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文档简介
关于打造学习型团队学习型团队不是为了学习!创新才是目的!第2页,共47页,2024年2月25日,星期天企业发展轨迹利润规模规模利润第3页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型团队=创新型团队继往:留驻智慧资产开来:启发创新思维第4页,共47页,2024年2月25日,星期天灵感从哪里来?第5页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型团队不仅仅是为了创新!执行力才是目的!第6页,共47页,2024年2月25日,星期天执行力缺乏症缺乏执行力缺能力缺意愿等退休无挑战第7页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型团队=执行力团队有表现欲的团队不服老有进取心的团队有服从有学习力的员工进步快第8页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型团队不仅仅是为了执行力!留住人才是目的!第9页,共47页,2024年2月25日,星期天员工到底要什么?
核心员工要什么?
企业要留什么人?第10页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型团队=成长的氛围真正的人才重视成长而非工资成长的氛围是最廉价的凝聚力第11页,共47页,2024年2月25日,星期天个人学习和团队学习第12页,共47页,2024年2月25日,星期天学了没坏处,学了有用吗?能否学会?能否会用?能否用?能否配合?能否坚持?能否有效?知道不如不知道——影响身心健康第13页,共47页,2024年2月25日,星期天某网站的培训课程清单
新任经理全面管理技能提升训练
曹礼明2200元1980元上海4月9-10
《中层经理管理技能提升研修班》
田胜波2800元2520元上海4月9-10
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宋尚3200元3200元上海4月10-11
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陈剑2600元2340元深圳4月12-17
清华大学执行经理高级研修班
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非人力资源经理的人力资源管理
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【准时开课】朱春雷5800元5800元上海4月16-17
新产品开发与研发项目管理
黄飞宏2600元2340元深圳4月16-18
第九届华夏儒商国学论坛
【准时开课】任法融3000元3000元北京4月17-18
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陈剑2600元2340元上海4月17-18
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技..
张嫣2500元2250元上海4月18-18第14页,共47页,2024年2月25日,星期天无目的的学——白学第15页,共47页,2024年2月25日,星期天有目的的学——提升第16页,共47页,2024年2月25日,星期天团队学习的任务员工心态建设员工技能提升组织能力提升组织项目革新组织目标达成第17页,共47页,2024年2月25日,星期天做企业就是办学校老板技术顾问管理顾问销售部宿舍食堂第18页,共47页,2024年2月25日,星期天企业价值观工作方法管理方法职业道德人才建设文化氛围人格化代表行为准则优良传统做事方式管理机制产品形象发展形象管理形象经营形象外观形象员工形象核心层外现层教练组的水平=企业未来教练组培育层管理=先理后学再习第19页,共47页,2024年2月25日,星期天以人为本?
以客户为本?
第20页,共47页,2024年2月25日,星期天以人为本?
以人才为本?
第21页,共47页,2024年2月25日,星期天以人才为本?
以人的成长为本?
第22页,共47页,2024年2月25日,星期天以人为本
以人才为本
以人的成长为本
第23页,共47页,2024年2月25日,星期天用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务?第24页,共47页,2024年2月25日,星期天修身,
齐家,
治企,
富天下。企业家的格局第25页,共47页,2024年2月25日,星期天男人的最高理想:修身,齐家,治国,平天下。
国家兴亡,匹夫有责。如果国家乱了,是富人抢穷人,还是穷人抢富人。我跑出去,出国好,资产充公,很多资本家都这样。你的现金能让你在国外过好日子,但是你是中国人,黄皮肤,外国人永远都会把你当中国人看,流浪漂泊的日子不好受。总没有在自己国家说家乡话受周围人尊称为企业家爽。
