灰硫分场管理员安全生产责任书

灰硫分场管理员安全生产责任书为提高灰硫分场的平安生产管理水平，切实落实各级平安生产责任制，保障部门2024年平安生产目标的顺当实现，依据公司、部门平安生产工作的有关规定，灰硫分场与部门管理员签订本责任书，明确各方职责，共同保证部门平安生产目标的实现。一、灰硫分场年度平安生产目标（一）平安指标1、平安掌握指标1.1不发生轻伤以上人身事故。1.2不发生本部门责任的全口径人身死亡事故。1.3不发生本部门责任的恶性未遂大事。1.4不发生责任性障碍以上事故大事，障碍次数掌握在3次以内。1.5不发生各类误操作大事。1.6不发生本部门责任火险以上事故大事。1.7等效强迫停运率不超过规定值。1.8不发生有人员伤亡的稍微以上交通事故和厂区内交通事故。1.9两措方案完成率达100%。1.10两票合格率达100％。1.11平安教育培训方案完成率达100％。1.12安规考试100％合格。1.13平安整改任务准时完成率达100%。1.14实现三个百日平安生产无事故记录。1.15部门违章率小于1%。1.16不发生本部门责任5万元以上现金、10万元以上物品被盗抢案件。1.17不发生本部门责任危急物品（剧毒危化品、爆炸品、放射物品等）被盗、丢失或被非法转让案件。1.18不发生本部门责任其他造成重大社会影响的平安生产事故（大事）、群体大事。1.19本部门人员不发生新增职业病例。2、平安管理指标2.1仔细贯彻执行国家、上级及公司有关平安生产的法律、法规、规程、规定和要求，健全本部门平安生产保证体系、监督体系，平安生产各项工作符合法律法规和上级单位、本公司规定。建立健全本部门的管理制度。2.2完善并仔细落实本部门平安生产责任制，依据公司平安生产目标及工作重点，结合实际，制订部门平安生产目标及保证措施，并层层分解、责任落实、措施到位。2.3仔细编制和执行两措方案，两措项目完成率达100％，不断提高反事故技术和平安技术劳动爱护水平。同时定期对比25项重点反措进行检查并落实整改任务等。2.4严格执行平安检查制度，仔细开展季节性平安检查、专项检查工作，深化隐患排查治理、平安生产标准化、平安性评价等活动。仔细落实平安整改任务，整改任务按期完成率达100％。2.5做好特别工种的培训工作，仔细组织劳务派遣工的平安教育和培训，仔细组织开展平安宣扬教育活动，大力加强平安教育培训工作，确保人员素养符合要求。2.6仔细做好职业健康平安、环境管理体系的贯标工作，准时针对废水排放整治、烟气超低排放、四期工程建设等进行新的危急源和环境因素辨识，依据辨识结果在日常工作中加强自身防护。建立完善本部门负责的应急预案，并定期开展演练、评审等工作。2.7严格执行四不放过原则，正确对待每一次事故和担心全大事，仔细分析，严厉 查处。仔细学习并吸取同类型企业发生的各类事故、担心全大事教训，举一反三，仔细落实防范措施。2.8乐观开展反习惯性违章活动，发觉违章准时订正并考核。2.9严格执行现场规程、图纸的审核、校对制度，确保其正确、有效性，符合生产实际需要。竣工图要切实保证与现场设备系统的全都性、移交的准时性、齐全性。2.10仔细进行平安管理，按时组织平安日活动、平安生产例会并做好记录，做好两票三制的检查、统计和考核工作，并加强平安工器具的管理2.11建立完善本部门负责的应急预案、应急管理组织体系，并定期开展演练、评审等工作。2.12高度重视消防、交通和治安工作，进一步加强消防、交通、治安管理。2.13仔细做好重件码头使用管理。2.14加强职业健康管理，加强部门人员个人劳动防护用品使用状况的自查自纠。2.15仔细开展安康杯和全国平安生产月活动。开展平安文化示范企业创建活动。2.16在全面实现平安管理目标，整体平安管理水平有显著提高的基础上，平安管理方面有重要创新，或对防止事故发生有重大贡献。