10分钟竞聘演讲稿(演讲稿：竞聘)

第第页10分钟竞聘演讲稿(演讲稿：竞聘)10分钟竞聘演讲稿(演讲稿,竞聘)锐意进取超出自我总经理、各位领导：午安!我今日竞聘演讲的题目是《锐意进取，超出自我》。感谢公司给了我这次机会，参与公司人力资源部经理职位竞聘，接受组织的选择。我叫，今年42岁，*党员。1994年7月参与工作，本科学历，人力资源管理师和经济师。人生有许多选择，不同的选择成就了不同的人生。为了更好地实现自身价值，今年3月，我离开了公司，加入了公司团队，开始了职业新的起点。我的竞聘优势有五点：一、具有良好的政治素养。我是一名优秀的共产党员，为人公道正派，勤奋务实。工作生活中能以身作则，严格要求自已。处置问题坚持原则，秉公做事，大事讲原则，小事讲风格!二、具有较强的理论和业务知识。参与工作至今，我始终从事行业人事管理工作。了解国家和行业政策、规章制度;熟识施工企业人事部门各个岗位的工作职责和业务流程，全面地掌握了人力资源理论和业务知识。三、具有丰富的实践经验。参与工作19年来，我从基层单位人事科长到公司人力资源部主管，先后主持和负责过招聘培训、工资绩效、职称社保、企业改制等工作，还常常参与各种培训学习，积累了丰富的实践经验，具有较强的组织和协调本领，能说会写，执行力强。四、具有广泛的人脉资源。经过多年的积累，我和集团公司各部门及下属各单位、市施工企业人事部门;区、市两级建设行政部门、培训部门;人力资源和社会保障部门，劳动监察部门，各院校就业部门都保持良好的关系，集累了广泛的人脉资源，有助于开展工作。五、年龄优势。我正值人生和职业的黄金时期，身体健康，精力旺盛，抗压力强，能够全身心地投入工作。各位领导，倘若考察合格，能够通过竞聘上岗，我认为要从五个方面重点开展工作，归纳起来就是“三加强、一完满、一做好!”：一、加强业务知识学习，创造一流团队。公司正处于快速发展时期，人事工作面对新形势、新任务，必需加强学习，提高业务水平，更好地服务公司。除了在公司内部开展学习活动，还要选送业务骨干外出培训，还要和其他单位横向沟通。他山之石，可以攻玉!有对比，才略找到差距和不足。二、加强人才引进和培养工作。公司的发展规划是做大做强主业，发展业务，加快转型升级。人才队伍是落实发展规划的保障，加强队伍建设要维护现有渠道，拓宽额外渠道，做好后备人才和关健岗位人才的引进和培养工作。首先，加大学校招聘宣讲力度，拓宽校企合作的广度和深度，提升公司在高校中品牌影响力，确保后备人才充分。条件成熟时与重点院校开展技术攻关，为公司开发成绩申报国家专利和促进公司技术发展供给强有力的支持;为公司下一步进行高新技术企业认证打好基础。其次是和区市两级人才沟通部门、中介服务机构建立起高级人才培训引进合作关系，重点引进公司紧缺的懂技术、会经营、善管理的复合型人才。依据公司规划我分析推测，将来三到五年，公司的产值要突破150亿，岗位高级人才至少需要100名或者更多，其他关健岗位人员和证件都需要增添许多。人才紧缺的问题更加突出，将会严重制约公司快速发展。要开阔思路，在掌控本钱前提下“利用一切资源，想尽一切方法，采取一切手段，”破解难题!三、加强培训工作和组织管理。依据公司战略发展，订立培训计划和方案，明确目标，层层落实。通过培训为公司供给更多优势资源，这里说的资源一是指人，二是指证件。加强培训工作，不但公司一级要做好，二级单位也要做好，要纳入到公司考核体系中来。“培训人数、培训效果”这些指标要跟单位工资总额和员工工资收入直接挂钩，这也是总经理在今年职代会上强调的。四、完满绩效工资和考核制度。以公司现行工资制度为基础，开展岗位评估，订立合理的薪酬方案，突出关键岗位的价值，合理拉开差距，逐渐实现“对内相对公平、对外具有竞争力”。另外，人事处要在坚持党管人才的前提下充足发挥职能部门的作用，帮助党工部门改进和加强公司干部管理考核制度，引导干部变化工作作风，到基层发现问题、解决问题，打开局面。实现总经理在职代会上提出的：“治懒、治散、治庸!”要求。五、做好日常工作，正确处置内外部关系。在加强人才引进培养等工作的同时，做好工资核算、社保统筹、职称评定等日常工作，服务好基层，营造团结和谐的工作氛围。还要依据公司布置，乐观有序推动改制工作，订立切实可行的方案，处置好内外部关系，为公司快速发展创造条件。