强化电网安全文化建设浅谈

强化电网安全文化建设浅谈蓬勃进展的——电力事业，为——新农村经济建设的快速进展供应了强有力的保障，在电网建设与新农村建设中“惠民工程”、“平安工程”始终是电力企业贯穿始终的宗旨。——电力人时刻坚持“平安第一、预防为主”的方针不动摇，进行系统的电网平安文化宣扬强化，促进平安生产健康、持续、稳定进展，创建和谐家庭、和谐企业、和谐社会。在强化电网平安文化建设中，电力人对其有深刻见解：一、深刻领悟企业平安文化的意义企业平安文化是企业文化的重要组成部分，——电力企业领导在企业平安文化建设方面非常注意三个层次的建设。一是价值观、信念及行为准则，即企业平安生产精神，体现在平安生产宗旨、方针、目标、方案和体制等方面。二是中间层呈现行为状态的员工工作方式、应对事故的方式等，通常称为企业平安生产作风。三是外围层呈现物质形态的平安生产设施、平安生产劳动爱护用品、员工作业环境等，通常称为企业平安生产形象。企业平安文化是企业长期的平安生产实践的沉淀，是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。1．熟悉企业平安文化的作用(1)企业平安文化对平安生产具有强大的激励作用。乐观向上的思想观念和行为准则，可以形成剧烈的使命感和长久的驱动力。电力员工越能熟悉行为的意义，就越能产生行为的推动力。乐观向上的企业平安生产精神就是一把员工自我激励的标尺，我们通过对比行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力气，使员工产生认同感、归属感、平安感，起到相互激励的作用。(2)企业平安文化对企业平安生产工作起分散、协调和掌握作用。企业合力取决于内部的协调状况及掌握力量。组织的分散力、协调和掌握力量可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不行能面面俱到，而且难以适应简单多变及个人作业的管理要求。而乐观向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂，是员工意识的一部分，可以使员工自觉地行动，达到自我掌握和自我协调。(3)电网企业平安文化对社会的辐射作用。企业平安文化对社会的辐射作用是通过给广阔的电力用户供应平安牢靠的电能，给电源供应牢靠的电能输送通道，以及职工在平安生产中的行为来完成。电网企业平安文化在平安生产上，对用户平安用电、优化经济环境具有推动作用。二、建立先进的企业平安文化的必定性1．电网科学技术进展的需要平安管理是企业管理的重要组成部分，管理的效益取决于管理方法，管理方法必需适应社会的进展及科学技术的进步，也就是符合生产力的进展与人性的需求。以往的管理是一种行政命令式的管理，依靠严格的管理、严厉 的考核来提高人的平安意识、平安技能及落实平安责任，这种管理来源于传统理论与电力系统几十年的管理阅历。随着科学技术的进步，很多员工的工作已经由体力劳动转变成脑力劳动，脑力劳动的成果完全取决于员工的工作乐观性、责任感、敬业精神和制造力，电力值班员工主要担当平安责任重大的监控，处理事故的水平完全取决于当班员工的应变力量。因此，现代电力企业必需借助企业平安文化来进行平安生产管理，激发员工的自觉性，变“要我平安”为“我要平安”。2.人本管理是电力企业先进平安文化的核心实现企业的目标要依靠全体员工的干劲、才智、制造力。管理最重要的任务是调动和运用员工的乐观性、责任心、制造力，企业平安文化是企业员工平安意识的能动产品。电力企业平安生产的第一要务就是保证员工的人身平安与健康，电力设备与电网的平安是依靠人采纳先进的科学技术来实现的，因此，人本管理思想是电力企业平安文化的核心。(1)满意员工合理的要求，调动员工的平安生产乐观性。——电力企业实行人性化管理，想员工之所想、解决员工困难大大调动了员工乐观性。并通过平安学习教育，使员工重视平安遵章守纪。企业在制定激励措施时，将员工个人利益与企业平安生产目标有机结合,使员工在努力工作的同时有所得，同时也为企业做出贡献。(2)引导企业员工，满意需要的唯一方式是仔细、努力工作，为企业作贡献。企业满意员工合理的需要，是调动员工平安生产乐观性的本源。调动员工平安生产的乐观性则取决于满意员工需要的方式与程度。企业依据员工对企业平安生产贡献的大小确定嘉奖，向员工传递企业平安生产的期望值。三、先进平安文化的特色1．奋勉向上的团队精神先进的平安文化使企业具有奋勉向上的团队精神，企业员工都努力为企业担当更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，平安文化的价值观和信念成为激发职工乐观性和制造性的力气源泉。2．营造和谐的氛围和谐的氛围体现在三个方面。一是企业与员工的利益融为一体，员工的需要与企业的平安生产目标全都，每个员工都有归属感，都为能成为本企业的一员而骄傲，员工仆人翁意识强，关怀企业的进展；企业是一个暖和的家，企业中的每个员工在人格和尊严方面都获得公正的待遇，员工只要努力工作都有获得嘉奖的机会，员工只要工作力量强都有获得提升的机会。二是企业领导与员工只是岗位不同、职责各异，在人格上是公平的；领导敢为下属担当责任，不仅关怀下属的工作，而且还关怀下属的生活、学习、身体；领导不仅关怀与自己爱好爱好相同的员工，而且还关怀那些有时看法与自己不同的人；企业员工主动为领导分忧，制造性地完成领导交待的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。三是员工之间相互关怀、相互爱惜、相互学习、相互关心。3．高效的平安生产管理企业平安生产目标明确，并且将目标分解成指标落实到各个岗位。工作人员平安职责清晰，坚持“预防为主，排解隐患”，企业为实现平安目标而制定的各项平安措施都能落到实处。员工行为标准化，管理体系按程序运作。整个企业是个高效运行的体系，全员齐抓共管，指挥体系令行禁止，政出一门，部门之间相互协调。4.营造良好的学习氛围企业