建筑项目策划与招投标

建筑项目策划与招投标演讲人：日期：项目前期策划招投标流程梳理投标文件编制要点评标方法与标准设置合同签订前准备工作后期执行与监管措施contents目录01项目前期策划03市场调研与定位进行市场调研，分析同类项目的市场情况，为项目定位提供参考。01明确项目功能需求根据项目发起人或业主的需求，明确项目的功能定位，如住宅、商业、文化、教育等。02设定项目目标基于功能需求，设定项目的具体目标，如建设规模、质量标准、投资预算等。确定项目目标与定位

可行性研究与评估技术可行性分析评估项目的技术难度和实现可能性，确定技术路线和方案。经济可行性评估对项目进行投资估算和效益预测，分析项目的经济合理性。社会与环境影响评估评估项目对社会和环境的影响，提出相应的应对措施。123对项目拟选地址进行现场踏勘，评估选址的适宜性。现场踏勘与选址根据项目需求和选址情况，确定用地的性质和规模。用地性质与规模确定了解并遵守当地的城市规划和土地使用规划，确保项目符合相关法规要求。规划条件与指标选址及用地规划通过招标等方式征集设计方案，组织专家进行评选和优化。设计方案征集与评选基于评选出的设计方案，进行初步设计并编制相应的概算。初步设计与概算编制在初步设计的基础上，进行施工图设计并编制详细的预算。施工图设计与预算编制组织专家对初步设计方案和预算进行审查，根据审查意见进行调整和完善。审查与调整初步设计方案与预算编制02招投标流程梳理公开招标通过公共媒体发布招标公告，邀请不特定的法人或其他组织参与投标。邀请招标向特定的法人或其他组织发出投标邀请书，邀请其参与投标。招标公告内容包括招标人名称、项目名称、招标范围、资格预审条件、投标文件递交地点和时间等。招标方式选择及公告发布资格预审对潜在投标人进行资格审查，确认其是否具备参与投标的资格。资格预审文件包括资格预审申请书、企业资质证书、业绩证明、财务状况等。邀请投标向通过资格预审的投标人发出投标邀请书，邀请其参与投标。投标人资格预审与邀请包括投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。招标文件内容招标文件发放澄清与修改向通过资格预审的投标人发放招标文件，确保其了解招标要求和细节。对投标人的疑问进行澄清，对招标文件进行必要的修改和补充。030201招标文件编制及发放要求投标人在递交投标文件时缴纳一定金额的保证金，以确保其参与投标的诚意。投标保证金在投标结束后，按照招标文件规定的时间和方式退还投标保证金。保证金退还对于违反招标文件规定的投标人，可以没收其投标保证金作为违约处罚。保证金没收投标保证金收取与退还03投标文件编制要点010204商务部分编写技巧准确理解招标文件要求，针对性响应招标内容。突出企业实力与资质，展示良好的商业信誉。合理安排项目进度与计划，确保按期完成工程。明确质量目标与保证措施，提高工程品质。0302030401技术方案展示与优化详细描述技术方案，包括工艺流程、设备配置等。突出技术创新与先进性，提升方案竞争力。针对项目特点进行优化设计，降低成本、提高效率。考虑环保、节能等要素，符合可持续发展要求。根据项目成本、市场行情等因素合理制定报价。针对不同竞争对手采取差异化报价策略。在保证利润的前提下，适当调整价格以争取中标。预留一定价格调整空间，以应对市场变化。01020304报价策略制定及调整投标文件格式规范要求严格遵守招标文件规定的格式要求。注重版面设计与排版美观，提升文件整体形象。确保文件内容完整、清晰、准确。仔细检查文件细节，避免遗漏或错误。04评标方法与标准设置评标专家选择从依法设立的评标专家库内相关专业的专家名单中随机抽取确定。评标委员会职责负责根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，并推荐合格的中标候选人。评标委员会组成由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数。评标委员会组建及职责划分投标文件符合性检查包括投标文件格式、签字盖章、投标保证金等是否符合招标文件要求。资格审查核实投标人的资格条件是否满足招标文件要求，如企业资质、业绩、人员资格等。响应性审查确认投标人的投标文件是否实质上响应了招标文件的要求，如工期、质量、技术标准等。初步评审流程梳理030201对投标人的技术方案、工艺流程、设备配置等进行评审，重点评估其技术可行性和先进性。技术标评审对投标人的报价、成本构成、支付条件等进行评审，分析其合理性和竞争力。商务标评审综合考虑技术标和商务标的评审结果，以及其他因素如企业信誉、服务承诺等，对投标人进行综合评价和打分。综合评审详细评审内容及打分标准综合得分最高者优先价格合理者优先质量保证者优先服务优良者优先中标候选人推荐原则在满足招标文件要求的前提下，综合得分最高的投标人将被推荐为第一中标候选人。在价格和质量之间权衡时，应优先考虑质量保证程度更高的投标人。在综合得分相近的情况下，报价更为合理的投标人将被优先考虑。在其他条件相当的情况下，服务承诺更优良、后期服务更有保障的投标人将被优先考虑。05合同签订前准备工作03招标人需确保中标通知书内容准确无误，并及时送达中标人。01中标公示期满后，招标人向中标人发出中标通知书。02中标通知书应载明中标人的名称、中标价格、工期、质量等关键信息。中标通知书发放流程组建专业谈判团队，明确谈判目标和底线。分析对手情况，制定针对性谈判策略。灵活运用各种谈判技巧，争取最大利益。合同谈判策略制定合同条款审核注意事项01审核合同主体是否合法，确保双方具备签订合同资格。02仔细审查合同条款，避免模糊、歧义或遗漏。关注合同中的违约责任、争议解决方式等关键条款。03履约保证金缴纳要求010203确保履约保证金来源合法，避免违规操作。在合同中约定履约保证金的退还条件和程序。明确履约保证金的金额、缴纳方式和时间。06后期执行与监管措施建设单位审核建设单位对施工单位提交的进度款申请进行审核，核实实际完成工程量和应付金额。支付进度款经过建设单位和监理单位审核无误后，按照合同约定的支付方式和时间，向施工单位支付进度款。监理单位审核监理单位对建设单位的审核结果进行复核，确保进度款支付的准确性和合理性。施工单位提交进度款申请施工单位按照合同约定的时间节点，向建设单位提交进度款支付申请，并附相关证明材料。项目进度款支付流程ABCD明确变更洽商程序制定详细的变更洽商流程，明确各方职责和权限，确保变更洽商的规范化和有效性。严格审核变更内容对变更洽商记录进行严格审核，确保变更内容的真实性和合理性，防止虚假变更和恶意索赔。变更洽商资料归档对变更洽商过程中形成的所有资料进行整理归档，作为工程结算和审计的依据。及时处理变更事宜对施工过程中出现的变更事项，各方应及时沟通协商，达成一致意见后形成书面变更洽商记录。变更洽商管理规范竣工验收及结算审计组织竣工验收处理审计争议提交结算资料结算审计在项目完工后，组织相关单位进行竣工验收，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查。施工单位在竣工验收合格后，向建设单位提交完整的结算资料，包括工程量清单、报价单、变更洽商记录等。建设单位委托专业审计机构对施工单位提交的结算资料进行审计，核实工程量和造价，确保结算的准确性和公正性。对审计过程中出现的争议问题，各方应及时沟通协商，达成一致意见后形成书面处理记录。ABCD质量保修期服务承诺明确质量保修期限在合同中明确约定质量保修期限和保修范