有心栽好梧桐树，林茂自有凤凰来。参与竞聘的同志都很优秀，我可能不是最好的，但我认为是最合适的!我自信能够以良好的素养和人格魅力释放“正能量”、传递“好声音”!我会承袭公司“锐意进取，负重自强”的精神，围绕公司的发展战略，执行公司决策，以结果为导向，率领团队做出好的业绩。团队是最紧要的，我不敢说在有色集团或者行业内做得最好，但做到领先我胸有成竹!有句话说得好：乐观的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样!企业在不同发展阶段总会碰到各种困难和问题，做为团队的核心成员，我认为要有乐观的态度，要有勇于面对困难和解决问题的坚决信心!沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。适者生存，强者恒强。将来三到五年，是公司实现“做好、做大、做强”目标的黄金时间。“形势催人奋进，暖风利好频吹，机遇时不我待!”总经理在“十届五次”职代会上做总经理报告结束时发出的号召振奋人心。公司人事部领导岗位历来都是能人，这是传统，好的传统需要传存，我乐意接受组织的严格考核，我希望能够继往开来，推陈出新!当然，无论竞聘的结果如何，我都会顺从组织的布置，始终保持旺盛的精力，踏实做好工作，不懈怠，不止步!篇2:护士长竞聘演讲稿护士长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导：午安，今日能够站在这个竞选的舞台上，我的心情特别的激动，我感谢各位领导给了我们一个展现自我、体现价值的机遇。我叫*x，现年x岁，高校本科学历，主管护师，1997年6月毕业于*学校，9月进入我们医院工作，分别在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析室进行护理工作，其间，在领导的指挥下参加了透析室的组建，并担负护理组长，积累了肯定的管理经验。我知道，只有不绝的学习才不至于落后，分别于20**年在重庆医学院呼吸ICU进行3个月的进修学习，20**年在重庆西南医院血液净化室进行3个月的进修学习，20**年在华西医院综合ICU及外科ICU进行6个月的进修学习，娴熟掌握各项护理常规和操作规程，能娴熟应用现有抢救仪器，掌握了相对较先进的护理理念。并始终以“病人为中心”。勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都高标准地完成。专心负责的工作态度赢得了病人的称赞以及领导和同志们的好评，本身多次被评为先进个人、病员最满意护士、好护士等。同时，我也帮助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素养也得到了提高。昨天的积累，加上各位领导的引导及支持，使我信任，我有本领做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。所以我勇敢的走上竞选讲台。假如我竞聘成功，我将在院领导、护理部、科主任的领导和引导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不绝提高护理质量：一：做好沟通协调工作，成为院领导与科室之间以及各科室之间，医、护、患三者之间、沟通的一座牢固有力的桥梁!在贯彻医院领导的相关政策时，乐观调动护理人员的乐观性，订立有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人，鼓舞式管理，培养每个护理人员的主人翁精神;加强科室之间的协调与合作，对于先进的护理方法，护理理念，加强学习与沟通;加强与患者及家属的沟通，营造和谐的护患关系，尽量做到患者满意、家属放心、护士舒心。当然，我也知道沟通与沟通是我相对软弱的地方，但是，我会不绝的学习，提高本身，完满本身，我信任，勤能补拙。二：建立学习型的团队，做好知识技能的更新。医学在不绝的进行更新，我将随时关注护理学的发展，订立及落实护理人员培养计划，在护理部的支持下采取请进来，送出去的方式对科室护理人员进行培养，如吸引SMZ专家的引导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以点带面，以组长带动组员的方式对护理人员进行培训，工作突出者，在绩效中有所体现，努力提高每位护士的业务水平及参加意识，从而提高护理质量，适应现代护理发展需要。