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7.1善后处置 -1-7.2保险 -1-7.3经验教训总结及改进建议 -1-PAGE7.1善后处置Ⅰ级、II级、Ⅲ级突发事件由公司应急救援中心组织成立善后工作小组，协调善后处置工作；项目部善后工作小组在业主、公司善后工作小组的领导下，积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作的具体事宜。Ⅳ级突发事件及较大涉险事件由项目部应急领导小组成立善后工作小组，协调事故的善后处置工作。善后处置工作主要包括：人员安置与补偿、现场清理与污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、抢险过程和应急救援能力评估等事项。各分包单位在项目部应急领导小组的组织领导下，具体做好疫病防治、环境污染消除（现场清理与污染物清理处理）、灾后重建等工作，尽快消除事故影响，减少事故损失，正常的生产生活秩序。应急救援结束后，由项目部根据统计报告，对突发事件中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、征用有关单位及个人的物资，要按照规定给予抚恤、补助或补偿，并将补偿和支付情况上报业主、公司应急指挥中心，申请业主及相关予以补偿。7.2保险突发事件发生后，事故发生单位及项目部按有关规定及时报告相关保险公司对投保的项目启动保险索赔程序。7.3经验教训总结及改进建议事故善后处置工作结束后，项目部应急领导小组组织各分包单位召开总结评估会，对此次应急救援过程进行细致、系统的总结，总结经验教训，提出改进建议，并为修订本预案提供依据，必要时对现有预案进行修订和评审。最后完成应急救援总结评估报告并及时上报业主、公司应急指挥中心办公室。应主要对以下方面进行总结与评估：（1）对事故的评估是否正确（2）应急救援决策是否正确 （3）召集调用的应急救援力量和其它资源是否合理（4）应急救援行动中各单位的行动是否协调一致（5）指挥与行动中的通讯与交流是否顺畅（6）救援效果如何（

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