（二）环保指标1、环保掌握指标1.1不发生因运行管理不当造成国家环保部总量核查时减排量不予认可大事。1.2不发生本部门责任被市级以上政府相关部门通报批判的环保大事。1.3不发生本部门责任一般环境污染大事。1.4不发生本部门责任因环保问题造成的群体大事。1.5不发生因本部门缘由在集团公司、板块管理公司环保飞行检查中受到通报批判大事。1.6不发生因本部门缘由导致企业环境行为信用等级评价未达到蓝色以上大事。1.7不发生环保报表中消失虚假数据大事。1.8不发生本部门责任经济损失10万元以上的环境污染大事（未被定性为一般环境污染大事）。1.9不发生本部门责任环保设施特别撤出，造成废气氮氧化物、废水、厂界噪声等各类污染物违规超标排放。1.10不发生污染物超标排放被征收超标排污费大事。1.11不发生本部门责任导致环保设施处理力量不能达到设计要求大事。2、环保管理指标2.1仔细贯彻国家及上级有关环境爱护的法律、法规、和要求，建立健全本板块环境爱护组织体系和管理体系，机构健全，环境爱护各项工作落实到位，符合法律法规和上级单位《发电厂环境爱护工作管理方法》要求。2.2明确年度环保工作目标，并层层分解、责任落实。2.3加强环保工作过程管理，准时报送相关信息及数据。2.4严格执行相关要求，仔细做好运行、监测等工作，确保环保设施稳定高效运行。（三）节能指标1、节能掌握指标1.1完成电力股份公司下达的年度平均供电煤耗指标。1.2完成电力股份公司下达的年度综合厂用电率指标。1.3完成电力股份公司下达的年度平均生产厂用电率指标。1.4完成电力股份公司下达的年度发电综合耗水率指标。2、节能管理指标2.1强化基础，建立健全本单位节能管理组织机构，完善节能管理制度并仔细执行，节能网络正常开展工作。2.2制定节能年度工作目标、措施，并层层分降落实。2.3乐观开展能效对标管理，做好生产过程各个环节的节能管理工作。2.4加大投入，乐观推动节能技术应用。2.5规范统计，加强能源统计和审计工作。2.6提高意识，广泛开展节能宣扬，加强节能培训工作。（四）科技指标1、科技掌握指标1.1科技经费投入符合集团公司规定要求。1.2科技项目立项符合集团公司规定要求。1.3科技项目执行(完成率达100%)。1.4国家行业标准制定。1.5担当大型科技项目。1.6取得重大专利成果。1.7科技项目成果。（五）信息指标1、信息掌握指标1.1不发生网络入侵和系统被掌握大事；不发生重要敏感数据泄密大事。1.2不发生危害国家平安、社会稳定和公共利益的信息内容平安大事。1.3不发生被省级及以上政府部门通报批判的信息平安大事。1.4重点信息化项目按期完成，一般信息化项目完成率不低于80%。2、信息管理指标2.1依据信息化规划和上级单位统一部署要求，开展信息系统的建设，推动信息化在工程建设、生产、经营和管理中的深化应用，为生产、经营和管理供应有效支撑。加强信息系统的运行维护，保障信息系统正常稳定运行，网络及信息系统运行牢靠、性能良好，上传（报）集团的数据质量高准时、真实、完整、精确     。2.2贯彻落实国家、行业及集团公司网络与信息平安的相关规定，开展信息系统的等级爱护和平安检查、评估和整改工作，网络与信息系统运行平安牢靠。二、管理平安生产目标管理员平安生产目标分平安、环保、节能、科技、信息等分项，详细目标及考核标准见附件。三、考核期限：2024年1月1日至12月31日。四、奖惩方法1、分场依据管理员平安生产目标及工作任务完成状况和得分进行考核发放，对于能完成相应任务和目标，按公司核定额度发放。2、平安生产责任书按百分制进行考核，其中平安考核占比为75%、环保考核占比为15%、节能考核占比为5%、科技考核占比为3%、信息考核占比为2%。即年度平安生产综合考核得分=（平安考核得分75%+环保考核得分15%+节能考核得分5%+科技考核得分3%+信息考核得分2%）。3、平安、环保、节能、科技、信息分