你会说,国家不会乱。打错特错!1948年,离国民党败退台湾还有一年的时候蒋统区还在买卖股票,妓院照常营业,银行依然开门,老百姓谁知道1949年后股票和钞票就成了废纸。政府最善于做的事就是让老百姓津津乐道的过日子。乱不乱你知道?什么时间乱你知道?你唯一能做的就是和政府一起消除乱源!办好企业,共同致富。只要国家不乱,你永远做受人尊敬的企业家,过富足生活。
有的人干一票,辛苦几年,赚了钱够花了,不干了。看看这样的人有几个好下场的。
又出去周游世界死在半路上的;有被骗破财的;有吸毒的;有赌博的;有玩股票被套的。。。
所以,企业家的宿命:赚钱,赚钱,赚钱,越富裕,说明你的能力越大,你能操作的资本月雄厚,你能帮助的人就越多。能力越大,责任越大。用你的能力让社会更稳定。修身齐家治企富天下。怎么修身:身体健康+心理健康;老板的身体好是全厂员工的福气。心理健康:读书。齐家:治家不是治人,是齐人,一同进步。治企就是培养企业员工的忠诚和做事能力,做个好校长,培养好老师。富天下,把那些不称职的企业家的资产收过来,让天下员工都纳入到你的学校,大家共同致富,同奔小康。大家好,才是真的好。大家好,社会稳定,才是真的好。企业家的格局第26页,共47页,2024年2月25日,星期天当前民营企业的四大背景没有工人,只有民工没有靠山,只有靠天没有创新,只有折旧没有成长,只有钞票第27页,共47页,2024年2月25日,星期天如何提升企业竞争力?产量质量成本控制。。。第28页,共47页,2024年2月25日,星期天如何提升效率?工具设备流程方法理念?不靠谱——把理念转化成工具第29页,共47页,2024年2月25日,星期天学习的作用隐性知识显性化个人知识组织化组织知识编码化编码知识系统化知识管理持续化第30页,共47页,2024年2月25日,星期天学习促进管理为钱劳作苦——为梦工作乐老师加长官——威信更可观学习带灵感——创新就不难人人皆进取——氛围被点燃有共同语言——有沟通基础一个萝卜一个坑——一个萝卜旁边尽是萝卜种第31页,共47页,2024年2月25日,星期天
三个代表
代表老板权威
代表先进技术
代表先进理念
第32页,共47页,2024年2月25日,星期天好为人师——人人为师第33页,共47页,2024年2月25日,星期天一个汽车王国灭亡的启示
工人说辅助电子设备多会影响发动机的电子控制系统
组长说他无知
课长没有在意
社长觉得没问题
董事会拿钱解决问题
十几个人死了因为速度失控
风暴来临
一个汽车王国面临灭亡第34页,共47页,2024年2月25日,星期天1·互相促进确立习惯——小组学习2·组织推动领导带头——组长带动3·明确目标定期总结——明确目标4·培养队伍建立机制——专业持续5.考核结果激励进取——跟踪评价团队学习16字真经第35页,共47页,2024年2月25日,星期天八国联军为什么能攻入北京?第36页,共47页,2024年2月25日,星期天国民党军为什么一败涂地?第37页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型组织推广第一步:种子讲师内部讲师培训(讲编练学)目标:善于学习总结;可以讲课;可以编课程。教练型上司磨练三步曲:车站演讲;魔王关;生存训练第38页,共47页,2024年2月25日,星期天为什么是种子讲师?善于吸收善于进步影响他人团结进步第39页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型组织推广第二步:
四一学会学习会宗旨:学有所悟学习会工具:自编课件,讲师视频,电影视频,图书读书会;演讲会;新员培训会;项目组90后学习会;班组长特训营;干部强化班;新员工培训流程和内容(军训,融入,技能,厂纪,心态)读书会流程和内容(挥书,531分享,总结)演讲会教材项目组流程和内容(定题,选人,计划,实施,报告)第40页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型组织推广第二步:学习会模板分组主持图书馆:激励影片;激励书籍;技术书籍;管理书籍轮值主持人不同的主题和目标目标测评学习会怎么开学习会分组及日程计划(每周一次)各自编自己课程(企业文化;沟通;厂规厂纪安全;5S管理;技能培训)第41页,共47页,2024年2月25日,星期天励志电影电视:《黑暗中的舞者》《阿甘正传》《喜剧之王》《妈妈再爱我一次》《飞跃颠峰》《风云人物》《洛奇》《告别昨日》《我的左脚》《伯尼尔的奇迹》《奔腾年代》《光荣之路》《幸福来敲门》《亮剑》《士兵突击》《兄弟连》
励志书籍:.《不抱怨的世界》,《秘密》,《做最好的自己》,《由乞丐到总裁》,《做不可替代的员工》,《成功没有榜样》,《沟通与人际关系》,《做自己的救星》,《情商决定一生》,《犀牛成功学》,《无所畏惧》,《毛泽东传》,《鲁迅传》,《拿破仑传
》,《甘地传》,《富兰克林传
》,《比尔盖茨传》,《李嘉诚传》
第42页,共47页,2024年2月25日,星期天学习型组织推广第三步:攻关项目组
主题和目标讲师项目组长目标测评自编课程年度项目攻关计划
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