中铝安全文化建设

中铝安全文化建设具有中铝洛铜特色的平安文化应以统一人的平安价值观为核心，以达到预防、避开、掌握和消退意外事故和灾难，建立起平安、牢靠、和谐、协调的环境和匹配运行的平安体系之目的。平安文化建设始终坚持以人为本，注意“四化”，努力把“平安第一”的思想真正贯穿于生产全过程。（一）营造内化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来，我们下了很大精力和气力抓平安，但各类事故仍时有发生，距“基本稳定、有序可控”的目标仍有较大差距。分析各类事故发生的背后，尽管缘由是多方面的，但究其根本缘由，还在于“平安第一”的思想并没有深化人心，还在于遵章守纪并没有形成一种群体的自觉行为。而要转变这种状况，根本的还是要用文化的力气去解决，通过平安理念的内化来实现，使“关注平安、善待生命”成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的源动力。一起事故对一个企业来说，可能是几千分之一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难。平安生产的本质就是使人的生命和健康不受威逼，因此，做到“平安第一”的思想不动摇，,时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把职工群众的利益作为平安工作的根本动身点和归宿点。否则，平安不好，职工人身平安没有保障，利益难以得到体现，中铝洛铜的进展就会失去前提条件和基础。从这个意义上说，“人的生命高于一切”的思想，要求我们各级干部必需带着感情抓平安，带着责任抓平安，扭住平安不动摇，正确处理好平安与效益、平安与任务、平安与家庭、平安与法律的关系，从根本上解决“要钱不要命”的问题，使广阔职工在思想深处坚固树立“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是杀人”的观念，从而把“人的生命高于一切”的平安价值观根植到心灵深处。

（二）创建固化“人人为平安负责”的制度文化。企业是船，理念是帆。平安理念成为平安生产之帆，必需以行之有效的制度融入进去，固定下来，贯穿到运输平安生产全过程，变成持之有据、可操作性的长效机制。当前，一是要坚固树立“平安人人有责”的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”的原则，制定实施平安生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在平安管理中的责任，形成责权分明、运作有序、相互支持、相互保证的平安责任体系，从而把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。二是要强化问责意识，牢记”隐患险于明火”，超前主动抓平安，突出“结合部”，盯住问题点，强化“发觉不了问题可怕，解决不了问题可悲，不去解决问题可耻”的问责意识，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保平安隐患得到全方位、多角度、超前性掌握，从而把各类问题毁灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，强化考核定责。一方面，对防止事故有功人员准时赐予物质和精神嘉奖；另一方面，严格事故定责考核。对发生的事故和严峻事苗、险情，坚持按逐级负责和“四不放过”原则进行分析，根据80\20法则严格事故定责，对打算次要多数的负有管理责任的干部定主责，使平安责任的理念成为推动平安管理的一支“看不见的手”，使职工自觉地担当相应的平安责任，实现平安生产由“要我平安”到“我要平安”转变，推动“人人为平安负责”的平安制度文化的形成。

（三）逐步规范“人人保平安”的行为文化。职工是平安生产的主体，是平安生产最根本、最关键、起打算作用的因素。企业良好的群体平安行为的形成，离不开企业良好的物质、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人行为规范的养成。只有把企业的平安理念同职工个人的行为联系起来，促使人人敬业爱岗，才能唤起“人人保平安”的工作热忱，形成群体保平安的能动性。从深层次看，平安不仅仅是一时的大意疏忽，或一种业务力量，更是一种道德行为的体现。为从根本上使职工立足岗位、确保平安、遵章守纪成为一种自觉、一种习惯、一种美德。我们的做法，一是工作重心下移，转变作风，关怀一线职工疾苦，强化岗位自控、班组自控和现场作业联控，使每个职工都成为平安生产的有心人，最大限度消退平安隐患和薄弱环节；二是培育职工细心维护设备的责任和习惯，使各种设备状态良好，有效发挥作用；三是建立学习型组织，强化职工岗位技术业务培训，推动岗位职工的学历和技能达标，提高职工的应变水平和实际解决问题的力量，树立科学的平安素养和正确的行为习惯，使之从“体力型”、“技术型”转变为“学问型”、“制造型”，从而使“人人保平安”成为干部职工的自觉行为。

