SHE管理组织机构与职责

SHE管理组织机构与职责7.1、项目部HSE组织机构项目项目HSE经理公司HSE管理小组电气、仪表工程师电气、仪表队长现场安全现场环境文明施工环境调查环境因素识别与评价需要环境管理方案危险识别现场管理坠落保护个人保护装备7.2、主要成员的职责7.2.1、HSE管理小组职责1)、贯彻执行国家的有关安全法律法规，执行当地政府的有关安全规章制度，协助处理业主提出的具体要求。2）、监督检查项目部HSE体系运行的情况，指导项目部严格按照HSE管理程序进行运作。3）、定期组织有关部门和人员进行检查，及时发现HSE体系运作和施工现场出现的各类问题，提出整改意见。4）、配合上级主管领导进行事故调查分析和上报工作。7.2.2、项目HSE经理职责1）、在HSE管理体系建立和实施过程中代表公司最高管理者行使职权；对本工程的健康、安全、环境工作负主要责任。2）、按标准规范要求组织建立HSE项目管理体系和维护体系的正常运行；组织制定本工程的有关健康、安全、环境作业文件，HSE技术措施计划，并组织实施。3）、负责协调HSE管理体系运行过程中各部门间的关系，定期召开HSE现场工作会议。7.2.3、专业工程师职责。1)、协同HSE项目经理做好项目管理过程中开展HSE活动。2)、负责从技术经济可行性方面配合项目经理进行健康、安全风险和环境因素的评价工作；制定健康安全环保管理方案，配合项目经理做好相关风险和有害环境因素削减措施的制定和实施；3)、指导专业队伍贯彻执行HSE有关规定实现目标管理。4)、负责组织职工岗位安全知识交底，定期组织安全技术交底，并做好记录。5）、负责由于技术原因引起的事故的调查处理，并提出改进意见。7.2.4、专业施工队长职责1）、贯彻执行项目部和安全管理文件，负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。2）、确保每周组织一次本队的安全例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排，研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。3）、杜绝违章指挥和违章作业，检查进入现场的每个职工都具有相应的安全操作资质，不得超范围按作业，、特种作业人员必须持证上岗。4）、配合项目部对本队施工安全工作进行检查，监督，对查出的问题，组织进行整改，接受项目部处理结果。组织对本队安全工作进行检查，监督本队职工在施工中按要求进行施工。对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。7.3、应急预案7.3.1、本项工程安全控制点：序号危害名称发生原因发生部位影响程度1地下障碍（电缆.管线）未按规定施工，对不明地域堪察不祥，野蛮施工作业过程人员伤亡、财产损失2高处坠落未按规定着装防护，安全措施不完善，脚手架不牢，雨后施工构件表面易滑动高处作业人员伤亡4触电绝缘、接地不好，用电设备不完好，不遵守规程，土方开挖不明地下情况、不按规定使用安全防护用品作业过程人员伤亡6火灾作业附近有易燃物或可燃气体，未按规定审批用火，动火措施未全面落实，电气故障焊接作业、防腐衬里作业、机动车进入现场人员伤亡、财产损失7爆炸动火附近有易燃、易爆物质、各种气瓶质量存在缺陷或存储使用不当用火作业附近人员伤亡、财产损失8物体打击搬运重物、重物坠落、施工作业时防护不到位、交叉作业无隔离措施搬运重物时、交叉作业、高处作业下方人员伤亡、财产损失9机械伤害机械故障、机械防护装置失效、未按规定着装，未按设备操作规程作业操作机械作业人员伤亡10车辆伤害运输车辆、特种作业车辆司机违章、司机疲劳、装载物放置不牢固运输作业