病史汇报模板800字(8篇)

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关于病史汇报模板，精选4篇范文，字数为800字。我院是一所医院，一名护士长，由于我们所工作的是病房管理，病房管理也就成了我们全部成员的头等大事。现在，我代表我院护理部就这几个月在医院工作的状况和感想向各位领导作个简要汇报。

病史汇报模板(范文)：1

我院是一所医院，一名护士长，由于我们所工作的是病房管理，病房管理也就成了我们全部成员的头等大事。现在，我代表我院护理部就这几个月在医院工作的状况和感想向各位领导作个简要汇报。

一、医德医风方面。

医务工承受着的“救死扶伤、解除病痛、防病治病、康复保健”的使命。作为一名护士长，我时刻秉承“为人民服务”的宗旨，在平凡而琐碎的工作中以精湛的技术和高度的责任心，慎之又慎之又慎之又慎的做好每项工作。每次走进一个新住院部的大门，我总是带着“微笑服务”的心情接待每一位病人，让每一位病人得到满足的服务。对于每一个来我院治疗的病人，都笑脸相迎，并问：“您是否需要我们这样的护士?”这是我们每一位员工都为之努力的。我们的宗旨是：减轻痛楚，加强体质，构建和谐医院。

二、医疗安全方面。

安全是一切工作顺当进行的前提和基础，尤其是防范医疗纠纷和意外损害的工作。在院领导的正确领导下，我们要进一步做到思想上有高度，责任心有高度，使消毒隔离的责任详细化、标准化。依据我院的工作实际状况，严格根据消毒隔离的工作要求，做好本职工作。现在我院是、甲型流感疫情严峻地段，对此，我科在医院和科室的大力支持下，在科主任的带领下，积极做好消毒防范工作，并取得了较好的成果，为我医院顺当实行平安医疗，打下了坚实的基础。

三、科室管理方面。

我科在院领导的统一部署下，在各兄弟科室的大力支持下，经过全科同志的努力，我科在各项工作中取得了肯定的成果，同时，也存在一些不足之处，现总结如下：

1、在科主任、护士长的指导下，我科的人员能够发扬开拓创新精神，扎扎实实工作，科室基础设施到位。科室全体护理人员能够自觉遵守劳动纪律，听从工作安排，现已能够正确处理好放疗与交的关系;能够做到理解、信任与团结医院各科主任和护士长，并仔细履行。

2、积极参加手术科室的重大抢救工作。

手术过程中，能够做好各项预备工作，保证手术的顺当进行。

3、切实提高护理人员的基础理论知识和专业知识、专业技术水平、工作技能。

4、在医院领导、科主任的重视和支持下，我科全体护理人员以“三好一满足”为目标，积极参与医院组织的各项学习活动。

三、存在问题:

5、病房管理方面。

6、我科室人员整体素养不高，个别科室管理还不够精细。如，有的科室，病房管理较差，有的科室，医疗废物不能有效地运输存放。病房管理较差，有的科室，医疗废物处理不到位。

7、医疗废物的归类、分类处置不规范。如：医疗废物是医院放在首位的，而医疗废物又与医疗废物交接不明，没有标签。

8、科室成员相互监督，不能保证医疗废物归类、分类放置，造成医疗废物的丢失。

四、工作计划。

9、我科将继续加强医德医风的建设，加大宣扬力度，以院训为指针，全面提高各级医务人员的职业道德素养，培育全科人员的爱岗敬业、不遗余力、积极献计献策的精神，树立良好的科室形象。

10、坚持每月对病人病情、手术状况、不定时的进行走访、随访，随时了解病人的病情、护理和生活状况。

11、科室对全院医护人员进行了相关法律法规、服务规范、医疗质量管理等知识的培训，并不定期的对全院医护人员进行相关业务知识和安全医疗的学习，以便能够提高医护人员的法律意识和整体意识，防范医疗纠纷，确保病人的医疗安全。

12、仔细抓好医疗管理和服务质量，提高服务立场和医疗质量;坚持每周一次查房制度，做到实时发觉问题实时分析，实时解决。

13、加强科室医护人员的医德医风建设，加强人员的凝集力。

14、继续加强医务人员医院感染的培训，严格落实医院感染管理规范，抓好重点部门、重点环节的监控。

15、科室成员的业务学习和工作沟通，每月组织全科医护人员的业务学习。

16、科室成

病史汇报模板(范文)：2

我院在市卫生局的大力支持和各有关单位的大力合作下，根据上级部门的要求，结合我院实际状况，紧紧围绕“”，实现“三个进展”，全力推动病房管理，以及“两好一满足”活动开展，较好的完成了市卫生局下达的各项工作目标任务：

