10分钟

活动人数:

至少8个人,偶数为主。

活动道具:

凳子、气球

活动规则:

全体人员通过黑白配分均每队人数,分成两队,裁判听口令,全部人站在起点,两人为一组背靠背夹住气球,向终点方向传递。两人到达终点后,通过凳子的作用力将气球爆破,两人再根据原路程返回起点,与本队另外两人击掌,同队另外两个人才可动身。同样的路程两队用时最少者获胜。

概述:

这个嬉戏既可以室内进行也可以室外进行。它有助于建立小组成员间的相互信任,促进沟通与沟通。

目的:

1、建立小组成员间的`相互信任。

2、促进沟通与沟通

3、使小组充溢活力

4、体现团队相互的价值以及协作工作

团队拓展嬉戏篇11

项目介绍:

装满了水的气球有多大的威力呢?要想了解就必需亲自体会一下,你要利用你的投射技巧,运用水球攻击对手,战胜他们。

要求把气球扔给自己的搭档,保证气球不裂开。

大多数都胜利完成投掷后,让其中一排向后退一大步,再把气球投给自己的搭档,不能使气球裂开。重复以上步骤,直到只剩下一个完整的气球为止。获胜的那对搭档可以随意处置他们的气球。

项目概述:

燥热的天气,适合在活泼的团队中开展的志向嬉戏——引人发笑!

项目规则:

1、每个人选一名搭档。

2、给全部气球装大约一升水,然后把里面的.空气挤掉,扎好口。

3、每对搭档相距2米远,面对面站立,形成两排。

4、给每对搭档中的一名队员发一个装水的气球。

5、要求把气球扔给自己的搭档,保证气球不裂开。

6、大多数都胜利完成投掷后,让其中一排向后退一大步,再把气球投给自己的搭档,不能使气球裂开。重复以上步骤,直到只剩下一个完整的气球为止。获胜的那对搭档可以随意处置他们的气球。

嬉戏目的:

1、培育团队精神。

2、让队员们彼此对抗。

团队拓展嬉戏篇12

形式:

6个人一组为最佳

类型:

指导、帮助其他组员学习技能

时间:15分钟

材料及场地:

每组一个龙门及一个足球、在空地进行

适用对象:

参与领导力训练的全体人员

活动目的

用于说明在指导下属或同事工作或款待任务时所须要的技巧。

操作程序

培训师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方要间隔八米,而后给小组非常钟的练习时间,之后进行竞赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的'小组为胜组。

有关探讨

●你们的小组是否具有这方面的技巧,假如有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他的人也具备这方面的技巧?

●不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是什么?

团队拓展嬉戏篇13

目的:沟通协作实力,借着分工合作来完成任务

人数:每组限六人

场地:不限

道具:主持人打算每组六张签,上写:嘴巴,手(两张),脚(两张),屁股,气球(每组一个)

适合:全部的人

嬉戏方法:

1、分两组,但是每组必需要六人;

2、主持人请每组没人抽签;

3、首先,抽着嘴巴的必需借助抽着手的两个人来帮助着将气球吹起(抽到嘴巴的人不能自己用手把气球吹起),然后两个抽到脚的人抬起抽到屁股的'人将气球坐破。输的人惩处措施……

团队拓展嬉戏篇14

项目名称:

无轨电车

项目简介:

这是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论