（四）强化“平安靠大家”的环境文化。平安理念要营造氛围，必需突出人格化点滴渗透，才能形成强势，实现宣扬内容与形式的和谐统一。一是在平安舆论引导上渗透。一方面，着力加强平安目标和典型的宣扬。强化平安目标的宣扬，把企业平安目标与职工个人平安目标有机结合起来，特殊是与个人利益结合起来，使职工明确，实现了平安目标，企业才能有进展，自己才能得实惠，家庭才能有安静。平安典型是平安理念的人格化。弘扬正面典型，宣扬各级干部转变作风发挥表率作用的事迹，宣扬形之有效的平安操作法，宣扬敬业爱岗，无私奉献，做出优异成果的“平安品牌”，从而使广阔职工学有榜样、赶有目标。另一方面，利用多种形式强化反面案例教育，准时通报违章违纪现象，准时反映平安生产中的隐患，准时报道各种倾向性问题，使事故案例成为平安宣扬教育的活教材。以此共同唱响“平安靠大家”的主旋律，营造出和谐共进的平安环境。具有有中铝洛铜特色的平安文化建设的切入点在营造和谐稳定的中铝洛铜平安文化的进程中，应始终坚持把建立共同的以人为本的平安意识、平安态度、平安信念和平安价值观放在首位。结合当前环境与职业健康平安管理体系标准的推动，乐观提倡“以人为本，敬重规章；注意细节，超前预防”的平安理念，提倡把隐患和问题当作事故进行“四不放过”处理的管理思想；在管理层和操作层，不断强化“我要平安、我会平安”的平安意识，提倡“一切事故都是可以避开的”，“一切事故可以归纳为管理上的失误”的基本熟悉，反复宣读“平安才能生产，平安才有效益，平安才能回家”的平安生产价值观。从而营造平安文化生根发芽、健壮成长、开花结果的相宜气候。（一）班组及职工的平安文化建设。动用“四级教育”模式，检修前教育、开停车教育、节日前后教育、特种作业人员持证上岗、班前平安活动、周一平安活动、标准化岗位和班组建设、平安技能竞赛活动、平安技能竞赛活动、亲情教育、“三不损害”、定置管理、“三E”对策等传统有效的平安文化建设手段，培育全体员工的良好平安心态，强化平安意识，规范操作行为，提高平安技能，从而达到充分利用人的平安意识指导平安行为，用平安行为有效掌握生产事故的目的。（二）管理层及决策者的平安文化建设。通过系统的危害辨识、风险评价、风险掌握，建立健全平安责任制体系、全面平安管理，严格执行“三同时”、“五同时”、平安例会制、领导平安值班制、平安工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统平安文化建设手段。促进管理及决策层的平安意识与管理素养的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加平安投入，避开违章指挥、全面掌握三因事故。（三）作业现场的平安文化建设。作业现场的平安文化建设，方法简洁，投入不大，但效果明显。在生产现场，随处可见的平安警示牌上言简意赅的提示和语重心长的吩咐，苦口婆心的叮嘱，引导职工“每天学习，日日反省，到处警戒”。这对营造企业平安文化氛围，强化员工平安意识，提升企业形象，实现三点掌握和三防管理具有乐观的推动作用。（四）人文环境的平安文化建设。实行张贴平安标语；悬挂平安标志；制作事故警示牌；平安生产信息公开；开展平安生产月活动；平安竞赛活动；平安演讲竞赛；平安学问抢答赛；征集亲情寄语、平安格言；组织“六个一”，“三查三改”活动等传统有效的平安文化建设手段，做到对生命和健康负责，让每个员工真正体会到生命和健康的宝贵，决不让亲人流泪；对效益和荣誉负责，努力实现效益最大化，努力争创一流业绩；对企业和社会负责，规范个人平安行为，使职工坚固树立对企业和社会负责的高度责任感。

企业平安文化建设必需统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善企业文化，转变员工的思想、行为以及价值观，形成乐观向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的平安文化，规范员工的平安行为，让平安管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标进展。平安文