【带附件】项目委托管理合同范本

【带附件】项目委托管理合同范本-PAGE【带附件】项目委托管理合同范本-PAGE项目委托管理合同范本项目委托管理合同甲方（委托方）：名称：____________________地质：____________________法定代表人：______________乙方（受托方）：名称：____________________地质：____________________法定代表人：______________鉴于：1.甲方是一家在境内合法注册成立并有效存续的企业（或其他组织），拥有对项目的合法权利和利益。2.乙方是一家在境内合法注册成立并有效存续的企业（或其他组织），具备项目管理的专业能力和经验。第一条项目概述1.1项目名称：____________________1.2项目地点：____________________1.3项目内容：____________________第二条委托事项2.1甲方委托乙方对项目进行管理，包括但不限于项目策划、组织、协调、监督、控制等。2.2乙方应按照甲方的指示和要求，制定项目实施方案，并提交给甲方审批。2.3乙方应按照甲方批准的实施计划，全面负责项目的日常管理工作，并定期向甲方报告项目进展情况。第三条乙方的权利和义务3.1乙方有权按照甲方的指示和要求，对项目进行管理，并要求甲方提供必要的技术和经济支持。3.2乙方应确保项目按照甲方的要求和标准进行，并按时完成。3.3乙方应建立健全项目管理制度，确保项目的质量和安全。3.4乙方应妥善保管与项目有关的文件和资料，并保证其真实、准确、完整。第四条甲方的权利和义务4.1甲方有权对乙方进行监督和检查，并要求乙方提供项目进展情况的报告。4.2甲方应按照乙方的要求，提供必要的技术和经济支持，确保项目的顺利进行。4.3甲方应按照本合同的约定，支付乙方的管理费用。4.4甲方应保证项目的合法性和合规性，并对项目的风险承担责任。第五条费用和支付5.1乙方应按照本合同的约定，向甲方收取管理费用。管理费用的标准和支付方式由双方另行约定。5.2甲方应按照约定的支付方式和期限，向乙方支付管理费用。第六条违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。如一方违约，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。6.2如乙方未能按照甲方的要求和标准完成项目，甲方有权要求乙方进行整改，并有权要求乙方承担相应的违约责任。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权将争议提交有管辖权的人民法院诉讼解决。第八条其他条款8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。8.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。8.3本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________甲方代表（签名）：______________乙方代表（签名）：______________签订日期：____________________一、五种特殊的应用场合及注意事项1.房地产开发项目管理应用场合：甲方委托乙方对房地产开发项目进行管理。注意事项：明确项目的具体范围、开发周期、质量标准等，以及双方在项目开发过程中的责任和义务。同时，要关注项目资金的使用和管理，确保资金安全。2.建筑工程项目管理应用场合：甲方委托乙方对建筑工程项目进行管理。注意事项：明确工程项目的具体内容、施工周期、工程质量等，以及双方在施工过程中的责任和义务。还要关注施工现场的安全管理，确保施工人员的安全。3.企业信息化项目管理应用场合：甲方委托乙方对企业信息化项目进行管理。注意事项：明确信息化项目的具体目标、实施周期、技术要求等，以及双方在项目实施过程中的责任和义务。同时，要关注项目过程中的数据安全和信息保密。4.市政设施项目管理应用场合：甲方委托乙方对市政设施项目进行管理。注意事项：明确市政设施项目的具体范围、建设周期、质量标准等，以及双方在项目建设过程中的责任和义务。还要关注项目对周边环境和居民生活的影响，做好协调工作。5.教育培训项目管理应用场合：甲方委托乙方对教育培训项目进行管理。注意事项：明确教育培训项目的具体内容、培训周期、教学质量等，以及双方在项目实施过程中的责任和义务。同时，要关注学员的安全和培训效果，确保达到预期目标。二、实际操作过程中可能遇到的问题及解决办法1.项目进度延误问题：在项目实施过程中，可能会因为各种原因导致项目进度延误。解决办法：双方要提前制定合理的项目进度计划，并在项目实施过程中加强沟通和协调，确保项目按计划进行。如遇特殊情况，要及时协商解决，必要时可调整项目进度计划。2.费用争议问题：在项目实施过程中，可能会因为费用问题产生争议。解决办法：在签订合同时，要明确费用的具体金额、支付方式和期限，避免产生歧义。在项目实施过程中，双方要严格按照合同约定执行，如有变更，要及时签订补充协议。3.质量问题问题：在项目实施过程中，可能会出现质量问题。解决办法：在签订合同时，要明确项目的质量标准，并在项目实施过程中加强质量监督和控制。如发现问题，要及时整改，确保项目质量符合要求。4.安全事故问题：在项目实施过程中，可能会发生安全事故。解决办法：在签订合同时，要明确双方在安全管理方面的责任和义务，并在项目实施过程中加强安全管理和培训。如发生安全事故，要及时处理，并按照合同约定承担相应责任。三、原始合同所需详细附件1.项目实施方案：包括项目目标、实施周期、人员配置、费用预算等。2.项目进度计划：详细列出项目各个阶段的时间节点和完成标准。3.质量控制计划：包括质量标准、质量监督、质量验收等。4.安全管理计划：包括安全管理制度、安全培训、安全事故处理等。5.费用支付计划：详细列出费用支付的时间节点和金额。项目委托管理合同，甲方乙方要分明，甲方委托乙方管，乙方负责要上心。项目管理要全面，策划组织协调勤，监督控制不能少，确保项目顺利行。项目概况要写清，名称地点内容明，委托事项列详细，实施方案审批行。乙方权利和义务，甲方支持要给够，项目按照要求做，保证质量和安全。甲方权利和义务，监督检查要负责，提供支持要到位，管理费用要支付。费用支付要明确，标准和方式商定好，按时支付别