三：合理排班，重视人力搭配，保证护理工作质量。熟识科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。对科室的工作了然于胸，做到日有布置，周有计划，月有重点。四：做好护理安全的管理，乐观防范过错事故的发生。加强培训，让每位护士熟识每项操作规程，应急预案，在提高每个护理人员的业务水平的同时，开展法律知识教育，不绝强化安全意识，提高其责任心。五：做好科室的增收节支管理，取得经济效益及社会效益的双重发展。科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中来。以病员及家属的需求作为我们的目标，尽量予以个性化、人性化的服务，努力提高病员的满意度，促使质和量都呈一个连续发展。以上五点是我竞聘思路，希望能得到各位领导的引导及帮忙。或许，我的演讲没有美妙的语言，也没有华丽的词藻，但我有一颗实实在在干好工作的心，我信任，只要给我一个机会，我就会尽百分百的努力，去做一名合格的护士长。感谢各位领导!篇3:班主任竞聘演讲稿：和谐发展合作共赢竞聘人：尊敬的各位领导、同事，大家好!今日是我们大家共聚一堂，共同研讨、沟通班主任工作，在这里我们大家各抒己见，目的就是为我们宁中中学部今后能更好更快的发展，把我们宁中中学部办成宁国市最高水平的中学。所以说今日我们每个宁中人都肩负重托。我们只有以更高的激情、更猛烈的责任感去面对今后的工作，才无愧于我们全体宁中人、无愧于社会和家长的期望。班主任工作是学校工作的前沿，就像队伍的连队工作，是联系社会、学校、家长与学生的纽带。所以作为一个班主任首先要做个优秀的协调者，协调好学校与家庭、学生与老师等关系，为学校各方面工作顺利开展做好服务。同时要协调好师生关系，既要关爱学生的健康发展，又要维护好老师声誉。所以从这个角度来说班主任又是个服务者，要有“一切为了学生，为了学生的一切”服务的精神。倘若我有幸担负07届初一班主任的话，我将从以下几个方面开展本身的工作：一、抓好“三期”教育，为学生构造和谐的发展环境。中学阶段的“三期”，我是这样划分的，初一为调整期，初二为发展期，初三为冲刺期。初一新生是个特殊的群体，他(她)们刚刚从学校到中学，学业任务、学习环境都发生了很大变动，这时需要老师、家长更好的关怀他们，帮忙他们快速的适应中学的学习生活。他们谁能更早适应这一变动，谁就抢先占住了自动，谁就会赢得先机。所以在这个调整期内我会从养成教育抓起，抓他们的学习心理、学习习惯、行为习惯的教育，帮忙我的学生尽快的进行角色的转换，以更好的状态投入紧张而繁忙的中学生活。实在做法是，捉住入学教育的契机，对他们进行团队精神教育，让他们在较短的时间内形成共识，建立班级的集体荣誉感，培养他们的集体主义精神。然后通过与学生个别交谈了解他们所思所想，在他们对中学生活充足奇怪和新鲜感的时候，对他们进行校情教育，让他们感到步入宁中中学部的光荣感，激发他们为学校的文明建设做出本身的贡献。另外我还要通过班级主题班会，加强养成教育的培养，让学生在班会中乐观发言，和老师、同学们一起共同订立班级公约，用以规范学生的言行举止，形成和谐发展的环境。据我了解大部分家长对本身的孩子都是不吝啬钱,不吝啬时间.但是却不会去动脑子去想怎么样做.身为班主任,我要求本身对每个同学的情况深入了解,每个学期要至少和家长交谈一次,交谈中要说出这个学生的实际学习情形,然后告知家长应当怎么办?参与什么样的补习.矫正什么样的不良习惯等等.只有这样，才略为学生打好坚固结实的基础。进入初二后，学生与老师之间、学生与学生之间有了深层次的了解，学生的各种习惯已经养成，这个阶段是学生发展智力、形成本领最佳的阶段，所以这个阶段我称之为“发展期”，这个阶段不但要巩固初一所养成的良好习惯，还要注意学生随着身心的发展，青春期也已到来，要关注学生学生在心理方面发生的变动，引导好学生对友情、恋爱的认得，发展同学之间纯净的友情，杜绝学生早恋现象的发生。同时初二阶段也是最容易产生两级分化的时期，要关注不同层次学生的发展，力求班级整体水平保持较旺盛的发展趋势，不让学生在这个时期掉队。