一、基本状况

我院共有病床7110张，其中一级医院5230张，二级以上医院9199张，其它县级医院7085398张。

二、主要做法和体会

一〕医疗质量管理：根据“医疗质控体系”标准，结合我院实际状况，医务科仔细落实《医疗质量管理体系标准》的各项要求，加强医院各项制度建设和质量掌握，严格执行各项管理制度，强化医疗质量管理，确保各项质量指标如期完成。

1、医院质量管理体系建设

为更好的完成医院目标管理责任制，我院制定了《医院管理评价方案》，对医疗质量管理和医疗安全管理等方面进行全面考核，并将结果与各科室、各岗位、各科室的绩效考核挂钩，实现了层层把关，逐级负责、责任明确。

在考核过程中发动职工，发挥每个人的聪慧才智，对工作进行全方位的监督、评价和考核，以此来激励职工的积极性和制造性，以及对工作人员的业务技术技能和专进步行综合考评。

2、科室质控：

3〕科室质控小组每月进行质量掌握，并实时进行各科室的质量分析，发觉问题实时进行整改，对科室的整改状况进行全面跟踪监督，并实时反馈到科室，使科室的工作得到了进一步的完善。

4〕科室质控小组每周进行质量掌握，并进行抽样分析，并对检查发觉的问题进行整改。

5〕科室每季度进行质量评比，并进行反馈，使我院的质量管理进一步规范，并得到了进一步的提高。

三、存在的问题

6、科室的工作人员素养有待提高，个别医务人员的专业技术水平不够高。

7、由于人员少，工作中缺乏足够的时间和精力进行全身心的投入，在工作中的个别医务人员对工作的认识不足，工作缺乏主动。

8、在院长的领导下，在医院其他科室的协作下，质量管理有了很大的提高。

四、改进的方向

在今后的工作中，我们将更进一步加大对医疗质量的检查力度，并把质量管理贯穿于医疗质量管理的每个环节。通过持续不断地督导、检查，使医疗质量管理不断得到持续改进。

9、加大对院感的抽查力度。

10、加强对医务人员的培训，提高医疗护理安全意识。

11、进一步加强医疗安全工作，杜绝医疗差错事故的发生。

五、下一步工作

12、进一步加强医疗质量、医疗安全管理，加强对医务人员的培育，提高医疗质量、医疗安全意识，杜绝医疗缺陷事项的发生，确保医院医疗安全。

13、进一步加强医院感染掌握管理和监督检查，做好消毒、防护、医疗废物管理，严格无菌作规程和处理流程，完善手卫生规范化建设。

病史汇报模板(范文)：3

**年以来，在医院的正确领导下，在同事们的大力支持下，我能仔细履行职责，恪尽职守，勤奋学习、踏实工作，在医院领导的关怀和同志们的援助下，我能始终牢记"一心一意为人民服务"的宗旨，全面贯彻执行医院的方针政策，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任及全体科室人员的关怀和指导下，我能始终牢记医院工作重心，在工作上积极主动，不断提高自己各项水平的提高，在这近半年的工作中收获颇丰，现将这半年的主要工作总结如下：

1.仔细做好领导的助手:依据医院的实际状况，我能做到科室各级领导分工不分家，能相互协作，相互协作，充分发挥个人能量和团体的最大效能，科室内相互协作，保证医院工作的顺当开展。

2.做好科室管理:依据医院的实际状况，制定相应的规章制度和奖惩措施，科室之间相互学习沟通，相互进步，使科室每个成员能尽早胜任科室的工作，为医院的进展贡献能量。

3.做好科室医护工作:定时对来院手术室进行巡回护士，了解患者的手术状况及心理需要，做好心理疏导，减轻患者的恐惊感。

4.做好新护士、聘用士以及老护士的传帮带工作，在短时间内完成本科室的护士职责，顺当完成工作任务。

5.加强科室护理人员管理:对科室的新护士进行规范化培训，指导并带教实习生，提高科室护理人员的工作技能，同时加强自身学历、专业、职称的提升，为科室的进展储备人才。

6、加强护理管理:定期进行护士长查房，了解护理工作中存在的问题，做好护士长沟通工作，提出相应的建议，带好科室护理队伍，提高护理队伍的整体素养。

7、做好患者的管理:在工程实施中做到严格管理，严格落实各项规章制度，严格执行各项