其次还要对学生进行感恩教育，让他们在这个阶段了解师长的艰辛与不易，帮忙他们形成正确的人生观与世界观。所以在发展期中，班主任要是个心理学者，做好学生心理咨询及解困工作，帮忙学生排去各方面压力，走好本阶段的每一步。初三面对升学的压力，学生此时已经经过两年的刻苦学习，体能上还需坚持，才略冲到最终，因此初三就是中学长跑中的冲刺阶段。在这一阶段作为班主任的我将加强学生梦想前途的教育，让学生从前途与梦想方面加强思索，为初三最终撞击宁国中学高中部做好充足的准备，以一种饱满而热诚的状态面对最终的选择。其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展学生的工作，为学生充足营造环境，加强引导，争取最终的胜利。二、构建老师群体合力，创造合作共赢和谐环境。老师是班级教育的核心，班级教育是由各科老师与学校集体教育的共同结晶。所以做好班级任课老师的协调工作及班主任与学校工作的协调是每个班主任工作的紧要环节，也是关系一个班级发展的紧要因素。班主任能否特别好的完成学校部署的各项工作指标，班级是否整体呈现比较好的发展态势，都是每位班主任应当专心思索的问题，是班主任工作的紧要体现。我准备在班级工作中，专心听取各位老师的看法，做他们与学生之间沟通的桥梁，为学生与老师进行平等的沟通搭好平台，让每位老师在我班上课感到轻松和谐的氛围，让每个学生在班级授课中感到民主自由，让他们在平等和谐的环境中健康自由的发展。力争我们全班师生在各种合力作用下取得各个阶段的胜利。当然这里还需要各级领导的帮忙和支持，我信任只要我们付出百分之一百的爱心和耐性，班级各方面工作都会得到令人欣慰的发展。三、加强家校联系，让每位家长时刻关注孩子成长，实现合作、沟通与沟通，以达共赢之目的。家长始终是孩子最好的老师，他们会尽其所能关注孩子的成长，所以我会充足利用这一优势，加强与学生家长的沟通沟通，为学生构建一个家、校、本(学生本人)共同关注成长的平台。让他们通过外在管理和自我管理实现管理的全方位化，从他省到自省的转化，让每个学生自发的管好本身，实现管理效能的最有效化，从而是每个学生都能在外在变动环境中适应、掌握好本身良性发展循环，实现最好的发展趋势。篇4:幼儿园教学主任竞聘演讲稿文章来源幼儿园教学主任竞聘演讲稿由于爱孩子，喜爱孩子，我在幼教岗位上一做就是20几年，这么多年以来，我和天真无邪的孩子们在一起，有过欢快，也有过苦恼；有过喜悦，也有过痛苦。虽然我饱尝了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起来，还是觉得那样的甜美。在这20多年的工作当中，我的教育教学水平，组织管理，协调本领得到了充足的磨练和很大的提高，而且也培养了我遇事能冷静思索，全面分析，妥当解决的工作方法。本身通过连续学习拿到了高校本科文聘，湖南省幼儿园园长上岗证书，普通话也实现了二级甲等水平，还被评为学校高级老师的职称，教学水平和管理本领得到了上级领导的全都好评，多次获得“优秀老师”和“优秀共产党员”的光荣称呼，在故乡的同行中起到了楷模作用。当然，这些成绩只能说明过去，只能成为我今后工作努力工作的动力。今日我站在这里，不但仅是竞聘教学主任这一岗位，更为重要的是来展现本身，给本身一个磨练的机会，为本身供给一个磨练的机会。下面我想就本身的一些工作经验和在网上了解的万婴东方园的一些情况谈谈本身的一些想法：作为幼儿园的一名教学主任，首先要当好园长的助手，做园长的参谋，顺从园长的领导，帮助园长有效的开展工作；另外还要做好老师的服务者，引导者，支持者和协。教学主任要依据幼儿园的办学理念和发展方向提出开展幼儿园的教学，教研和家长工作的实在方案和措施，并针对万婴东方园的“欢乐教育”“欢乐成长”的办园理念来营造一个幼儿与老师共同成长的欢乐家园。幼儿园的教研活动有利于提高年轻老师的教研教学水平，作为教学主任肯定要常常组织形式多样，内容丰富的教学教研活动，让老师在活动中踊跃发言，对实在问题各抒己见，当然，每位老师由于性格不同，口才不一，在活动中的表现也不相同：有擅长讲的，有不擅长讲的，也有不乐意讲的，那么我们开展的活动可以以个人，以班级，以年组为单位，让她们相互搭配完成教研。这样下来，个人的本领得到发挥，集体的智慧得到体现，团队的精神得到宣